酒廠老總發(fā)言,有沒有白酒銷售內(nèi)勤述職報(bào)告

1,有沒有白酒銷售內(nèi)勤述職報(bào)告

白酒銷售公司的內(nèi)勤 老總現(xiàn)在叫我找一份規(guī)章制度 適合公司的 但是找不到 有在具體的銷售過程中,做到“三個(gè)注意”、“四要(2)、別人講話時(shí),插嘴、,
銷售內(nèi)勤要什么述職報(bào)告,文員一類的勤雜工

有沒有白酒銷售內(nèi)勤述職報(bào)告

2,湯溝酒業(yè)舉辦食品工業(yè)企業(yè)誠信管理體系培訓(xùn)班

特邀方圓標(biāo)志認(rèn)證百集團(tuán)江蘇有限公司資深專家施紅芝老師,對(duì)度《食品工業(yè)企業(yè)誠信管理體系》(GB/T 33300-2016)進(jìn)行培訓(xùn)。湯溝酒業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、中心主任、部門主管及相關(guān)管理內(nèi)人員參加了培訓(xùn)。董事長何繼平在開班儀式上作容了重要講話。

湯溝酒業(yè)舉辦食品工業(yè)企業(yè)誠信管理體系培訓(xùn)班

3,北京吉安集團(tuán)董事長是誰

是老大幸福里面的,付吉安
原來的吉安集團(tuán)現(xiàn)在破產(chǎn)了,現(xiàn)在改成保吉安集團(tuán)了,現(xiàn)任董事長是***先生
準(zhǔn)確的回答是;我們的師傅 唐三藏,下面又二師兄來詳細(xì)發(fā)言,看樓下說話了 噓
吳明武
虛擬的 如果你要問老大的幸福里面的 就是二弟傅吉安
傅吉安

北京吉安集團(tuán)董事長是誰

4,立白的立白集團(tuán)發(fā)布新VI

率先發(fā)布新VI,釋放出強(qiáng)烈信號(hào)。立白集團(tuán)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不滿足于廣闊的二三線城市市場,也不滿足于僅僅只是洗衣粉、洗潔精的銷量王。新VI發(fā)布展現(xiàn)出立白集團(tuán)邁向高端化、國際化的實(shí)力與信心,也是民族日化企業(yè)勢必在新一輪市場角逐中搶占高位的信號(hào) 。立白集團(tuán)副總裁、新聞發(fā)言人許曉東在發(fā)布會(huì)上表示:“市場在變,消費(fèi)者在變,立白也要與時(shí)俱進(jìn),新的面貌,新的高度,立白進(jìn)入全新的品牌升級(jí)階段,從單一洗滌產(chǎn)業(yè)向‘大日化’產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。因此,新VI象征著我們立白多年來積聚蛻變,是與國際市場接軌和邁向更高臺(tái)階的成長標(biāo)志?!?/div>

5,吉林天池礦業(yè)集團(tuán)

