酒業(yè)銷售人員的財務管理能力，如何做好啤酒銷售企業(yè)的財務管理

個人覺得應做好應收管理，每月進行應收核對，往來的清理，賬齡分析，做好實時監(jiān)控，避免壞賬、呆賬做好存貨資產的管理，要做到，賬實相符、賬賬相符

這個是沒有人能夠給你提供的。。

基本上想要轉行都會有這樣的擔心，怕自己轉行了以后，專業(yè)就白學了，怕自己以后想回來再做自己專業(yè)，就轉不好轉回來了。就因為有這樣的顧慮，所以很多人就算不喜歡自己的專業(yè)， 還是沒勇氣轉行。建議你想清楚自己到底想做什么，適合做什么?，F(xiàn)在年輕，轉行后發(fā)現(xiàn)不適合，也還來得及再轉回來。如果你實在是擔心自己的專業(yè)荒廢了，就轉行以后還是堅持學習本專業(yè)的東西，堅持考會計的職稱，或者注冊會計師。這樣你就算沒有做會計，以后想回來做會計，有這些證，有你一直的堅持學習，不管是找工作還是工作上手都要好很多。

你好！你可以選擇做和財務有關的銷售，比如銷售財務軟件，既可以做銷售又是和財務打交道，也經常使用財務軟件，還可以在工作過程中提高財務管理能力。如果你在貴州可以私信給我。我們公司招聘銷售人員和技術人員。打字不易，采納哦！

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簡單的財務管理制度可分為以下幾個部分：1.日常費報銷制度。含授權審批流程。2.銷售收款管理制度。3.采購付款管理制度。4.薪資管理制度。5.庫存管理制度。

你需要的財務管理制度有幾個重要的就夠了，不用太多，關鍵在執(zhí)行。1、財務收支管理辦法，主要內容是收入和支出的辦理程序，報銷標準，審批權限，違章懲罰等等。2、企業(yè)會計制度，主要內容：記賬方法（如賬戶設置），企業(yè)分工（如應收賬款催收，進出庫管理），財務報告制度（外部報表和內部報告），成本核算內容與方法（如先進先出法）等。3、現(xiàn)金管理辦法。個體公司老板關注的主要是收入、支出和及時報告，只要把握老板關注的內容制定制度就行了。商品流水單應跟蹤到售后，入庫單、出庫單、銷售單、進賬單、退貨單、存款單、報銷單、差旅費報銷單等等，還有就是記賬憑證和賬本了，商店專柜有售，也可自己設計。

找個財務總監(jiān)吧，這里說不清楚，太復雜

財物管理制度一般因情況而定！不管什么情況管理財務只能用一個值得信任的人（因為你們屬于個體經營）

1、具備獨立的思想：財務獨立，依據為堅守會計準則，堅守稅法、會計法，像國家會計學院校訓一樣誠信為本、操守為重、堅持準則、不做假賬。2、具有對企業(yè)長遠的規(guī)劃的高瞻遠矚，對企業(yè)管理有一定的高度，根據企業(yè)市場銷售做出財務預測，財務決策。3、對會計法和稅法有系統(tǒng)的認識，對相關的管理人員有管理和督導的作用，成為一個團隊的帶頭人。4、有良好的溝通能力和理解能力，團結一致向前看，把內部消耗降到最低點。5、有良好的心理素質和較高的情商，控制管理自我，控制管理企業(yè)，了解人性，了解同事，了解領導。6、對公司的內部控制有一定的規(guī)則，內部控制做到才已盡用，使團隊的內部協(xié)作上升到一個高點，加強人員的職業(yè)技術。7、有良好的分析判斷能力，使企業(yè)在不斷的上升中得到平衡，對企業(yè)或集團的財務報表能夠看到企業(yè)的弱點，并能提出建設性的建議，使企業(yè)不斷的攀升。8、具有偉大的創(chuàng)新能力，在現(xiàn)有企業(yè)的現(xiàn)狀下，能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)的新盈利點。體現(xiàn)在企業(yè)制度的創(chuàng)新，財務政策的創(chuàng)新，人員培養(yǎng)的創(chuàng)新。9、了解最新的財務政策、稅收政策、減免稅政策，通過新經濟動態(tài)，分析企業(yè)未來的走向。10、有良好的學習能力，從知識的豐富到知識的應用能力，活學活用，體現(xiàn)在個人的獨特魅力。11、計算機英語能力較好，能夠從多角度多高位觀察企業(yè)的各種指標，從人的角度、財務數據的角度、宏觀經濟的角度，使企業(yè)全方位達到新的起點。12、企業(yè)的問題最終還是人的問題，以人為本，兼容并包。發(fā)揮財務人員的種極性、主動性和創(chuàng)造性，使人人有希望，公司才有希望。13、在企業(yè)的資源配制下，做好計劃、組織、控制、協(xié)調、監(jiān)督工作，把企業(yè)的系統(tǒng)打造成一個永動機，并不斷的提出新的觀點和要求。14、有一個開放的環(huán)境，有一個開放的心態(tài)，有一群開放的人，共同為了一個事業(yè)而努力。15、了解國家政治狀態(tài)，了解我國國情，了解現(xiàn)狀，加強政治修養(yǎng)。16、人無完人，最終還是有一群志同道和的人會到達光輝的頂點。

