白酒銷(xiāo)售日常文案怎么寫(xiě)，高檔白酒銷(xiāo)售廣告語(yǔ)

說(shuō)明品牌，介紹酒的釀造工藝，消費(fèi)者口碑，次品牌白酒的好處功效，優(yōu)惠政策，如折扣或購(gòu)買(mǎi)一定金額有禮品。如轉(zhuǎn)發(fā)多少有禮品，根據(jù)需要定制！

你有故事我有酒，今晚留下不要走一碗不過(guò)崗，五碗桌下躺灌下去的酒，就是講不出的愁一口酒一口憂(yōu)，不醉何以忘憂(yōu)

酒香不怕巷子深。美酒勿貪杯

標(biāo)題——————--屈原雖逝，泊羅江酒香仍在廣告語(yǔ)——————讓我們?cè)诓戳_江畔 干杯?。?！

說(shuō)明品牌，介紹酒的釀造工藝，消費(fèi)者口碑，次品牌白酒的好處功效，優(yōu)惠政策，如折扣或購(gòu)買(mǎi)一定金額有禮品。如轉(zhuǎn)發(fā)多少有禮品，根據(jù)需要定制！

白酒？一般需要進(jìn)行白酒的微信商城建設(shè)，然后利用各種渠道進(jìn)行微信拉粉絲，比如說(shuō)線(xiàn)下和線(xiàn)上。然后在內(nèi)容運(yùn)營(yíng)上進(jìn)行編寫(xiě)。最后就是定期做活動(dòng)。可以去看看小米功夫，還榮獲了艾菲獎(jiǎng)。

自從轉(zhuǎn)到銷(xiāo)售部至今已經(jīng)一年半了，回想自己這一年多所走過(guò)的路，所經(jīng)歷的事情，沒(méi)有太多的感慨，沒(méi)有太多的驚喜，多了一份鎮(zhèn)定，從容的心態(tài)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下，加之部門(mén)同事的鼎力協(xié)助（文案中國(guó)原創(chuàng)代寫(xiě)：演講稿類(lèi)、總結(jié)計(jì)劃類(lèi)、公文類(lèi) 、指導(dǎo)類(lèi)、軟文類(lèi) 、經(jīng)濟(jì)、文書(shū)、法律類(lèi)、企業(yè)文案類(lèi) 、新聞?lì)惖瘸Ｄ晡拿卮?。），自己立足本職工作，使得銷(xiāo)售工作得及順利進(jìn)行。雖然銷(xiāo)售情況不錯(cuò)，但是回款率不太樂(lè)觀，原因在于集團(tuán)總部結(jié)款不及時(shí)。09年我會(huì)盡量克服這方面的因素，及時(shí)與各子分公司解決回款問(wèn)題。現(xiàn)將銷(xiāo)售工作的內(nèi)容和感受總結(jié)如下： 平時(shí)公司上門(mén)業(yè)務(wù)的處理，對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理，與各部門(mén)之前進(jìn)行友好的溝通，與集團(tuán)總部清理往年應(yīng)付款情況，由于往年帳目不是我經(jīng)手的，加上有些單據(jù)遺失及價(jià)格或等等問(wèn)題，給現(xiàn)在的工作帶來(lái)許多麻煩，對(duì)每一款新產(chǎn)品進(jìn)行推廣，與各經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行密切聯(lián)系，并根據(jù)地區(qū)、行業(yè)、受眾的不同進(jìn)行分析，在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后，積極著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。 總結(jié)一年來(lái)的工作，自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí)，09年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作： 1 全年銷(xiāo)售任務(wù)，平時(shí)積極搜集信息并及時(shí)匯總; 2 經(jīng)理的銷(xiāo)售工作，從產(chǎn)品的價(jià)格，數(shù)量，質(zhì)量以及自身的服務(wù)態(tài)度方面，細(xì)心的與客戶(hù)溝通; 3 確度，仔細(xì)審核; 4 物的及時(shí)處理; 5 的維系，并不斷開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)。 6 每一件事情，堅(jiān)持再堅(jiān)持! 最后，就讓我總結(jié)一下工作存在的問(wèn)題吧。 1 的庫(kù)存量不夠。雖然庫(kù)存表上標(biāo)注了每款產(chǎn)品最低庫(kù)存量，但是實(shí)際卻不相符，有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫(kù)存不多的情況下，建議倉(cāng)庫(kù)及時(shí)與生產(chǎn)聯(lián)系下單，或者與銷(xiāo)售聯(lián)系提醒下單，飛單的情況大多于庫(kù)存量不足有關(guān)。 2 回貨不及時(shí)。回貨時(shí)間總會(huì)延遲，對(duì)于這種現(xiàn)象，采購(gòu)人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已，很少會(huì)想著怎么去與供應(yīng)商解決，而是希望銷(xiāo)售人員與客戶(hù)溝通延緩時(shí)間。這樣會(huì)讓客戶(hù)對(duì)我們的信譽(yù)度降低。(這種現(xiàn)象非常嚴(yán)重) 3 購(gòu)對(duì)供應(yīng)商退貨的處理。很多不合格的產(chǎn)品，由于時(shí)間拖延，最后在逼不得已的情況下一挑再挑，并當(dāng)成合格產(chǎn)品銷(xiāo)售，這樣對(duì)我們 追求高品質(zhì) 的信念是非常不吻合的。經(jīng)常有拿出去的東西因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題讓銷(xiāo)售人員非常難堪。 4 應(yīng)定期對(duì)銷(xiāo)售卻未回款的業(yè)務(wù)進(jìn)行催款或者提醒。有許多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)在幾個(gè)月之后才告訴銷(xiāo)售人員，期間銷(xiāo)售人員以為沒(méi)回款一直都在催，給客戶(hù)印象非常不好! 5 門(mén)之間不協(xié)調(diào)。為了自己的工作方便，往往不會(huì)太關(guān)心他人，不會(huì)考慮給他人帶來(lái)的麻煩。有時(shí)候因?yàn)橐痪湓?huà)或者一點(diǎn)小事情就可以解決了，可是卻讓銷(xiāo)售人員走了許多彎路。 6 及派車(chē)問(wèn)題。 7 品開(kāi)發(fā)速度太慢。 值得一提的事上半年同比已經(jīng)有了很大的進(jìn)步通過(guò)全體員工的共同努力，公司各項(xiàng)工作取得了全面勝利，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。這是值得鼓舞的?？墒俏覀冞€要做得更好更強(qiáng)大，今年我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情，并積極幫助他人。也希望公司存在的一些問(wèn)題能夠妥善解決。不斷的開(kāi)發(fā)新品，不斷開(kāi)發(fā)新的區(qū)域，相信公司一定會(huì)走得更遠(yuǎn)，市場(chǎng)占有率更高，楚天人都會(huì)洋溢著幸福的笑容!（整理編輯，文案 中國(guó)）

