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1，啤酒銷售員年終工作總結(jié)怎么寫
自己的銷售人員能夠?qū)懸恍┝鞒痰男牡皿w會，如果能夠具體分析一下自己的幾個成功案例也不錯，總結(jié)是看的是你的提高以及認識，而不是為了看寫了多少個字，當(dāng)然了如果是部門為了應(yīng)付公事另當(dāng)別論了。
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2，2015啤酒廠年度總結(jié)
2015年啤酒廠年度總結(jié)（提綱）1、2015年度的工作概述（生產(chǎn)任務(wù)的完成情況、取得的各項成績等）2、出現(xiàn)的問題 和原因分析3、下一步工作計劃
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3，燕京啤酒廠個人年終總結(jié)
急需一份年度總結(jié)，那位高手文采好，幫幫忙，
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4，啤酒行業(yè)生產(chǎn)班長工作總結(jié)怎么寫
所在班績效組指標(biāo)完成情況，并盡量作對比分析人員管理情況（人員流動，班組開展的活動等等）工作中的不足和反思2011的工作思路（計劃）寫寫這半年都干了什么工作1、產(chǎn)量上升了多少2、人員增補招聘，培訓(xùn)3、生產(chǎn)線改進4、生產(chǎn)工藝改進等等等等
5，啤酒廠驗酒工年中總結(jié)
啤酒廠驗酒工年中總結(jié)寫作技巧： 書寫內(nèi)容 書寫工作總結(jié)要用第一人稱。即要從本單位、本部門的角度來撰寫。表達方式以敘述、議論為主，說明為輔，可以夾敘夾議說?？偨Y(jié)要寫得有理論價值。一方面，要抓主要矛盾，無論談成績或是談存在問題，都不需要面面俱到。另一方面，對主要矛盾進行深入細致的分析，如談成績要寫清怎么做的，為什么這樣做，效果如何，經(jīng)驗是什么；談存在問題，要寫清是什么問題，為什么會出現(xiàn)這種問題，其性質(zhì)是什么，教訓(xùn)是什么。這樣的總結(jié)，才能對前一段的工作有所反思，并由感性認識上升到理性認識?！ ≈饕獌?nèi)容 工作總結(jié)的內(nèi)容分為以下幾部分： 基本情況 這是對自身情況和形勢背景的簡略介紹。自身情況包括單位名稱、工作性質(zhì)、基本建制、人員數(shù)量、主要工作任務(wù)等；形勢背景則包括國內(nèi)外形勢、有關(guān)政策、指導(dǎo)思想等?！ 〕煽兒妥龇ā 」ぷ魅〉昧四男┲饕煽?，采取了哪些方法、措施，收到了什么效果等，這些都是工作的主要內(nèi)容，需要較多事實和數(shù)據(jù)。 經(jīng)驗和教訓(xùn) 通過對實踐過程進行認真的分析，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西，使感性認識上升到理性認識?！ 〗窈蟠蛩恪 ∠乱徊綄⒃鯓蛹m正錯誤，發(fā)揚成績，準(zhǔn)備取得什么樣的新成就，不必像計劃那樣具體，但一般不能少了這些計劃。
6，啤酒廠年終總結(jié)怎么寫啊
總結(jié)除標(biāo)題和署名（因為是廠的總結(jié)所以不需要寫）之外，正文一般包括三層意思。
第一層是基本情況概述。簡要說明廠的內(nèi)部工作和生產(chǎn)情況 ，給人以總體印象。第二層具體介紹取得的主要成績、主要經(jīng)驗及其原因。（這是重點，要對事實材料進行分析。可列成條目寫，也可分成若干小標(biāo)題逐個闡述）第三層寫存在的問題。這是總結(jié)的結(jié)尾部分，要用一分為二的觀點，找出差距分析原因，提出今后的改進意見和努力方向。
（注：總結(jié)反對絕對化，避免片面性）呵呵，就寫你在廠的每件事，你的看法…再寫領(lǐng)導(dǎo)的方針是正確的。對明年充落希望…明年的計劃………這個就看你們老板是怎么樣的人了如果是大廠那就要寫的正式點重要的就是寫這一年來的問題哈有總結(jié)出來的結(jié)果、要在寫好點的話就那你的想法寫進去那樣可以給你有晉升的機會、如果不知道怎么表達那你可以繼續(xù)問、給我說說你的實際情況我可以給你點參考.你在百度，問問里面搜一下,很多的年終總結(jié)報告，無非就是總結(jié)以前，展望過去吧
7，給我寫一份啤酒廠空檢檢驗員工作總結(jié)
檢驗員工作總結(jié)怎么寫呢檢驗員個人工作總結(jié) 時間流逝，歲月如梭， 2016年已悄然走過。 2016年是我人生旅途上的一個重要轉(zhuǎn)折點。離 開學(xué)校步入社會的大門，我的人生有了新的起點、新的開始和新的目標(biāo)。藍山屯河新材料有限公司給了我一個把理論運用到實際的實踐機會。在我工作的這段時間同事對我關(guān)懷備至，時常給我鼓勵和幫助。下面我將這幾月的工作總結(jié)如下 一、工作收獲 在這幾個月，我作為質(zhì)量檢驗員，認真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程 ，根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點收獲 1、原輔料的取樣存放工作 我嚴格按照公司管理要求，做到不漏取，不少取。學(xué)習(xí)各種2 / 24 原輔料的物理化學(xué)性質(zhì)，合理存放。 2、樣品檢驗 檢驗工作是一項精細的檢驗過程。 “ 細節(jié)決定成敗 ” ，在試驗的過程中我本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項試驗。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們，是你們教會我了這些。 3、數(shù)據(jù)處理 在記錄數(shù)據(jù)時我本著 “ 務(wù)實 求真 ” 的原則對每一個實驗數(shù)據(jù)進行記錄、總結(jié)以及上報。做到無誤報、謊報。 二、感想及體會 1、態(tài)度決定一切 工作時 一定要一絲不茍，仔細認真。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的3 / 24 批評，但是我并不認為這是一件可恥的事，因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里，他們嚴謹、認真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。 