酒廠承包經(jīng)營(yíng)銷售方案,白酒銷售計(jì)劃書(shū)怎么寫幫幫忙謝謝

1,白酒銷售計(jì)劃書(shū)怎么寫幫幫忙謝謝

首先市場(chǎng)分析,再來(lái)就是價(jià)格制定要詳細(xì)的,給什么人多少錢的那種,銷售政策!預(yù)估銷量!期間做什么促銷活動(dòng)!費(fèi)用!基本就是這些!理解透了,很好寫的!

白酒銷售計(jì)劃書(shū)怎么寫幫幫忙謝謝

2,酒企營(yíng)銷方案能給個(gè)大概的想法嗎

樓上說(shuō)的沒(méi)錯(cuò) 我們很多時(shí)候做的都很盲目跟風(fēng) 卻忘記自身產(chǎn)品的特征 要想做好任何一款產(chǎn)品都必須腳踏實(shí)地從產(chǎn)品自身找突破口
大家互相交流罷了 你是做什么產(chǎn)品的啊 還是要根據(jù)自身的產(chǎn)品特點(diǎn)來(lái)尋找市場(chǎng)切入點(diǎn)的

酒企營(yíng)銷方案能給個(gè)大概的想法嗎

3,怎樣寫酒的銷售計(jì)劃

陜西XX酒07銷售計(jì)劃 因產(chǎn)品操作,前后均有省略,望見(jiàn)諒! 二、營(yíng)銷思路: 1、從農(nóng)村市場(chǎng)開(kāi)始著手,走農(nóng)村包圍城市的銷售道路; 2、.........銷售網(wǎng)絡(luò)為依托,快速組建.........系列酒銷售網(wǎng)絡(luò); 3、以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為單位籌建基層銷售網(wǎng)點(diǎn); 4、以市、(區(qū))縣為單位開(kāi)設(shè)專賣店; 5、適時(shí)啟動(dòng)西安市區(qū)市場(chǎng)。 三、營(yíng)銷計(jì)劃 1、初期以基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為主,建設(shè)周期為2007年——2008年; 2、建設(shè)目標(biāo): 基層網(wǎng)絡(luò)建成后,將覆蓋陜西省內(nèi)除漢中、寶雞外其他地區(qū)的83個(gè)(區(qū))縣,1550個(gè)(鄉(xiāng))鎮(zhèn); 3、2007年建設(shè)內(nèi)容: ①改造.......業(yè)原有的........銷售網(wǎng)絡(luò),使之快速轉(zhuǎn)變成為........系列酒的初期銷售網(wǎng)絡(luò); ②同期啟動(dòng)縣級(jí)專賣店建設(shè); ③收集市場(chǎng)信息完善基層銷售網(wǎng)絡(luò); ④本年度基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)以關(guān)中地區(qū)為主; ⑤整合社會(huì)資源,開(kāi)發(fā)團(tuán)購(gòu)客戶; ⑥前期銷售重點(diǎn)放在農(nóng)村,以農(nóng)村中低端市場(chǎng)為突破口; ⑦組建專職演出隊(duì)伍,給予各專賣店及基層網(wǎng)點(diǎn)以支持; ⑧適時(shí)開(kāi)展西安市區(qū)銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。 4、2007年建設(shè)目標(biāo): 縣級(jí)專賣店建成35家,基層銷售網(wǎng)絡(luò)建成網(wǎng)點(diǎn)600個(gè),基本覆蓋關(guān)中地區(qū)。 5、2007年銷售目標(biāo): 銷售總額達(dá)800萬(wàn)元 6、2008年建設(shè)內(nèi)容: ①鞏固2007年已建設(shè)的銷售網(wǎng)絡(luò); ②基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)轉(zhuǎn)向陜北、陜南; ③借助2007年專賣店建設(shè)經(jīng)驗(yàn),快速調(diào)整2008年專賣店建設(shè)方案; ④組建物流系統(tǒng); ⑤重新整合資源調(diào)整已有銷售網(wǎng)絡(luò)的管理政策 7、2008年建設(shè)目標(biāo): 建成市級(jí)專賣店6個(gè),縣級(jí)專賣店40 個(gè),基層銷售網(wǎng)點(diǎn)800個(gè),基本實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)遍及全省的前期戰(zhàn)略目標(biāo)。 