標(biāo)題，一周的工作，存在的問(wèn)題，解決的方案，下周工作重點(diǎn)，結(jié)尾

產(chǎn)品特點(diǎn)和亮點(diǎn)是產(chǎn)品本身具有的客觀屬性，而賣(mài)點(diǎn)可以是產(chǎn)品本身具有的，也可以是營(yíng)銷(xiāo)人員賦予的。一、內(nèi)涵不同1、產(chǎn)品特點(diǎn)包括其核心屬性和延伸屬性、價(jià)值屬性等。如產(chǎn)品功能屬性（如洗碗機(jī)用來(lái)洗碗、電腦用來(lái)辦公）是其核心屬性，延伸屬性比如說(shuō)設(shè)計(jì)、外觀、顏色、質(zhì)量、高科技等，價(jià)值屬性比如說(shuō)身份象征、情感歸屬等，都屬于該產(chǎn)品的特點(diǎn)。2、產(chǎn)品亮點(diǎn)是指產(chǎn)品經(jīng)過(guò)“包裝”的好的特點(diǎn)。3、產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)是指最能夠打動(dòng)用戶(hù)的亮點(diǎn)。二、性質(zhì)不同1、特點(diǎn)就是產(chǎn)品本身所具有的獨(dú)特的（用戶(hù)覺(jué)得）好的不好的屬性；2、亮點(diǎn)就是（用戶(hù)覺(jué)得）好的特點(diǎn)；3、賣(mài)點(diǎn)則是指營(yíng)銷(xiāo)人員從產(chǎn)品視角提煉出來(lái)的，足以打動(dòng)用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的，產(chǎn)品所具有的與眾不同、別出心裁的亮點(diǎn)，是能夠讓用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的強(qiáng)有力的理由點(diǎn)。擴(kuò)展資料：產(chǎn)品特點(diǎn)包含亮點(diǎn)，亮點(diǎn)包含賣(mài)點(diǎn)，它們?nèi)叨急磉_(dá)產(chǎn)品，是包含和被包含的關(guān)系。賣(mài)點(diǎn)既是產(chǎn)品的屬性，又與消費(fèi)者利益密切相關(guān)。賣(mài)點(diǎn)提煉的好壞，決定消費(fèi)者買(mǎi)不買(mǎi)賬，決定產(chǎn)品銷(xiāo)量的高低。而賣(mài)點(diǎn)到底好不好，它背后的判斷標(biāo)準(zhǔn)就是有沒(méi)有滿(mǎn)足用戶(hù)的需求點(diǎn)，是否表達(dá)清楚帶給用戶(hù)的利益點(diǎn)。同時(shí)，市場(chǎng)認(rèn)可度夠不夠廣、生命周期夠不夠長(zhǎng)，就看用戶(hù)痛點(diǎn)洞察夠不夠深，和產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)結(jié)合夠不夠緊密。

