酒業(yè)銷售督查專員職責，督查員是什么意思商場督查具體是干什么工作的

顧名思義，監(jiān)督、檢查。

負責對客推銷spa按摩項目！

督促業(yè)務員履行定下的規(guī)則，計劃目標，指導業(yè)務員在工作中遇到的問題應該怎樣合理解決！

搜一下：產(chǎn)品銷售行業(yè)里的督導主要負責什么工作啊請祥細點說明

檢查各部門年度目標分階段完成情況；檢查公司各項制度落實情況；檢查公司決議實施情況，這很泛泛。如果公司比較大，細的來說可以分很多，品質(zhì)督察、紀律督察等。你可以參考公安系統(tǒng)督察的職責看看。不了解貴司的情況，只能說這么多了。

一、必須公平、公正，堅持貫徹公司各項管理規(guī)定，不以個人主觀左右他人工作。二、對專賣店主管、代理商、導購員態(tài)度友好，謙虛、有禮貌，并主動、積極地開展工作。三、嚴格要求自己，一律不準去各種娛樂場所。四、不準在代理商處吃、喝。五、在專賣店督導時，不準隨意評價，信口開河，應嚴格按照考核標準執(zhí)行。六、在外市場調(diào)查時，應嚴守自己身份，不準對其他品牌當場評論。七、嚴格遵守財務紀律，具體按營銷公司差旅費報銷制度。八、不準泄漏公司商業(yè)機密，不損害公司利益。九、不準假私濟公，亂拿代理商的東西，收取各種小禮物。十、做到勤儉節(jié)約，不浪費，不鋪張。十一、不準到各風景旅游點游山玩水。十二、不準參與各種賭博、吸毒等違法行為。十三、定時反饋督導進度，匯報工作情況；遇特殊情況，必須及時向上級匯報，不準以個人主觀隨意處理。十四、不泄露督導工作行程，保密督導工作。十五、督導人員穿著打扮以中性化為準，不準穿著奇裝異服。十六、在外出差時，夜間出去務必注意安全。十七、遵守公司的相關規(guī)章制度、紀律條例及國家法律法規(guī)。

工作內(nèi)容營運管理1、開業(yè)系列工作；2、日常指導工作（貨品指導、陳列指導、服務指導、巡店扶持），并做好總結(jié)；3、專賣VI形象的監(jiān)督、建設和推廣；4、針對各店鋪（包括代理商）的扶持，樹立店員和代理商的信心，引導規(guī)范經(jīng)營；5、及時接受顧客及代理商的投訴，認真處理、及時反饋；6、以月為單位，評估各店鋪、加盟店的盈虧率，提出合理化建議。建立管理店鋪情報的建立和管理（店況、專柜、優(yōu)秀加盟店和代理商檔案）；1、評估代理商信譽；2、定時分析目標市場（競爭品牌、流行趨勢、消費人群），及時反饋公司并存檔，以取得市場決策主動性；3、指導各店鋪、加盟店建立顧客資訊和檔案?？己斯ぷ?、針對各店鋪、專柜的店長、業(yè)務員、營銷員開展培訓；2、針對自營店的店長、導購胡培訓及監(jiān)督考核工作；3、配合開展地區(qū)及全國性的培訓工作；4、針對各市場基層管理人員和店鋪工作人員工作的監(jiān)督和考核，并及時入檔?？疾旃ぷ?、考察加盟店鋪的商圈、人氣、框架結(jié)構(gòu)，所處區(qū)域的消費能力等；2、考察代理商的經(jīng)濟實力、信譽度、管理能力，經(jīng)商經(jīng)驗等；3、協(xié)助新區(qū)域市場的拓展工作，提出下一步的工作思路及建議。促銷活動包括新款上市、單品推廣、節(jié)假日、店慶、老款降價、季末特賣、滯銷品等促銷活動的管理：1、對企劃提出的活動具體方案進行選擇和預估，提出合理性建議；2、跟蹤促銷宣傳品制作進度及促銷貨品的配送，加強部門之間的溝通；3、指導各店鋪、代理商合理補足貨源、跟進宣傳品發(fā)放，確?；顒幽軌虺浞珠_展；4、向各店鋪、代理商做好賣場的促銷 pop和貨品陳列以及氣氛引導；5、督促各店鋪、代理商及時上報各項數(shù)據(jù)，包括庫存、銷售等并做好統(tǒng)計分析；6、信息反饋及促銷活動總結(jié)。

