怎么防止員工偷茅臺(tái)瓶子，如何防范工人偷東西

完善管理制度，每個(gè)生產(chǎn)班組領(lǐng)取原材料要等級(jí)，落實(shí)到組長(zhǎng)身上；同樣產(chǎn)出數(shù)量也要組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。只有把防范機(jī)制落實(shí)到人頭，與他們的薪酬直接掛鉤，才能有效防止偷竊行為的發(fā)生；即便發(fā)生了，也有人負(fù)責(zé)。

額~~關(guān)于小零件的話應(yīng)該有數(shù)量統(tǒng)計(jì)或許比較復(fù)雜但最有效~~~就是領(lǐng)用登記~~領(lǐng)了多少用了多少用于什么位置進(jìn)行登記~~這樣的話程序就會(huì)比較嚴(yán)謹(jǐn)了~~但是或許會(huì)引起小騷動(dòng)~~但是我個(gè)人認(rèn)為為了一家工作的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)來(lái)說(shuō)是必要的~~~~

裝攝像頭！以為現(xiàn)在的人一般都不會(huì)犯罪，只是順手牽羊。如果沒(méi)有機(jī)會(huì)拿他們也不會(huì)起那種心的

你們嗎那超市門(mén)口沒(méi)有驗(yàn)票的嗎？我們這門(mén)口都有驗(yàn)票的，凡是拿東西出去的都要檢查的，有時(shí)顧客也會(huì)偷東西。收銀員偷東西是個(gè)人素質(zhì)低下，對(duì)于這樣的收銀員應(yīng)予以勸退。最好的辦法是讓找工作人分院相互監(jiān)督，舉報(bào)有獎(jiǎng)，抓住偷東西的有獎(jiǎng)。

買(mǎi)那種稱，能在網(wǎng)上監(jiān)控的，或者像存儲(chǔ)卡的。只要把卡插到電腦上，每一筆的賬目你自然會(huì)很清晰了，而且不太貴的。祝你生意興隆！

有三只手的人很討厭！！

遙控器怎么可能開(kāi)啤酒瓶子呀？開(kāi)茅臺(tái)瓶子也不行啊，不用瓶起子開(kāi)??！遙控器開(kāi)不了??！

茅臺(tái)酒瓶要遙控器開(kāi)嗎？把瓶蓋一扭就打開(kāi)了，很簡(jiǎn)單的

用一條毛巾包裹住葡萄酒的底部.2.將瓶底靠在墻面或樹(shù)木上,瓶身與墻面或樹(shù)木保持垂直狀態(tài),手據(jù)瓶頸處,均勻有力的撞擊瓶底,瓶塞便會(huì)慢慢的被頂出來(lái)

如果沒(méi)有開(kāi)瓶器的話，你可以在左腳或者是蹬腳比較鋒利的地方來(lái)開(kāi)它的瓶蓋。

茅臺(tái)酒瓶分幾種規(guī)格的，普通的茅臺(tái)酒瓶幾元錢(qián)一個(gè)，稍微復(fù)雜點(diǎn)的酒瓶?jī)r(jià)格就要稍微高些。

屬于你管理有了問(wèn)題 還有就是你商場(chǎng)的設(shè)置問(wèn)題了 比如說(shuō) 商品的擺放 如果擺放的一眼就可以看到大部分的商品 分出幾名營(yíng)業(yè)員看管就 大部分可以了 你平時(shí)在商場(chǎng)上面帖點(diǎn) 友情提示什么的 就更好了 賊看見(jiàn) 了會(huì)心虛的 也可以更好的 獲得顧客的好感平常沒(méi)事的時(shí)候 可以轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn) 到處留意點(diǎn)

我們13家連鎖店，員工都有經(jīng)過(guò)這種培訓(xùn)，也是無(wú)濟(jì)于事，監(jiān)控裝了但畢竟是死的。這種問(wèn)題不能完全避免，畢竟是打開(kāi)門(mén)做生意，磁力報(bào)警系統(tǒng)你自己安裝貴而且也是不能完全避免問(wèn)題，我在公司負(fù)責(zé)安全，我的操作方法是：一、不要因?yàn)樾奶坼X(qián)而盡量少雇傭銷售人員，人少是小偷作案的前提，營(yíng)業(yè)時(shí)間至少保持一定區(qū)域1.5到2個(gè)營(yíng)業(yè)員，具體區(qū)域多大和人力的配置你可以自己摸索。二、監(jiān)控安裝了但是沒(méi)有專人監(jiān)管是不起效的，沒(méi)有但是抓到是不能挽回?fù)p失的，雇傭保安（我們采取的方法是找了家保安公司，每個(gè)保安1500每月交給保安公司，2個(gè)專門(mén)盯監(jiān)控的，其余的去巡視，巡視間隔不低于10分鐘每區(qū)域，和監(jiān)控室用步話機(jī)聯(lián)絡(luò)，因?yàn)楸０补竞彤?dāng)?shù)鼐煊袇f(xié)議的，所以抓到后很好辦，你都不用出面，他們就直接送了，省心啊，然后就是和保安公司有協(xié)議，丟了他們賠）現(xiàn)在十多家店以前每年幾萬(wàn)的損失削減到現(xiàn)在的幾乎沒(méi)有了，還讓我很省心，不過(guò)注意，不要和保安公司太熟了，避免以后在人力匱乏時(shí)他們用面子給你抽走人。

