增強文化認同感和歸屬感，運用文化生活知識說明為什么有人會對鄉(xiāng)村的衰落感到惋惜 的答案

①鄉(xiāng)村是傳統(tǒng)文化的重要載體，鄉(xiāng)村的衰落不利于優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的繼承和發(fā)展。②鄉(xiāng)村承載著不同地域的特色文化，是文化多樣性的重要體現。③鄉(xiāng)村寄托了人們的鄉(xiāng)情鄉(xiāng)思，可以增強人們對中華文化的認同感和歸屬感。

①鄉(xiāng)村是傳統(tǒng)文化的重要載體，鄉(xiāng)村的衰落不利于優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的繼承和發(fā)展。②鄉(xiāng)村承載著不同地域的特色文化，是文化多樣性的重要體現。③鄉(xiāng)村寄托了人們的鄉(xiāng)情鄉(xiāng)思，可以增強人們對中華文化的認同感和歸屬感。 很高興為您解答!有不明白的可以追問！如果您認可我的回答。請點擊下面的【選為滿意回答】按鈕，謝謝！

這位朋友，任何行為的升溫，都是有利益驅動的?！凹雷鏌帷鄙郎?，無外乎有三大驅動因素。首先，政治驅動。大型祭祖活動幾乎都是地方政府主導的。對于當地主政官員來說，這是一個政治秀場，組織的好的話，是一件大大露臉的事情。這是地方政府樂此不疲地進行祭祖的主要原因——政治功績。其次，經濟驅動。大型祭祖活動，背后都有大企業(yè)推動。對于支持企業(yè)而言，是一個廣告宣傳，也是對地方政府行為的支持，這是必有所報的；當然，也不可否認，大型祭祖活動，有利于推動當地旅游經濟的發(fā)展。再次，文化驅動。當一個地方，經濟發(fā)展到一定階段的時候，就要輸出文化——國家也是如此。這就是所謂的“軟實力”，可以作為地方的一張名片。比如山東曲阜的“孔府”，比如登封的“少林寺”。文化認同，各類尋根祭祖活動的舉行，有利于進一步增強海內外華人的凝聚力、認同感和歸屬感，有利于進一步弘揚中華傳統(tǒng)文化。

①文化是一種精神力量，能夠在人們認識世界、改造世界的過程中轉化為物質的力量，對社會的發(fā)展和個人的成長產生深刻的影響。良好企業(yè)文化不僅可以促進企業(yè)自身的發(fā)展，而且可以激勵員工積極進取，創(chuàng)造出更多的效益。②文化反作用于經濟，文化與經濟相互交融。企業(yè)重視自身文化建設，提高文化底蘊，有利于增強市場競爭力。 ③文化對人的影響具有潛移默化的特點。優(yōu)秀的企業(yè)文化可以增強員工對企業(yè)的認同感、歸屬感，從而激勵他們努力地工作。④文化對人的影響具有深遠持久的特點。⑤文化塑造人生，優(yōu)秀文化能夠增強人的精神力量。

可以從一下幾個角度回答，自己要善于去結合材料哈。我給你寫了一些參考的話語，不一定標準呀。但是知識原理應該就是這幾個。①文化是一種精神力量，能夠在人們認識世界、改造世界的過程中轉化為物質的力量，對社會的發(fā)展和個人的成長產生深刻的影響。良好企業(yè)文化不僅可以促進企業(yè)自身的發(fā)展，而且可以激勵員工積極進取，創(chuàng)造出更多的效益。②文化反作用于經濟，文化與經濟相互交融。企業(yè)重視自身文化建設，提高文化底蘊，有利于增強市場競爭力。 ③文化對人的影響具有潛移默化的特點。優(yōu)秀的企業(yè)文化可以增強員工對企業(yè)的認同感、歸屬感，從而激勵他們努力地工作。④文化對人的影響具有深遠持久的特點。⑤文化塑造人生，優(yōu)秀文化能夠增強人的精神力量。