產(chǎn)品特點(diǎn)和亮點(diǎn)是產(chǎn)品本身具有的客觀屬性，而賣(mài)點(diǎn)可以是產(chǎn)品本身具有的，也可以是營(yíng)銷(xiāo)人員賦予的。1、內(nèi)涵不同①產(chǎn)品特點(diǎn)包括其核心屬性和延伸屬性、價(jià)值屬性等。如產(chǎn)品功能屬性（如洗碗機(jī)用來(lái)洗碗、電腦用來(lái)辦公）是其核心屬性，延伸屬性比如說(shuō)設(shè)計(jì)、外觀、顏色、質(zhì)量、高科技等，價(jià)值屬性比如說(shuō)身份象征、情感歸屬等，都屬于該產(chǎn)品的特點(diǎn)。②產(chǎn)品亮點(diǎn)是指產(chǎn)品經(jīng)過(guò)“包裝”的好的特點(diǎn)。③產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)是指最能夠打動(dòng)用戶(hù)的亮點(diǎn)。2、性質(zhì)不同①特點(diǎn)就是產(chǎn)品本身所具有的獨(dú)特的（用戶(hù)覺(jué)得）好的不好的屬性；②亮點(diǎn)就是（用戶(hù)覺(jué)得）好的特點(diǎn)；③賣(mài)點(diǎn)則是指營(yíng)銷(xiāo)人員從產(chǎn)品視角提煉出來(lái)的，足以打動(dòng)用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的，產(chǎn)品所具有的與眾不同、別出心裁的亮點(diǎn)，是能夠讓用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的強(qiáng)有力的理由點(diǎn)。溫馨提示：以上內(nèi)容僅供參考。應(yīng)答時(shí)間：2021-03-29，最新業(yè)務(wù)變化請(qǐng)以平安銀行官網(wǎng)公布為準(zhǔn)。 [平安銀行我知道]想要知道更多？快來(lái)看“平安銀行我知道”吧~ https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html

優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品文案，使用清晰、準(zhǔn)確的語(yǔ)言進(jìn)行表述，讓用戶(hù)能更容易理解，更輕松地與用戶(hù)間建立信任感。文案是我們與用戶(hù)直接溝通的基礎(chǔ)。對(duì)于語(yǔ)言文案的表述方式，我們也要不斷進(jìn)行改進(jìn)。

