銷售秘籍101(銷售秘籍觀后感)

1. 銷售秘籍101

1. 銷售秘籍101

秘籍就是要一個(gè)模特端坐在門(mén)口展示產(chǎn)品。

2. 銷售秘籍觀后感

2. 銷售秘籍觀后感

程老師擁有超過(guò)十年的豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售及管理經(jīng)驗(yàn)。在德國(guó)拜耳集團(tuán)拜耳光翌公司任職銷售管理總監(jiān)期間,全面負(fù)責(zé)公司銷售計(jì)劃、商務(wù)管理等工作,業(yè)績(jī)優(yōu)異,在職期間公司銷售額增長(zhǎng)迅速,被評(píng)為拜耳集團(tuán)中國(guó)地區(qū)成長(zhǎng)最快速的合資企業(yè)。程先生創(chuàng)立的銷售管理“六對(duì)一服務(wù)模式”,提升了銷售管理和客戶服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)了客戶忠誠(chéng)度。

授課風(fēng)格:輕松幽默?,F(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)多,控場(chǎng)能力極強(qiáng)。

他特別擅長(zhǎng)把大客戶銷售流程與全程信用回款管理緊密結(jié)合,以達(dá)到快速成交,收款環(huán)節(jié)觸發(fā)二次銷售的良性循環(huán)

3. 銷售秘籍圖片

主圖規(guī)格800*800 選項(xiàng)圖800*800 場(chǎng)景圖800*1200

4. 銷售秘籍五部曲

王小波的作品按出版先后順序排列如下:

1、小說(shuō)集《唐人秘傳故事》于1989年9月出版,包括五篇小說(shuō):《立新街甲一號(hào)與昆侖奴》、《紅線盜盒》、《紅拂夜奔》、《夜行記》、《舅舅情人》。

2、小說(shuō)集《王二風(fēng)流史》于1992年3月出版,收入三篇小說(shuō):《黃金時(shí)代》、《三十而立》、《似水流年》。

3、報(bào)告文學(xué)《他們的世界——中國(guó)男同性戀群落透視》于1992年1月出版,與李銀河合著。

4、小說(shuō)集《黃金時(shí)代》于1994年7月出版,收入五篇小說(shuō):《黃金時(shí)代》、《三十而立》、《似水流年》、《革命時(shí)期的愛(ài)情》、《我的陰陽(yáng)兩界》。

