酒廠人員交接工作講話稿,工作交接報告怎么寫

1,工作交接報告怎么寫

回答 1. 工作交接的內(nèi)容工作交接類型不同,交接的內(nèi)容和程度均有所不同,具體內(nèi)容包括但不限于如下內(nèi)容:(1) 公司各類文件,包括培訓(xùn)材料、規(guī)章制度、操作手冊、各類宣傳材料等;(2) 在職期間的工作記錄資料,如電子版的工作日志、記事本等;(3) 崗位涉及工作流程、關(guān)鍵控制點和注意事項;(4) 目前工作的進(jìn)展程度,包括未完成事項、待辦事項的交接;(5) 客戶資料交接,主要包括銷售客戶、供應(yīng)商、對外聯(lián)系的部門及人員情況交接,尤其要注意客戶檔案的完整性和準(zhǔn)確性,比如客戶的姓名、職務(wù)、聯(lián)系方式、電子郵箱等基本信息;(6) 固定資產(chǎn)及日常辦公用品等實物移交,包括各類物品、鑰匙等;(7) 款項移交。員工應(yīng)在離職前將經(jīng)手的各類項目、業(yè)務(wù)、個人借款等款項事宜移交至財務(wù)部。2. 工作交接的方式不同的交接對象,交接的方式也會有所不同,具體可分為以下方式:(1)實物交接可直接交回給接手人,確保數(shù)量和質(zhì)量無誤即可;(2)電子版和紙質(zhì)版文件可形成目錄形式,確保賬物相符后拷貝和移交給指定的人員;(3)對于工作流程、關(guān)鍵控制點和注意事項的交接,尤其是工作流程、業(yè)務(wù)操作方法等,可對接手人進(jìn)行示范操作,不斷輔導(dǎo)和糾偏,確保能獨立操作為止。(4)交接郵件:你可以把工作交接的所有內(nèi)容,包括已經(jīng)完成的工作、待完成的工作、應(yīng)對策略等,連同交接實物和文件清單一起寫在郵件當(dāng)中,抄送給你的接手人、相關(guān)主管、老板等多方。這樣交接工作一經(jīng)完成,責(zé)任明確公開,避免了未來工作出現(xiàn)問題將責(zé)任推脫到前任身上。3. 工作交接注意事項(1)每項交接均應(yīng)由交接人、接交人以及監(jiān)交人簽字確認(rèn),并經(jīng)人力資源部審核備案后方可認(rèn)定為交接完成;(2)在工作交接過程中,如出現(xiàn)部分文件、資料、圖書遺失或固定資產(chǎn)損壞時,應(yīng)采取相應(yīng)的措施予以補(bǔ)救或賠償;(3)工作交接是作為員工離職、崗位調(diào)動和交接班工作風(fēng)險防范的重要環(huán)節(jié),確保工作交接流程化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。不管你是移交人還是接手人抑或是監(jiān)交人,本著為同事、為部門和企業(yè)的利他心理,認(rèn)真做好工作交接,終歸收益的還是自己。

工作交接報告怎么寫

2,食藥局局長在機(jī)構(gòu)改革人員合并交接會上的發(fā)言稿怎么寫

今天,我們召開市食品藥品監(jiān)管體制改革職能劃轉(zhuǎn)暨人員交接會。首先,我代表市委市政府,代表馬華書記、王菲市長對新組建的市食品藥品監(jiān)管局表示祝賀!向市食品藥品監(jiān)管戰(zhàn)線上的新老同志表示誠摯的問候!向關(guān)心支持食品藥品監(jiān)管體制改革工作的市級各部門表示衷心的感謝!新的機(jī)構(gòu)應(yīng)有新的氣象,新的職能應(yīng)該顯示新的活力。剛才,世忠局長作了很好發(fā)言,希望市食品藥品監(jiān)管局的全體同志精誠團(tuán)結(jié)、扎實工作,不斷開創(chuàng)我市食品藥品監(jiān)管工作的新局面。下面,我講四點意見: 一、深刻領(lǐng)會食品藥品監(jiān)管體制改革的重大意義 食品藥品安全是重大民生問題,各級黨委政府歷來高度重視,人民群眾高度關(guān)注。近年來,我市認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院和省委、省政府的決策部署,不斷加大監(jiān)管力度,食品藥品安全保障水平穩(wěn)步提高,連續(xù)六年“零事故”,食品藥品安全監(jiān)管形勢總體穩(wěn)定。但是,食品藥品安全監(jiān)管也還存在職責(zé)交叉、監(jiān)管盲區(qū)、基層薄弱、責(zé)任難以完全落實、資源分散配置等問題。