其實(shí)最重要的一點(diǎn)就是看客戶(hù)的利益。 第一條就是看你的受眾，他們需要的是什么樣的廣告訴求，需要的是什么樣的表達(dá)方式，需要通過(guò)廣告來(lái)獲取什么樣的信息，因?yàn)橹挥心愕膹V告受眾接受了你的文案，你的廣告才有價(jià)值！而這其中就是利益的一個(gè)沖突。其實(shí)接受不接受你的文案只有一個(gè)衡量點(diǎn)，那就是廣告帶給受眾的效益能不能高過(guò)他們看廣告的時(shí)間成本。現(xiàn)在流行的是煽情的表述方式，不過(guò)那個(gè)差不多快過(guò)時(shí)了，一般的格式就是果-因-果的訴求，先給個(gè)利益點(diǎn)，能讓受眾繼續(xù)瀏覽下去，然后說(shuō)明其中的利益關(guān)系，最后把結(jié)果復(fù)述一遍，這就是很標(biāo)準(zhǔn)的形式了…… 第二條就是看你的廣告人，他也是你的重要客戶(hù)，因?yàn)槟闼龅奈陌付际菫樗?wù)的，要明白他的利益關(guān)系，比如說(shuō)做商業(yè)廣告，廣告人要的結(jié)果是賣(mài)貨！！這才是他的訴求點(diǎn)，這才是廣告人要的結(jié)果，所以你所做的就是想如何達(dá)到這個(gè)結(jié)果，那么廣告的成功是順其自然的！ 最后還是那句話(huà)“廣告既是科學(xué)，又是藝術(shù)”看怎么樣把他們結(jié)合起來(lái)，那就成功了！加油?。?！

特點(diǎn)就是產(chǎn)品本身所具有的獨(dú)特的（用戶(hù)覺(jué)得）好的不好的屬性；亮點(diǎn)就是（用戶(hù)覺(jué)得）好的特點(diǎn)；賣(mài)點(diǎn)則是指營(yíng)銷(xiāo)人員從產(chǎn)品視角提煉出來(lái)的，足以打動(dòng)用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的，產(chǎn)品所具有的與眾不同、別出心裁的亮點(diǎn)，是能夠讓用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的強(qiáng)有力的理由點(diǎn)。其中，前兩者是產(chǎn)品本身具有的客觀屬性，而賣(mài)點(diǎn)可以是產(chǎn)品本身具有的，也可以是營(yíng)銷(xiāo)人員賦予的。舉個(gè)例子，比如王老吉涼茶，它的基本功能屬性有：飲料、解渴；它的延伸屬性：罐裝設(shè)計(jì)（方便攜帶）、紅色外觀（喜慶、送禮佳品）、易拉環(huán)（便捷、衛(wèi)生）、祖?zhèn)髋浞剑üそ尘瘢?、涼茶（降火）；價(jià)值屬性：倡導(dǎo)國(guó)貨良品、注重養(yǎng)生、支持原創(chuàng)（與加多寶對(duì)壘）、支持匠心精神…