如何深入推進企業(yè)文化建設 發(fā)布時間:2013-09-30 編輯:小青 手機版　　 【摘要】企業(yè)文化是一種信念和精神,它是企業(yè)中全體員工所共同遵循的原則和標準。一個企業(yè)要科學發(fā)展,就必須不斷推進企業(yè)文化建設。企業(yè)文化建設是擺在我們面前的一項重要而又緊迫的任務,隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和管理的不斷規(guī)范,企業(yè)間的競爭越來越表現在文化方面的競爭。本文從推進企業(yè)文化建設的意義、應堅持的原則等方面進行了認真思考,并就如何推進企業(yè)文化建設進行了探討。　　【關鍵詞】企業(yè)文化;重要意義;基本原則;方式方法　　企業(yè)文化,簡單講,就是一個企業(yè)共同形成的審美觀和價值觀。它不只是文體活動,也不只是職工的文明禮貌程度、道德風范和企業(yè)的知名度,是企業(yè)發(fā)展的內在支持和動力源泉。它不是我們憑空設計出來的,是從企業(yè)誕生那天起就逐步形成的,是客觀存在的,但不是一成不變的。它體現了企業(yè)及其成員的價值準則、經營哲學、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂。企業(yè)要獲得持久深層的發(fā)展動力,在激烈的市場競爭中立于不敗之地,必須具有符合時代要求和企業(yè)特色的文化作為支撐?！　? 推進企業(yè)文化建設的重要意義　　企業(yè)文化是一種新型現代企業(yè)管理理論,企業(yè)要真正步入市場,走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體效益不斷提升、經濟協調發(fā)展的路子,就必須深入推進企業(yè)文化建設?！　?.1 優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠正確引導員工的思想觀念和行為規(guī)范。文化建設說到底是做人的工作,是把以人為本、服務群眾的理念融入到工作的全過程。企業(yè)文化的構成除精神文化、行為文化,還有特質文化。即企業(yè)環(huán)境、產品、標志等。企業(yè)文化既屬于意識形態(tài)又屬于物質形態(tài)的特性,可以把思想政治工作和生產經營有機結合起來;企業(yè)文化建設與經營管理工作的有效結合,反過來又可以拓展思想政治工作的渠道和空間,指導員工的行為,所以,企業(yè)文化建設是思想政治工作的重要內容和有效載體,也是創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作的突破口?！　?.2 優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠提升企業(yè)核心競爭力,適應先進生產力的發(fā)展要求。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展發(fā)揮著越來越關鍵的作用。企業(yè)文化滲透于企業(yè)一切活動之中,它的力量是巨大的。它有利于樹立企業(yè)形象,提高企業(yè)聲譽,為企業(yè)帶來不可估量的收益,使企業(yè)不斷提高品位。哪個企業(yè)具有文化優(yōu)勢,哪個企業(yè)就擁有競爭優(yōu)勢、效益優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。寶潔公司憑借“用科技提升人類的生活品質” 的文化理念,不僅改變了人們的日常習慣和生活方式,而且促進了企業(yè)的長足發(fā)展。事實證明,在新形勢下,一個成功的企業(yè)除必須具有完善的法人治理結構、有競爭力的產品、有創(chuàng)新精神的管理者及管理團隊外,還必須具有一個鮮明的、積極的、和諧的企業(yè)文化。　　1.3 優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠增強企業(yè)凝聚力。通過有意識地培育和倡導積極向上的企業(yè)文化,在企業(yè)里推崇愛崗敬業(yè)、積極上進、埋頭苦干、善良寬容的工作作風,并長此以往,持之以恒,那么,企業(yè)就會不斷發(fā)展壯大,廣大員工就會形成正確的審美觀和價值觀,良好的企業(yè)文化也必然逐漸成型并趨于成熟。由于員工長期在這種積極向上的氛圍中工作,他們的人際關系會變得融洽,工作起來會更加投入,會更加珍惜這個工作機會,充滿自豪感和優(yōu)越感,工作熱情會更加高漲,更加富有效率、充滿活力?！　