這次從國家到省、市、縣的食品藥品監(jiān)督管理體制改革,社會各界期盼已久,是順民意、合民心的重大決策,是破解監(jiān)管難題的重大舉措,也是新形勢下轉(zhuǎn)變政府職能、提高行政效率的有效途徑。這次改革,對過去分散管理、多頭管理起到了很好的作用,但是不是能完全解決問題,這次十八屆三中全會要求食品藥品監(jiān)管體制改革還要不斷推進(jìn)、不斷深入。我們要堅決貫徹中央、省、市的決策部署,深刻認(rèn)識食品藥品監(jiān)管工作的重要性,堅持一手抓改革,一手抓監(jiān)管,與時俱進(jìn),不斷開拓,推動食品藥品監(jiān)管工作實現(xiàn)新發(fā)展。 二、切實加快食品藥品監(jiān)管體制改革進(jìn)程 十八屆三中全會指出:“完善統(tǒng)一權(quán)威的食品藥品安全監(jiān)管機(jī)構(gòu),建立最嚴(yán)格的覆蓋全過程的監(jiān)管制度,建立食品原產(chǎn)地可追溯制度和質(zhì)量標(biāo)識制度,保障食品藥品安全”,為我們進(jìn)一步做好食品藥品監(jiān)管工作指明了方向。本輪食品藥品監(jiān)管體制改革,涉及工商、質(zhì)監(jiān)等部門職責(zé)整合和機(jī)構(gòu)、人員調(diào)整,我們要按照全省改革總體部署和市委、市政府對食品藥品監(jiān)管體制改革的時間要求,把握三個重點,限期完成改革任務(wù)。一要切實做到職能和機(jī)構(gòu)整合到位。市人力資源和社會保障部門、市財政部門要為體制的劃轉(zhuǎn)搞好服務(wù),檔案、經(jīng)費等要及時到位;市工商、質(zhì)監(jiān)等部門要加強(qiáng)過渡期間的相互支持和配合,密切合作,把新機(jī)構(gòu)“扶上馬、送一程”,實現(xiàn)食品安全監(jiān)管無縫銜接。市食品藥品監(jiān)管局機(jī)構(gòu)改革人員已劃轉(zhuǎn)到位,年底前劃轉(zhuǎn)人員的個人經(jīng)費仍由原單位執(zhí)行,兩個月的工作經(jīng)費,市財政局要落實到市食藥局。 二要切實做到從形式的整合到實質(zhì)的融合。前段時間省政府在南充召開食品藥品監(jiān)管監(jiān)管體制改革工作會,會上得知雖然人員已經(jīng)劃轉(zhuǎn),一些力量充實到食品藥品監(jiān)管隊伍,但是監(jiān)管力量不足的問題仍然相當(dāng)突出。這要求我們職能劃轉(zhuǎn),人員交接要實現(xiàn)實質(zhì)融合,特別是要按照“三定”方案,盡快配備到位。市食品藥品監(jiān)管局要盡快完成監(jiān)管隊伍的合理配置和相互融合,要強(qiáng)化各項制度和紀(jì)律保障,切實做好干部職工的思想工作,盡快熟悉新的環(huán)境,加強(qiáng)新業(yè)務(wù)、新知識、新要求的學(xué)習(xí),在新崗位做出更大成績。 三要按時完成縣區(qū)機(jī)構(gòu)改革。今天上午會議的召開,標(biāo)志著市本級食品藥品監(jiān)管體制改革基本完成,但是接下來要完成的工作還很多,特別是基層這方面工作進(jìn)度還很慢,市編辦、市食品藥品監(jiān)管局要加大對縣區(qū)食品藥品監(jiān)管體制改革的指導(dǎo)力度,各縣區(qū)要按照食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)體制改革的

食藥局局長在機(jī)構(gòu)改革人員合并交接會上的發(fā)言稿怎么寫

3,工作調(diào)動發(fā)言稿

篇一:工作調(diào)動發(fā)言稿 工作調(diào)動發(fā)言稿 調(diào)不走的牽掛 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志: 我叫姚永新,是九華土管站的一員。最近一段時間,總有認(rèn)識不認(rèn)識的群眾向我打聽:“你們土管站的那個小姚怎么不見了”他們所說的小姚就是原我站姚志勇同志。當(dāng)我耐心地向他們解釋小姚因工作需要調(diào)至吳窯鎮(zhèn)工作時,他們每人的臉上都露出惋惜和惆悵的神色,嘴里還嘆息地說道:“唉,他可是個好人啊!”