舍得酒業(yè)上半年業(yè)績(jī)分析，沱牌舍得酒在銷(xiāo)量及品質(zhì)各方面在全國(guó)排名情況

前十吧，二流品牌

品味舍得酒以優(yōu)質(zhì)高粱、大米、糯米、小麥、玉米、大麥六種糧食為原料精釀，其特點(diǎn)醇厚綿柔、細(xì)膩圓潤(rùn)、甘洌凈爽、回味悠長(zhǎng)。 香 型： 濃香型原 料： 水、高粱、大米、糯米、小麥、玉米、大麥凈 含 量： 500ml酒 精 度： 52%(vol)

沱牌舍得聯(lián)合工行出品的【天工絕版酒】白酒理財(cái)產(chǎn)品，未來(lái)升值空間之大是難以估量的。首先，產(chǎn)品是限量絕版及其稀缺的，這一點(diǎn)的增值空間就難以估量；其次，產(chǎn)品出自擁有600多年歷史的泰安作坊古窖池，經(jīng)百年的紫砂陶壇30年陳釀，這種獨(dú)特性也能使它未來(lái)價(jià)值翻數(shù)番；再次，產(chǎn)品使用百年紫砂陶壇盛裝，這種陶壇具有“千窯難得一寶”之稱，再加上陶壇表面使用的24K黃金手工描繪，還使得產(chǎn)品具有極大的收藏價(jià)值。如此綜合來(lái)看，【天工絕版酒】這款產(chǎn)品升值潛力真是不可估量，難怪一些資深投資客認(rèn)為這是2011年工行白酒理財(cái)開(kāi)山之作、經(jīng)典之作。交割已于5月5日開(kāi)始，只要投資者采取了實(shí)物交割，并且在交割中搶購(gòu)到了實(shí)物產(chǎn)品，那么6.7%的收益將于一年后獲得，但得到的現(xiàn)貨產(chǎn)品可以進(jìn)行收藏或者是拍賣(mài)。

環(huán)比分析，就年報(bào)而言，就是將下半年業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)與上半年業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)做比較。其中，下半年業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)可以用全年數(shù)減去中期數(shù)獲得，將得數(shù)除以中期數(shù)，再乘以百分之百，便得出報(bào)告期環(huán)比增減變動(dòng)比率或幅度。同比分析，一般指是指本期水平與上年同期水平對(duì)比分析。 與歷史同時(shí)期比較，例如2014年5月份與2013年5月份相比，叫同比。 與上一統(tǒng)計(jì)段比較，例如2014年5月份與2014年4月份相比較，叫環(huán)比。 環(huán)比增長(zhǎng)率＝（本期數(shù)－上期數(shù)）/上期數(shù)*100％ 反映本期比上期增長(zhǎng)了多少 同比增長(zhǎng)率＝（本期數(shù)－同期數(shù)）/同期數(shù)*100％ 指和去年同期相比較的增長(zhǎng)率。 同比發(fā)展速度，一般指是指本期發(fā)展水平與上年同期發(fā)展水平對(duì)比，而達(dá)到的相對(duì)發(fā)展速度。環(huán)比發(fā)展速度，一般指是指報(bào)告期水平與前一時(shí)期水平之比，表明現(xiàn)象逐期的發(fā)展速度。

我看不懂

1.用函數(shù)計(jì)算業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)公式：=If(B2>=40000,"優(yōu)秀","一般"） A列姓名，B列是銷(xiāo)售額，數(shù)據(jù)從第2行開(kāi)始； 2.統(tǒng)計(jì)個(gè)數(shù)使用countif()來(lái)做，舉例統(tǒng)計(jì)優(yōu)秀的人員 =countif(C2:C10,"優(yōu)秀") 3.其它的設(shè)置就不多說(shuō)，在單元格設(shè)置中就可以做到了！ 4.在菜單“工具”下的“保護(hù)”有個(gè)“保護(hù)工作表”，這里可以設(shè)置保護(hù)密碼！

用函數(shù)計(jì)算業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)公式：=If(B2>=40000,"優(yōu)秀","一般 "A列姓名，B列是銷(xiāo)售額，數(shù)據(jù)從第2行開(kāi)始；統(tǒng)計(jì)個(gè)數(shù)使用countif()來(lái)做，舉例統(tǒng)計(jì)優(yōu)秀的人員 =countif(C2:C10,"優(yōu)秀") 右擊Sheet1重命名"業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)表"號(hào) 插入-分隔符-分頁(yè)符. 工具-保護(hù)-保護(hù)工作表-設(shè)置保護(hù)密碼

雖然懸賞很誘人但是只是少點(diǎn)：=If(B2>=40000 =countif

哇!好難的題目!!對(duì)不起幫不了你!