2011年，在中國(guó)白酒全行業(yè)業(yè)績(jī)下滑的大背景下，內(nèi)蒙某國(guó)營(yíng)白酒企業(yè)，其市場(chǎng)節(jié)節(jié)失守，經(jīng)銷(xiāo)商普遍信心不足的情況下，如何重新煥發(fā)品牌活力，逆勢(shì)而上，再現(xiàn)昨日輝煌?！　∫?、營(yíng)銷(xiāo)診斷　　2011年初，泛太開(kāi)始和該白酒生產(chǎn)企業(yè)正式合作。合作開(kāi)始，項(xiàng)目組首先進(jìn)行深入的企業(yè)內(nèi)部診斷和外部市場(chǎng)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)低價(jià)格產(chǎn)品占銷(xiāo)售額的大部分，企業(yè)利潤(rùn)微??；經(jīng)銷(xiāo)商信心嚴(yán)重不足，部分業(yè)務(wù)人員對(duì)市場(chǎng)前景缺乏把握；市場(chǎng)上串貨亂價(jià)現(xiàn)象，品牌形象老化；消費(fèi)者感受：喝該白酒有點(diǎn)落伍了；產(chǎn)品線(xiàn)混亂，產(chǎn)品種類(lèi)竟多達(dá)100多種?！　≡摪拙菩枰?、系統(tǒng)的啟動(dòng)，是一個(gè)非常龐大的系統(tǒng)工程，但是之所以出現(xiàn)以上種種問(wèn)題，根源就是沒(méi)有建立一套系統(tǒng)的真正以市場(chǎng)為核心，以消費(fèi)者為導(dǎo)向的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作機(jī)制。如果亦步亦趨的按計(jì)劃分步實(shí)施改良和變革，品牌的建立更是需要系統(tǒng)規(guī)劃，從長(zhǎng)計(jì)議，但是市場(chǎng)不等人，競(jìng)爭(zhēng)品牌在步步緊逼，市場(chǎng)份額在下降，經(jīng)銷(xiāo)隊(duì)伍信心在下降，市場(chǎng)迫切需要啟動(dòng)，客戶(hù)迫切需要新的局面?！　《?、啟動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)　　啟動(dòng)意味著變革，如何讓該白酒迅速的復(fù)蘇，同時(shí)又不會(huì)引發(fā)市場(chǎng)動(dòng)蕩，這是放在我們面前的一道難題。根據(jù)泛太多年和中國(guó)本土企業(yè)共同成長(zhǎng)，共創(chuàng)輝煌的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，我們逐步形成了以小的投入迅速提升客戶(hù)業(yè)績(jī)的營(yíng)銷(xiāo)模式?！　⊥ㄟ^(guò)抓關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素，讓企業(yè)以小的投入迅速獲得大的回報(bào)，幫助企業(yè)在市場(chǎng)上迅速建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，真正實(shí)現(xiàn)“四兩撥千斤”。　　三、策略制定　　該白酒企業(yè)要在市場(chǎng)上迅速獲得優(yōu)勢(shì)，可能將戰(zhàn)線(xiàn)拉得很長(zhǎng)，拿出大量的財(cái)力物力。但我們認(rèn)為最為適宜的營(yíng)銷(xiāo)策略就是采用“集中化”、“差異化”的競(jìng)爭(zhēng)策略，即針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薄弱環(huán)節(jié)和地區(qū)，集中力量，運(yùn)用整合營(yíng)銷(xiāo)傳播，使所有的市場(chǎng)運(yùn)作都能夠在在一個(gè)點(diǎn)上產(chǎn)生積累，真正做到“花小錢(qián)，辦大事”，使企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)得以順利的實(shí)現(xiàn)?！　?一)集中的策略　　1、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的集中　　抓重點(diǎn)品種，樹(shù)明星產(chǎn)品。整合產(chǎn)品線(xiàn)，砍掉滯銷(xiāo)產(chǎn)品，將100多種產(chǎn)品縮減到10-20種。　　2、目標(biāo)市場(chǎng)的集中　　將目標(biāo)市場(chǎng)分為　　A、B、C三類(lèi)市場(chǎng)。首先選擇一個(gè)或二、三個(gè)A類(lèi)城市進(jìn)行推廣，運(yùn)用區(qū)域市場(chǎng)搶占第一戰(zhàn)術(shù)迅速在市場(chǎng)上搶占戰(zhàn)略制高點(diǎn)，建立樣板示范市場(chǎng)。　　3、傳播與促銷(xiāo)的集中　　以整合營(yíng)銷(xiāo)傳播為手段，以產(chǎn)品的核心價(jià)值和形象為整合點(diǎn)，使公關(guān)、促銷(xiāo)、廣告活動(dòng)的力量有效集中，使消費(fèi)者能夠?qū)υ摪拙菩纬甚r明的識(shí)別和記憶。　　(二)差異化策略　　1、形象差異　　塑造鮮明品牌形象，強(qiáng)化突出該白酒系列產(chǎn)品的形象識(shí)別。為此，我們重新為該白酒設(shè)計(jì)了全新的標(biāo)識(shí)?！　?、營(yíng)銷(xiāo)差異　　經(jīng)銷(xiāo)商消費(fèi)者平時(shí)難以獲得白酒知識(shí)，而一般白酒生產(chǎn)企業(yè)在白酒知識(shí)服務(wù)方面往往疏于耕耘，我們率先提出白酒知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)?！　?、價(jià)格差異　　針對(duì)不同品種的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況，不同產(chǎn)品之間適當(dāng)拉開(kāi)價(jià)格差距，以不同的價(jià)格策略進(jìn)行銷(xiāo)售?！　?、品牌傳播差異　　白酒在市場(chǎng)運(yùn)作時(shí)，利用不同凡響的整合傳播的方式，迅速建立了品牌知名度，確立市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位。　　5、終端差異　　業(yè)務(wù)人員終端促銷(xiāo)粗放，不能深入了解消費(fèi)者的心理和需求，因此難以更為有效的開(kāi)拓市場(chǎng)。