其實,豈止是他們在思念姚志勇,與他在工作生活中結(jié)下深厚兄弟情誼的我們九華土管站的所有同志,上至站長,下至普通員工,又何嘗不是如此呢自他調(diào)走以后,我會望著他的座位長時間發(fā)呆,而思緒則飛向我們共同擁有的歲月;他的舉手投足、一顰一笑更經(jīng)常地出現(xiàn)在我的腦海中、夢境里。我常常自忖,是什么讓他值得百姓如此牽腸掛肚、值得我如此魂繞夢牽呢 我和志勇相識于的鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整。那次區(qū)劃調(diào)整,原九華、龍舌、營防三家土管所實現(xiàn)合并辦公,我和志勇便自然而然地聚集到一起,從此,我便與志勇之間開始了長達(dá)四年之多“親密接觸”。也正是從這種近距離的接觸中,使我更清晰、更深刻地感受到一名基層國土人,一位普通共產(chǎn)黨員對事業(yè)、對生活的理解和追求,從中受到深刻的教育和啟迪,并由此而奠定了我們倆之間牢不可破的友誼。 有人說:“磨難是所學(xué)?!?。它教會人怎么做人,怎么面對生活,在我腦海中,有一件事特別令我終身難忘。對我來說,祖上是富甲一方的大戶,父親是個干部,家境一直比較好,沒有經(jīng)受過經(jīng)濟(jì)的拮據(jù)、家庭的變故等磨難,所以花起錢來有時大手大腳。而志勇卻自幼家境貧寒。艱苦的生活煉就了他吃苦耐勞、不事鋪張的性格和習(xí)慣,有時對自己,他簡直就到了“摳門”的地點。由于離家較遠(yuǎn),很長一段時間,他的午餐就是在辦公室里吃,從家里帶來的白米飯就辣椒醬,而當(dāng)時土管站的樓下就有一個很不錯的飯店!當(dāng)我們后來得知這一情況時都驚呆了,紛紛埋怨他不注重保重身體,更何況我們站也不缺他吃午 飯的那幾個錢呀??伤恍Γ醋魅魏谓忉?,以后仍然我行我素,這件小事,對我和同志們觸動很大,從此以且大家都較為注意節(jié)儉。 也是因為自小家境貧寒,長大后家庭又連遭變故的緣故,志勇對于工作十分珍惜和投入,他初中畢業(yè)后報名入伍,第二年就入了黨,后來又轉(zhuǎn)為志愿兵。轉(zhuǎn)業(yè)到土管部門以且,他更像個拼命三郎,全身心投入工作。他家住吳窯,離九華鎮(zhèn)政府有37里路,上下班很不容易,為此他買了一輛摩托車。幾年來,他騎著摩托車風(fēng)里來、雨里去,用摩托車的兩個輪子在他家和鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和農(nóng)戶間量下了三十萬多公里的路程,等于四年多時間圍繞地球走了一圈半。不僅如此,無論是烈日炎焱還是天寒地凍,他都提前半小時到班,打掃辦公室,整理茶具,等待迎接第一批服務(wù)對象。在整個鎮(zhèn)機(jī)關(guān)中,他家距離最遠(yuǎn),上班最早,上班時間最長。四年多中,他從未向站領(lǐng)導(dǎo)請過假,就連他家中建房這個人生中最重要的大事也不例外。志通的這種執(zhí)著的工作態(tài)度讓我們慚愧,更讓我們感到鞭策。幾年來,我們?nèi)旧舷?,戮力同心,快?jié)奏、高效率,勤奮努力工作,得到了全鎮(zhèn)干群的高度評價。連續(xù)四年機(jī)關(guān)部門測評,我們土管站雄居榜首。 志勇對生活特別容易滿足,特別容易感恩,從不向組織上伸手。他的愛人在家中無工作,僅靠給建筑工程隊打臨時工補(bǔ)貼家用。我們多次動員他把愛人帶到九華來,找個熟人打通關(guān)系進(jìn)廠。但被他婉拒了。他說:“不要給人家添麻煩了。況且,這對我在九華開展工作也不好”。一天始我們以為他們夫妻感情有點疙瘩,所以他閑爍其辭,但后來發(fā)現(xiàn)他們夫妻倆伉儷情深,相敬如賓。我們不禁為我們當(dāng)初的想法而汗顏,真是以“小人之心度君子之腹了”。確實,在九華的工作中一直未有七大姑八大姨的人情干擾,這為他工作的順利開展帶來了不少便利。我們終于理解了志通的良苦用心。 最讓我們敬重的莫過于志勇對變通群眾的態(tài)度了。到九華土管站工作以來,志勇分工的是農(nóng)民建房的報告材料整理、報批、發(fā)證、驗收工作,辦公室內(nèi)務(wù)和參加土地巡查,辦公室作為基層土地執(zhí)法工作的窗口,志通從不居高臨下,總是以一個農(nóng)民兒子的身份設(shè)身處地為對方著想。對于建房戶手續(xù)不全的,他總是做到盡量自己多走,從不麻煩農(nóng)戶。