基本是去和龍的官地選礦廠,地方偏僻,但是條件還可以,吃和住都不錯(cuò);選鐵礦,公司老總很有背景,在延邊算得上很大的企業(yè),原先只做鐵粉生意,好象現(xiàn)在也能煉鐵了,技術(shù)含量有所增加;之前出差在那里調(diào)試設(shè)備待過五個(gè)月左右,本科畢業(yè)去了一千多吧,不過應(yīng)該有獎(jiǎng)金,前年我去的時(shí)候剛投產(chǎn),現(xiàn)在應(yīng)該按效益產(chǎn)量提成吧,可以跟他們談;前景還可以,鐵粉及鋼材行情總體在上漲;礦山設(shè)備嘛,不太難,破碎,球磨,磁選,濃縮池,水隔離泵,他們廠的設(shè)備我都見過;設(shè)備維修的發(fā)展空間有限,有機(jī)會(huì)可學(xué)下選礦工藝流程;
你哪個(gè)學(xué)校的?去公司看了嗎?
吉林天池 在這算得上是 知名重工業(yè) 企業(yè)了畢竟是資源類,前景還是不用擔(dān)憂的,在當(dāng)?shù)?也算一線企業(yè)。職業(yè)保障、待遇是肯定的!至于去 修設(shè)備。別的不敢說,至少在學(xué)校學(xué)的是 派不上用場的……應(yīng)屆畢業(yè)生剛?cè)?不可能馬上上崗,肯定有一段的 學(xué)習(xí)時(shí)間。再說那的機(jī)器 全是重型設(shè)備。不是三兩月 能學(xué)會(huì)的既然是設(shè)備維修人員。技術(shù)才是硬道理,嘴上說的再牛 不會(huì)動(dòng)手也是白搭。(這個(gè)廣大應(yīng)屆生的弊端、會(huì)說不會(huì)做)不知道你在校有沒有受過專業(yè)的 挖掘、開采 冶煉方面的 設(shè)備知識(shí)教育。就業(yè)后 一定要提升自己的 專業(yè)技術(shù)含量。低了不敢說、不能獨(dú)當(dāng)一面 也要跟得上大家。別人會(huì) 你不會(huì)。 你就沒有什么發(fā)言權(quán)了~~技術(shù)骨干 是一個(gè) 企業(yè)的 重要組成部分。流水線工人 可以招聘 直接上崗但是 維修人員、技術(shù)人員 要經(jīng)過長時(shí)間培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)、鍛煉 才能上崗~ 所以 任何企業(yè)是不會(huì)拿 這個(gè)部門開刀的。(看看現(xiàn)在東莞那 由于技術(shù)骨干的布滿大量跳槽 導(dǎo)致 無法開工~~公司 辛辛苦苦培養(yǎng)幾個(gè) 技術(shù)員 就這么走了 那個(gè)老板不心疼~)就業(yè)后 有以下幾點(diǎn) 希望樓主你能參考下1.眼光要放低、現(xiàn)在的社會(huì)形勢 你也該知道,應(yīng)屆生沒有工作經(jīng)驗(yàn),是很難找到 技術(shù)類工作的,所以你去結(jié)業(yè)后 學(xué)習(xí)是第一 不能只看薪酬~~薪水低 你可以換 但是沒 經(jīng)驗(yàn) 就很難再就業(yè)2.既然設(shè)備維修 就要放棄 舒適的辦公室,你應(yīng)該有個(gè)心理準(zhǔn)備。車間是什么樣的 你心理應(yīng)該明白3.就延邊來講 基本工資不可能像 內(nèi)地沿海城市那么高~想拿跟那一樣的薪水 絕對(duì)不可能。 你要做好 當(dāng)個(gè)工人階級(jí)的 心理準(zhǔn)備。最后就是 吸取 應(yīng)屆生就業(yè)失敗的教訓(xùn)眼光高、好高騖遠(yuǎn) 不肯從基層做起沒經(jīng)驗(yàn)、中小企業(yè)沒能力培訓(xùn)、大企業(yè)懶得培訓(xùn)愛跳槽、看別人拿的多 心理就不平衡~其實(shí)在延吉拿2000 和在上海拿 5000 性質(zhì)是一樣的。最后還是那句話。有技術(shù) 是公司選你 去不去是你的事沒技術(shù) 是你選公司 要不要你看心情努力吧~
帶礦業(yè)的都很有錢的,集團(tuán)公司都是股份制的 最低也有幾千萬資產(chǎn)才能注冊(cè)集團(tuán) 所以放心吧,前途大大的有。。
一般