我們通過(guò)加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)教育，使之成為專(zhuān)家型銷(xiāo)售人員?！　?、銷(xiāo)售管理差異　　明確流程和規(guī)范，加強(qiáng)管理，強(qiáng)化企業(yè)對(duì)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的控制力度，使經(jīng)銷(xiāo)商的利益和公司的利益緊密結(jié)合起來(lái)，成為利益共同體，實(shí)現(xiàn)雙贏的目的。　　四、策劃成效　　1、市場(chǎng)重新啟動(dòng)，經(jīng)銷(xiāo)商感到普遍有信心，開(kāi)始積極銷(xiāo)售該白酒系列產(chǎn)品，并積極配合和支持企業(yè)舉行的各種活動(dòng)，2011年秋季訂貨會(huì)突破性的達(dá)到4000萬(wàn)，當(dāng)年銷(xiāo)量歷史性的增長(zhǎng)了8000萬(wàn)，實(shí)現(xiàn)2.9億的營(yíng)業(yè)收入?！　?、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理，企業(yè)抓大放小，主流產(chǎn)品銷(xiāo)量大幅提升，利潤(rùn)空間大為提高，中檔產(chǎn)品成為市場(chǎng)中勢(shì)頭兇猛的黑馬?！　?、差異化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)迅速使該白酒從同檔次產(chǎn)品中脫穎而出，重新回到了領(lǐng)跑的位置上。在白酒行業(yè)普遍低迷的今天，這個(gè)成績(jī)是令人驚奇的。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)撰寫(xiě) 1.執(zhí)行概要和要領(lǐng) 商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷(xiāo)手段/目標(biāo)市場(chǎng)等。 2.目前營(yíng)銷(xiāo)狀況 (1)市場(chǎng)狀況：目前產(chǎn)品市場(chǎng)/規(guī)模/廣告宣傳/市場(chǎng)價(jià)格/利潤(rùn)空間等。 (2)產(chǎn)品狀況：目前市場(chǎng)上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等。 (3)競(jìng)爭(zhēng)狀況：目前市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與基本情況。 (4)分銷(xiāo)狀況：銷(xiāo)售渠道等。 (5)宏觀環(huán)境狀況：消費(fèi)群體與需求狀況。 3.swot問(wèn)題分析 優(yōu)勢(shì)：銷(xiāo)售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策等方面的優(yōu)勢(shì)力。 劣勢(shì)：銷(xiāo)售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢(shì)力。 機(jī)率：市場(chǎng)機(jī)率與把握情況。 威脅：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素。 綜上所述：如何揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)力，規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)。 4.目標(biāo) 財(cái)務(wù)目標(biāo)： 公司未來(lái)3年或5年的銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)（融資成功情況下）： （單位：萬(wàn)元） 年份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 銷(xiāo)售收入 市場(chǎng)份額 營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)：銷(xiāo)售成本毛利率達(dá)到多少。 5.營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 目標(biāo)市場(chǎng)：- 定位：- 產(chǎn)品線(xiàn)：- 定價(jià)：產(chǎn)品銷(xiāo)售成本的構(gòu)成及銷(xiāo)售價(jià)格制訂的依據(jù)等。 分銷(xiāo)：分銷(xiāo)渠道（包括代理渠道等）。 銷(xiāo)售隊(duì)伍：組建與激勵(lì)機(jī)制等情況。 服務(wù)：售后客戶(hù)服務(wù)。 廣告：宣傳廣告形式。 促銷(xiāo)：促銷(xiāo)方式。 r&d：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)舉措。 市場(chǎng)調(diào)研：主要市場(chǎng)調(diào)研手段與舉措。 6.行動(dòng)方案 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)（時(shí)間）安排。 7.預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表:- 8.風(fēng)險(xiǎn)控制：風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源與控制方法。 哪些中外合作申請(qǐng)項(xiàng)目需要撰寫(xiě)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)？ 對(duì)于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)烈的行業(yè)領(lǐng)域(如普通生活消費(fèi)品的生產(chǎn)銷(xiāo)售項(xiàng)目)，除了商業(yè)計(jì)劃書(shū)外，國(guó)際投資商一般都希望看到項(xiàng)目方提供的市場(chǎng)運(yùn)銷(xiāo)計(jì)劃書(shū)。參考資料：http://www.zahuopu.com/bbs/viewthread.php?tid=20390