在土地巡查工作中,他總是沖 篇二:調(diào)整干部講話 在調(diào)整干部會議上的講話 ——卜曉忠 同志們: 剛才,王書記宣布了學(xué)院這次機(jī)構(gòu)調(diào)整和干部任免文件,總體來看,這次涉及的機(jī)構(gòu)調(diào)整和干部任用數(shù)量較多,涉及面較廣,人員也比較多,共計9個部門45 人。這次調(diào)整的目的是,進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),增強(qiáng)發(fā)展的活力,為學(xué)院當(dāng)前和今后的更好更快發(fā)展奠定更加堅實的組織基礎(chǔ)和人才支撐。這次的機(jī)構(gòu)調(diào)整和干部任免,是學(xué)院黨委經(jīng)過充分醞釀和慎重考慮,在廣泛聽取各方面意見的基礎(chǔ)上,從有利于學(xué)院的改革發(fā)展,有利于理順管理體制,有利于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),推進(jìn)干部交流,匡正選人用人風(fēng)氣,形成良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境等方面通盤考慮、慎重研究做出的決定,體現(xiàn)了對事業(yè)負(fù)責(zé)、對學(xué)院發(fā)展負(fù)責(zé),對教職工關(guān)心與成長負(fù)責(zé)的態(tài)度。這次干部調(diào)整既有新提拔的干部,又有轉(zhuǎn)崗交流的干部,還有部分同志因為年齡的原因而離開了領(lǐng)導(dǎo)崗位,我們這些同志多年來一直勤勤懇懇、扎實工作,在各自的崗位上都取得了一定的業(yè)績,大家雖然離開了領(lǐng)導(dǎo)崗位,但學(xué)院不會忘記你們,組織不會忘記你們,職工群眾更不會忘記你們。在此,我代表學(xué)院黨委向大家所作的貢獻(xiàn)表示衷心的感謝。同時,也希望你們繼續(xù)關(guān)心、支持學(xué)院建設(shè)與發(fā)展。 這次干部調(diào)整程序是嚴(yán)密的,推薦是民主的,考察是客觀的,決策是公正的,整個調(diào)整過程符合《干部選拔任用條例》的要求, 堅持選拔任用“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn),樹立了“讓吃苦的人吃香,讓實干的人實惠,讓有為的人有位”的良好用人導(dǎo)向。下面,我強(qiáng)調(diào)四點: 一、關(guān)于這次調(diào)整的背景 這次調(diào)整是在公司面臨異常嚴(yán)峻經(jīng)營形勢,全面深化改革的大背景下進(jìn)行的,一是上級黨委有新要求。公司要求要全面推進(jìn)深化改革,強(qiáng)力推進(jìn)減人提效,全面清理勞務(wù)用工。根據(jù)公司督查要求,我們必須堅定不移地落實集團(tuán)公司黨委決定。二是形勢有了新需要。當(dāng)前,學(xué)院的發(fā)展和集團(tuán)公司一樣,面臨轉(zhuǎn)彎爬坡加速的戰(zhàn)略機(jī)遇期,要求我們的頂層設(shè)計要更加科學(xué),人員素質(zhì)要更加精干高效,發(fā)展要有更好的質(zhì)量和效益,才能為職工群眾帶來更好的福祉。三是職工群眾有了新的期盼。面對集團(tuán)公司異常嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢,我們最直觀的感受就是,錢袋子緊了,口袋里的現(xiàn)金流少了,無疑就直接影響了職工的收入,怎么辦?只有開源節(jié)流,只有深挖內(nèi)潛,只有共克時艱,我們才能平安地度過這一輪的低谷時段。 二、關(guān)于這次調(diào)整的原則 這次調(diào)整堅持了七個原則:堅持黨管干部的原則;堅持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的原則;堅持群眾公認(rèn)、注重實績的原則;堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;堅持民主集中、依法依規(guī)選拔任用的原則;堅持科學(xué)配置、統(tǒng)籌謀劃、逐步磨合、分步到 位的原則。 