2、勤于思考 崗位的日常工作比較繁瑣，而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥，這就需要我們一定要勤于思考，改進工作方法，提高工作效率，減少工作時間。 3、不斷學(xué)習(xí) 要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，這會使我的工作更加得心應(yīng)手。 一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識 面。我就像一張白紙，剛進公司紙上一個字沒有，到現(xiàn)在，紙上工整的寫滿了字跡。離開學(xué)校，單位是我的第二課堂。學(xué)無止境，工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過幾個月在化驗室的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我4 / 24 已達到了正式員工的工作水平。 三、自身的不足 1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會 以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。 2、在于別人打交道中由于個性原因，不夠主動。為了以后能更完美的完成工作，我會主動和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識。 自從走出校門之后，踏入這個歷史舞臺，首先讓我感覺到這個社會很陌生，不管是在工作上還是在人際關(guān)系 上，對于我這個剛出茅廬的人來說，什么都是困難，經(jīng)過這幾個月的洗禮真的讓我成長了不少。 2016 年的結(jié)束， 2016 年的到來，是開端也是結(jié)束，展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任，在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，深入實踐，不斷提升自我，不辜負藍山屯河給我的這個機會和領(lǐng) 導(dǎo)以及同事對我的栽培，我會和藍山屯河一起成長 ...... 5 / 24 作為一名優(yōu)秀的質(zhì)量檢驗員，不僅要認真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程，還應(yīng)根據(jù)崗位職責(zé)的要求注意一下幾點 1、原輔料的取樣存放工作 我嚴格按車間管理要求，做到不漏取，不少取。對生產(chǎn)現(xiàn)場原輔材料的嚴格把關(guān)，防止錯牌、混牌的發(fā)生。 2、樣品檢驗 檢驗工作是一項精細的檢驗過程。 “ 細節(jié)決定成敗 ” ，在現(xiàn)場抽樣檢驗的過程中我本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，按時完成每次抽檢，防止漏檢、少檢和錯檢確保生產(chǎn)順利 進行。 3、數(shù)據(jù)處理 在記錄數(shù)據(jù)時我本著 “ 務(wù)實 求真 ” 的原則對每一個實驗數(shù)據(jù)進行記錄、總結(jié)以及上報。做到無誤報、謊報。 總之，在今后的工作中一定要一絲不茍，仔細認真。工作 之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。勤于思考，崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要6 / 24 我們一定要勤于思考，改進工作方法，提高工作效率，減少工作時間。 不斷學(xué)習(xí)，要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，這會使我的工作更加得心應(yīng)手。 以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。 2016年質(zhì)量檢驗員個人工作總結(jié) 時間流逝，歲月如梭， 2016年已悄然走過。 2016年是我人生旅途上的一個重要轉(zhuǎn)折點。離開學(xué)校步入社會的大門，我的人生有了新的起點、新的開始和新的目標(biāo)。藍山屯河新材料有限公司給了我一個把理論運用到實際的實踐機會。在我工作的這段時間同事對我關(guān)懷備至，時常給我鼓勵和幫助。下面我將這幾月的工作總結(jié)如下 一、工作收獲 在這幾個月，我作為質(zhì)量檢驗員，認真學(xué)習(xí)了 SJS 公司質(zhì)量管理控制體系，根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點收獲 初步了解了 SJS制造，質(zhì)量控制部門以及組裝。 在制造部，對機械生產(chǎn)加工的設(shè)備，流程， 工藝及井下工具7 / 24 產(chǎn)品有了初步了解。 在井下工具事業(yè)部，裝配車間，對工具產(chǎn)品的零件及總成結(jié)構(gòu)有了進一步了解。 在井下工具檢驗，了解了產(chǎn)品的檢驗流程，學(xué)習(xí)了各種檢驗工具的使用，為獨立進行工作進行準(zhǔn)備。 二、感想及體會 1、態(tài)度決定一切 工作時一定要一絲不茍，仔細認真。不能在同一問題上屢次出錯，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。 . 2、勤于思考 崗位的日常工作比較繁瑣，而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥，這就需要我們一定要勤于思考，改進工作方法，提高工作效率，減少工作時間。 8 / 24 3、不斷學(xué)習(xí) 一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙，剛進公司紙上一個字沒有，到現(xiàn)在，紙上工整的寫滿了字跡。離開學(xué)校，單位是我的第二課堂。學(xué)無止境，工作是另一種學(xué)習(xí)方式。 . 三、自身的不足 1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。 