本文目錄一覽
- 1,現(xiàn)在的就業(yè)形式就業(yè)政策以及競爭對手是怎樣
- 2,在國內(nèi)茅臺酒的競爭對手主要有哪幾家
- 3,伊利競爭對手狀況分析主要找和露雪的吧
- 4,啤酒業(yè)迎來大變局 華潤雪花戰(zhàn)高端強(qiáng)勢起步
- 5,一企業(yè)有哪些競爭對手
- 6,北京權(quán)金城餐飲有限公司的競爭對手有哪些
- 7,如果一個員工沒有與公司簽訂就業(yè)合同去了競爭對手公司屬于違法行為
- 8,武紡會計(jì)專業(yè)就業(yè)競爭對手
- 9,你認(rèn)為中職生在就業(yè)市場上的競爭對手主要有哪些
1,現(xiàn)在的就業(yè)形式就業(yè)政策以及競爭對手是怎樣
你是指哪一行業(yè)的呢,由于行業(yè)不同,就業(yè)形勢,政策,及競爭,都是不同的
2,在國內(nèi)茅臺酒的競爭對手主要有哪幾家
在國內(nèi),茅臺一直銷售前列但是我個人覺得這幾款酒能比茅臺酒競爭一二。如瀘州老窖,五糧液,郎酒。茅臺酒銷售前列,但是這幾款也不差哪去。瀘州老窖有人說茅臺稀缺,茅臺與瀘州老窖相比其實(shí)并不稀缺,瀘州老窖高端基酒的產(chǎn)量要比茅臺少的多。郎酒 郎酒,一個擁有百年歷史的中國白酒知名品牌,是我國名酒園中的一株新秀。1979年評為全國優(yōu)質(zhì)酒;1984年在第四屆全國名酒評比中,郎酒以"醬香濃郁,醇厚凈爽,幽雅細(xì)膩,回甜味長"的獨(dú)特香型和風(fēng)味而聞名全國,首次榮獲全國名酒的桂冠,并獲金獎;1985年參加亞太博覽會展出。今年動作大,對郎酒、小郎酒等旗下三個品牌都進(jìn)行了定位,在全國范圍內(nèi)推出了大面積的廣告。其中,郎酒關(guān)聯(lián)茅臺,小郎酒對陣江小白,白酒市場上一時風(fēng)起云涌五糧液茅臺存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)1275天,約等于3.5年五糧液存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)390.72天,約等于1.07年從時間看,兩家公司差距較大,這是由它們的釀造工藝決定的茅臺是醬香型酒,從釀造到銷售,時間周期5年。2017年存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)變快,主要是系列酒增長較快影響。五糧液是濃香型酒,濃香型酒的核心是出酒率,決定出酒率的是窖池、窖泥。一般情況下,五糧液釀造一百斤有十斤符合五糧液酒以前我們只認(rèn)為茅臺酒比較稀缺,其實(shí)五糧液酒也比較稀缺,甚至五糧液付出的代價更大。
3,伊利競爭對手狀況分析主要找和露雪的吧
對,價位差不多,我覺得蒙牛也挺厲害,背景一樣嘛
伊利的對手是蒙牛?錯了。應(yīng)該是合作伙伴,他倆不該爭的。要聯(lián)合起來和傳統(tǒng)飲食習(xí)慣競爭。
4,啤酒業(yè)迎來大變局 華潤雪花戰(zhàn)高端強(qiáng)勢起步
本報(bào)記者 許潔 2020年注定是不平凡的一年,各個行業(yè)都經(jīng)歷了疫情大考,同時,疫情也成為了行業(yè)洗牌的加速器。作為大快消行業(yè)的啤酒行業(yè),也正迎來一場行業(yè)大變局。 11月18日,華潤雪花啤酒迎來 歷史 上第一次全國性渠道伙伴大會,來自全國各地的經(jīng)銷商齊聚深圳,在“聚力高端,創(chuàng)夢未來”的主題下,共同分享了華潤雪花的當(dāng)下與未來。這次“首秀”,不僅讓外界看到了蝶變中的華潤雪花,也傳遞了一種信號——沉寂多年的啤酒行業(yè)將不再寂寞。 做大高端成啤酒企業(yè)共識 數(shù)據(jù)顯示,2020年1-10月份,全國規(guī)模以上啤酒企業(yè)累計(jì)產(chǎn)量為2996.2萬千升,同比下降7.5%。其中,10月份全國啤酒產(chǎn)量為187.6萬千升,同比下降11.3%。 如果僅僅從產(chǎn)量數(shù)據(jù)來看,啤酒行業(yè)的產(chǎn)量在年內(nèi)總體萎縮是不爭的事實(shí)。但從個體來看,情況卻大不相同,青島啤酒今年前三季度雖然銷量下滑,但凈利潤卻在同比增長;華潤雪花雖然沒有公布三季報(bào),但上半年的啤酒銷量雖也同比下降,但凈利潤卻增幅明顯。 