這次調(diào)整的特點:一是體現(xiàn)了德才兼?zhèn)涞膶?dǎo)向。把“干事”作為最重要的標(biāo)準(zhǔn),真正把那些有本事,能干事、干成事的人選拔到干部崗位上來。二是體現(xiàn)了選好配強(qiáng)的原則。這次調(diào)整,注意把政治思想素質(zhì)好,思想理論水平高,開拓進(jìn)取精神強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗豐富,善于科學(xué)決策,能駕馭復(fù)雜局面,政績突出、群眾公認(rèn)、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。這次干部調(diào)整中,從學(xué)院發(fā)展的需要出發(fā),認(rèn)真分析了各單位領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)、文化層次等情況,反復(fù)比較了每位同志的氣質(zhì)特點、能力優(yōu)勢、缺點不足,充分考慮各種因素,做到了年齡、氣質(zhì)、性格互補(bǔ),兼顧了專業(yè)知識的科學(xué)搭配。三是體現(xiàn)了優(yōu)化結(jié)構(gòu)的政策。調(diào)整后中層干部隊伍的平均年齡大幅下降。 三、關(guān)于這次調(diào)整的依據(jù) 一是堅持在后備干部中選拔使用干部。二是堅持在考核優(yōu)秀的人員中選拔使用干部。三是堅持加大輪崗交流,培養(yǎng)復(fù)合型干部。四是堅持動態(tài)地看待和使用干部。 這一次的機(jī)構(gòu)調(diào)整變化,一是側(cè)重于開拓市場,成立市場開發(fā)部;二是側(cè)重于加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),加大工作的評估督查力度,成立評估督查室;三是強(qiáng)化黨校職能,強(qiáng)化立德樹人,強(qiáng)化思想政治教育工作,成立思想政治課教學(xué)部。四是對相近職能進(jìn)行整合,能夠合并的進(jìn)行合并,按照有所為有所不為的原則,壓縮機(jī)構(gòu)編制。 這一次的人事調(diào)整方面,一是用發(fā)展的眼光統(tǒng)籌謀劃,理清機(jī)構(gòu)和編制定員,原則上機(jī)關(guān)及其他部門1科1長,4系1部1正兩副,按照公司黨委全面深化改革的文件要求,二級單位和部門黨政合一,系部主任兼任黨支部書記,實行黨政同責(zé),一崗雙責(zé)。 四、幾點要求 一要正確對待調(diào)整結(jié)果。希望同志們以平常的.心態(tài)來看待、以平常的姿態(tài)來對待這次調(diào)整交流。人事有代謝,往來成古今。這是自然規(guī)律。這次干部調(diào)整,學(xué)院盡管作了反復(fù)權(quán)衡、比較,做了目前條件下比較好的選擇,但是由于各方面條件的限制,也不可能做到盡善盡美、方方面面都盡人意,如人愿。學(xué)院黨委的安排是從大局考慮的,對每位干部都是關(guān)心的、愛護(hù)的,無論哪種安排,都包含了組織的信任和重托。堅決服從組織決定,是干部應(yīng)有的態(tài)度和覺悟。我們的干部隊伍,整體素質(zhì)是好的,政治素質(zhì)是高的,關(guān)鍵時刻是能經(jīng)受住組織考驗的。在座的同志都是干部,希望大家能夠從講政治的高度出發(fā),在涉及個人職務(wù)變動問題上,正確對待自己,正確對待組織決定,正確地理解學(xué)院意圖。識大體、顧大局、守紀(jì)律,不計個人得失,自覺做到個人服從組織,小道理服從大道理,愉快地服從組織安排。 二要盡快完成角色轉(zhuǎn)換。干部調(diào)整之后,面臨著新的要求,一要做好工作交接。新任職干部要做好工作交接,原崗位工作要善始善終,畫上圓滿句號;新崗位工作要提前介入,提前進(jìn)入工作狀態(tài),努力開創(chuàng)新局面。很快,同志們就要到新的工作崗位工作,希望大家從大局出發(fā),服從指揮,積極配合,認(rèn)真做好交接, 迅速到位開展工作。大家要在規(guī)定的時間內(nèi)盡快完成交接。交接工作從今天下午散會之后3個工作日之內(nèi)全部完成,4月3日所有調(diào)整人員都要 在新的崗位上開始履行新的職務(wù),承擔(dān)新的職責(zé),以保持學(xué)院各項工作不斷、秩序不亂。