1 2、在于別人打交道中由于個性原因，不夠主動。為了 以后能更完美的完成工作，我會主動和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流。希望通過交談學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識。 3,對于檢驗工作的理論知識和工作經(jīng)驗需要在以后的工作中和業(yè)余生活中積極地積累。 9 / 24 四， 2016年上半年發(fā)展目標(biāo) 1、認真學(xué)習(xí)機械設(shè)計手冊，并盡快能運用到實際工作中； 2、在自考本科的基礎(chǔ)上，通過學(xué)位英語考試； 3、多做現(xiàn)場考察，認真學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)和工程技術(shù)人員的經(jīng)驗知識； 4、掌握公司的工作流程，能和工程技術(shù)人員參與產(chǎn)品的評判； 5、力爭拿到汽車駕駛證； 6、和公司同事之間增強業(yè)余交流和溝通，堅持整個團隊的工作能力和力量團結(jié)。 五、工作待遇的期望 1、能完善員工基本五險一金福利和獎金待遇，有條件給予一定的住房補貼； 10 / 24 2、在轉(zhuǎn)正之后月薪能拿到 2000元以上，除五險一金和獎金外； 3、能有通過考核和個人能力的提高增長工薪和獎金的機制； 4、年度能有 3天的休假； 5、加班按國家規(guī)定計算。 六、個人感想與體會 1、在工作能力提高、工作效率提升、公司效益增長方面、我充滿信心； 2、自己想要達到自己的工作待遇期望，就必須在實際工作中獨擋一面、服從團隊管理和增強團隊意識； 3、反之，公司能為我提供一個展示自身能力的舞臺，在團隊 的工作下、一定能為公司創(chuàng)造更大的效益。這樣，自己的期望才會實現(xiàn)。 . 2016 年的結(jié)束， 2016 年的到來，是結(jié)束也是開始，展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃11 / 24 土，也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任，在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，深入實踐，不斷提升自我，不辜負 GOT公司給我的這個機會和領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培，我會和 GOT 一起成長 ...... 總結(jié)人胡曉崗 2016-12-28 2 2016年度品質(zhì)部部門工作總結(jié) 尊敬的周董、張副總 這一年，我重新接觸新的工作，雖沒有轟轟烈烈的成果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我另外一個成長的平臺，令我在工作中學(xué)習(xí)到更多的知識，也知道自己在工作中還存在許多的不足。上級領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與栽培，同事對我的支持和協(xié)助，令我感到旺鑫公司的溫情無處不在，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有領(lǐng)導(dǎo)們的教導(dǎo)才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也12 / 24 因為有大家的努力，使公司的發(fā)展更上一個 臺階。 今年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的大力支持下，品質(zhì)部順利完成了本年度各項工作。現(xiàn)將一年以來的工作情況向您們做一個報告，請批評指證，謝謝 一、 部門管理上運用系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的思想規(guī)范了品質(zhì)部工作流程 今年品管部人員狀況是 品管部人力少僅有 6 人。控制范圍廣包括 了主 /輔料進料控制、制程生產(chǎn)品質(zhì)控制，成品品質(zhì)控制、工程控制，供應(yīng)商異常品質(zhì)處理，售后客訴處理，還包括協(xié)助質(zhì)量體系建立完成、 7S 管理等工作。加之公司在今年加強了品質(zhì)隊伍檢驗力度和范圍，品質(zhì)部同時也加強了品質(zhì)控制的力度和范圍，工作量也隨著增大。在此種情況下必須加強部門管理，必須使品質(zhì)管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。 對此采取了以下措施 1.采用日工作報表對當(dāng)天的工作進行記錄，采用周會和月結(jié)報告對當(dāng)周或當(dāng)月工 作進行總結(jié)并制定下周或下月的工作計劃。各責(zé)任人按計劃實行，我主要做督促跟進，保證總體任務(wù)的改善與完成。 13 / 24 2.對各個控制作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用文件的方式予以標(biāo)準(zhǔn)化，讓各檢驗人員嚴格按程序文件作業(yè)，規(guī)范操作。針對原來的進料和制程檢驗、成品檢驗方法和判定標(biāo)準(zhǔn)太過抽象和不全面，現(xiàn)場檢驗員認識比較含糊，哪種情況以什么為標(biāo)準(zhǔn)并不明確。親自查找產(chǎn)品各工序品質(zhì)檢驗標(biāo)準(zhǔn)并做相應(yīng)功能測試，并將其形成標(biāo)準(zhǔn)文件。先后修改和擬 制了原材料進料檢驗和制程、成品檢驗程序和標(biāo)準(zhǔn)多份文件，為現(xiàn)場檢驗員提供判定準(zhǔn)則。詳見。 3.建全了品管部部門質(zhì)量目標(biāo)，包括進料和成品漏檢率、品質(zhì)異常跟蹤結(jié)案率，并將所有目標(biāo)指標(biāo)納入各崗位人員的績效考核，確保品質(zhì)監(jiān)控的質(zhì)量。 4.加強專業(yè)知識培訓(xùn)，除理論知識培訓(xùn)外加強現(xiàn)場實際檢驗技巧。品質(zhì)部每一個檢驗人員都已熟悉整套運作流程中各個工序檢驗要點。