如何提高茅臺銷售的合理化建議，怎樣提高浪奇銷售建議

應該多點在其他商場或市場搞活動，再送一些贈品。

看看公司的質(zhì)量管理體系有哪些不合理的需要改進的地方，提出來就好了。

你可以制定一個目標，然后嚴格執(zhí)行，達成目標，具體你可以參考五糧液添福酒經(jīng)銷商的經(jīng)驗

頂你一下，好貼要頂！ http://www.jiuluntan.com

那就得多品，品其味，聞其香。自己體會到的是最具說服力的，到時自然就有一套手法。

和超市領導溝對

你是想簡單的做流通還是想做品牌做市場？

　經(jīng)銷商關(guān)注的核心問題------只要有利潤，經(jīng)銷任何品牌的產(chǎn)品都可以。 　　　　經(jīng)銷商更愿意經(jīng)銷價格低的產(chǎn)品，其經(jīng)營以走量為主，不注重品牌行為。

我不知道你是銷售什么,但是我在這里建議你看一看(羊皮卷-世界上最偉大的推銷員)這本書對你會很有幫助的

我建議你 可以向上面的說的一樣 可以多看看書啊 什么的 只要是銷售的 都可以的 ；銷售其實就是做人‘ 呵呵，如果有興趣可以到我的空間里看看 我有很多的日記是寫的銷售

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安里學習的 就是羊皮卷 這本書很不錯的 值得看 其實做銷售主要是看自己是否勤勞了～～～

理論與實踐相結(jié)合，重點是白酒專業(yè)知識，還要會喝酒，能喝酒，打開銷路的最好方法就是讓顧客免費品嘗

我的經(jīng)驗是銷售工作除了要有良好的態(tài)度、勤奮、了解自己的產(chǎn)品等，想要自己更加出色，我認為有兩點很重要： 一、做好轉(zhuǎn)介紹，真正的銷售高手都會很擅長于發(fā)揮轉(zhuǎn)介紹的力量，達到事半功倍的效果。想讓客戶給你轉(zhuǎn)介紹新客戶，你就必須對老客戶做好服務。當老客戶給你介紹新客戶時，對新客戶要第一時間跟進和服務好，如果新客戶得到你良好的服務，就會在老客戶面前夸獎你，對老客戶來說也是臉上有光的事情，老客戶會更加樂意介紹更多的新客戶給你。 二、就是和非老板一類人談業(yè)務時一定要記得在恰當時談一下“辛苦費”（也就是回扣）問題，這也是成敗的關(guān)鍵，當然要用委婉的語氣，讓客戶心領神會，客戶不直接要回扣的可以通過其他途徑答謝，所有客戶都是有需求的，關(guān)鍵是怎么樣發(fā)現(xiàn)。只要客戶認可你的媒體，那么提一下辛苦費很多時候是成敗的關(guān)鍵。

　　如何提高銷售的工作效率呢？就必須對銷售人員的銷售過程進行控制，重點在于使銷售人員的工作過程規(guī)范化、計劃化，而這樣做的難點則在于如何有效地鑒別銷售中出現(xiàn)的特殊或例外情況。 　　對策：通過即時報告，信息共享和數(shù)據(jù)分析進行有效控制。一項管理制度和方法的有效實施，離不開及時有效的管理控制。銷售人員管理中出現(xiàn)的問題大多與管理控制不力和信息獲取不及時有關(guān)。例如，某銷售員是否按所要求的事項、強度、頻度和操作標準等對客戶進行拜訪與服務，往往很難從短期的銷售效果中表現(xiàn)出來；某客戶是否具有惡意囤貨、竄貨和沖貨的傾向，其中是否有銷售人員的合謀，是很難坐在辦公室里，通過看簡要的銷售統(tǒng)計表而發(fā)現(xiàn)的；而對銷售人員報告的特殊情況和要求的特殊政策，通過“遙控”的方式的確不僅難于作出及時、準確的分析、判斷和決策，更難于避免“與自己人談判總比與客戶談判要輕松”的想法不斷得逞并在銷售人員中泛濫開來。 　　目前，通過把銷售人員的工作任務、內(nèi)容、工作計劃和工作效果表格化，并要求向管理者按期交送相關(guān)表格，正被越來越多的企業(yè)作為一種有效的管理方法而采用，但是，這種方法依然解決不了信息的真實性和即時性的問題，在管理者的辦公桌上很快就會擺滿為了交差而編造的情報。所以，管理者既要利用表格對銷售情況和銷售人員的工作情況進行日常例行分析與判斷，更要有一套能真實獲知銷售人員工作狀態(tài)的方法，另外，還要定期或不定期地進行獨立的市場巡觀，通過市場考察企業(yè)的銷售政策、策略和管理制度被貫徹落實的真實情況，更好地溝通客戶并對有些銷售人員的造假企圖起到警示和監(jiān)督作用。 　　銷售定額等經(jīng)濟考核指標要因分區(qū)、分品而異，但不可因人而異。由于不同市場區(qū)域、不同產(chǎn)品品類的市場潛力和競爭狀況客觀上存在差別，企業(yè)的銷售計劃要受其整體營銷戰(zhàn)略的制約。所以，對被分派在不同市場區(qū)域、負責不同品類產(chǎn)品的銷售人員，在確定其銷售定額等經(jīng)濟考核指標時，一定要考慮到這些差異，切不可一概按人頭及職員等級核定定額。否則，銷售業(yè)績不僅不能反映相關(guān)銷售人員的工作努力程度和工作能力，還將使銷售人員之間產(chǎn)生嚴重的不公平感，并進一步導致他們對企業(yè)失去信心和忠誠。 　　對于如何獲悉銷售人員真實的工作狀態(tài)，督促銷售人員按質(zhì)按量完成客戶的拜訪任務，可以用專業(yè)的外勤管理軟件來完成， 上海手掌心信息技術(shù)有限公司開發(fā)的“位置達人”就是市面上比較優(yōu)秀的外勤管理服務系統(tǒng)，功能全面，費用低廉，性價比相當高，非常適合中小企業(yè)的使用，在這里順帶推薦給大家。