監(jiān)控是死的,人才是活的.第一,衣服陳列盡量不留死角,不給小偷機(jī)會(huì).第二,增加營(yíng)業(yè)人員,即提高了銷售量又能防止小偷.第三,門(mén)口增加安保人員給小偷以震懾作用.第四,找些人經(jīng)常扮成顧客混在人群中,抓住小偷一定要送派出所重罰.

我個(gè)人覺(jué)得監(jiān)控還是沒(méi)有什么用處 還有就是要求員工將注意力轉(zhuǎn)移一下 再就是在超市門(mén)口安裝一個(gè)防盜門(mén) 或者雇兩三個(gè)便衣在店里巡邏

超市員工偷竊的行為呈愈演愈烈的趨勢(shì)，由于營(yíng)業(yè)面積的擴(kuò)大，營(yíng)業(yè)時(shí)間的加長(zhǎng)，營(yíng)業(yè)人員的增多，以及超市的各種促銷管理的繁雜，使一部分超市員工認(rèn)為有機(jī)可乘，導(dǎo)致超市員工偷竊已經(jīng)超過(guò)了由顧客偷竊而引起的損失。因此，防止員工偷竊是超市每一個(gè)管理者的重要工作之一。 ◎正確辨別員工偷竊行為 員工通過(guò)不法或違法的手段使超市的財(cái)物和金錢(qián)受到損失的行為即為偷竊。以下列舉一些員工偷竊的主要行為：(1)直接偷竊超市的商品、贈(zèng)品、用品。(2)未按有關(guān)程序而故意丟棄超市的商品，以逃避責(zé)任。(3)員工與員工或外人進(jìn)行勾結(jié)，策劃、協(xié)助進(jìn)行盜竊或一條龍的盜竊活動(dòng)。(4)偷吃超市的商品或未經(jīng)許可試吃。(5)利用改換標(biāo)簽或包裝，將貴重的商品以便宜的商品價(jià)格結(jié)賬；(6)未經(jīng)正常程序，故意將價(jià)格標(biāo)低，使自己的朋友、親屬受惠。(7)未按超市的程序，私自將樓面的文具、工具、用具拿來(lái)自己用。(8)未經(jīng)過(guò)許可，私自使用或擁有供應(yīng)商提供的贈(zèng)品。(9)收銀員從收銀機(jī)中盜竊錢(qián)款。(10)收銀員為親屬、朋友等少結(jié)賬或不結(jié)賬。(11)收銀員利用其他手段從收銀機(jī)中盜竊錢(qián)款。(12)利用退貨、退款等手段偷竊超市錢(qián)款。(13)員工接受供應(yīng)商的回扣、禮品、招待、用餐、消費(fèi)及旅行等各種形式的饋贈(zèng)等?！蜻M(jìn)行各種預(yù)防教育 超市應(yīng)從員工人職時(shí)就應(yīng)不斷地進(jìn)行預(yù)防教育，預(yù)防教育應(yīng)采取多種形式，如開(kāi)會(huì)、內(nèi)部刊物以及各種活動(dòng)等，其目的在于表明：(1)超市具有完善的管理制度和先進(jìn)的監(jiān)視系統(tǒng)。(2)超市對(duì)員工偷盜行為的嚴(yán)厲打擊及處罰方法。(3)員工應(yīng)具備在超市工作的最基本的職業(yè)道德。(4)員工因偷盜行為而給個(gè)人帶來(lái)的嚴(yán)重后果，如解聘或承擔(dān)刑事責(zé)任等。(5)偷盜行為損害的不僅僅是超市的利益，同時(shí)也損害同事的利益?！?qū)嵭袊?yán)格的審查與擔(dān)保 超市在招聘員工時(shí)除了對(duì)能力進(jìn)行審查時(shí)，還應(yīng)重視對(duì)員工道德方面的審查，以防止

雖然我很聰明，但這么說(shuō)真的難到我了