6,怎樣說話才有說服力

增強(qiáng)說服力的六種方法  1、利用“居家優(yōu)勢”  鄰居家的一棵大樹盤根錯(cuò)節(jié),枝葉茂盛,遮住了你家后園菜地的陽光,你想與他商量一下這個(gè)問題,是應(yīng)該到他家去呢,還是請(qǐng)他到你家來?  心理學(xué)家拉爾夫·泰勒等人曾經(jīng)按支配能力(即影響別人的能力),把一群大學(xué)生分成上、中、下三等,然后各取一等組成一個(gè)小組,讓他們討論大學(xué)十個(gè)預(yù)算削減計(jì)劃中哪一個(gè)最好。一半的小組在支配能力高的學(xué)生寢室里,一半在支配能力低的學(xué)生寢室里。泰勒發(fā)現(xiàn),討論的結(jié)果總是按照寢室主人的意見行事,即使主人是低支配力的學(xué)生?! ∮纱丝梢姡粋€(gè)人在自己或自己熟悉的環(huán)境中比在別人的環(huán)境中更有說服力,在日常生活中應(yīng)充分利用居家優(yōu)勢,如果不能在自己家中或辦公室里討論事情,也應(yīng)盡量爭取在中性環(huán)境中進(jìn)行,這樣對(duì)方也沒有居家優(yōu)勢?! ?、修飾儀表  你想上級(jí)在申請(qǐng)書上簽字,你是不顧麻煩,精心修飾一下儀表呢,還是相信別人會(huì)聽其言而不觀其貌?  我們通常認(rèn)為,自己受到別人的言談比受到別人的外表的影響要大得多,其實(shí)并不盡然。我們會(huì)不自覺地以衣冠取人。有人通過實(shí)驗(yàn)證明,穿著打扮不同的人,尋求路人的幫助,那些儀表堂堂、有吸引力的人要比那些不修邊幅的人有更多的成功可能?! ?、使自己等同于對(duì)方  你試圖鼓動(dòng)一伙青年去清掃某塊地方,而他們卻情愿到別的地方去,你怎樣引起他們的興趣呢?  許多研究者發(fā)現(xiàn),如果你試圖改變某人的個(gè)人愛好,你越是使自己等同于他,你就越具有說服力。例如,一個(gè)優(yōu)秀的推銷員總是使自己的聲調(diào)、音量、節(jié)奏與顧客相稱。甚至身體姿勢、呼吸等也無意識(shí)地與顧客一致。這是因?yàn)槿祟惥哂邢嘈拧白约喝恕钡膬A向。正如心理學(xué)家哈斯所說的:“一個(gè)造酒廠的老板可以告訴你為什么一種啤酒比另一種好,但你的朋友,不管是知識(shí)淵博的,還是學(xué)識(shí)疏淺的,卻可能對(duì)你選擇哪一種啤酒具有更大的影響?!薄 ?、反映對(duì)方的感受  你準(zhǔn)備拜訪隔壁新搬來的一對(duì)夫婦,請(qǐng)他們?yōu)樯鐓^(qū)的某項(xiàng)工程募捐,用哪種方去最好呢?  平庸的勸說者是開門見山提出要求,結(jié)果發(fā)生爭執(zhí),陷入僵局;而優(yōu)秀的勸說者則首先建立信任和同情的氣氛。如果主人為某事煩惱,你就說:“我理解你的心情,要是我,我也會(huì)這樣?!边@樣就顯示了對(duì)別人感情的尊重。以后談話時(shí),對(duì)方也會(huì)加以重視?! ‘?dāng)然,優(yōu)秀勸說者也不總是一帆風(fēng)順的。他也會(huì)遭到別人的反對(duì)。