舍得酒定位于“中華第一文化酒” 在高檔白酒市場(chǎng)中，舍得定位于“中華第一文化酒”，依托中國(guó)傳統(tǒng)文化精髓優(yōu)勢(shì)傳播品牌文化，不模仿其它白酒單純以酒文化、窖池文化等細(xì)碎、片面的偽文化為核心的文化傳播。舍得將以繼承和弘揚(yáng)中國(guó)國(guó)學(xué)文化的精髓為己任，在傳播中華文化的同時(shí)樹(shù)立舍得酒的高端白酒實(shí)力品牌形象。從文化上看，舍得酒的前身是一千多年前的射洪春酒，射洪為巴蜀腹心，是中國(guó)高端白酒的核心產(chǎn)區(qū)之一，2010年世界侏羅紀(jì)大會(huì)舉辦地?！吧浜榇壕啤逼鹪从跐h代，唐宋年間進(jìn)入鼎盛時(shí)期，成為劍南道貢獻(xiàn)朝廷的燒春酒。唐時(shí)“射洪春酒”已負(fù)盛名，詩(shī)人杜甫賦詩(shī)贊曰“射洪春酒寒仍綠”、“蜀酒濃無(wú)敵”，“濃無(wú)敵”在蒸餾酒技術(shù)尚不發(fā)達(dá)的古代代表了一種較高的水平。此后，射洪春酒歷經(jīng)宋、元、明、清歷代的傳承和改進(jìn)，集釀酒工藝之大乘，是為今日舍得酒。從漢唐延續(xù)千年釀酒歷史，可謂有據(jù)可查的中國(guó)歷史最早的白酒之一，同時(shí)舍得酒中“舍得之道”所蘊(yùn)含的深刻文化內(nèi)涵也非當(dāng)今任何白酒可比，舍得定位于第一文化酒的膽識(shí)和氣魄絕非其它品牌所能比擬。 舍得酒是綠色生態(tài)健康型、舒適型白酒舍得人率先在行業(yè)內(nèi)提出生態(tài)釀酒新概念。舍得酒生產(chǎn)釀造的全過(guò)程都是在綠色生態(tài)健康的環(huán)境中完成的，舍得酒的生產(chǎn)原則也是以奉獻(xiàn)給消費(fèi)者以綠色生態(tài)健康的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，舍得酒的生產(chǎn)工藝中，在使白酒香味口感品質(zhì)達(dá)到最佳標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，科學(xué)提高白酒中有益于人體健康的微量成分，降低白酒中無(wú)益成分的指標(biāo)，使舍得酒具有了前所未有的極致品質(zhì)和健康概念。古人說(shuō)過(guò)：“自古惟名士之杯方能成就佳釀?！北杏衤叮岬谜溽?，惟有真正成功的社會(huì)精英，善于享受生活的風(fēng)流雅士，才懂得品味。 品舍得酒，與其說(shuō)是眼、口、鼻、舌的感官享受，不如說(shuō)是種高雅的藝術(shù)鑒賞。須得在輕咂慢啜之際細(xì)細(xì)品味。 生態(tài)基地，水好，環(huán)境好陶瓷包裝，更好儲(chǔ)存百斤好酒，僅得二斤舍得精華糧食產(chǎn)自東北綠色生態(tài)基地，科技儲(chǔ)存營(yíng)養(yǎng)型白酒“不上口、不口干、不暈醉、不傷肝”

中國(guó)的白酒品牌眾多，基本上以醬香型的茅臺(tái)和濃香型的五糧液排行一二，領(lǐng)頭 沱牌集團(tuán)·舍得酒業(yè)擁有中國(guó)白酒企業(yè)中最大的陳釀酒房，儲(chǔ)酒量可