? 推進企業(yè)文化建設的基本原則　　2.1 牢固樹立以人為本的理念,發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚、導向、激勵和轉化等功能,用遠景鼓舞人,用精神凝聚人,用機制激勵人,用環(huán)境培育人。對內挖掘員工資質和潛能,提高員工忠誠度和歸屬感,激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團隊精神,實現員工價值升華與企業(yè)蓬勃發(fā)展的有機統(tǒng)一,對外提供優(yōu)質服務,滿足客戶的需求,贏得社會的信任?！　?.2 企業(yè)文化建設必須堅持長期建設和不斷創(chuàng)新的原則。企業(yè)文化建設的長期性,在于它伴隨著企業(yè)發(fā)展的全過程,企業(yè)文化理念轉化為職工的自覺行為,是一個循序漸進的過程。企業(yè)文化建設不是一朝一夕的事情,要把它當成一種習慣,它需要企業(yè)領導者和員工在企業(yè)經營的過程中去營造、推進和開展。必須隨著企業(yè)的發(fā)展,對文化理念不斷創(chuàng)新和完善?！　?.3 從企業(yè)的實際出發(fā),把共性和個性、一般和個別很好地結合起來,突出特色。個性特色是企業(yè)文化建設的生命力。要融合本企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和地方特色,在行業(yè)精神、核心經營理念和視覺形象上,按照“相對從緊”的原則,做到行業(yè)內統(tǒng)一,同時堅持“大統(tǒng)一下的小特色”,既規(guī)范統(tǒng)一下的特色,形成富有行業(yè)特點和獨具魅力的企業(yè)文化?！　?.4 立足企業(yè)實際,符合企業(yè)定位,將企業(yè)文化建設與解決企業(yè)實際問題結合起來 ,與生產經營管理、思想政治工作和精神文明建設結合起來,不能流于形式,不能拋開制度管理,要弘揚求真務實精神,按客觀規(guī)律辦事,不搞花架子,不急功近利,使企業(yè)文化建設經得起實踐和群眾的檢驗。要按照系統(tǒng)化、科學化、實用化的要求創(chuàng)建特色鮮明的企業(yè)文化體系,使企業(yè)文化建設真正內化于心、固化于制、外化于行,形神統(tǒng)一,不斷增強企業(yè)的凝聚力和競爭力?！　?.5 推進企業(yè)文化建設,要充分體現價值觀。即:任人唯賢的選人觀、效率優(yōu)先的分配觀、勤奮學習的成才觀、科學精細的經營觀、忠誠敬業(yè)的榮譽觀。只有這樣,才能使文化建設在企業(yè)管理過程中落地生根,融會貫通,真正發(fā)揮好文化本身的強大作用?！　? 推進企業(yè)文化建設的方式方法　　要把企業(yè)文化建設工作做好,提升企業(yè)文化軟實力,打造具有市場競爭力的企業(yè),首先企業(yè)領導者對企業(yè)發(fā)展要有長遠的戰(zhàn)略思考,對企業(yè)文化的內涵要有深刻的認識,要帶頭學好用好文化理念;其次,企業(yè)領導者要高度重視此項工作,企業(yè)文化建設在很大程度上取決于領導者的決心和行動,要做到全員參與、目標明確、認真組織、嚴格規(guī)范;三是要以核心價值觀為統(tǒng)領,不斷創(chuàng)新內容形式,認真開展文化宣貫、文化培訓等活動,使企業(yè)文化通過員工的行為規(guī)范和服務品牌建設落地生根,充分調動廣大員工的積極性、創(chuàng)造性,培養(yǎng)他們“以禮修身、以禮興企”的思想意識,為提升企業(yè)發(fā)展水平提供堅實的文化支撐?！　?.1 要把企業(yè)文化建設貫穿于企業(yè)發(fā)展的始終。堅持把企業(yè)文化建設作為一項長遠重要工作,確定目標、步驟、認真抓好,同時做好考核和檢查。要不斷深化對文化發(fā)展規(guī)律的認識和把握,更加堅定、更加自覺、更加主動地推進企業(yè)文化持續(xù)健康發(fā)展,促使企業(yè)文化建設穩(wěn)步向前推進。