茅臺(tái) 銷(xiāo)售公司,茅臺(tái)銷(xiāo)售公司大領(lǐng)導(dǎo)已定

茅臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)公司要賣(mài)茅臺(tái),茅臺(tái)上市公司主體也要賣(mài)茅臺(tái),雖然說(shuō)茅臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)公司說(shuō)是專(zhuān)門(mén)針對(duì)團(tuán)購(gòu)、商超等終端客戶(hù),但是上市實(shí)體也要銷(xiāo)售。本來(lái)是茅臺(tái)——經(jīng)銷(xiāo)商,如今中間多了一道,茅臺(tái)——茅臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)公司——經(jīng)銷(xiāo)商,茅臺(tái)設(shè)立營(yíng)銷(xiāo)公司消息出來(lái)之后,貴州茅臺(tái)股價(jià)大跌。

1、茅臺(tái)銷(xiāo)售公司大領(lǐng)導(dǎo)已定,你覺(jué)得會(huì)影響明年的銷(xiāo)售戰(zhàn)略布局嗎?

1、茅臺(tái)銷(xiāo)售公司大領(lǐng)導(dǎo)已定,你覺(jué)得會(huì)影響明年的銷(xiāo)售戰(zhàn)略布局嗎?

謝邀,遲復(fù)為歉。銷(xiāo)售公司的領(lǐng)導(dǎo)是執(zhí)行層面的崗位,市場(chǎng)戰(zhàn)略定位等頂層設(shè)計(jì)是企業(yè)一把手才能定奪拍板的事情,而且像茅臺(tái)酒這種各方面都非常成熟又供不應(yīng)求的資源型產(chǎn)品,我個(gè)人是認(rèn)為這種崗位的人事變動(dòng)短期內(nèi)對(duì)市場(chǎng)的影響不大,產(chǎn)品好賣(mài)否,最終取決于產(chǎn)品質(zhì)量和性?xún)r(jià)比?,F(xiàn)階段茅臺(tái)酒是不愁賣(mài)的,只要產(chǎn)品質(zhì)量能夠一直保證,廠(chǎng)家經(jīng)營(yíng)誠(chéng)實(shí)守信,不患得患失,不追求暴利,哪個(gè)都能干,

2、怎么看待貴州茅臺(tái)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)公司成立對(duì)貴州茅臺(tái)的深遠(yuǎn)影響?

2、怎么看待貴州茅臺(tái)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)公司成立對(duì)貴州茅臺(tái)的深遠(yuǎn)影響?

貴州茅臺(tái)集團(tuán)斥資10億注冊(cè)資本成立貴州茅臺(tái)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)有限公司,這是要和貴州茅臺(tái)的經(jīng)銷(xiāo)商“搶食”的節(jié)奏,對(duì)于上市公司貴州茅臺(tái)來(lái)說(shuō),這是大股東的行為,并不能直接為貴州茅臺(tái)帶來(lái)盈虧。但是會(huì)加劇下面市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)份額的爭(zhēng)奪,形成貴州茅臺(tái)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)有限公司VS眾經(jīng)銷(xiāo)商的一幕,有競(jìng)爭(zhēng),對(duì)于貴州茅臺(tái)來(lái)說(shuō)則有利于刺激各方營(yíng)銷(xiāo)的動(dòng)力和壓力,拉動(dòng)茅臺(tái)酒銷(xiāo)售數(shù)量的增長(zhǎng),間接促進(jìn)貴州茅臺(tái)的業(yè)績(jī)發(fā)展,

而對(duì)于廣大消費(fèi)者來(lái)說(shuō),貴州茅臺(tái)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)有限公司和經(jīng)銷(xiāo)商競(jìng)爭(zhēng)的存在,有望實(shí)現(xiàn)能夠以茅臺(tái)官方指導(dǎo)價(jià)買(mǎi)到茅臺(tái)酒的一幕,在過(guò)去雖然貴州茅臺(tái)已經(jīng)屢次提價(jià),53度飛天茅臺(tái)最新指導(dǎo)價(jià)已高達(dá)1499元/瓶,可是現(xiàn)實(shí)在很多地方經(jīng)過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商的囤貨,出現(xiàn)不少加價(jià)到2000以上才能真正拿到手的一幕。所以貴州茅臺(tái)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)有限公司的成立,只有一個(gè)不利方——對(duì)于貴州茅臺(tái)廣大經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō),將削減其到手的利潤(rùn),只是其從生產(chǎn)茅臺(tái)酒的上市公司貴州茅臺(tái)拿貨的價(jià)格還是按照協(xié)定進(jìn)行,茅臺(tái)酒銷(xiāo)量的增長(zhǎng),將帶動(dòng)貴州茅臺(tái)業(yè)績(jī)進(jìn)一步走好,