以便于在部門人力緊張時，其它工序檢驗人員隨時可調(diào)動協(xié)助工作，確保部門工作任務(wù)的完成。 二、部門工作任務(wù)嚴格質(zhì)量控制，完善控制流程和檢測手段 1.進料品質(zhì)控制 1. 擬制了 “ 來料檢驗作業(yè)指導(dǎo)書 ” 、 “ 來料檢驗標(biāo)準(zhǔn) ” 文14 / 24 件，規(guī)范了進料檢驗作業(yè)流程和檢驗標(biāo)準(zhǔn)。 2. 嚴格進料檢驗，全年從 5月份到 11月份統(tǒng)計紙板來料檢驗 10333批，發(fā)現(xiàn) 47批不合格。全年 紙板進料質(zhì)量狀況如下圖所示 2016年紙板來料品質(zhì)狀況月推移圖 3.由于受公司采購批量和其它因素的影響，大部份主要生產(chǎn)輔料來料質(zhì)量無法從全面保證，只能加 強 IQC檢 驗和生產(chǎn)試用檢測。所以能要求生產(chǎn)部協(xié)助配合做好其品質(zhì)跟蹤檢驗，防止量產(chǎn)后出現(xiàn)不良。 4.從 7 月份開始加強了與供應(yīng)商溝通。特別是針對紙板供應(yīng)商 8、 9、 10月份頻繁出現(xiàn)不 良問題，多次與供應(yīng)商溝通，要求其改善。會知采購部采購生產(chǎn)品質(zhì)要求相對較為嚴格的客戶紙板時，優(yōu)先不考慮該供應(yīng)商紙板， 待其質(zhì)量穩(wěn)定后再做考慮。 5.針供應(yīng)商品質(zhì)問題出現(xiàn)后其未能改善的，建議采購部對15 / 24 多次發(fā)出問題且未能改善的供應(yīng)商做相 應(yīng)扣款處理。嚴格控制供應(yīng)商來料質(zhì)量管理。 2.制程、成品質(zhì)量控制 1. 擬制了 “ 制程檢驗作業(yè)指導(dǎo)書 ” 、 “ 制程檢驗標(biāo)準(zhǔn) ” 、“ 成品檢驗作業(yè)指導(dǎo)書 ” 、 “ 成品檢驗標(biāo)準(zhǔn) ” 文件，規(guī)范了制程、成品檢驗作業(yè)和檢驗標(biāo)準(zhǔn)。 2. 加強了制程和成品質(zhì)量控制，從印刷首件檢驗抓起嚴格把關(guān)各個制程環(huán)節(jié)要檢驗。每月統(tǒng)計 品質(zhì)狀況報表提供給生產(chǎn)部加強制程與成品質(zhì)量的控制。并針對制程和成品檢驗到不合格項及客戶投訴 /退貨的不良現(xiàn)象要求生產(chǎn)部加以改善，從 今年的成品檢驗結(jié)果來看，質(zhì)量控制得到進一步的提升，從7 月份的 37單不良下降到 11月份的 17單不良，不良率下降54 。 3.全年從 6月份到 11月份共檢驗 15212單，不合格 146批，16 / 24 不良率為 。具體如下圖所示 2016 年生產(chǎn)品質(zhì)狀況月推移圖 3.品質(zhì)異常處理 方面 1.品質(zhì)部持續(xù)按 “ 顧客投訴處理程序 ” 和 “ 不合品控制程序 ” 對品質(zhì)異常及不良品的處理。對顧客投訴或退貨及品管部發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量異常由品質(zhì)部提出、跟蹤處理。由責(zé)任單位進行原因分析和糾正。即時對各部門發(fā)生的品質(zhì)異常進行立案和跟蹤分析處理。針對客戶對我司品質(zhì)異?，F(xiàn)象的投訴，品質(zhì)部及時知會各相關(guān)部門及時改善，品質(zhì)管控得到很大的改善。對供應(yīng)商品質(zhì)控制，供應(yīng)商來料不良及時的與供方聯(lián)系，且要求供應(yīng)商業(yè)務(wù)員同品 質(zhì)負責(zé)人一起到我司來針對來料品質(zhì)異常處理意見商討，要求供應(yīng)商后續(xù)加以實踐改善，來料不良現(xiàn)象得到逐步改善。 2生產(chǎn)品質(zhì)異常從 7 月份全年最高 37 單下降到 11 月份 17單，不良率下降 。紙板來料品質(zhì) 異常從全年最低 6 月份 2 單上升到全年最高 9 月份 14 單，不良率上升 ，從 10 月份我接手來由全年最高 9 月份 14 單下降到 11月份 10 單，不良率下降 。具體如下圖所示 品17 / 24 質(zhì)異常散布圖 三、品質(zhì)部工作存在的問題 1．品質(zhì)部門現(xiàn)有的 4 位現(xiàn)場檢人員，只有一位是對該紙箱生產(chǎn)工藝要求較為熟悉外，其它三位都是第一次接觸紙箱行業(yè)且都未有過品質(zhì)檢驗經(jīng)驗。其紙箱檢驗專業(yè)知識較淺，未能真正撐握住一些檢驗技巧， 對品質(zhì)異常發(fā)生的警惕性還不夠高；還有少部份問題未能夠做到及時的發(fā)現(xiàn)和處理。需要 更多的現(xiàn)場檢驗技巧輔導(dǎo)和專業(yè)知識的培訓(xùn)。因人員緊張，對內(nèi)對外品質(zhì)處理及日常辦公工作事務(wù)由我一人完成，培訓(xùn)方面未能得到合理實施。 2．供應(yīng)商的管理缺乏有效的評審及管理機制，供應(yīng)商來料還存有很異常。其次紙板來料品質(zhì)控制還存在很多漏洞，多車來料同時卸貨的和晚上來料無加班的情況下，加上紙板來料本身只能做抽樣檢驗。導(dǎo)致有部分不良品流入生產(chǎn)線上生產(chǎn)加工后才在制程檢驗中發(fā)現(xiàn)該不良品。 且生產(chǎn)部操作人員在分紙和印刷生產(chǎn)前未能對紙板進行品質(zhì)自檢，從而造成不18 / 24 良紙板混入合格紙板中生產(chǎn)，在品質(zhì)部制程檢中才得發(fā)現(xiàn)。至此紙板來料不良未能得到很好控制。 3．制程、成品檢驗存在的問題 a. 制程檢驗品質(zhì)部只有一位 IPQC 在印刷工序檢驗，其它分紙、啤切工序無人員檢驗。我司印刷工序現(xiàn)共有 5 臺印刷機，正常生產(chǎn)情況下至少有 4臺印刷機器在生產(chǎn)印刷。 IPQC在檢驗上十分吃力，在目前的狀況下一位 IPQC 只能全面控制首件檢驗，在散單較多的情況下印刷過程抽檢未能得到充分檢查。印刷過程中出現(xiàn)的一些不良現(xiàn)象未能得到及時的發(fā)現(xiàn)改善，不良品流入到成品工序生產(chǎn)檢驗時才得已發(fā)現(xiàn)糾正處理。分紙、啤切工序首件檢驗和生產(chǎn)過程檢驗未有 IPQC檢驗，只有待到成品序生產(chǎn)檢驗。 b. 