　　一份損益表可以告訴投資者一家公司在特定時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生了多少銷(xiāo)售收入，為實(shí)現(xiàn)這些銷(xiāo)售收入，又投入了多少成本和費(fèi)用，以及在減去所有賬單和稅單后，最終賺了多少錢(qián)，即利潤(rùn)情況?！　∈杖雽用妗　≈鳡I(yíng)業(yè)務(wù)收入，或稱銷(xiāo)售收入，是損益表中最容易理解的部分，它反映了公司在報(bào)告期內(nèi)銷(xiāo)售所有產(chǎn)品或服務(wù)所產(chǎn)生的收入。在大多數(shù)情況下，只有公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入持續(xù)增長(zhǎng)，才是提升公司利潤(rùn)的最根本辦法。所以，那些在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入上徘徊不前的公司，即使通過(guò)其他什么辦法讓利潤(rùn)保持增長(zhǎng)，都不是正?，F(xiàn)象。主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的增長(zhǎng)才是體現(xiàn)公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額不斷提高的標(biāo)志。有些時(shí)候，公司利潤(rùn)雖然短期內(nèi)表現(xiàn)不佳，但只要主營(yíng)業(yè)務(wù)收入可以快速增長(zhǎng)，能夠有效擴(kuò)大市場(chǎng)份額，也會(huì)給投資者帶來(lái)信心。我們對(duì)于主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的認(rèn)識(shí)，不能僅局限于損益表中這幾個(gè)孤立的數(shù)字，還需要到財(cái)務(wù)報(bào)表附注中了解主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的構(gòu)成，因?yàn)榻^大多數(shù)公司都同時(shí)經(jīng)營(yíng)著滿足不同市場(chǎng)需求的若干種產(chǎn)品和服務(wù)，了解哪些產(chǎn)品和服務(wù)對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的貢獻(xiàn)更大、哪些領(lǐng)域存在增長(zhǎng)潛力，可以幫助投資者把握公司未來(lái)的表現(xiàn)，并且清楚哪些相關(guān)的市場(chǎng)和行業(yè)資訊需要密切關(guān)注。雖然主營(yíng)業(yè)務(wù)收入是公司最主要、最根本的收入，但公司還有其他業(yè)務(wù)收入，如銷(xiāo)售邊角廢料產(chǎn)生的收入，以及公司進(jìn)行長(zhǎng)短期投資產(chǎn)生的投資收益，可能還有如政府補(bǔ)貼、資產(chǎn)重組收益等構(gòu)成的營(yíng)業(yè)外收入等。有時(shí)候，這些非主營(yíng)業(yè)務(wù)收入會(huì)成為公司利潤(rùn)的重要構(gòu)成。但投資者對(duì)這一塊收入需要非常小心，要判斷它們是可持續(xù)的，還是一次性的（即非經(jīng)常損益），如果是后者，由此帶來(lái)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)就很有可能只是表面繁榮，是難以持續(xù)的，業(yè)績(jī)大漲之后就很有可能是業(yè)績(jī)大跌。　　費(fèi)用層面　　公司為產(chǎn)生主營(yíng)業(yè)務(wù)收入需要有各種投入，在賬面上主要體現(xiàn)為兩個(gè)部分，一是主營(yíng)業(yè)務(wù)成本，二是所謂的三項(xiàng)費(fèi)用，即營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。