這時(shí)老練的勸說者往往會(huì)重新陳述對(duì)方的意見,承認(rèn)它具有優(yōu)點(diǎn),然后才指出自己的意見更好,更全面。研究證明,在下結(jié)論前,呈示雙方的觀點(diǎn),要比只講自己的觀點(diǎn)更有說服力?! ?、提出有力的證據(jù)  你準(zhǔn)備參加某次決策會(huì)議,為一項(xiàng)不為大家重視的事業(yè)爭取更大的一筆錢款,什么樣的證據(jù)最有說服力呢?  如果向聽眾提供可靠的資料而不是個(gè)人的看法,你就會(huì)增加說服力。但要記住,聽眾受到證據(jù)的影響,也相同程度地受到證據(jù)來源的影響。在一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)中,讓兩組被試聽到關(guān)于沒有處方是否可以賣抗阻胺片的爭論,然后告訴一組被試說可以賣的證據(jù)來自《新英格蘭生理和醫(yī)學(xué)月刊》(這是虛構(gòu)的),另一組則被告知證據(jù)來自一家流行畫報(bào)。結(jié)果發(fā)現(xiàn),第一組比第二組有更多的人贊成,沒有處方也可以賣抗阻胺片。因此,引用權(quán)威更能消除聽眾的先入之見。  6、運(yùn)用具體情節(jié)和事例  你刊登廣告,推銷某種藥品,是把藥品的成分、功能、用法詳細(xì)介紹一番好呢?還是介紹某個(gè)患者使用后如何迅速痊愈的事例好呢?  優(yōu)秀的勸說者都清楚地知道這樣一點(diǎn):個(gè)別具體化的事例和經(jīng)驗(yàn)比概括的論證和一般原則更有說服力。因此,你要多賣掉藥品,你就應(yīng)酌情使用后面一種方法。在日常生活中,你要說服別人,你就應(yīng)旁證博引,使用具體的例子,而不一味空洞說教。
與人溝通的說話技巧,在日常的工作生活中總是離不開和別人的交流溝通。說話是門很深的學(xué)問,在日常工作生活中怎么樣才能做到更好的和人交流溝通呢?
本人意見啊 朋友 談生意注意的是細(xì)節(jié) 說話很重要 首先 語氣慎 可能一個(gè)語氣不對(duì)就造成生意失敗的 其次要對(duì)自己給予肯定 要把客戶往自己的想法上點(diǎn) 然后就是忽悠了 要有條理的講話要有新意 要懂得集中生智所以要有邏輯性 盡量把自己說大點(diǎn) 但不影響 這樣會(huì)讓別人高看你 這樣生意就會(huì)有勝算更大點(diǎn)
可能道理不入對(duì)方的心吧。也有可能別人從心里對(duì)你就有中看不順眼的感覺(大部分人都不喜歡聽別人的說教)。想要提高說服力,你首先不能讓別人對(duì)你有厭惡,讓他感覺上是幫他說話,這時(shí)候理由說出來,他就比較能接受了
她還愛你的話 ,不需要太強(qiáng)的說服力的 ,愛沒有聰不聰明,只有愿不愿意 。 認(rèn)真點(diǎn),用你的這顆心,說服她吧 。做一些她喜歡的事情 ,做幾道她喜歡的菜,買幾根蠟燭 ,好好的聚一餐,讓她知道沒有她 ,你是多么的不快樂 ,告訴他你很愛她,不再想失去她的 。你會(huì)好好的和她在一起了。加油咯 ,重要的在于你怎么做 ! 哈哈 ,等你好消息 。 !