渠道督導的職責是監(jiān)督銷售渠道，從以下幾方面監(jiān)督：1、銷售渠道是否有違反合約的行為2、銷售渠道的業(yè)績?nèi)绾?，是否需要給予相應的鼓勵3、對銷售渠道的管理方案進行實時優(yōu)化4、發(fā)展新的銷售渠道

市場督導工作職責 1、跟進每日店鋪數(shù)據(jù)上傳的準確性、及時性。 2、貨品到貨信息、發(fā)布到各店鋪并跟進配貨。 3、對每日銷售與上周同期銷售數(shù)據(jù)進行對比分析，對升降幅度較大的店鋪進行單店分析其原因。 4、對無電腦專柜每日進行銷售錄入、下單配貨，并核實其配貨數(shù)量與其銷售、庫存是否合理，進行正確下單。 5、到店檢查相關工作，隨時了解店鋪情況。 市場督導每周工作流程 1、周一查看負責片區(qū)的一周銷售、庫存、上周活動、現(xiàn)在配送中心存等。根據(jù)上周情況制定本周工作計劃。 2、周二經(jīng)營分析時總結(jié)分析上周工作情況、制定本周工作計劃、活動計劃。 3、周三店長會議?？偨Y(jié)上周自己所負責片區(qū)的貨品、人員、活動情況。告訴店長本周計劃，并組織店長和其他片區(qū)店長進行交流和互動。到店檢查周二晚大掃除完成情況。 4、每周三店長會議時收集專柜信息調(diào)查表，上周店長對員工的考核(由內(nèi)務收集匯總)。周一做店鋪（柜）與上周同期的銷售對比分析、進銷存分析。周二“經(jīng)營分析會議”對店鋪一周整體銷售進行概括總結(jié)。 5、下發(fā)每周《考核表》、《調(diào)查表》；并提供各店一份倉庫正價與特價貨品的庫存表，指導其配貨。對上周的《調(diào)查表》收集統(tǒng)計，反饋給經(jīng)理、銷售主管、總公司市場部；統(tǒng)計各店的《考核表》，于每月初反饋給市場督導審核，再交由行政部作為員工工資核算因素之一。 6、周四到自己所負責的片區(qū)巡店檢查，周三店長反饋的相關店鋪貨源、陳列、衛(wèi)生、活動。跟進店長是否把本周工作目標認真執(zhí)行，執(zhí)行效果如何，跟進店鋪問題是否都有相關人員去解決，再把所收集到的問題匯總找相關人員解決。 7、周五跟進本周末活動。店鋪貨源準備情況；活動準備情況及加班人員安排。 8、周末到店協(xié)助銷售。隨時關注店鋪銷售情況，并做好協(xié)調(diào)工作。 9、每周二、四、六抽時間到店參加晨會。 10、專職陳列員每周會根據(jù)陳列標準對店鋪進行考核。專職陳列員的責任就是在日常工作中維護各自店鋪的陳列情況，主要是店鋪的清潔衛(wèi)生；服飾的整潔與否；宣傳品的張貼情況和陳列道具的維護；還有臨時出現(xiàn)的一些陳列問題。再按照《成都直營店鋪陳列考核獎懲制度》作出評比。以保證陳列維護的執(zhí)行力度。據(jù)《成都直營店鋪陳列標準》、《店鋪陳列考核》、《成都直營店鋪陳列考核獎懲制度》、定期對店鋪作出形象考核。時間為一星期一次，一個月四次。每月集中評比一次，選出評比中的第一名和最后一名，對其作出激勵。 11、專職陳列員每兩周到直營店鋪拍一次照片，把陳列狀況反饋給陳列創(chuàng)意部