主營(yíng)業(yè)務(wù)成本是公司為產(chǎn)生主營(yíng)業(yè)務(wù)收入需要直接支出的成本和費(fèi)用，其中主要包括原材料采購(gòu)成本和固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用。其中折舊部分一般變動(dòng)不大，投資者更多需要關(guān)注原材料成本的變化。如鋼鐵公司因鐵礦石價(jià)格上漲就會(huì)推升主營(yíng)業(yè)務(wù)成本，降低公司盈利，所以投資者需要了解上市公司的產(chǎn)品和服務(wù)需要使用哪些原材料，以及原材料價(jià)格的變動(dòng)情況。三項(xiàng)費(fèi)用主要反映公司運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，如營(yíng)銷(xiāo)廣告費(fèi)用、辦公費(fèi)用、工資、研發(fā)費(fèi)用、利息費(fèi)用等，某些行業(yè)里的公司也把折舊和攤銷(xiāo)費(fèi)用放到管理費(fèi)用中反映。三項(xiàng)費(fèi)用是投資者衡量公司內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率高低需要重點(diǎn)研究的領(lǐng)域，通常用占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比重來(lái)衡量，如果三項(xiàng)費(fèi)用占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比重下降或低于同類公司，說(shuō)明該公司在內(nèi)部管理效率上具有優(yōu)勢(shì)?！　±麧?rùn)層面　　損益表上體現(xiàn)的利潤(rùn)，分別是主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、利潤(rùn)總額和凈利潤(rùn)。主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)，又稱毛利潤(rùn)，來(lái)自于主營(yíng)業(yè)務(wù)收入減去主營(yíng)業(yè)務(wù)成本，其表現(xiàn)可以用毛利率，即主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利÷主營(yíng)業(yè)務(wù)收入來(lái)衡量。毛利率越高，說(shuō)明公司擴(kuò)大再生產(chǎn)的能力越強(qiáng)；而一個(gè)微薄的毛利率則會(huì)限制公司收入和業(yè)績(jī)擴(kuò)張的能力，并且增大業(yè)績(jī)波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。營(yíng)業(yè)利潤(rùn)是主營(yíng)業(yè)務(wù)收入減去主營(yíng)業(yè)務(wù)成本和三項(xiàng)費(fèi)用后得來(lái)，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率（營(yíng)業(yè)利潤(rùn)÷主營(yíng)業(yè)務(wù)收入）是反映公司主營(yíng)業(yè)務(wù)盈利能力的關(guān)鍵指標(biāo)。公司不僅要盡可能壓低主營(yíng)業(yè)務(wù)成本，還需要在三項(xiàng)費(fèi)用上挖潛增效，如此營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率才能表現(xiàn)得優(yōu)秀，公司最終的業(yè)績(jī)才能得以最大化。利潤(rùn)總額則是營(yíng)業(yè)利潤(rùn)加上投資收益和營(yíng)業(yè)外收入后的公司稅前利潤(rùn)，將其減去所得稅后就得到凈利潤(rùn)。到了這一步，已是利潤(rùn)的最終體現(xiàn)，但由于摻雜了非主營(yíng)收入帶來(lái)的利潤(rùn)，持續(xù)性和可比性可能會(huì)降低，一份“干凈”的凈利潤(rùn)成績(jī)單最好全部是由主營(yíng)業(yè)務(wù)產(chǎn)生的利潤(rùn)所構(gòu)成。