據(jù)華潤雪花公布的2020年半年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,華潤雪花整體啤酒銷量603.9萬千升,較去年同期下降5.3%;但公司實(shí)現(xiàn)的凈利潤較去年同期增長11.1%,第二季度的銷量、營收、利潤三項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng) 歷史 新高。 啤酒龍頭企業(yè)營收下滑、凈利潤卻同比增長的背后,彰顯了啤酒行業(yè)已開始從規(guī)?;l(fā)展時代邁入高質(zhì)量發(fā)展時代,做大高端已成為啤酒企業(yè)的主要目標(biāo)。作為國內(nèi)啤酒行業(yè)龍頭企業(yè),華潤雪花的業(yè)績變化基本代表了行業(yè)的未來發(fā)展方向,聚焦高端、決戰(zhàn)高端不僅僅是華潤雪花一家要做和在做的事情,發(fā)力高端已成為啤酒企業(yè)的共識。 對于啤酒行業(yè)的變化,中國流通協(xié)會秘書長秦書堯認(rèn)為,這兩年是國產(chǎn)啤酒的關(guān)鍵之年,也是企業(yè)劃分分水嶺的重要時期。 秦書堯?qū)Α蹲C券日報(bào)》記者表示,“高端化會帶來產(chǎn)品集中度提高,企業(yè)的效益、利潤、規(guī)模也快速膨脹,如果這時候誰落后半步,結(jié)果就有可能一落十步。啤酒行業(yè)這兩年的發(fā)展有點(diǎn)像白酒,華潤雪花集合2.8萬名員工的整體力量,未來發(fā)展一定有很大變化。” 中國酒業(yè)協(xié)會秘書長兼啤酒分會理事長何勇在接受《證券日報(bào)》記者采訪時也表示,啤酒行業(yè)將迎來一場大變革。 曾經(jīng),中國的啤酒被稱為“工業(yè)啤酒”,拿啤酒當(dāng)飲料賣,價格卻不及飲料甚至一瓶水的價格。如今,在消費(fèi)升級的催化下,啤酒行業(yè)也迎來了“高端化”變革期。 在何勇看來,啤酒行業(yè)可以分為兩個發(fā)展階段。其中,1.0階段是為了“喝飽”;到了2.0時代,“好喝”“喝好”成為大部分消費(fèi)者的追求,這樣的局面為啤酒企業(yè)和整個行業(yè)都將帶來很大沖擊。 《證券日報(bào)》記者了解到,國內(nèi)前五大啤酒的市場份額超過85%,隨著國產(chǎn)啤酒向高端化不斷邁進(jìn),國內(nèi)啤酒企業(yè)的座次排名會否被改寫? 何勇給出的判斷是,消費(fèi)者對品位和品質(zhì)的追求越來越高,啤酒行業(yè)因此迎來重大發(fā)展機(jī)遇?!拔覀兊钠【破髽I(yè)應(yīng)該看重相對高端市場化的機(jī)遇,以及給中國啤酒業(yè)帶來的天翻地覆式的變化和改造能力。誰具備改造這個市場的能力,誰就占了先機(jī)?!? 華潤雪花要做業(yè)內(nèi)領(lǐng)航者 縱觀國內(nèi)啤酒行業(yè),雖然此前也存在一些國產(chǎn)高端啤酒,但總體來看,國內(nèi)高端啤酒的市場份額一直被外資品牌所掌控,國產(chǎn)啤酒企業(yè)活得十分艱難。不過,隨著華潤雪花等龍頭酒企在高端市場發(fā)力,市場格局正在慢慢發(fā)生變化。 “過去3年,我們做了5年的事情。今年是華潤雪花決戰(zhàn)高端戰(zhàn)略啟動的第一年,在行業(yè)最艱難的時候,我們一起創(chuàng)造了 歷史 上最好的業(yè)績。在目前從‘十三五’邁向‘十四五’的 歷史 交匯點(diǎn),華潤雪花將要開啟更大夢想,需要大家在一起聚力、一起暢想、一起打開。”華潤雪花黨委書記、總經(jīng)理侯孝海在首屆全國渠道伙伴大會上信心滿滿地表示,“到2025年,華潤雪花啤酒的高端市場、利潤和市值都會超越目前的對手?!? 在深圳國際會展中心,勇闖天涯SuperX、馬爾斯綠、匠心營造、臉譜等四大中國品牌和喜力、蘇爾等四大國際品牌,與來自全國各地的經(jīng)銷商進(jìn)行了一場近距離的對話。 《證券日報(bào)》記者了解到,作為華潤雪花的掌舵者,侯孝海的這份自信不僅來自戰(zhàn)略定位的準(zhǔn)確,還來自一線實(shí)戰(zhàn)的檢驗(yàn)。2020年是華潤雪花決戰(zhàn)高端的第一年,雖然也受到疫情沖擊,仍收獲了 歷史 上最好的成績單。