5. 銷售秘籍必勝絕招

寧挨千刀剮,不胡第一把。謹(jǐn)慎每張牌,莊上也得傻。

開(kāi)牌吃邊卡,莫吃兩頭牌。先抓有用張,再等打出來(lái)。

牌從門(mén)前過(guò),不如摸一個(gè)。得吃也要吃,門(mén)清是大錯(cuò)。

起牌打閑張,再打四方風(fēng)。手風(fēng)不超二,缺幺留后更。

原則不放炮,職責(zé)看下家。金三和銀七,危險(xiǎn)二五八。

小雞不能打,一打就是倆。二五先打八,拆邊不拆卡。

有風(fēng)先打東,打東不落空。寧舍東三省,不舍邊三餅。

先打中發(fā)白,一般是平胡。要拆兩頭打,一色要關(guān)注。

兩圈沒(méi)幺九,上坎或成雙。幺九摳緊點(diǎn),寧可打好張。

對(duì)三掛張四,對(duì)七伴個(gè)八。望吃少望碰,適當(dāng)拆開(kāi)打。

牌跟上手打,下家不照顧。下家打一萬(wàn),就要防二五。

開(kāi)局就不胡,先把熟張打。下打三五萬(wàn),四七莫輕下。

對(duì)二掛張一,給三莫輕吃。下打九后八,小心去打七。

地下有差七,又見(jiàn)兩張八。此時(shí)應(yīng)考慮,九可有人差。

四風(fēng)缺東風(fēng),且要手中待。至少看二圈,謹(jǐn)防杠頭開(kāi)。

聽(tīng)雖不太好,自摸不是鬧。胡是一張牌,追臭好點(diǎn)炮。

開(kāi)門(mén)雖然難,千萬(wàn)莫輕吐。吐跑一個(gè)會(huì),抓牌手都木。

對(duì)倒不好胡,邊溜也好出。卡夾隨手來(lái),孤張也不孤。

打閑別打連,單粘粘差邊。摳胡最可怕,必是開(kāi)門(mén)難。

自莊莫做大,自摸也不差。頂住下家牌,讓他放不下。

莊四你別三,嚴(yán)防是勾連??辞f是救己,能碰不遲延。

中局心緊張,聽(tīng)胡兩頭忙。生張點(diǎn)炮易,熟張也要防。

先打一和二,緊防三與六。臨危打生張,大牌握在手。

想吃又不吃,同牌多是好。想碰又不碰,不防碰大幺。

聽(tīng)牌打五萬(wàn),小心一和四。慎打六九萬(wàn),胡了也沒(méi)治。

好牌卡二八,上聽(tīng)能跑車。晾喜再鎮(zhèn)會(huì),杠開(kāi)是自摸。

能吃就要吃,能碰就要碰。點(diǎn)炮無(wú)所謂,上聽(tīng)不要命。

手氣財(cái)氣高,牌來(lái)張張好。只是在娛樂(lè),輸贏不重要。

6. 銷售秘籍話術(shù)技巧

1、電話銷售技巧第1要點(diǎn):必須清楚你的電話是打給誰(shuí)的。

有許多銷售員還沒(méi)有弄清出要找的人時(shí),電話一通,就開(kāi)始介紹自己和產(chǎn)品,結(jié)果對(duì)方說(shuō)你打錯(cuò)了或者說(shuō)我不是某某。還有的銷售員,把客戶的名字搞錯(cuò),把客戶的職務(wù)搞錯(cuò),有的甚至把客戶的公司名稱搞錯(cuò),這些錯(cuò)誤讓你還沒(méi)有開(kāi)始銷售時(shí)就已經(jīng)降低了誠(chéng)信度,嚴(yán)重時(shí)還會(huì)丟掉客戶。因此,我們每一個(gè)銷售員,不要認(rèn)為打電話是很簡(jiǎn)單的一件事,在電話營(yíng)銷之前,一定要把客戶的資料搞清楚,更要搞清楚你打給的人是有采購(gòu)決定權(quán)的。

2、電話銷售技巧第2要點(diǎn):語(yǔ)氣要平穩(wěn),吐字要清晰,語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔。

有許多銷售員由于害怕被拒絕,拿起電話就緊張,語(yǔ)氣慌里慌張,語(yǔ)速過(guò)快,吐字不清,這些都會(huì)影響你和對(duì)方的交流。我經(jīng)常接到打來(lái)的銷售電話,報(bào)不清公司名稱,說(shuō)不請(qǐng)產(chǎn)品,也弄不清來(lái)意,只好拒絕。有時(shí)就是弄清他的來(lái)意,就要花幾分鐘,再耐著性子聽(tīng)完他的介紹,結(jié)果還是不明白產(chǎn)品到底是什么?所以,在電話銷售時(shí),一定要使自己的語(yǔ)氣平穩(wěn),讓對(duì)方聽(tīng)清楚你在說(shuō)什么,最好要講標(biāo)準(zhǔn)的普通話。電話銷售技巧語(yǔ)言要盡量簡(jiǎn)潔,說(shuō)到產(chǎn)品時(shí)一定要加重語(yǔ)氣,要引起客戶的注意。

3、電話銷售技巧第3要點(diǎn):電話目的明確。

我們很多銷售人員,在打電話之前根本不認(rèn)真思考,也不組織語(yǔ)言,結(jié)果打完電話才發(fā)現(xiàn)該說(shuō)的話沒(méi)有說(shuō),該達(dá)到的銷售目的沒(méi)有達(dá)到。比如:我要給一個(gè)自己產(chǎn)品的潛在客戶打電話,我的目的就是通過(guò)電話交流讓對(duì)方更加了解我的產(chǎn)品,有機(jī)會(huì)購(gòu)買我的產(chǎn)品。有了這個(gè)目的,我就會(huì)設(shè)計(jì)出最簡(jiǎn)明的產(chǎn)品介紹語(yǔ)言,然后根據(jù)對(duì)方的需要再介紹產(chǎn)品的性能和價(jià)格。最終給對(duì)方留下一個(gè)深刻的印象,以便達(dá)成銷售目的。所以,電話銷售技巧利用電話營(yíng)銷一定要目的明確。