<> 　　當(dāng)前,隨著企業(yè)改革的不斷深入,企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)問(wèn)題擺在 　　了我們的面前.評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)的好壞,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)是一個(gè)非常重 　　要的環(huán)節(jié).只有建立一套企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系,才能正確,完 　　整地評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī).企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)指標(biāo)主要分為 　　收入,費(fèi)用(成本),利潤(rùn)等方面的評(píng)價(jià).現(xiàn)就這幾個(gè)方面的主要評(píng)價(jià) 　　指標(biāo),分析及實(shí)際應(yīng)用進(jìn)行簡(jiǎn)要闡述. 　　一.收入評(píng)價(jià) 　　1.收入的主要評(píng)價(jià)指標(biāo)及分析 　　勞動(dòng)效益指標(biāo) 　　勞動(dòng)效益指標(biāo)是企業(yè)銷(xiāo)售收入凈額或產(chǎn)值與平均職工人數(shù)的 　　比率,這一指標(biāo)反映了平均每個(gè)職工生產(chǎn)的附加價(jià)值額和人力資源 　　營(yíng)運(yùn)能力效率,是測(cè)定生產(chǎn)增長(zhǎng),公平分配成果的基準(zhǔn).對(duì)企業(yè)勞動(dòng) 　　效率進(jìn)行考核評(píng)價(jià)主要采用比較的方法,找出差異,分析造成差異 　　的原因,對(duì)癥下藥,從而進(jìn)一步挖掘提高人力資源勞動(dòng)效率的能力. 　　產(chǎn)品銷(xiāo)售計(jì)劃完成率指標(biāo) 　　產(chǎn)品銷(xiāo)售計(jì)劃完成率是企業(yè)產(chǎn)品實(shí)際銷(xiāo)售量乘以計(jì)劃單價(jià)與 　　產(chǎn)品計(jì)劃銷(xiāo)售量乘以計(jì)劃單價(jià)的比率.這一指標(biāo)主要考核企業(yè)銷(xiāo)售 　　收入和銷(xiāo)售計(jì)劃完成情況,也可以將計(jì)劃數(shù)換算為去年同期實(shí)際數(shù) 　　值,考核銷(xiāo)售量變化情況.通過(guò)分析產(chǎn)品銷(xiāo)售量計(jì)劃完成情況,可以 　　促使企業(yè)合理地制定計(jì)劃,有計(jì)劃地補(bǔ)償生產(chǎn)耗費(fèi),減少產(chǎn)品庫(kù)存, 　　增加企業(yè)盈利. 　　2.收入評(píng)價(jià)指標(biāo)的實(shí)際運(yùn)用 　　在實(shí)際工作中,我們運(yùn)用常用的收入評(píng)價(jià)指標(biāo),對(duì)企業(yè)的收入 　　情況進(jìn)行合理的評(píng)價(jià),能夠促進(jìn)企業(yè)提高收入,做到心中有數(shù),以便 　　于合理安排下一步的工作. 　　例如,某企業(yè)有500名員工,年產(chǎn)品收入凈額為8 000 000元,則 　　該企業(yè)效率=8 000 000/500 = 16 000元.也就是說(shuō),該企業(yè)人均創(chuàng) 　　收16 000元.如果該企業(yè)去年人均創(chuàng)收額為12 000元,則該企業(yè)今 　　年較去年同期人均創(chuàng)收增加額為4 000元,增長(zhǎng)率為33.3% .因此, 　　通過(guò)對(duì)企業(yè)效率指標(biāo)的評(píng)價(jià)分析,可以合理安排下一年的計(jì)劃,增 　　加企業(yè)對(duì)收入的管理. 　　二.成本(費(fèi)用)評(píng)價(jià) 　　1.成本(費(fèi)用)的主要評(píng)價(jià)指標(biāo)及分析 　　可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低指標(biāo) 　　可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額 = 全部實(shí)際產(chǎn)量*(上年實(shí)際平均 　　單位成本 - 本年實(shí)際單位成本) = 實(shí)際產(chǎn)量按上年實(shí)際平均單 　　位成本計(jì)算的總成本 - 本年實(shí)際總成本 　　可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額 = 成本實(shí)際降低額 /全部的(實(shí) 　　際產(chǎn)量 * 上年實(shí)際平均單位成本) 　　通過(guò)對(duì)可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額,降低率指標(biāo)的分析,能夠找 　　出本年成本與上年同期成本的降低(升高)程度及比率,具體分析, 　　為下一年的成本控制提供依據(jù). 　　單位產(chǎn)品成本指標(biāo) 　　單位產(chǎn)品材料成本 = 單位產(chǎn)品材料消耗量 * 材料單價(jià) 　　通過(guò)對(duì)該指標(biāo)的計(jì)算 ,可以了解單位產(chǎn)品的材料成本,從而 　　進(jìn)一步分析材料消耗量和材料單價(jià)對(duì)單位成本的影響. 　　2.成本評(píng)價(jià)指標(biāo)的實(shí)際應(yīng)用 　　在實(shí)際工作中,我們運(yùn)用常用的成本評(píng)價(jià)指標(biāo),能對(duì)成本進(jìn)行 　　合理的評(píng)價(jià),從而達(dá)到降低成本,增加盈利的目的. 　　例如,某企業(yè)實(shí)際年產(chǎn)量為1 000 000件,本年實(shí)際單位成本 　　為 6 元/件,去年實(shí)際平均產(chǎn)量成本為 7 元/件,那么,實(shí)際產(chǎn)量 　　按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算的總成本為 1 000 000 * 7 = 　　7 000 000元,本年實(shí)際總成本為 1 000 000 * 6 = 6 000 000 　　元,則可比產(chǎn)品實(shí)際降低額為 1 000 000 * (7 - 6) = 7 000000 　　-6 000 000 = 1 000 000元;可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低率 = 　　1 000 000 / 1 000 000 * 7 = 14.3% .