酒業(yè)公司人事架構(gòu)，若是要開辦一家小型的酒業(yè)公司該如何計劃部門構(gòu)架圖

陽歷〗：公元 1973年1月16日 〖陰歷〗：農(nóng)歷 壬子（鼠）年十二月十三日 〖靈魂塔羅牌〗：魔術(shù)師 The Magician 〖個性塔羅牌〗：命運(yùn)之輪 The Wheel of Fortune

是糖酒代理吧?財務(wù)部,營銷部,人力資源部,還有小車班給你分析以下哈1財務(wù),負(fù)責(zé)記帳,轉(zhuǎn)帳(拿貨付錢的時候),存現(xiàn).整理客戶檔案.2營銷部,主要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)推廣以及催款.3人力資源,負(fù)責(zé)招聘該公司缺少人員,同時兼職策劃.酒代理是要每個節(jié)假日做活動的.還有就是重要的一點,想在大酒店里面做,就要專門找個推銷員,在該酒店做服務(wù)員.主要是推銷產(chǎn)品,以及及時想公司放映客人反饋意見.對公司產(chǎn)品快速占領(lǐng)市場有一定作用4小車班,就是招司機(jī).送貨.送客戶,送營銷人員外出要帳.可能你覺得麻煩了.但是有很多部門自己做老板的也可以自己做.前期的營銷人員,自己可以干.司機(jī),自己可以干.財務(wù)可以叫老婆干.或者家里人代勞一下.策劃什么的,可以找總公司的協(xié)助一下.同時,人力資源可以找中介所代勞.只不過,你這個老板所有問題都要過問了.這是我的看法.具體的還要看實際操作.畢竟再小的公司,它也要五臟俱全樓上的IT部我看沒必要了吧`不至于花冤枉錢。這種產(chǎn)品的代理，主要是看產(chǎn)品廠家的廣告投資。對于地區(qū)的代理，沒必要去問畢竟消費(fèi)這種產(chǎn)品的人，是不會去看的。酒店也不會看網(wǎng)站上有多好的介紹。完全是擺設(shè)的部門。建議貼主把一些問題說仔細(xì)了，畢竟小代理，不如代理飲料，酒的話勸你別做。沒資金，是絕對做不起來的。

摘要 中國貴州茅臺酒廠有限責(zé)任公司是由貴州茅臺酒股份有限公司、貴州茅臺酒廠技術(shù)開發(fā)公司、貴州省輕紡集體工業(yè)聯(lián)社、深圳清華大學(xué)研究院、中國食品發(fā)酵工業(yè)研究所、北京糖業(yè)煙酒公司、江蘇省糖煙酒總公司、上海捷強(qiáng)煙草糖酒（集團(tuán)）有限公司等八家公司共同發(fā)起，并經(jīng)過貴州省人民政府黔府函字（1999）291號文件批準(zhǔn)設(shè)立的股份有限公司，注冊資本為一億八千五百萬元 咨詢記錄 · 回答于2021-11-10 貴州茅臺酒股份有限公司最開始的公司結(jié)構(gòu) 中國貴州茅臺酒廠有限責(zé)任公司是由貴州茅臺酒股份有限公司、貴州茅臺酒廠技術(shù)開發(fā)公司、貴州省輕紡集體工業(yè)聯(lián)社、深圳清華大學(xué)研究院、中國食品發(fā)酵工業(yè)研究所、北京糖業(yè)煙酒公司、江蘇省糖煙酒總公司、上海捷強(qiáng)煙草糖酒（集團(tuán)）有限公司等八家公司共同發(fā)起，并經(jīng)過貴州省人民政府黔府函字（1999）291號文件批準(zhǔn)設(shè)立的股份有限公司，注冊資本為一億八千五百萬元 中國貴州茅臺酒廠有限責(zé)任公司是由貴州茅臺酒股份有限公司、貴州茅臺酒廠技術(shù)開發(fā)公司、貴州省輕紡集體工業(yè)聯(lián)社、深圳清華大學(xué)研究院、中國食品發(fā)酵工業(yè)研究所、北京糖業(yè)煙酒公司、江蘇省糖煙酒總公司、上海捷強(qiáng)煙草糖酒（集團(tuán)）有限公司等八家公司共同發(fā)起，并經(jīng)過貴州省人民政府黔府函字（1999）291號文件批準(zhǔn)設(shè)立的股份有限公司，注冊資本為一億八千五百萬元