7,為何要巧妙地說服別人

在溝通過程中,經(jīng)常會(huì)有與對(duì)方意見不一致的時(shí)候,這時(shí),你往往會(huì)想到去改變他人的意見。而如何改變別人的意見呢?想要說服他人的人,總是希望自己能夠成功,但是如果不講究手法,不掌握要領(lǐng),急于求成,往往會(huì)事與愿違。人們?cè)谡f服他人時(shí)常犯的弊病就是:一是先想好幾個(gè)理由,然后才去和對(duì)方辯論;二是站在領(lǐng)導(dǎo)者的角度上,以教訓(xùn)人的口氣,指點(diǎn)他人應(yīng)該怎樣做;三是不分場合和時(shí)間,先批評(píng)對(duì)方一通,然后強(qiáng)迫對(duì)方接受其觀點(diǎn)等。這些做法,其實(shí)未必能夠說服對(duì)方。因?yàn)檫@樣做,其實(shí)質(zhì)是先把對(duì)方推到錯(cuò)誤的一邊,也就等于告訴對(duì)方,我已經(jīng)對(duì)你失去信心了,因此,效果往往十分不理想。那么,如何能改變他人的意見而又不傷害他人的感情呢?這里就有一個(gè)技巧問題。心理學(xué)家經(jīng)過研究,提出了許多增強(qiáng)說服力的方法。1.取得他人的信任在說服他人的時(shí)候,最重要的是取得對(duì)方的信任。只有對(duì)方信任你,才會(huì)正確地、友好地理解你的觀點(diǎn)和理由。社會(huì)心理學(xué)家們認(rèn)為,信任是人際溝通的“過濾器”。只有對(duì)方信任你,才會(huì)理解你友好的動(dòng)機(jī),否則,如果對(duì)方不信任你,即使你說服他的動(dòng)機(jī)是友好的,也會(huì)經(jīng)過“不信任”的“過濾器”作用而變成其他的東西。因此,說服他人時(shí)若能取得他人的信任,是非常重要的。2.利用“居家優(yōu)勢”一個(gè)人在自己或自己熟悉的環(huán)境中比在別人的環(huán)境中更有說服力,在日常生活中應(yīng)充分利用居家優(yōu)勢,如果不能在自己家中或辦公室里討論事情,也應(yīng)盡量爭取在中性環(huán)境中進(jìn)行,這樣對(duì)方也沒有居家優(yōu)勢。3.修飾儀表我們通常認(rèn)為,自己受到別人的言談比受到別人外表的影響要大得多,其實(shí)并不盡然。我們會(huì)不自覺地以衣冠取人。有人通過實(shí)驗(yàn)證明,穿著打扮不同的人,尋求路人的幫助,那些儀表堂堂、有吸引力的人要比那些不修邊幅的人有更多的成功可能。4.站在他人的角度設(shè)身處地地談問題要說服對(duì)方,就要考慮到對(duì)方的觀點(diǎn)或行為存在的客觀理由,亦即要設(shè)身處地地為對(duì)方想一想,從而使對(duì)方對(duì)你產(chǎn)生一種“自己人”的感覺。這樣,對(duì)方就會(huì)信任你,就會(huì)感到你是在為他著想,這樣,說服的效果將會(huì)十分明顯。5.使自己等同于對(duì)方如果你試圖改變某人的個(gè)人愛好,你越是使自己等同于他,你就越具有說服力。例如,一個(gè)優(yōu)秀的推銷員總是使自己的聲調(diào)、音量、節(jié)奏與顧客相稱,甚至身體姿勢、呼吸等也無意識(shí)地與顧客一致。這是因?yàn)槿祟惥哂邢嘈拧白约喝恕钡膬A向。正如心理學(xué)家哈斯所說的:“一個(gè)造酒廠的老板可以告訴你為什么一種啤酒比另一種好,但你的朋友,不管是知識(shí)淵博的,還是學(xué)識(shí)疏淺的,卻可能對(duì)你選擇哪一種啤酒具有更大的影響?!?.反映對(duì)方的感受平庸的勸說者是開門見山提出要求,結(jié)果發(fā)生爭執(zhí),陷入僵局;而優(yōu)秀的勸說者則首先建立信任或同情的氣氛。如果主人為某事煩惱,你就說:“我理解你的心情,要是我,我也會(huì)這樣?!边@樣就顯示了對(duì)別人感情的尊重。以后談話時(shí),對(duì)方也會(huì)加以重視。當(dāng)然,優(yōu)秀勸說者也不總是一帆風(fēng)順的,他也會(huì)遭到別人的反對(duì)。這時(shí)老練的勸說者往往會(huì)重新陳述對(duì)方的意見,承認(rèn)它具有優(yōu)點(diǎn),然后才指出自己的意見更好,更全面。研究證明,在下結(jié)論前,呈示雙方的觀點(diǎn),要比只講自己的觀點(diǎn)更有說服力。7.讓別人來替你說話不要直接闡述,而是引用他人的話,讓別人來替你說話,即使那些人并不在現(xiàn)場。例如:如果有人問你,這產(chǎn)品質(zhì)量是否過關(guān),你可以這樣回答:“我的鄰居已經(jīng)用了三四年,仍然好好的?!笔聦?shí)上,是你的鄰居為你有效地回答了這個(gè)問題,盡管你的鄰居并不在場。再比如:你在申請(qǐng)一家公司的職位,但你未來的老板正猶豫你是否能勝任這個(gè)工作,你可以談?wù)勔郧袄习鍖?duì)你的工作是多么滿意。在所有這些例子里,你不必回答問題。你的鄰居、你過去的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)替你回答問題,跟你談話的人就會(huì)獲得比你直接回答更加深刻的印象。因?yàn)槿藗兺ǔ:苌賾岩赡汩g接描述事實(shí)的真實(shí)性,會(huì)認(rèn)為你是站在他一邊看待和分析問題的。然而,當(dāng)你直接說出來時(shí),他們就會(huì)深表懷疑。