這份成績單,就是華潤雪花戰(zhàn)略落地執(zhí)行情況的一面鏡子。 2020年是華潤雪花“3(2017-2019)+3(2020-2022)+3(2023-2025)”戰(zhàn)略的第二個“3年”的開始。該階段的任務(wù)是“戰(zhàn)高端”“提質(zhì)量”“增效益”。 侯孝海表示:“去年這個時候,我們可能還覺得自己的高端能力不強(qiáng),覺得主要競爭對手的高端能力很強(qiáng)。但今天,所有的雪花人都認(rèn)為,我們的高端能力也很強(qiáng),對手未必就那么強(qiáng)。我們已在高端產(chǎn)品的組織、人才、渠道、終端拓展等方面積累了雪花特色的方法、理念和工具。” 據(jù)華潤雪花啤酒發(fā)布的公告顯示,2020年1-9月份,歸屬于公司股東的綜合利潤約為36.5億元。繼上半年凈利潤超過百威亞太后,華潤雪花前三季度的綜合利潤又一舉超過青島啤酒,并連續(xù)14年實(shí)現(xiàn)銷量第一。 去年將喜力中國收入旗下后,華潤雪花在今年5月份推出新品“喜力星銀”,在上市后也得到消費(fèi)者的認(rèn)可。伴隨“4+4”戰(zhàn)略的進(jìn)一步推進(jìn),其他喜力產(chǎn)品也將在下半年陸續(xù)上市。 喜力管理(上海)有限公司總裁Richard Weissend表示,喜力品牌今年也獲得華麗的增長,將實(shí)現(xiàn)在中國上市以來最高的銷量。接下來,喜力旗下的紅爵(AMSTEL)和悠世白?。‥delweiss)也將被引進(jìn)中國市場。 此次合作伙伴大會匯聚了上千人,一起為華潤雪花的未來發(fā)展蓄勢蓄能。作為酒業(yè)最微妙且最關(guān)鍵的廠商關(guān)系,華潤雪花也找到了處理方案,公司專門成立渠道發(fā)展部為經(jīng)銷商賦能。 所有勢能都在向華潤雪花靠近,侯孝海在大會上表示,此時的華潤雪花決戰(zhàn)高端正當(dāng)勢?!罢驹?歷史 正確的一邊,積聚動能、乘勢向上,在高端領(lǐng)域和利潤上全面超越對手,做啤酒行業(yè)的領(lǐng)航企業(yè)。” 對于華潤雪花的整體表現(xiàn),何勇表示,華潤雪花作為目前國內(nèi)第一大啤酒品牌,具有強(qiáng)烈的民族自尊感和品質(zhì)自信。有這兩點(diǎn)作為基礎(chǔ),我很看好華潤雪花的未來發(fā)展。“在高端化的路上,大眾對華潤雪花的認(rèn)知并不難,大象轉(zhuǎn)身是可行的,而且也可以轉(zhuǎn)得很快。” 在華潤雪花啤酒全國合作伙伴大會結(jié)束后,華潤雪花啤酒的股價也連續(xù)走高,創(chuàng)出59.65港元/股的 歷史 最高價,市值已接近2000億港元。
5,一企業(yè)有哪些競爭對手
跟你生產(chǎn)同樣產(chǎn)品的企業(yè)或個人。你們企業(yè)的員工(員工跳槽,跳到競爭對手那去)你自己(自己的一些過失可能會對企業(yè)造成難以彌補(bǔ)的危害)
市場活力來自于企業(yè)與企業(yè)之間的競爭。企業(yè)軟實(shí)力權(quán)威專家、企業(yè)未來生存管理思想創(chuàng)立者鄧正紅先生在此糾正:如果認(rèn)為市場活力是企業(yè)競爭創(chuàng)造的,這是極大的認(rèn)識誤區(qū)。在這個價值彰顯的時代,市場活力來自于顧客偉大的個性需求,企業(yè)與同行不是對手,只有顧客才是企業(yè)時刻需要重視的、也是唯一的對手。把顧客當(dāng)作競爭對手,這是價值創(chuàng)新決定的。
6,北京權(quán)金城餐飲有限公司的競爭對手有哪些
最大的對手當(dāng)然是漢拿山了,都是做韓餐的,雖然權(quán)金城比漢拿山的資歷要久,但隨著漢拿山的品牌運(yùn)營,以及管理模式,在北京開了幾十家烤肉店及洗澡城,人們認(rèn)可的程度也逐漸提高.和權(quán)金城不同的地方在于,漢拿山環(huán)境高檔,設(shè)施比較新穎,服務(wù)比較全面,菜品也不錯,價錢也可以.我對權(quán)金城最不滿的一點(diǎn),就是權(quán)金城的門面過于老化,感覺陳舊,一點(diǎn)都不顯得貴氣.品牌運(yùn)營也很薄弱.這是我站在一個客戶的角度提出的問題.希望你們改進(jìn),為中國的餐飲業(yè)增光添彩.