3、茅臺(tái)集團(tuán)設(shè)立營(yíng)銷(xiāo)公司與上市主體分利潤(rùn),對(duì)貴州茅臺(tái)的沖擊究竟有多大?

3、茅臺(tái)集團(tuán)設(shè)立營(yíng)銷(xiāo)公司與上市主體分利潤(rùn),對(duì)貴州茅臺(tái)的沖擊究竟有多大?

對(duì)貴州茅臺(tái)的沖擊短期內(nèi)看不出來(lái),但是對(duì)于凈利潤(rùn)的剝離是看得出來(lái)了。從兩方面看:其一,多個(gè)渠道多個(gè)分利對(duì)手,本來(lái)是茅臺(tái)——經(jīng)銷(xiāo)商,如今中間多了一道,茅臺(tái)——茅臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)公司——經(jīng)銷(xiāo)商。這勢(shì)必剝離一部分利潤(rùn),其二,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。茅臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)公司要賣(mài)茅臺(tái),茅臺(tái)上市公司主體也要賣(mài)茅臺(tái),雖然說(shuō)茅臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)公司說(shuō)是專(zhuān)門(mén)針對(duì)團(tuán)購(gòu)、商超等終端客戶(hù),但是上市實(shí)體也要銷(xiāo)售,

這就是同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)然這種分利并不影響茅臺(tái)總體業(yè)務(wù)的擴(kuò)張,畢竟,由于消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)力增長(zhǎng),茅臺(tái)這種酒需求反而會(huì)上升,比如原來(lái)高凈值人群喝得起,隨著整體收入提升,中產(chǎn)階級(jí)也開(kāi)始有人消費(fèi)茅臺(tái)。這就是茅臺(tái)銷(xiāo)量上升的原因,而且由于茅臺(tái)一直限制產(chǎn)量,其實(shí)分層取酒,今年的產(chǎn)量依托于過(guò)去大約五年前備貨量,因?yàn)槊┡_(tái)“一年生產(chǎn)、七次精釀、三年貯存、五年出廠(chǎng)”,然后以酒兌酒。

所以今年的產(chǎn)量,實(shí)際上體現(xiàn)的是2014年,產(chǎn)量當(dāng)然是逐年遞增,但是茅臺(tái)也有大小年,有幾年產(chǎn)量飆升,股價(jià)飛漲,有幾年不溫不火。大約一輪周期是十年,比如07-08年茅臺(tái)火爆,大家都知道什么都漲價(jià),那么那個(gè)時(shí)候存酒到13年-14年,茅臺(tái)就進(jìn)入了一個(gè)冷卻期。而到18年-19年又開(kāi)始一個(gè)繁榮期,總體上產(chǎn)量一直在上升,階段性的有人因?yàn)橥浂詹孛┡_(tái)酒。

也有經(jīng)銷(xiāo)商周期性的囤貨和清庫(kù),營(yíng)銷(xiāo)公司會(huì)一定程度上打亂這種固有體系,并不是說(shuō)一定不好,而是說(shuō)增加了很多不確定性。畢竟茅臺(tái)一直也不需要營(yíng)銷(xiāo),因?yàn)檫@是少有的幾家以產(chǎn)定銷(xiāo)的企業(yè),個(gè)人的看法是,最好根據(jù)“奧卡姆剃刀”原理,如無(wú)必要勿增實(shí)體,實(shí)際上茅臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)公司成立的意義并不大,茅臺(tái)集團(tuán)還會(huì)出現(xiàn)一個(gè)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),打亂現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)性的價(jià)格體系,畢竟如今的價(jià)格沒(méi)有內(nèi)部?jī)r(jià),而茅臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)公司必然需要一個(gè)內(nèi)部?jī)r(jià),否則利潤(rùn)如何體現(xiàn)?因?yàn)槠浔厝恍枰裾展潭ǖ亩▋r(jià)原則。

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