嚴格落實《企業(yè)文化建設考核評價體系》,努力做到認識上進一步提高,行動上進一步自覺,目標任務進一步明確。要高度重視、認真組織、積極實施文化建設工作,既要有具體的計劃和內容,又要切實解決難點和重點問題,既要落實上級機關提出的工作目標,更要保證各項工作的階段性目標。要在正確處理工作推進速度與保證文化建設質量上下功夫,堅持邊建設、邊推進、邊考核、邊總結的原則,確保企業(yè)文化建設活動有序開展,不斷深入?！　?.2 要把企業(yè)文化建設與核心價值觀有機結合起來。企業(yè)文化建設要以核心價值觀為準繩,突出行業(yè)特色,同時要堅持從企業(yè)實際出發(fā),因地制宜、因企制宜,把共性和個性、一般和個別有機結合,在實踐中積極探索建設開放有序、兼容并包的有效途徑,力求在多樣中立主導,在交融中謀共識、在變化中一以貫之,在同一文化架構核心元素和標準的基礎上,按照母子文化的關系,做好子文化建設工作,給企業(yè)充分的文化建設空間,形成企業(yè)文化建設蓬勃發(fā)展的生動局面?！　?.3 要通過企業(yè)文化建設塑造良好的企業(yè)形象。要堅持用時代的眼光和發(fā)展的視角審視企業(yè)文化建設,以改革創(chuàng)新精神推動文化建設,積極創(chuàng)新內容形式、方法手段、體制機制,增強吸引力和感染力,努力做到體現時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。要準確把握企業(yè)職工精神文化需求的新變化,果斷拋棄一些老做法,推陳出新,堅持正面宣傳引導,提高文化建設的吸引力、親和力、影響力,以企業(yè)文化建設提升企業(yè)員工思想境界,提高員工對企業(yè)文化理念的認同感和歸屬感,使文化理念深深扎根于員工的日常行為中,在實際工作中,滿足消費者需求,為客戶服好務,實現客我雙贏?！　?.4 要通過企業(yè)文化建設推動思想政治工作不斷深入。開展企業(yè)文化建設,可以調動廣大干部職工的積極性、創(chuàng)造性,激發(fā)組織活力,達到揚善抑惡、揚榮抑恥、揚憨抑黠的目的。無論處理任何問題都要從有利于企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,有利于化解消極因素、調動一切積極因素,有利于團結一切可以團結的力量,最大限度地把每個人的潛能都挖掘出來,靠大家的智慧和力量,靠眾人的意志和能力,出思路,支招數。要多做有利于維護企業(yè)和職工干部切身利益的事,多幫助解決職工群眾反映強烈的突出問題,多提供有利于保證干部職工權益的服務,正確引導廣大員工的思想觀念和行為規(guī)范,努力在企業(yè)形成共同的理想信念、強大的精神支柱和基本的道德規(guī)范,使文化發(fā)展的成果惠及企業(yè)和全體干部職工?！　?.5 要讓企業(yè)文化建設真正落地生根。文化建設需要通過載體創(chuàng)作予以實現。要把企業(yè)文化建設的成果鮮明地體現在文化創(chuàng)作和文化活動的各個方面,通過不斷推進文化內容創(chuàng)新,使企業(yè)文化具有鮮明的實踐特色。創(chuàng)新是文化的本質特征,是推動文化繁榮發(fā)展,提高軟實力的不竭動力。要在思想認識、激勵機制、人才培育、方式方法等方面不斷創(chuàng)新,將文體活動賦予文化內涵,通過多樣化的題材載體、文藝形式和表現手法,創(chuàng)作員工喜聞樂見的文藝作品,把積極的人生追求、高尚的道德情操、健康的生活情趣和先進的人物事跡傳遞給職工,使他們真切感受到催人奮進、昂揚向上的精神力量。要大力開展“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型員工”活動,開展“創(chuàng)新工程”勞動競賽和建設“職工之家”,開展“以禮修身、以禮興企”主題演講活動,組織開展豐富多彩、有益身心健康的知識競賽和文藝體育活動,采取合唱、朗誦、詩歌、比賽、論文研討等形式,大力謳歌改革發(fā)展的成果,謳歌職工踏實肯干、積極奉獻、勇于開拓、奮發(fā)進取的精神風貌,使職工文化生活更加豐富多彩,企業(yè)文化建設更加發(fā)展繁榮。