酒業(yè)銷售提成方案，銷酒的人什么怎么拿提成的

按業(yè)績(jī)提成 底薪+提成 一般是零售價(jià)的 3到5個(gè)點(diǎn)

你的這個(gè)問(wèn)題要看你再么想的，如果你想銷售這行要擴(kuò)大銷路就再銷量和員工的表現(xiàn)，想你的個(gè)人再么運(yùn)傭才是測(cè)略。

你是個(gè)銷售經(jīng)理或者是老板吧，白酒銷售現(xiàn)在是競(jìng)爭(zhēng)很激烈的狀態(tài)。在產(chǎn)品滿意度較高的前提下，只能在推廣營(yíng)銷、溝通營(yíng)銷、服務(wù)營(yíng)銷等幾個(gè)環(huán)節(jié)做效率優(yōu)化。就是改進(jìn)銷售流程，提升銷售效率。想辦法迅速提升白酒業(yè)務(wù)員的溝通效率，設(shè)計(jì)專門的話術(shù)、品牌包裝呈現(xiàn)方式等，提升成交率。才能最少投入最大產(chǎn)出。光給提成，業(yè)務(wù)員有動(dòng)力，不會(huì)干，效率低，很難快速提升銷量的。

個(gè)人建議：工資可以分以下幾塊，1、基本工資（保底工資），可以分幾個(gè)級(jí)別，比如1300、1400、1500；2、績(jī)效工資，用來(lái)考核月度任務(wù)及其他任務(wù)執(zhí)行情況，也對(duì)應(yīng)分級(jí)別，比如200、400、500，每月任務(wù)完成就可以享受，月度沒(méi)完成的，全年任務(wù)完成，年度總結(jié)時(shí)，可以補(bǔ)上；3、提成。總?cè)蝿?wù)一般要分解到月，然后，你再按區(qū)域大小、發(fā)展程度，白酒消費(fèi)程度等因素，把月度任務(wù)分解到各位業(yè)務(wù)員頭上，提成不能按回款計(jì)算，建議按以下方式：實(shí)際回款超任務(wù)部分提成，不同產(chǎn)品提成點(diǎn)也不應(yīng)該一樣。產(chǎn)品1提成=（所轄區(qū)域?qū)嶋H銷量之和- 所轄區(qū)域基礎(chǔ)銷量任務(wù)）×產(chǎn)品1提成比例×產(chǎn)品1所占權(quán)重。4、獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)罰分明，月度，季度或年度總結(jié)會(huì)時(shí)進(jìn)行。

不明白啊 = =！