合格的財務人員必須具備良好的道德素質及業(yè)務素質。財務人員崗位比較特殊，沒有一個端正的思想是不能勝任財務工作的?！稌嫽A工作規(guī)范》的規(guī)定，是會計人員在會計工作中應當遵循的道德規(guī)范。具體是：1、敬崗愛業(yè)；2、熟悉法規(guī)；3、依法辦理；4、客觀公正；5、搞好服務；6、保守秘密。財務人員的基本能力是給單位領導做好參謀。財務人員在單位在俗稱為“內當家”的。主要是在生產經營過程中為領導提供真實的，有建設性、指導性、決策性資料。這就要求財務人員必須加強對自身業(yè)務的強化和延伸，對生產經營各環(huán)結做到了然于胸，方能對得起“內當家”的稱號。,

一、理財能力財務主管的理財就是組織財務活動、處理各種財務關系的一種管理活動，理財就是要講究生財、聚財、用財之道。財務主管作為管家，主管具體的理財工作，應具備獨特的思路、豐富的經驗和深厚的資歷，以便靈活地處理事務。其理財工作可細分為：1、負責組織編制和執(zhí)行本公司的預算、財務收支計劃和信貸計劃；2、負責籌措本公司所需資金，開辟財源，有效使用資金。3、按總部下達的定額指標，進行成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和監(jiān)督。二、決策能力財務主管的決策能力源于個人知識的深度、廣度和豐富的實踐。知識全靠平時積累，它由政治、經濟、法律知識和專業(yè)文化素質構成，而豐富的實踐經驗則在具體業(yè)務操作中所掌握的綜合技能和直接、間接的經驗結合而成。具體為：1、調查分析預測未來的能力。這是財務主管的基本功，是做好一切工作的先導。2、發(fā)現(xiàn)問題提出目標的能力。財務主管作為分公司領導小組的成員，應及時發(fā)現(xiàn)公司生產經營過程中存在的具體問題，并向總經理及領導小組反映，同時提出解決方案。3、決斷能力。財務主管在對事物的處理中既不能專斷，也不能優(yōu)柔寡斷，應當機立斷。三、領導能力財務主管主管分公司的財務會議工作，需要配合公司總經理組織一定的人力、物力、財力，為實現(xiàn)公司的年度經營目標而努力，這就必須具備一定的領導能力。四、專業(yè)能力財務主管必須具備過硬的專業(yè)知識，同時在生產經營管理、哲學、社會學、市場學、管理心理學等方面都應具備一定的修養(yǎng)，并以此來影響下屬，從而產生一種職權之外的專業(yè)權力。五、創(chuàng)新能力財務主管在實際工作中應具備旺盛的進取心和開拓創(chuàng)新的能力，這就要加強學習，不斷更新知識，改變思維觀念，順應市場經濟發(fā)展的要求；培養(yǎng)良好的記憶力、敏銳的觀察力、豐富的想象力和嚴謹的思維能力。六、協(xié)調能力主要是處理好與集團總部、公司總經理、部門、下屬以及稅務銀行之間人際關系的能力。要友好地與別人相處首先是尊重，取得上級和稅務部門的信任和理解。七、組織能力組織能力表現(xiàn)在用人授權和定控指揮兩個方面。財務主管能合理地使用手下的人才，使他們人盡其才，才盡其用，從而全方位調動他們的積極性，使他們各盡其能、各司其職。八、意志能力財務主管在實際工作應堅韌不拔，面對紛繁復雜的理財工作，必須頭腦敏銳、思路清晰。九、分析、判斷能力財務主管的分析、判斷能力是決策的基礎和前提，有好的分析與判斷才能有好的決策。