　　華澤的英文名“VATS”在英語中最原始的意思是許許多多盛美酒的大桶。華澤集團(tuán)（VATS GROUP）成立于2006年3月，整合于有十余年歷史的金六福企業(yè)，憑借先進(jìn)的營銷模式和管理理念，現(xiàn)已發(fā)展成為國內(nèi)從事酒類釀造、生產(chǎn)、營銷及品牌打造的集團(tuán)公司?！　∪A澤集團(tuán)現(xiàn)擁有15000名員工，總資產(chǎn)60億，年營業(yè)額60億，業(yè)務(wù)遍及全國31個省市自治區(qū)；擁有上、下游合作企業(yè)5000余家，從業(yè)人數(shù)超過30萬?！　∪A澤集團(tuán)下轄金六福銷售、金六福投資、華悅酒業(yè)、香港金六福投資四大業(yè)務(wù)板塊及服務(wù)管理中心。并參股全國最大的高端酒品連鎖公司----華致酒行連鎖管理有限公司?！　∪A澤集團(tuán)擁有十一家酒類生產(chǎn)企業(yè)；包括湖南湘窖酒業(yè)、湖南雁峰酒業(yè)、滕州今緣春酒業(yè)、四川金六福酒業(yè)、安徽臨水酒業(yè)、桂林湘山酒業(yè)、廣東德慶無比酒業(yè)、云南香格里拉酒業(yè)、黑龍江玉泉酒業(yè)、吉林榆樹錢酒業(yè)、江西李渡酒業(yè)?！　∪A澤集團(tuán)目前旗下?lián)碛薪鹆?、福酒、福星、六福人家、香格里拉、大藏秘、天籟、恒美、湘窖、開口笑、邵陽、臨水、今緣春、雁峰、屋里廂、湘山、玉泉、李渡、榆樹錢、無比古方等20余個自有品牌。參股企業(yè)華致酒行擁有五糧液陳釀年份酒、雷狄城堡干紅、拉弗格威士忌、古越龍山陳釀年份酒等專銷品牌?！　∪A澤集團(tuán)以誠信作為企業(yè)的生命，永爭市場第一位。把為一線市場提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)作為企業(yè)的核心價值觀；愛企業(yè)、愛伙伴、愛產(chǎn)品、愛營銷、愛市場、愛品牌則是華澤集團(tuán)每一個員工的精神追求?！　∪A澤堅持以人為本的用人理念，“每一位員工都是企業(yè)的品牌”，尊重員工特性，人盡其才，倡導(dǎo)“企業(yè)因我而美麗”?！　∪A澤強(qiáng)調(diào)的企業(yè)精神是：信念堅定、意志堅毅、循序漸進(jìn)、水滴石穿。

廠長作為企業(yè)法人處在企業(yè)的中心地位，廠長在任期間，將對全廠的生產(chǎn)經(jīng)營活動全面指揮并全面負(fù)責(zé)。職權(quán)是實施管理的基礎(chǔ)。科學(xué)合理的職責(zé)范圍，對調(diào)動各基層管理人員的積極性有著重要意義。 1、研究國家方針政策，探討現(xiàn)代企業(yè)管理模式，不斷提高企業(yè)素質(zhì)，開展各項合法經(jīng)營活動，維護(hù)企業(yè)財產(chǎn)，正確處理董事會、企業(yè)與員工三者的利益關(guān)系，對企業(yè)的生存與發(fā)展負(fù)全部責(zé)任。 2、根據(jù)董事會或上級主管部門下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，認(rèn)真組織各項職能機(jī)構(gòu)，制定各項企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃和實施籌措，處理好發(fā)展經(jīng)濟(jì)與企業(yè)文化的關(guān)系，處理好企業(yè)與社會的關(guān)系，處理好個人利益與企業(yè)利益的關(guān)系。 3、定期召開有關(guān)會議，認(rèn)真聽取各科室的工作匯報，并總結(jié)和指導(dǎo)其工作；研究與解決廠內(nèi)外有關(guān)重大問題，定期向董事會總結(jié)匯報各項工作，并提出發(fā)展計劃與建議。 4、直接領(lǐng)導(dǎo)各副廠長、辦公室主任和主要職能部門的負(fù)責(zé)人，協(xié)調(diào)他們之間的工作，使全廠的管理工作科學(xué)化、規(guī)范化和程序化。堅持以市場為導(dǎo)向，以銷售為中心的指導(dǎo)思想，及時投入人力、物力和財力開發(fā)新產(chǎn)品，不斷提高企業(yè)的競爭能力和應(yīng)變能力。 5、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營效益和生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，結(jié)合市場信息情況，有權(quán)做出產(chǎn)品決策；審查各職能部門的階段性計劃，提出重大技術(shù)改造計劃和意見，報董事會或主管部門批準(zhǔn)執(zhí)行。 6、建立、修改或廢除有關(guān)各項規(guī)章制度，按照生產(chǎn)經(jīng)營需要和精簡高效的原則，對本廠管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整和撤銷做出決定。 7、結(jié)合工作需要和個人工作能力，提名任免或招聘副廠長及副廠長以下的行政干部，并負(fù)責(zé)管理與考核；依照企業(yè)制定的各項規(guī)章制度細(xì)則，實施獎罰權(quán)。 8、根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營情況，有統(tǒng)一指揮權(quán)；在有關(guān)法律范圍內(nèi)，有人事變動權(quán)。有權(quán)合理調(diào)動資金和物資；有權(quán)代表本廠對外簽訂各項業(yè)務(wù)合同及經(jīng)濟(jì)合同，并管理合同的順利執(zhí)行；有權(quán)代表本廠進(jìn)行有關(guān)經(jīng)濟(jì)談判；有權(quán)簽發(fā)本企業(yè)制定的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件等