二要遵守財經(jīng)紀(jì)律。調(diào)整到新單位任職的干部,屬于其分管或辦公的原單位財務(wù)、辦公設(shè)備及公共財產(chǎn)等問題,要一清二楚,要按制度辦,允許帶走的可以帶走,不允許帶走的絕不能帶走。三要盡快融入工作。到了新的崗位,我們首先要在思想意識、思維方式上實現(xiàn)轉(zhuǎn)變,在新的崗位上必須用新的形象,以新的標(biāo)準(zhǔn),來履行好新的職責(zé)。大家要盡快熟悉和掌握新的工作規(guī)則、工作制度、工作要求;新同志要多向老同志學(xué)習(xí)有效的工作經(jīng)驗;要多深入基層,了解和掌握更多的實際情況,提出新的工作思路和舉措,推動本部門、本單位工作的健康發(fā)展。四是要嚴(yán)守工作紀(jì)律。不搞迎來送往。大家要注意改進(jìn)作風(fēng),維護(hù)自身形象。把更多的喜悅、更多的激情投入到工作中去。希望大家對事膽要大,對權(quán)膽要怯,對利膽要小。無論哪一個干部都不得借調(diào)整的機(jī)會突擊簽發(fā)票報銷,回去以后就不能再簽。有事說清楚,繼任者接著辦理。紀(jì)委、組織部要抓好督查。 三要全面提升綜合素質(zhì)。希望全院的管理人員,特別是新提拔的同志,一定要謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),自覺接受鍛煉,自覺干事創(chuàng)業(yè),不辜負(fù)黨委和職工群眾的期望。希望大家 一要講政治。保持清醒的政治頭腦,要始終堅持正確的政治立場、政治方向和政治觀點,增強(qiáng)政治敏銳性,提高政治鑒別力。從學(xué)院的角度來說講政治,最為關(guān)鍵的就是要自覺同黨中央和 篇三:領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整表態(tài)發(fā)言 在XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整大會上的表態(tài)發(fā)言 尊敬的XXX、XXX,各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 根據(jù)工作需要,組織上安排我到XX公司工作。對組織上的這個決定,我表示堅決的擁護(hù)和服從。感謝組織上對我的培養(yǎng)和關(guān)心,感謝xx縣委、縣政府對我的信任。同時,對xx和xx兩位同志即將走上新的工作崗位,表示美好的祝愿。 XX公司在以XX、XX為班長的上一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,廣大干部員工秉承著XX特有的“情義文化”,銳意進(jìn)取、克難攻堅、干事創(chuàng)業(yè),在安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、隊伍建設(shè)、黨建和精神文明建設(shè)等各方面都取得了令人驕傲的成績;廣大干部職工,勤勉履責(zé)、無私奉獻(xiàn),贏得了尊重、塑造了形象,得到了上級公司和XX縣委、縣政府的高度評價。這是縣委縣政府、市公司正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是班子成員團(tuán)結(jié)一心、運籌帷幄的結(jié)果,是全體干部員工狠抓落實、勇于突破的結(jié)果。 XX是我的第二故鄉(xiāng),再次回到XX,回到這片文化底蘊深厚的熱土、面對著熟悉的面孔,我倍感親切。展望XX公司美好的發(fā)展藍(lán)圖,我既感到榮幸與自豪,又感到肩上責(zé)任的重大、使命的光榮。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚望、組織的關(guān)懷、職工的信任,我將身體力行,做好以下幾點: 一是講大局,維護(hù)團(tuán)結(jié)。全面擔(dān)當(dāng)起黨委書記的責(zé)任,抓好班子、帶好隊伍。堅持民主集中制,充分發(fā)揮班子合力、 1

工作調(diào)動發(fā)言稿

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