成品檢驗品質(zhì)部成品檢驗有兩位 OQC 管控成品質(zhì)量，成品檢驗只能在成品生產(chǎn)工序生產(chǎn)過程中做巡檢檢驗。由于 OQC每日要書寫相關(guān)客戶的測試報告和出貨檢驗報告還有出貨相關(guān)物料標(biāo)簽，一天真 5 月份 6 月份 7 月份 19 / 24 8 月份 9 月份 10月份 11月份 間生產(chǎn)進度和客戶交期推遲。 4．品質(zhì)部工作管理見意 1．品質(zhì)部需增加一名員工，要品質(zhì)檢驗經(jīng)驗豐富能夠有一定單獨處理問題能力的。協(xié)助內(nèi)部品質(zhì)和對供應(yīng)商來料品質(zhì)管控，同時要完成品質(zhì)部日常辦公工作事務(wù)，對供應(yīng)商紙板來料和內(nèi)部制程檢驗更加深入全面地檢驗。同也希望生產(chǎn)一線上的員工多一份責(zé)任心發(fā)現(xiàn)有異常能夠及時的反饋到品質(zhì)部及時處理。一個企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量控制光靠品質(zhì)檢驗人員把關(guān)那是遠遠不夠的，只有靠所有生產(chǎn)一線上的每一位員工一起對品質(zhì)的控制才能把質(zhì)量控制到最佳成效。每一位員工都應(yīng)做到每接到一批生產(chǎn)物料都要是合格的，后一工序就是前一工序的客戶要的就是合格的產(chǎn)品。這樣品質(zhì)才能更有效率地協(xié)同各部門努力把不良品控制在成品入庫前，才能做到20 / 24 及時發(fā)現(xiàn)問題及時糾正改善預(yù)防不良品的產(chǎn)出。 2．更新供應(yīng)商評審程序，凡有新的供應(yīng)商加入 前均需要品質(zhì)、采購、業(yè)務(wù)三個部門同時對供應(yīng)商相關(guān)資格進行認可，如有一個部門不認可都不可歸為合格供應(yīng)商 ;建立完善一個供應(yīng)商具體嚴厲的處罰方案，促使供應(yīng)商嚴格控制來料產(chǎn)品質(zhì)量。另公司指定或客戶指定供應(yīng)商需采購需有書面或郵件說明知會各部門，便于采取相應(yīng)的監(jiān)管措施；采購部更新合格供應(yīng)商名錄時，目前正在合作的較核心供應(yīng)商需重新評審。 3．成品出貨物料標(biāo)簽的真寫和粘貼不應(yīng)由品質(zhì)部完，這樣 OQC 才能更有多的時間和精力放在實際檢驗上，更好的控制成品的質(zhì)量把關(guān)。把不良品限制在車間內(nèi)，避免客戶因不良品對我司進行投訴影響我司的聲 譽。 4．見意各相關(guān)部門在相關(guān)信息傳達前要有相應(yīng)的審核后再進行傳達到相關(guān)部門。以免信息存在漏洞造成不必要的損失。 新年將致，品管部全體同仁謹祝兩位領(lǐng)導(dǎo) 新春愉快萬事如 意 21 / 24 祝公司 玉兔拱門吉祥至，八方財源滾滾來 報 告 單 位 品 質(zhì) 部 報告人 a href“http///fanwen/gongwenshuxin/fenshouxin/“ target“_blank“ class“keylink“分手鞴 2016-12-23 種子檢驗總結(jié) 種子檢驗是保證種子質(zhì)量的重要關(guān)鍵，特別是把種子作為商品流通后，種子檢驗工作就顯得特別重要，所有種子的生產(chǎn)、加工、銷售全部過程的質(zhì)量，都需通過對種子的檢驗確定 ，因此對種子檢驗做如下總結(jié) 一、 種子的田間檢驗 為保證種子的純度，我們應(yīng)在播種前做好選種工作，所選種子發(fā)芽率達 80以上，為即將播種的種子進行細致的挑選，去除雜物、破子、不成熟子，在后期做好去雜工作，用鐮刀割除雜株并抱出棉團外，對未去雜和雜株太多的不能留種，為保證種子成熟度，在收 貨時，前期的生花和后期的霜后花不要，按不同的品種堆放。以防混雜，做好防水防雨工作。 22 / 24 二、 種子的室內(nèi)檢驗 1、 毛資破籽率檢測將每品種隨機取樣的毛籽用硫酸處理后洗凈 數(shù) 破籽占總籽的比率，破籽率大于 2以上要重新調(diào)整扎花機。 2、 毛籽水分檢測將每品種隨機取樣的毛籽稱重放烘烤箱 溫度 80-100 度，烘小時后稱毛籽重量，看毛籽前后重量的差值，水分大于 15要重新翻曬毛籽。 3、 毛籽成熟度檢測將每品種隨機抽樣的毛籽用濃硫酸處理后洗 凈曬干數(shù)不成熟的種子質(zhì)量占總種子質(zhì)量的比率，毛籽成熟度 50以下不要為好。 4、 毛籽芽率檢測將每品種每批次隨機取樣的毛籽選 好好粒飽滿 4次重復(fù) 100 粒做毛巾卷和沙盒發(fā)芽實驗。 23 / 24 5、 種子加工加工前將加工機器清凈防混雜，出成品種子應(yīng)達到 種子質(zhì) 量國家標(biāo)準(zhǔn)，注檢查每袋是否都有標(biāo)簽和標(biāo)注，出廠碼垛時每批次留有空隙。 6、 種子取樣將每品種按批次隨機用扦樣器取樣或灌 包裝前要求加工者按批次每日隨機抓取的種子用分樣器按四分法取其中一份進行檢測。注用扦樣器取樣時將扦樣器槽穴朝上從袋的四角的其中一角扦入到袋的中心后槽穴朝下來回取 種子。 7、 種子殘酸率檢測將每品種按批次隨機抓取一把用舌頭嘗一嘗 看是否有刺痛感，無則好，有則超標(biāo)或看種子的色澤，太黑測超標(biāo)或?qū)⒎N子用水泡一泡如果脫皮則超標(biāo)、另外可以用殘酸檢測儀進行檢測。 8、 種子的入庫在種子入庫前把場地打掃干凈，不同品種24 / 24 分開堆 放做好標(biāo)記，保持種子的干燥、通風(fēng)以 2 噸 /1個批次，之后做一次發(fā)芽試驗并進行詳細的記錄。 9、 種子的出庫將每品種按批次對照芽率檢測表芽率 大于 80的成品種子發(fā)貨，注芽率小于 80的成品種子不發(fā)貨。 在種子檢驗的工作過程中，我們要仔細認真的對待每一項工作，利用科學(xué)先進和標(biāo)準(zhǔn)的方法對種子樣品的質(zhì)量進行檢測，分析來判斷其質(zhì)量的優(yōu)劣。
8，啤酒廠驗酒工年中總結(jié)