1、開業(yè)系列工作；2、日常指導工作（貨品指導、陳列指導、服務指導、巡店扶持），并做好總結(jié)；3、專賣VI形象的監(jiān)督、建設和推廣；4、針對各店鋪（包括代理商）的扶持，樹立店員和代理商的信心，引導規(guī)范經(jīng)營；5、及時接受顧客及代理商的投訴，認真處理、及時反饋；6、以月為單位，評估各店鋪、加盟店的盈虧率，提出合理化建議。 店鋪情報的建立和管理（店況、專柜、優(yōu)秀加盟店和代理商檔案）；1、評估代理商信譽；2、定時分析目標市場（競爭品牌、流行趨勢、消費人群），及時反饋公司并存檔，以取得市場決策主動性；3、指導各店鋪、加盟店建立顧客資訊和檔案。 1、針對各店鋪、專柜的店長、業(yè)務員、營銷員開展培訓；2、針對自營店的店長、導購胡培訓及監(jiān)督考核工作；3、配合開展地區(qū)及全國性的培訓工作；4、針對各市場基層管理人員和店鋪工作人員工作的監(jiān)督和考核，并及時入檔。 1、考察加盟店鋪的商圈、人氣、框架結(jié)構(gòu)，所處區(qū)域的消費能力等；2、考察代理商的經(jīng)濟實力、信譽度、管理能力，經(jīng)商經(jīng)驗等；3、協(xié)助新區(qū)域市場的拓展工作，提出下一步的工作思路及建議。 包括新款上市、單品推廣、節(jié)假日、店慶、老款降價、季末特賣、滯銷品等促銷活動的管理：1、對企劃提出的活動具體方案進行選擇和預估，提出合理性建議；2、跟蹤促銷宣傳品制作進度及促銷貨品的配送，加強部門之間的溝通；3、指導各店鋪、代理商合理補足貨源、跟進宣傳品發(fā)放，確?；顒幽軌虺浞珠_展；4、向各店鋪、代理商做好賣場的促銷 pop和貨品陳列以及氣氛引導；5、督促各店鋪、代理商及時上報各項數(shù)據(jù)，包括庫存、銷售等并做好統(tǒng)計分析；6、信息反饋及促銷活動總結(jié)。

銷售督導的工作內(nèi)容（一）、負責銷售終端的營運管理和維護，包括：1、開業(yè)系列工作；2、日常指導工作（貨品指導、陳列指導、服務指導、巡店扶持），并做好總結(jié)；3、專賣vi形象的監(jiān)督、建設和推廣；4、針對各店鋪（包括代理商）的扶持，樹立店員和代理商的信心，引導規(guī)范經(jīng)營；5、及時接受顧客及代理商的投訴，認真處理、及時反饋；6、以月為單位，評估各店鋪、加盟店的盈虧率，提出合理化建議。（二）、培訓、考核工作：1、針對各店鋪、專柜的店長、業(yè)務員、營銷員開展培訓；2、針對自營店的店長、導購胡培訓及監(jiān)督考核工作；3、配合開展地區(qū)及全國性的培訓工作；4、針對各市場基層管理人員和店鋪工作人員工作的監(jiān)督和考核，并及時入檔。（三）、促銷活動管理：包括新款上市、單品推廣、節(jié)假日、店慶、老款降價、季末特賣、滯銷品等促銷活動的管理：1、對企劃提出的活動具體方案進行選擇和預估，提出合理性建議；2、跟蹤促銷宣傳品制作進度及促銷貨品的配送，加強部門之間的溝通；3、指導各店鋪、代理商合理補足貨源、跟進宣傳品發(fā)放，確保活動能夠充分開展；4、向各店鋪、代理商做好賣場的促銷 pop和貨品陳列以及氣氛引導；5、督促各店鋪、代理商及時上報各項數(shù)據(jù)，包括庫存、銷售等并做好統(tǒng)計分析；6、信息反饋及促銷活動總結(jié)。 任職資格：1、2年以上內(nèi)衣行業(yè)培訓督導經(jīng)驗2、熟悉內(nèi)衣產(chǎn)品知識，能輔導終端店鋪培訓及管理；3、熟悉內(nèi)衣行業(yè)流行趨勢，善于捕捉客戶需求；4、能適應長期出差。5、正確的價值觀及積極的工作態(tài)度