8、2008年銷售目標(biāo):銷售總額達(dá)1300萬(wàn)元 城古特曲2007年宣傳計(jì)劃大綱 一、目標(biāo) 1、提升……在目標(biāo)消費(fèi)者心目中的知名度; 2、重新樹(shù)立........產(chǎn)品形象; 3、促進(jìn)下貨。 二、傳播策略 1、 總體策略 (1) 階段性和集中性相結(jié)合的整合傳播策略:根據(jù)商品銷售的規(guī)律性,對(duì)每個(gè)不同的推廣階段采取不同的整合傳播策略。 (2) “全方位”的媒體組合策略: A、電視 B、戶外:墻體、廣告牌 C、長(zhǎng)短途汽車座套廣告 (3) 傳播的內(nèi)容與方式: A、影視:形象片等 B、戶外:墻體、廣告牌等 C、車內(nèi)座套:文字形式 2、 階段性戰(zhàn)略 (1) 第一季度:2007年1月1日——2007年3月31日,這一階段為各項(xiàng)工作就緒階段, 從鋪貨等各個(gè)方面來(lái)講還處于初期,因此這一階段的宣傳力度相對(duì)來(lái)會(huì)降到最弱。 (2) 第二季度:2007年4月1日——2007年6月30日,進(jìn)入二季度白酒銷售開(kāi)始趨于緩慢,但市場(chǎng)還有一定的空間,此階段的宣傳力度較一季度稍強(qiáng)。 (3) 第三季度:2007年7月1日——2007年9月30日,三季度是白酒銷售的淡季,市場(chǎng)基本處于停滯狀態(tài),宣傳方面將持續(xù)二季度部分工作。 (4)第四季度:2007年10月1日——2007年12月31日,進(jìn)入10月將迎來(lái)一年中白酒銷售的最佳時(shí)機(jī),此階段的主要任務(wù)是配合銷售部門快速、大批量的下貨。 三、........各階段傳播及廣告媒體組合 1、 第一季度:戶外為主 (1)戶外廣告形式: 墻體為主,廣告牌配合 (2)投放頻次: 墻體為長(zhǎng)期投放,時(shí)長(zhǎng)以年計(jì)(費(fèi)用以一年計(jì)算) 廣告牌為6個(gè)月投放期(數(shù)量2) (3)費(fèi)用預(yù)算: ①墻體投放時(shí)長(zhǎng)為1年,數(shù)量為2000,單價(jià):100元/年。 年費(fèi)用小計(jì):2000×100=200,000元 ②廣告牌投放時(shí)長(zhǎng)為6個(gè)月,數(shù)量2,單價(jià):20萬(wàn)/6個(gè)月。 費(fèi)用小計(jì):2×20=40萬(wàn)元 (4)費(fèi)用合計(jì):20+40=60萬(wàn) 2、 第二季度:戶外+車內(nèi)座套 (1)戶外廣告形式:墻體為主,廣告牌配合 (2)車內(nèi)座套:短途為主 (3)投放頻次:座套為長(zhǎng)期投放(9個(gè)月) (4)費(fèi)用預(yù)算: 每條線路費(fèi)用約為9000元,集合20條線路, 費(fèi)用總計(jì)約為:20×9000=180,000元 3、 第三季度:戶外 (1)戶外廣告形式:墻體為主,廣告牌配合
做好銷售計(jì)劃的前提,首先要做好調(diào)查工作,產(chǎn)品的定位,不知道這些寫不好計(jì)劃的。從廣告開(kāi)始,然后是渠道的鋪張,每一步都少不了,具體格式排版內(nèi)容怎么寫,參考上面那位的先生的就可以了
其實(shí) 首先看你的產(chǎn)品什么樣的定位了,時(shí)高檔 還是低檔的,不過(guò)首先 還是要做餐飲。在渠道,渠道做好以后,在加上戶外廣告,不過(guò)一定要上大型和連鎖超市,只是你的形象工作,沒(méi)有銷量你都呀做的工作。

怎樣寫酒的銷售計(jì)劃

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