因此,要通過第三者的嘴去講話。在你引述別人的話時(shí),如果還能運(yùn)用一些成功的故事,或引用事實(shí)和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來說話,那么,你的說服能力就會(huì)大大提高。8.運(yùn)用具體情節(jié)和事例優(yōu)秀的勸說者都清楚地知道這樣一點(diǎn):個(gè)別具體化的事例和經(jīng)驗(yàn)比概括的論證和一般原則更有說服力。因此,你要多賣掉藥品,你就應(yīng)酌情使用后面一種方法。在日常生活中,你要說服別人,你就應(yīng)旁證博引,使用具體的例子,而不是一味空洞說教。當(dāng)你說的話對(duì)于其他人有很強(qiáng)的說服力的時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn)這對(duì)于成就你的事業(yè)有多么重要。有人認(rèn)為:“說出具有說服力的理由,就可以改變別人的意見。”其實(shí)這句話過于簡單了,僅此一點(diǎn)是不夠的。在說服他人改變意見的同時(shí),你還必須注意以下幾點(diǎn)。如果你必須指出別人的錯(cuò)誤和缺點(diǎn),請(qǐng)先從真誠的稱贊開始,這不僅能使對(duì)方從心理上容易接受你的意見,而且能夠使他認(rèn)真地加以考慮。提醒對(duì)方改正他的缺點(diǎn)最好能用間接的方式,太直接地提出容易使人誤會(huì),心理上也不易接受,而且會(huì)造成情緒上的不穩(wěn)定甚至對(duì)立。決不能無端地指責(zé)對(duì)方,使對(duì)方下不了臺(tái),以致發(fā)生爭執(zhí),破壞雙方的感情。要保留對(duì)方的面子,不僅不能在眾人面前批評(píng)對(duì)方,而且在指出對(duì)方的錯(cuò)誤之前,宜先談自己的錯(cuò)誤,給對(duì)方一種心理上的平衡,這樣既能使對(duì)方感覺到問題不是特別嚴(yán)重,又能含蓄地說明對(duì)方的過失造成的不利影響。指出別人的問題時(shí),不能生硬地下達(dá)命令,這樣不僅使人不容易接受,而且容易造成對(duì)方的逆反心理,不但達(dá)不到目的,還會(huì)傷害對(duì)方。而鼓勵(lì)往往勝過指責(zé),適當(dāng)給人戴戴“高帽子”,夸耀別人的優(yōu)點(diǎn),在合適的時(shí)候指出對(duì)方的不足之處,不僅能增加對(duì)方對(duì)自己的認(rèn)識(shí),還能增進(jìn)雙方的感情。設(shè)法使對(duì)方樂意去從事你建議他做的事。這首先不僅要體諒別人,更應(yīng)該寬容別人,用善意的方法去說服別人,使別人感到你尊重他、幫助他。如果你要改變別人而又不引起對(duì)方反感,就應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)對(duì)方改正其錯(cuò)誤,切莫做無謂的爭吵和互相指責(zé),每個(gè)人都有缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,在對(duì)待問題上也看法不一,改變他人的意見時(shí)要誠心并且耐心。改變他人意見的方式有很多,就看你選擇什么樣的方式。如果在改變他人意見的同時(shí)能做到既不傷害自己,又不傷害對(duì)方,也不傷害他人,那么這種方法無疑就是正確的。某精密機(jī)械工廠生產(chǎn)某項(xiàng)新產(chǎn)品,將其部分部件委托小工廠制造,當(dāng)該小廠將零件的半成品呈示總廠時(shí),沒想到全都不符合要求。由于迫在眉睫,總廠負(fù)責(zé)人只得令其盡快重新制造,但小廠負(fù)責(zé)人認(rèn)為他是完全按總廠的規(guī)格制造的,不想再重新制造,雙方僵持了許久。總廠廠長見了這種局面,在問明原委后,便對(duì)小廠負(fù)責(zé)人說:“我想這件事完全是由于公司方面設(shè)計(jì)不周所致,而且還令你吃了虧,實(shí)在抱歉。今天幸好是由于你們幫忙,才讓我們發(fā)現(xiàn)竟然有這樣的缺點(diǎn)。只是事到如今,事情總是要完成的,你們不妨將它制造得更完美一點(diǎn),這樣對(duì)你我雙方都是有好處的。”那位小廠負(fù)責(zé)人聽完,欣然應(yīng)允??傊f服別人,贏得贊同的能力并不是神秘的天賦,通過學(xué)習(xí)一些社會(huì)交往技能(當(dāng)然首先要觀點(diǎn)正確),我們就可以增強(qiáng)自己言談的說服力。為了堅(jiān)信這一點(diǎn),你不妨試一試。
說服別人首先要求你有情形的頭腦和縝密的思維,還必須有信心自己的觀點(diǎn)是正確的!說服需要技巧,溝通是必不可少的,交流時(shí)盡量說出自己的觀點(diǎn)的正確性和對(duì)方觀點(diǎn)可能帶來的壞處,總之是把自己的想法說的比天堂還好,把對(duì)方的觀點(diǎn)說的比地獄還黑暗,天堂和地獄相比,一般人都會(huì)選擇天堂的,呵呵……最后對(duì)方同意了你的觀點(diǎn),你就可以說:好,就按你說的辦!其實(shí),最后還是你成功了,只不過通過你的交際,讓別人去采用你的觀點(diǎn),所以你可以自信的說:就按你說的辦!

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