財務主管應具備業(yè)務能力和基本素質二方面。具備的業(yè)務能力是：1. 組織協(xié)調能力；2 業(yè)務工作能力；3. 參與決策能力；4.知識更新能力等等。組織協(xié)調能力是把財務科各崗位有機的組織起來，進行有序的工作。協(xié)調好與各職能部門的關系。業(yè)務工作能力就是要熟知各崗位的工作內容，做到心中有數，進行科學的調配。參與決策能力就是要做好領導的參謀及助手作用。知識更新能力就是指對法規(guī)的認知和財務軟件及新科技的更新掌控等。同時還應具備的基本素質是： 思想道德素質， 法律誠信素質， 業(yè)務技能素質，綜合管理素質等。思想道德素質應具有正確的道德取向、價值觀、需廉潔自律、公私分明、作風正派、愛崗敬業(yè)。 法律誠信素質是指要熟知法律法規(guī)，做到知法守法。客觀公正地提供會計信息，不弄虛作假。業(yè)務技能素質就是指在各崗位都能獨當一面，通俗的講，就是財務部門的全才。綜合管理素質就是要在產品形成的第一個環(huán)結到商品售出即供、產、銷的過程做到有效的監(jiān)控、調控成本、費用的支出，以求經濟效益最大化。

財務主管應該具備一下能力：一、意識結構分析1、管理意識。管理意識是指擔任領導工作的人員，在其地位、處境及行為規(guī)范的制約下所產生的自覺的心理活動。管理活動的本質特征在于它的目的性，從一定意義上說，管理實踐正是管理者意志行動的結果。。2、服務意識。身為企業(yè)財務管理人員，要依法辦事，把守關口。但同時，也不能忘了為單位服務這一點。財務工作的特點，決定了財務人員應當熟悉本單位的生產經營和業(yè)務管理情況，積極運用所掌握的會計信息和會計方法，主動參與本單位的經營決策和前景預測，為改善單位的內部管理、提高經濟效益服務，力爭使每一位職工、每一位客戶滿意。3、法制意識。現(xiàn)代社會是法制社會。清廉是財務管理人員修身立德的根本，是財務工作人員最基本的職業(yè)道德。普通財務人員都必須如此，財務主管更應該是財務人員中廉潔自律的模范和表率。4、監(jiān)督意識。會計監(jiān)督是我國經濟監(jiān)督體系的重要組成部分。主要包括以下五個方面：單位內部會計監(jiān)督制度；相關人員在單位內部會計監(jiān)督中的職責；對違法會計行為的檢舉；會計工作的社會監(jiān)督；會計工作的國家監(jiān)督。會計監(jiān)督制度是一個單位為了保護其資產的安全完整，保證其經濟活動符合國家法律、法規(guī)和內部規(guī)章制度的要求提高經營管理效率、防止舞弊、控制風險等目的，而在單位內部采取的一系列相互聯(lián)系、相互制約的制度和方法，其本質是一種內部控制制度。5、保密意識。財務主管應當保守本單位的商業(yè)秘密，除法律規(guī)定和單位負責人同意外，不能私自向外界提供或者泄露單位的會計信息。6、素質意識。管好一個單位財務的關鍵在財務主管，而當好財務主管關鍵在管理，管理好壞的關鍵取決于財務主管素質的高低，所以說財務主管好的素質是有效做好單位財務管理工作的前提條件。作為財務主管人要不斷強化自己的素質意識，自覺按照財務負責人的任職條件來要求自己，既要懂業(yè)務，具有指導會計工作的能力，又要做到一專多能，博學多才努力學習、提高自身的素質。