跨界思維本質(zhì)上是一種開放、創(chuàng)新、發(fā)散的思維方式，跨界的主要目的是為了“借智”。跨界最難跨越的不是技能之界，而是觀念之界，巴菲特的合伙人查理芒格，一直推崇跨界思維，盛贊其為“普世智慧”，實體店跨界，首先要考慮的是他為什么不同意跟你合作，場景化產(chǎn)品策劃，社交貨幣塑造；超級單品策劃，不但要流量，還要形成話語權(quán)，地位和影響力，賣點，價值，組合，極致產(chǎn)品，不是完美產(chǎn)品，標(biāo)簽，社交，稀缺，服務(wù)，解決方案，稀缺，場景化；）跨界連接跨界思維是互聯(lián)網(wǎng)思維的一種方式，也是進(jìn)行營銷創(chuàng)新的利器。
1、如何運用跨界打劫術(shù)進(jìn)行資源整合迅速提升保險單量？
整合幾家洗車行，然后再整合一家酒企，就可以進(jìn)行：買保險送酒免費洗車了。如30萬左右的車險大概是7千元左右，就可以搞這樣一個活動，買7000元的保險送7000元的茅臺白金原漿酒，另外一年之內(nèi)免費洗車，其實還可以再送其他禮品的（整合周邊免費資源），想了解更多加關(guān)注，提供官方資源對接，提供銷售工具類產(chǎn)品。分享實體經(jīng)濟(jì)案例，幫助策劃運營實體店，
2、怎樣防止企業(yè)“跨界打劫”？
柯達(dá)并不是被打的措手不及，移動電信的短信業(yè)務(wù)現(xiàn)在還在被微信打壓！難道柯達(dá)和移動都是傻子嗎？不！是船大難掉頭！小時候看灌籃高手的時候，櫻木花道問安西教練怎么可以像流川楓那樣厲害！教練回復(fù)他是模仿流川楓并三倍的努力！當(dāng)強(qiáng)盜來的時候，付出代價，并迅速模仿。做不到就挨宰！希望對來小船的有幫助，大船的就自求多福吧！，
3、跨界打劫行業(yè)你們知道嗎？
一個人開車，沖進(jìn)河里，撞死了不少的魚。被撞死的魚怎么都不會想到，自己會被汽車撞死，這就是跨界打劫。有一種說法，自己不是被同行干掉的，自己到底被誰干掉，有時候自己都不知道，柯達(dá)不是被富士干掉的，干掉柯達(dá)的是數(shù)碼相機(jī)；愛多也不失被步步高干掉的，干掉愛多的，是u盤；那么多實體店被干掉，不是被別的實體干掉的，干掉實體店的，是淘寶，是天貓，是京東，是拼多多；。
4、情感共鳴、場景驅(qū)動，品牌跨界營銷如何做？
感謝邀請！這個三個詞很好，可以涵蓋目前品牌營銷的新玩法，個人認(rèn)為做好這三個層面的事情，可以完美的實現(xiàn)流量，沉淀和轉(zhuǎn)化，甚至裂變！情感共鳴品牌就是為了跟消費者形成體驗，互動和共鳴，未來的品牌不僅僅是一個形象，也不僅僅是一個符號，而是人格化，具備打動力，極致體驗和精神的愉悅，這就是互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌，超級ip個人格化的存在，可以實現(xiàn)勢能，話題和內(nèi)容能力，連接消費者，實現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)！場景驅(qū)動場景是互聯(lián)網(wǎng)時代產(chǎn)品的邏輯，更是互聯(lián)網(wǎng)時代產(chǎn)品的解決方案。
很多人說，產(chǎn)品不是剛需，沒有完全的剛需產(chǎn)品，場景之下就是剛需，場景化產(chǎn)生流量，場景化之下的產(chǎn)品塑造的原則：大原則，健康和社交；具體方法：場景化產(chǎn)品策劃，社交貨幣塑造；超級單品策劃，不但要流量，還要形成話語權(quán)，地位和影響力，賣點，價值，組合，極致產(chǎn)品，不是完美產(chǎn)品，標(biāo)簽，社交，稀缺，服務(wù)，解決方案，稀缺，場景化；）跨界連接跨界思維是互聯(lián)網(wǎng)思維的一種方式，也是進(jìn)行營銷創(chuàng)新的利器。
跨界融合能促進(jìn)新的業(yè)態(tài)和業(yè)務(wù)形式的誕生，對形成新的場景、流量，甚至促進(jìn)體驗的提升，對現(xiàn)有消費市場的提振也具有正面的影響，傳統(tǒng)零售一定需要跟新零售進(jìn)行融合才有出路，而電商、微商等也需要主動的跟實體零售融合，提升整體的體驗感和信任度。你看到，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，都在向線下的行業(yè)進(jìn)軍，馬云、馬化騰都在去年和今年頻頻出手投資和控股傳統(tǒng)零售企業(yè)，這就說明，互聯(lián)網(wǎng)一定需要跟實體相結(jié)合的，
打敗寶潔的是朋友圈！打敗康師傅的是美團(tuán)外賣！這下你大概知道原因了嗎？跨界打劫，跨界即連接！以后這種看起來莫名其妙的事情會更多！大潤發(fā)被阿里收購，這家20年不關(guān)店，保持持續(xù)增長的零售企業(yè)，創(chuàng)始人揮淚離場時說：我打敗了所有對手，卻敗給了時代！是的，你沒錯，是時代變了。諾基亞，寶潔，都是這樣的例子：當(dāng)時代拋棄你的時候，一聲再見也不會說！深知精準(zhǔn)營銷創(chuàng)始人CEO蒲公英大健康產(chǎn)業(yè)平臺蔣軍大健康項目啟動，現(xiàn)火熱招募合伙人，頭條加入蔣老師大健康創(chuàng)業(yè)圈，共享大健康財富未來！。