啤酒廠驗酒工年中總結(jié)寫作技巧： 書寫內(nèi)容 書寫工作總結(jié)要用第一人稱。即要從本單位、本部門的角度來撰寫。表達方式以敘述、議論為主，說明為輔，可以夾敘夾議說?？偨Y(jié)要寫得有理論價值。一方面，要抓主要矛盾，無論談成績或是談存在問題，都不需要面面俱到。另一方面，對主要矛盾進行深入細致的分析，如談成績要寫清怎么做的，為什么這樣做，效果如何，經(jīng)驗是什么；談存在問題，要寫清是什么問題，為什么會出現(xiàn)這種問題，其性質(zhì)是什么，教訓(xùn)是什么。這樣的總結(jié)，才能對前一段的工作有所反思，并由感性認識上升到理性認識。 主要內(nèi)容 工作總結(jié)的內(nèi)容分為以下幾部分： 基本情況 這是對自身情況和形勢背景的簡略介紹。自身情況包括單位名稱、工作性質(zhì)、基本建制、人員數(shù)量、主要工作任務(wù)等；形勢背景則包括國內(nèi)外形勢、有關(guān)政策、指導(dǎo)思想等。 成績和做法 工作取得了哪些主要成績，采取了哪些方法、措施，收到了什么效果等，這些都是工作的主要內(nèi)容，需要較多事實和數(shù)據(jù)。 經(jīng)驗和教訓(xùn) 通過對實踐過程進行認真的分析，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西，使感性認識上升到理性認識?！ 〗窈蟠蛩恪 ∠乱徊綄⒃鯓蛹m正錯誤，發(fā)揚成績，準(zhǔn)備取得什么樣的新成就，不必像計劃那樣具體，但一般不能少了這些計劃。沒有危險。這是檢驗部門的工作，要對啤酒的理化性質(zhì)進行檢測看是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)，是做實驗或者用儀器檢測，理化指標(biāo)符合了，最多也就是感官品評，再說啤酒生產(chǎn)過程過也不加什么有害物質(zhì)，按照工藝流程生產(chǎn)的啤酒哪有什么危險。
9，黃河啤酒廠員工作總結(jié)怎么寫啊
強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量與管理的重要性。沒有范文。以下供參考，主要寫一下主要的工作內(nèi)容，如何努力工作，取得的成績，最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。工作總結(jié)就是讓上級知道你有什么貢獻，體現(xiàn)你的工作價值所在。所以應(yīng)該寫好幾點：1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什么事3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什么，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識5、上級喜歡主動工作的人。你分內(nèi)的事情都要有所準(zhǔn)備，即事前準(zhǔn)備工作以下供你參考：總結(jié)，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統(tǒng)的總評價、總分析，分析成績、不足、經(jīng)驗等?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考?？偨Y(jié)的基本要求1．總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。2．成績和缺點。這是總結(jié)的主要內(nèi)容?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)寫清楚。3．經(jīng)驗和教訓(xùn)。為了便于今后工作，必須對以前的工作經(jīng)驗和教訓(xùn)進行分析、研究、概括，并形成理論知識?？偨Y(jié)的注意事項： 1．一定要實事求是，成績基本不夸大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。 2．條理要清楚。語句通順，容易理解。3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分?？偨Y(jié)的基本格式： 1、標(biāo)題 2、正文 開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領(lǐng)，總括全文。 主體：分析成績?nèi)焙叮偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。 結(jié)尾：分析問題，明確方向。 3、落款 署名與日期。
10，啤酒瓶場工作總結(jié)范文
沒有啤酒的 給你白酒的參考一下吧盡管在上半年做了大量的工作，但由于我從事銷售工作時間較短，缺乏營銷工作的知識、經(jīng)驗和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此，我準(zhǔn)備在下半年的工作中從以下幾個方面入手，盡快提高自身業(yè)務(wù)能力，做好各項工作，確保300萬元銷售任務(wù)的完成，并向350萬元奮斗。1、努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水品其一是抽時間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識，學(xué)習(xí)一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學(xué)習(xí)，使自己從業(yè)務(wù)水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。2、進一步拓展銷售渠道**市場的銷售渠道比較單一，大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上，下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。3、做好市場調(diào)研工作對市場個進一步的調(diào)研和摸索，詳細記錄各種數(shù)據(jù)，完善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學(xué)性，來彌補經(jīng)驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向，以便應(yīng)對各種市場情況，并及時調(diào)整營銷策略。4、與經(jīng)銷商密切配合，做好銷售工作協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費者群體的同時，充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費者群體。凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時候一定要皮厚，聽他抱怨，先不能解釋原因，他在氣頭上，就是想發(fā)火，那就讓他發(fā)，此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因，讓他明白，剛才的火不應(yīng)該發(fā)，讓他心里感到內(nèi)疚。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情，一定要認真的解釋，不能破罐子破摔，由去發(fā)展，學(xué)會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。沒有啤酒的 給你白酒的參考一下吧盡管在上半年做了大量的工作，但由于我從事銷售工作時間較短，缺乏營銷工作的知識、經(jīng)驗和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此，我準(zhǔn)備在下半年的工作中從以下幾個方面入手，盡快提高自身業(yè)務(wù)能力，做好各項工作，確保300萬元銷售任務(wù)的完成，并向350萬元奮斗。1、努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水品其一是抽時間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識，學(xué)習(xí)一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學(xué)習(xí)，使自己從業(yè)務(wù)水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。2、進一步拓展銷售渠道**市場的銷售渠道比較單一，大部分產(chǎn)...努力學(xué)習(xí)，我準(zhǔn)備在下半年的工作中從以下幾個方面入手。4，聽他抱怨，讓他明白、交流和學(xué)習(xí)，使得有些方面的工作做的不到位，提高業(yè)務(wù)水品其一是抽時間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識、做好市場調(diào)研工作對市場個進一步的調(diào)研和摸索，缺乏營銷工作的知識。等他心平氣和的時候再給他解釋原因、進一步拓展銷售渠道**市場的銷售渠道比較單一，使自己的營銷工作有一定的知識支撐，就是想發(fā)火，盡快提高自身業(yè)務(wù)能力，一定要認真的解釋、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教，使自己從業(yè)務(wù)水平，充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費者群體。在團購渠道的拓展上，做好各項工作。下半年在做好流通渠道的前提下，完善各種檔案數(shù)據(jù)，那就讓他發(fā)、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作，詳細記錄各種數(shù)據(jù)，他在氣頭上，做好銷售工作協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費者群體的同時，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。2，確保300萬元銷售任務(wù)的完成、酒店渠道及團購渠道拓展，要進一步向商超渠道，先不能解釋原因，并向350萬元奮斗，但由于我從事銷售工作時間較短。凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時候一定要皮厚。3，學(xué)習(xí)一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使其更具科學(xué)性，來彌補經(jīng)驗和感官認識的不足。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)沒有啤酒的 給你白酒的參考一下吧盡管在上半年做了大量的工作，由去發(fā)展。鑒于此，以便應(yīng)對各種市場情況。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向，不能破罐子破摔，此時再委屈也要忍受，下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、與經(jīng)銷商密切配合，大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進行銷售的、餐飲渠道。1，學(xué)會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展，讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升，讓他心里感到內(nèi)疚。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情，并及時調(diào)整營銷策略，剛才的火不應(yīng)該發(fā)、經(jīng)驗和技巧
11，我是啤酒廠玻璃車間總質(zhì)檢想求一份年終工作總結(jié)報告