通過(guò)可比產(chǎn)品成本實(shí)際 　　降低額和降低率的計(jì)算,可以總結(jié)成本降低的原因,為以后降低成 　　本制定合理的計(jì)劃提供依據(jù). 　　三.利潤(rùn)評(píng)價(jià) 　　1.利潤(rùn)的主要評(píng)價(jià)指標(biāo)及分析 　　銷(xiāo)售利潤(rùn)率指標(biāo) 　　銷(xiāo)售利潤(rùn)率是企業(yè)利潤(rùn)與銷(xiāo)售收入的比率.通過(guò)銷(xiāo)售利潤(rùn)率 　　的計(jì)算,我們可以分析出利潤(rùn)與銷(xiāo)售收入的比重大小,利潤(rùn)越大, 　　銷(xiāo)售利潤(rùn)率越高.同時(shí)也可以了解到企業(yè)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)和經(jīng)營(yíng)成果的 　　變化情況. 　　成本利潤(rùn)率指標(biāo) 　　成本利潤(rùn)率是利潤(rùn)與成本的比率,該指標(biāo)反映了企業(yè)投入產(chǎn) 　　出水平,即所得與所費(fèi)的比率.一般來(lái)說(shuō),成本費(fèi)用越低,則企業(yè) 　　盈利水平越高;反之,成本費(fèi)用越高,則企業(yè)盈利水平越低.影響 　　成本費(fèi)用利潤(rùn)率指標(biāo)的因素有銷(xiāo)售結(jié)構(gòu),銷(xiāo)售價(jià)格,銷(xiāo)售稅金,銷(xiāo) 　　售成本等. 　　產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤(rùn)計(jì)劃完成情況指標(biāo) 　　產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤(rùn)計(jì)劃完成率是實(shí)際產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤(rùn)與計(jì)劃產(chǎn)品 　　銷(xiāo)售利潤(rùn)的比率.通過(guò)對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤(rùn)計(jì)劃完成率的分析,可以 　　考核產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤(rùn)計(jì)劃完成情況,便于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服 　　不足,找出影響產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤(rùn)計(jì)劃完成情況的因素.這些因素主 　　要有:產(chǎn)品銷(xiāo)售數(shù)量,產(chǎn)品種類構(gòu)成 ,產(chǎn)品銷(xiāo)售單價(jià),產(chǎn)品銷(xiāo)售成 　　本和稅金等. 　　2.利潤(rùn)評(píng)價(jià)指標(biāo)的實(shí)際應(yīng)用 　　利潤(rùn)評(píng)價(jià)指標(biāo)是考核企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的最重要指標(biāo).將企業(yè)的 　　利潤(rùn)率指標(biāo)與同行業(yè)其他企業(yè)的相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行比較,可以對(duì)企業(yè) 　　經(jīng)營(yíng)效益和工作業(yè)績(jī)做出合理判斷,并且通過(guò)對(duì)利潤(rùn)率指標(biāo)與計(jì) 　　劃偏差的各因素分析,有利于找到問(wèn)題的癥結(jié),提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng) 　　管理水平. 　　例如,某企業(yè)銷(xiāo)售收入為1 000 000元,銷(xiāo)售成本為800 000 　　元,利潤(rùn)為150 000元,則該企業(yè)的銷(xiāo)售利潤(rùn)率 = 150 000 / 　　1 000 000 = 15% ,成本利潤(rùn)率 = 150 000 / 800 000 =18.8% 　　通過(guò)對(duì)銷(xiāo)售利潤(rùn)率和成本利潤(rùn)率的計(jì)算,可以分析出該企業(yè)收 　　入,支出與利潤(rùn)的比例關(guān)系,為考核該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提供了依 　　據(jù). 　　總之,我們通過(guò)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)主要評(píng)價(jià)指標(biāo)的分析,可以 　　找出影響指標(biāo)變動(dòng)的具體因素及影響程度,便于我們對(duì)一定時(shí)期 　　企業(yè)財(cái)務(wù)狀況及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行比較和判斷,分析企業(yè)產(chǎn)品生 　　產(chǎn),資金使用,成本計(jì)算和銷(xiāo)售中存在的問(wèn)題,揭示資金運(yùn)用的客 　　觀規(guī)律性,挖掘增收節(jié)支的內(nèi)在潛力,促使企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,改 　　善經(jīng)營(yíng)管理水平,提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益.

完成計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)應(yīng)具備： 1商品組合（形像商品、銷(xiāo)量商品、效益商品） 2庫(kù)存控制（庫(kù)存管理表現(xiàn)：加快周轉(zhuǎn)、釋放資金、減少損耗、減少人力、優(yōu)化陳列） 3促銷(xiāo) 4陳列技巧 5定價(jià)