開設(shè)老年人營養(yǎng)餐、養(yǎng)生餐等。
7,如果一個員工沒有與公司簽訂就業(yè)合同去了競爭對手公司屬于違法行為
如果一個員工沒有與公司簽訂就業(yè)合同去了競爭對手公司屬于違法行為ma?不屬于違法行為,因?yàn)槟銢]有與公司簽訂就業(yè)合同,想去哪里都可以
競爭限制不是勞動者的法定義務(wù),要根據(jù)雙方協(xié)議約定。沒有競業(yè)限制協(xié)議,就不能限制勞動者就業(yè)。但是勞動者仍然有保密義務(wù)。到新單位工作時不得侵犯原單位的商業(yè)秘密、保密技術(shù)等,不得從事不正當(dāng)競爭行為?!蹲罡呷嗣穹ㄔ宏P(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋(四)》對競業(yè)限制的規(guī)定如下:第六條 當(dāng)事人在勞動合同或者保密協(xié)議中約定了競業(yè)限制,但未約定解除或者終止勞動合同后給予勞動者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,勞動者履行了競業(yè)限制義務(wù),要求用人單位按照勞動者在勞動合同解除或者終止前十二個月平均工資的30%按月支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?,人民法院?yīng)予支持。前款規(guī)定的月平均工資的30%低于勞動合同履行地最低工資標(biāo)準(zhǔn)的,按照勞動合同履行地最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付
8,武紡會計(jì)專業(yè)就業(yè)競爭對手
給你提供點(diǎn)會計(jì)專業(yè)就業(yè)方向。很多開始接觸會計(jì)或者對會計(jì)不是很了解的人都不大知道會計(jì)能干的事情有哪些。目前,各個公司的會計(jì)要做的事都大同小異,當(dāng)然,高級一點(diǎn)的職位對會計(jì)的從業(yè)年齡、經(jīng)驗(yàn)、資格證等方面的要求還是要高出很多,要做的事情也很不同?;旧蟻碚f,會計(jì)能做的工作有以下幾種1、財(cái)務(wù)工作。包括會計(jì)、出納等。工作比較穩(wěn)定,相對清閑,但是工資未必會很高。而且從事具體財(cái)務(wù)工作的人,更多的是看經(jīng)驗(yàn),剛?cè)肼毚霾粫?,隨著經(jīng)驗(yàn)的積累會越來越吃香2、審計(jì)。很多財(cái)務(wù)制度健全的單位都有自己的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),另外會計(jì)事務(wù)所也主要從事審計(jì)工作。待遇會比較好,而且被財(cái)務(wù)部門供著,但是忙季會很忙,尤其在事務(wù)所,容易對身體造成慢性損耗。 3、稅務(wù)??梢匀ジ骷壎悇?wù)機(jī)關(guān)。稅務(wù)也屬于被供著的單位,任何單位都不敢得罪稅務(wù),當(dāng)然,稅務(wù)知識本身比較繁瑣,想進(jìn)稅務(wù)機(jī)關(guān),需要對稅務(wù)知識有全面的了解,而且如果在基層的稅務(wù)所,會很忙。 4、金融機(jī)構(gòu)。比如銀行、證券、保險(xiǎn)業(yè)。這個不用多說了,待遇很好,但是壓力會很大。 5、統(tǒng)計(jì)。很多單位的統(tǒng)計(jì)工作都由財(cái)務(wù)人員來做,一般都是財(cái)務(wù)人員兼職。
作為一個過來人,我給您提幾條參考建議: 首先,你要搞清自己想要讀研的目的何在。多數(shù)人都認(rèn)為其目的是找一份好的工作,既然如此,若本科畢業(yè)能夠找到理想的工作,可以考慮先工作幾年,等想充電的時候再讀研也不遲。如暫時沒找到合適的工作,不妨考慮先讀研。 其次,你要考慮好自己的實(shí)力,畢竟考研和找工作會有些沖突。如果認(rèn)為自己有足夠的實(shí)力,不妨作一個兩手準(zhǔn)備,在考研的同時兼顧找工作。 最后,我想家庭的經(jīng)濟(jì)勢力也是自己應(yīng)該考慮的一個方面。如果經(jīng)濟(jì)狀況不允許,還是先工作較好。 希望以上幾條建議能夠給您以幫助