車間主任年終工作總結(jié)報告 桃花落去,梅雪冬陽.自從****年**月進入某某公司制造部擔(dān)任車間**一職,回首也有**月了, 飽嘗過酸甜苦辣百味瓶.在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,機器設(shè)備的增加；人員的穩(wěn)定；在質(zhì)量體系ISO9000認證的試行推動下，產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強。具體表現(xiàn)在以下八方面：一、 產(chǎn)量方面產(chǎn)量從*月份入庫量為******PCS到**月份產(chǎn)量達到*******PCS,短短三四個月，產(chǎn)量翻了一倍多，這組數(shù)據(jù)正說明了在*總、*工的正確帶領(lǐng)下，在**制造部所有員工的共同努力下，才會創(chuàng)造出某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。二、 質(zhì)量方面 1． 各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高，直通率由**月份83.xxxx到12月份達到84.xxxx,提高了1.xxxx，直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。 2． 客戶的投訴比以前有明顯的下降，成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強控制。 3． 從9月到12月生產(chǎn)制程重大質(zhì)量事故共發(fā)生了兩起，14.7456MHZ/S和太萊的12MHZ/S印錯字。三、 人員管理方面 9月、10月因管理等多方面的原因，新員工也在不斷的補充,但人員的流動性比較大。11月、12月這兩個月老員工的穩(wěn)定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。另一方面，由于我們是生產(chǎn)型企業(yè)，員工的素質(zhì)參差不齊，缺少在這方面對員工按層次進行培訓(xùn)。四、 物耗方面 1． 主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用, 但少量員工因技能、機器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。 2． 主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好，有待于在2006年中加強管制。五、 數(shù)據(jù)報表方面產(chǎn)量日報表、周報表、月報表、個人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無誤、及時的統(tǒng)計好，隨著ISO9000質(zhì)量體系試行的推動下，產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計好，方便于車間進行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。六、 工藝方面 1． 為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性，人工上架在10月底對操作工藝進行了修改，由原來的兩點膠規(guī)定為三點膠，在張總的指點及班組的監(jiān)控下，人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進行操作。 2． 在日益競爭的市場中，我們想得到客戶的垂青，得有夯實的質(zhì)量保證，公司多方面的增加或改造設(shè)備。如對某些樣品增加溫特等工藝。七、 5S管理在ISO9000質(zhì)量體系試行中，雖然與公司前況相比，有很大進步。但在5S管理方面我存大著很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方針，有時為了準(zhǔn)時交產(chǎn)量而忽略5S的持之以恒的管理。八、 安全方面在沒有任何安全設(shè)施防護的情況下，這四個月中沒有發(fā)生過一起安全事故，這讓我感到很慶幸。 如果說2005年對某某公司制造部是個展翅飛躍的時段，那我更希望2006年中我們能飛得更遠、更廣，擁有一片更廣闊的天地。2005年八個方面中存在的不足，在2006年中要加強改進，具體實施以下五方面：一、 產(chǎn)量方面 1． 加強員工的穩(wěn)定性； 2． 加強提高員工的操作技能，提高生產(chǎn)效率； 3． 有效的安排好生產(chǎn)，減少時間的滯留性。二、 質(zhì)量方面 1． 加強培訓(xùn)、提高員工的操作技能，提高一次性合格率； 2． 加強對設(shè)備的保養(yǎng)； 3． 加強對重點工序的管控，減少生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生；三、 物耗方面 1． 加大對返基、返修片的有效利用數(shù)量，提高一次性合格率； 2． 加強對原材料物掉地現(xiàn)象的管制； 3． 加強對銀絲、手指套等輔助材料的管控；四、 5S管理方面 1． 加強對員工素質(zhì)教育的培訓(xùn)； 2． 要求領(lǐng)班堅持持之以恒的5S管理，加強在產(chǎn)品工藝中因5S易造成品質(zhì)事故的進行管控。五、 在數(shù)據(jù)統(tǒng)計、工藝、安全方面同樣引起重視，加強管理，確保安全生產(chǎn)。在新的一年來臨之際，我希望公司能在新的一年中，從考慮員工的穩(wěn)定性出發(fā)，不但要提高員工的工資待遇及福利、保證適當(dāng)?shù)男菹r間，還要舉辦一些有益的活動來增加大家的凝聚力;同時我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所提高. 另外我認為對于一個企業(yè)來講，安全生產(chǎn)是最重要、關(guān)鍵的注意事項，我們公司目前沒有一個滅火器是可以用的，其他安全設(shè)施也不是很完備，一旦出現(xiàn)安全事故時，連現(xiàn)場想找個滅火器來應(yīng)急都沒有，后果不堪設(shè)想.我建議公司在06年中能把安全生產(chǎn)放在首位來考慮.能行動增加安全消防的基礎(chǔ)設(shè)施及對員工進行安全教育. 為了方面管理,我希望在06年公司能將考勤制度更完善些,給員工都配備好考勤卡,讓他們不但感覺到公司制度是嚴格的,還能方便我們來統(tǒng)計.車間單獨購買打卡機或者按以前的部分員工用的磁卡配備與東川一起打卡也可以. 針對我們公司實行12小時兩班倒制度,很多員工反映到晚上6點多時肚子餓得很,有時按排加班時就更難忍受;上夜班時,夜里沒有熱飯吃,很大員工為了方便只泡些方便面或者帶點面包來充饑,又沒有可以坐下來吃飯的地方,這里站著一個那里蹲著一個,讓員工感覺不是在一個好的正規(guī)的企業(yè)里工作生活,與外面的工地上的民工生活倒有些相像.于是環(huán)境衛(wèi)生也得不到有效的保證及員工的整體素質(zhì)也不能得到很大提高.這怎么能讓員工穩(wěn)定下來,以廠為家??我建議在06年,公司能在這方面有所改善及提高 你自己看看,改一下吧~~~希望對你有幫忙 新年快樂..工作愉快...
