啤酒廠品管部工作職責(zé)，青島啤酒品管部是負(fù)責(zé)什么工作的

不知道你來的是總部還是工廠，應(yīng)屆的大學(xué)生都是工廠，除非博士生。品管部在廠里主要是微生物，成品質(zhì)量，理化分析。。等等，種類很多，看你去哪個(gè)小組了，來包裝的那么有很大可能要倒班，別的部門輕松挺不錯(cuò)的。有不明白的再問。。。。。。。

品管部的工作，就說明了這個(gè)部門要起的作用。品管部主要是做品質(zhì)管理相關(guān)事務(wù)處理，提高企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)和品質(zhì)管控能力。一般包括：1.部門組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、定崗、定編；2.部門制度、流程的建立與實(shí)施；3.根據(jù)公司質(zhì)量目標(biāo)，制定部門計(jì)劃，并組織實(shí)施，確保品管部質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成；4.部門培訓(xùn)計(jì)劃的制訂及執(zhí)行；5.品質(zhì)異常的責(zé)任劃分;6.來料、成品、出貨檢測及制程中品質(zhì)的控制及異常的處理跟蹤；7.客戶投訴與退貨處理與調(diào)查、分析、回復(fù)改善及制訂糾正預(yù)防措施；8.量具及檢測儀器的校正、維護(hù)及管制；9.協(xié)助完善質(zhì)量管理體系及客戶驗(yàn)廠等工作；10.實(shí)驗(yàn)室的管理及相關(guān)項(xiàng)目的各項(xiàng)測試；11.協(xié)助對供應(yīng)商的評估及考核，外發(fā)廠商品質(zhì)監(jiān)控；12.質(zhì)量記錄的分類、整理、統(tǒng)計(jì)、歸檔、保存，保證質(zhì)量記錄的可追溯性；13.其他品質(zhì)管制事項(xiàng)的制訂；14.組織品質(zhì)會(huì)議及問題追蹤。

你好！部品(產(chǎn)品)質(zhì)量監(jiān)督,預(yù)防,檢驗(yàn),改善.從而進(jìn)一步提高產(chǎn)品的質(zhì)量,減少不良率,降低部品成本等.......如有疑問，請追問。

一、品管部工作職責(zé)品管部工作職責(zé)包括：品質(zhì)制度的訂立與實(shí)施；品質(zhì)活動(dòng)的執(zhí)行與推動(dòng)；進(jìn)料、在制品、成品品質(zhì)規(guī)范的制定與執(zhí)行；制程品質(zhì)控制能力的分析及異常的改善；制程品質(zhì)的巡回檢驗(yàn)與控制；客戶投訴與退貨的調(diào)查、原因分析及改善措施擬訂；企業(yè)品質(zhì)異常的仲裁及處理；量規(guī)、檢驗(yàn)儀器的校正與控制；產(chǎn)品開發(fā)與試制的參與；不合格品預(yù)防措施的訂立與執(zhí)行；供應(yīng)商品質(zhì)能力的輔導(dǎo)；供應(yīng)商品質(zhì)能力與品質(zhì)控制績效的評估；品質(zhì)培訓(xùn)計(jì)劃的制定與督導(dǎo)及執(zhí)行；品質(zhì)成本的分析；品質(zhì)資訊的收集、傳導(dǎo)與回復(fù)；品質(zhì)保證方案的擬定并推動(dòng)全面品質(zhì)管理活動(dòng)的進(jìn)行。二、相關(guān)人員工作職責(zé)1．品質(zhì)經(jīng)理職責(zé)（1）品質(zhì)策劃的發(fā)起者。（2）建立、健全品質(zhì)控制體系。（3）品質(zhì)仲裁。（4）合約的品質(zhì)確認(rèn)。（5）公司品質(zhì)代表。（6）公司品質(zhì)執(zhí)行效果的鑒定。（7）品質(zhì)稽核的領(lǐng)導(dǎo)。（8）所屬職能人員工作的督導(dǎo)。2．品管科長職責(zé)（1）品管計(jì)劃的制訂。（2）協(xié)助品質(zhì)部經(jīng)理完成進(jìn)、出貨檢驗(yàn)職能。（3）保存進(jìn)料、成品檢驗(yàn)的檢查、測試報(bào)告。（4）品質(zhì)稽核計(jì)劃的制訂、參與推動(dòng)。（5）向品質(zhì)部經(jīng)理提出控制進(jìn)貨、成品檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格現(xiàn)象再發(fā)生的方法及建議。（6）分析進(jìn)料、成品檢驗(yàn)的每日、每周、每月報(bào)告。（7）客戶投訴的調(diào)查、處理及改善對策的提出。（8）在進(jìn)料、成品檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格得到糾正前，控制不合格品的轉(zhuǎn)序。（9）負(fù)責(zé)本部門工作的領(lǐng)導(dǎo)、推動(dòng)、督導(dǎo)。3．品質(zhì)稽查職責(zé)（1）品質(zhì)運(yùn)作體系、規(guī)范的核查。（2）客戶抱怨的原因調(diào)查與分析。（3）改善措施的跟蹤、反饋。（4）對所有品質(zhì)問題的分析。（5）對每日品質(zhì)信息的統(tǒng)計(jì)分析。（6）執(zhí)行品質(zhì)改進(jìn)計(jì)劃。4．品質(zhì)工程師職責(zé)（1）制程品質(zhì)控制能力分析與品質(zhì)改良。（2）新產(chǎn)品開發(fā)與試制的參與及新產(chǎn)品品質(zhì)計(jì)劃的制定。（3）進(jìn)料、在制品、成品品質(zhì)檢測規(guī)范的制定。（4）品管手法與統(tǒng)計(jì)技術(shù)的設(shè)計(jì)與督導(dǎo)執(zhí)行。（5）協(xié)作廠的輔導(dǎo)。（6）品質(zhì)異常的研究。（7）品檢樣品的制作。（8）客戶抱怨的品質(zhì)原因調(diào)查、分析、改善。（9）量規(guī)、檢驗(yàn)儀器的校正與控制。5．品檢科長職責(zé)（1）品檢計(jì)劃的制定。（2）品檢體系的設(shè)計(jì)及表單、程序的擬定。（3）品質(zhì)鑒定與判定意見的簽署。（4）協(xié)助品質(zhì)部經(jīng)理完成在生產(chǎn)中控制品質(zhì)的職能。（5）保存工序檢驗(yàn)的檢查、測試報(bào)告。（6）分析工序檢驗(yàn)的每日、每周、每月報(bào)告。（7）在工序檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)得到糾正之前，控制不合格品的轉(zhuǎn)序。（8）所屬人員工作的督導(dǎo)、評價(jià)。（9）向品質(zhì)部經(jīng)理提出有關(guān)方法，控制工序檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格現(xiàn)象重復(fù)發(fā)生。