9,你認(rèn)為中職生在就業(yè)市場上的競爭對手主要有哪些
你好朋友,中職生在就業(yè)市場上的競爭對手,主要由本科生研究生還要大專生等等
一方面是畢業(yè)生找不到合適的工作,另一方面是用人單位找不到合適的人才……在整體就業(yè)形勢不容樂觀的今天,以就業(yè)為導(dǎo)向的職業(yè)調(diào)查報(bào)告卻交出了一份令人欣慰的“答卷”。4月30日,上海首份針對中職畢業(yè)生的“職業(yè)狀況調(diào)查報(bào)告”出爐,它顯示受調(diào)查者的薪資普遍在2000元以上,有18.05%的人已經(jīng)成為了團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。近八成中職生對未來職業(yè)發(fā)展持樂觀態(tài)度。 據(jù)悉,參加調(diào)查的畢業(yè)生大多是職場新人,其中工作1-3年者占43.6%,工作3-5年者占30.8%,5年以上的為25.6%。他們中62.4%的人為企業(yè)普通員工,18.05%和9.77%分別為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)中層。接受調(diào)查者所從事工作均有一定技術(shù)含量,認(rèn)為目前自身工作技術(shù)含量“很高”和“較高”的共達(dá)70.7%,“很低”的僅為0.55%。 大多數(shù)受調(diào)查者對自己今后的職位、薪資上升空間表現(xiàn)樂觀。調(diào)查顯示,目前受調(diào)查者的薪資在2000元至3000元的占41%,在3000元至4000元范圍的占23.1%,在5000元之上的也呈現(xiàn)增長態(tài)勢。而有80.15%的人認(rèn)為自己職位“肯定”或“可能有”上升空間;分別有55.64%和29.32%的人認(rèn)為,在薪資方面“肯定”或“可能有”上升幅度。 受調(diào)查者作出這樣的判斷并非盲目樂觀,調(diào)查顯示:有67.67%的調(diào)查者認(rèn)為企業(yè)技能型人才緊缺,而幾乎所有的調(diào)查者都很重視在職學(xué)習(xí),“沒有打算充電”的僅為0.75%。 中職是無奈之選嗎?他們當(dāng)初為什么會選擇中職?調(diào)查中,受訪者也作出了有力回答。作為“過來人”,55.9%的人選擇中職是因?yàn)槠洹凹瓤蛇M(jìn)一步深造,也可直接就業(yè)”的靈活性,還有17.76%的人是因?yàn)椤胺献陨硖亻L”。 記者了解到,目前中職校廣泛采用訂單式培養(yǎng)、冠名班、工學(xué)交替、頂崗實(shí)習(xí)等模式,在幫助畢業(yè)生適應(yīng)企業(yè)和社會方面發(fā)揮了積極作用。 另外,上海中等職業(yè)調(diào)查報(bào)告近幾年的努力,已使各中職校所設(shè)置的1500個左右的專業(yè)(點(diǎn)),按一、二、三產(chǎn)業(yè)類型分調(diào)查報(bào)告,基本涵調(diào)查報(bào)告了上海市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè),在總體上適應(yīng)了上海產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要。也因此,全日制在校生總量達(dá)19.57萬人的上海中等職業(yè)學(xué)校,其畢業(yè)生的就業(yè)率,多年來始終保持在96%以上,2007年甚至高達(dá)98.73%。也難怪調(diào)查中,有近八成中職畢業(yè)生對自身的職業(yè)發(fā)展前景表示樂觀,近七成調(diào)查者為當(dāng)初的選擇感到慶幸。