茅臺營銷公司要賣茅臺，茅臺上市公司主體也要賣茅臺，雖然說茅臺營銷公司說是專門針對團購、商超等終端客戶，但是上市實體也要銷售。本來是茅臺——經(jīng)銷商，如今中間多了一道，茅臺——茅臺營銷公司——經(jīng)銷商，實際上茅臺營銷公司成立的意義并不大，茅臺集團還會出現(xiàn)一個同業(yè)競爭，打亂現(xiàn)有競爭性的價格體系，畢竟如今的價格沒有內(nèi)部價，而茅臺營銷公司必然需要一個內(nèi)部價，否則利潤如何體現(xiàn)。
1、茅臺銷售公司大領導已定，你覺得會影響明年的銷售戰(zhàn)略布局嗎？
謝邀，遲復為歉。銷售公司的領導是執(zhí)行層面的崗位，市場戰(zhàn)略定位等頂層設計是企業(yè)一把手才能定奪拍板的事情，而且像茅臺酒這種各方面都非常成熟又供不應求的資源型產(chǎn)品，我個人是認為這種崗位的人事變動短期內(nèi)對市場的影響不大，產(chǎn)品好賣否，最終取決于產(chǎn)品質(zhì)量和性價比?，F(xiàn)階段茅臺酒是不愁賣的，只要產(chǎn)品質(zhì)量能夠一直保證，廠家經(jīng)營誠實守信，不患得患失，不追求暴利，哪個都能干，
2、茅臺集團設立營銷公司與上市主體分利潤，對貴州茅臺的沖擊究竟有多大？
對貴州茅臺的沖擊短期內(nèi)看不出來，但是對于凈利潤的剝離是看得出來了。從兩方面看：其一，多個渠道多個分利對手，本來是茅臺——經(jīng)銷商，如今中間多了一道，茅臺——茅臺營銷公司——經(jīng)銷商。這勢必剝離一部分利潤，其二，同業(yè)競爭。茅臺營銷公司要賣茅臺，茅臺上市公司主體也要賣茅臺，雖然說茅臺營銷公司說是專門針對團購、商超等終端客戶，但是上市實體也要銷售，
這就是同業(yè)競爭。當然這種分利并不影響茅臺總體業(yè)務的擴張，畢竟，由于消費者購買力增長，茅臺這種酒需求反而會上升，比如原來高凈值人群喝得起，隨著整體收入提升，中產(chǎn)階級也開始有人消費茅臺。這就是茅臺銷量上升的原因，而且由于茅臺一直限制產(chǎn)量，其實分層取酒，今年的產(chǎn)量依托于過去大約五年前備貨量，因為茅臺“一年生產(chǎn)、七次精釀、三年貯存、五年出廠”，然后以酒兌酒。
所以今年的產(chǎn)量，實際上體現(xiàn)的是2014年，產(chǎn)量當然是逐年遞增，但是茅臺也有大小年，有幾年產(chǎn)量飆升，股價飛漲，有幾年不溫不火。大約一輪周期是十年，比如07-08年茅臺火爆，大家都知道什么都漲價，那么那個時候存酒到13年-14年，茅臺就進入了一個冷卻期。而到18年-19年又開始一個繁榮期，總體上產(chǎn)量一直在上升，階段性的有人因為通脹而收藏茅臺酒。
也有經(jīng)銷商周期性的囤貨和清庫，營銷公司會一定程度上打亂這種固有體系，并不是說一定不好，而是說增加了很多不確定性。畢竟茅臺一直也不需要營銷，因為這是少有的幾家以產(chǎn)定銷的企業(yè)，個人的看法是，最好根據(jù)“奧卡姆剃刀”原理，如無必要勿增實體。實際上茅臺營銷公司成立的意義并不大，茅臺集團還會出現(xiàn)一個同業(yè)競爭，打亂現(xiàn)有競爭性的價格體系，畢竟如今的價格沒有內(nèi)部價，而茅臺營銷公司必然需要一個內(nèi)部價，否則利潤如何體現(xiàn)？因為其必然需要遵照固定的定價原則，
3、怎么看待貴州茅臺集團營銷公司成立對貴州茅臺的深遠影響？
貴州茅臺集團斥資10億注冊資本成立貴州茅臺集團營銷有限公司，這是要和貴州茅臺的經(jīng)銷商“搶食”的節(jié)奏，對于上市公司貴州茅臺來說，這是大股東的行為，并不能直接為貴州茅臺帶來盈虧。但是會加劇下面市場營銷份額的爭奪，形成貴州茅臺集團營銷有限公司VS眾經(jīng)銷商的一幕，有競爭，對于貴州茅臺來說則有利于刺激各方營銷的動力和壓力，拉動茅臺酒銷售數(shù)量的增長，間接促進貴州茅臺的業(yè)績發(fā)展，
而對于廣大消費者來說，貴州茅臺集團營銷有限公司和經(jīng)銷商競爭的存在，有望實現(xiàn)能夠以茅臺官方指導價買到茅臺酒的一幕，在過去雖然貴州茅臺已經(jīng)屢次提價，53度飛天茅臺最新指導價已高達1499元/瓶，可是現(xiàn)實在很多地方經(jīng)過經(jīng)銷商的囤貨，出現(xiàn)不少加價到2000以上才能真正拿到手的一幕。所以貴州茅臺集團營銷有限公司的成立，只有一個不利方——對于貴州茅臺廣大經(jīng)銷商來說，將削減其到手的利潤，只是其從生產(chǎn)茅臺酒的上市公司貴州茅臺拿貨的價格還是按照協(xié)定進行，茅臺酒銷量的增長，將帶動貴州茅臺業(yè)績進一步走好。