7. 銷售秘籍101書(shū)籍

房產(chǎn)知識(shí),別墅管理,別墅的好處

8. 銷售秘籍培訓(xùn)心得

學(xué)習(xí)心得,為轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),落實(shí)責(zé)任,樹(shù)立良好的教師形象,形成嚴(yán)明的紀(jì)律和優(yōu)良的作風(fēng)。做到為人師表。通過(guò)學(xué)習(xí),讓我深深體會(huì)到了六項(xiàng)規(guī)定,細(xì)致周到,充分體現(xiàn)了為民,務(wù)實(shí),清廉的做風(fēng),對(duì)六項(xiàng)規(guī)定的學(xué)習(xí),我認(rèn)真對(duì)照自己十幾年的教育教學(xué)工作進(jìn)行自查反思后,覺(jué)得在以下兩個(gè)方面還需要改進(jìn)。

一是在當(dāng)今深入教育改造,全面實(shí)行素質(zhì)教導(dǎo),育人觀念在不斷更新,二是在課堂教學(xué)中呈現(xiàn)問(wèn)題時(shí),有時(shí)不沉著,有急躁情感。

9. 銷售秘籍總結(jié)

如果你是一個(gè)習(xí)慣性的逆反者,也就是在搬石頭砸自己的腳,必須馬上停止。

競(jìng)爭(zhēng)力,信用度,專業(yè)知識(shí)和價(jià)值要?jiǎng)龠^(guò)過(guò)分的熱情。

逆反行為與反對(duì)直接相關(guān),這會(huì)增加你失敗的風(fēng)險(xiǎn)性,而降低成功的可能性。

提高銷售成功的株有效方法就是將計(jì)失敗的風(fēng)險(xiǎn)

10. 銷售秘籍怎么寫(xiě)

一、找出同行的不足:a、服務(wù)?b、價(jià)格? c、位置?等等。

二、找出你的優(yōu)勢(shì):爭(zhēng)取他們不好的,你都變?yōu)閮?yōu)勢(shì)。我見(jiàn)過(guò)很多送水的,一沒(méi)時(shí)間觀念,二沒(méi)服務(wù)意識(shí)。你的員工必須得進(jìn)行基本服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)。明白哪里急哪里可慢。(有一次我們水龍頭壞了,讓送水的帶一個(gè)過(guò)來(lái)幫幫換,如果收錢可以付,他同意了結(jié)果來(lái)的時(shí)候他又說(shuō)沒(méi)有了只把水帶來(lái)了,請(qǐng)問(wèn)這樣我們能用嗎?最后我讓公司同事?lián)Q了一家。) 三、目標(biāo)客戶分類。a、公司、單位、學(xué)校等,這種大型的單位用量比較大,但對(duì)服務(wù)要求較高點(diǎn)。比如提供一些簡(jiǎn)單的免費(fèi)的維修,或適當(dāng)收點(diǎn)費(fèi)用。另外加強(qiáng)宣傳,去寫(xiě)字樓公司狂發(fā)名片等等。b、家庭客戶,多在小區(qū)搞活動(dòng)。前期適當(dāng)搞些優(yōu)惠活動(dòng) 四、不定期的促銷活動(dòng)。比如一次購(gòu)買水票10張送一張等之類的活動(dòng)。再比如累計(jì)100桶又送2桶。這些活動(dòng)一定要是小的優(yōu)惠,大了你自己沒(méi)多少利潤(rùn)。關(guān)鍵經(jīng)常得弄弄這些活動(dòng)。五、電話接聽(tīng)的人員一定得注意態(tài)度。這上面是建議區(qū)域市場(chǎng)的做法。如果是較大市場(chǎng)。我建議從以下方面入手。一、市場(chǎng)分析 二、產(chǎn)品定位 三、采取的營(yíng)銷方式。1、 各地招經(jīng)銷商; 2、 各地開(kāi)直營(yíng)店; 3、 各地招代理商; 四、不管采用哪種方式你都得為下面的經(jīng)營(yíng)者有錢可賺,首先你的價(jià)格要符合市場(chǎng),其次你得幫他們想法如何做好,做出影響,這樣你才能做大。比例經(jīng)常安排有能力的銷售人員,為各地的經(jīng)營(yíng)者找找問(wèn)題,想想辦法,幫他們賺錢。五、適當(dāng)?shù)膹V告投入。六、市場(chǎng)的維護(hù)。

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