酒廠如何解決物流問(wèn)題,先厘清這幾個(gè)問(wèn)題

重點(diǎn)來(lái)說(shuō)一下如何解決物流運(yùn)輸問(wèn)題!一、解決物流運(yùn)輸?shù)年P(guān)鍵之:保鮮!新鮮蔬菜的保鮮問(wèn)題是整個(gè)電商操作的生命線!一旦到客戶手中的蔬菜出現(xiàn)腐爛、發(fā)黃、縮水,那客戶的購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)會(huì)大大的降低。如何降低物流發(fā)貨成本,是每一個(gè)做農(nóng)村電商的朋友關(guān)心的問(wèn)題。

物流領(lǐng)域如何解決崗位空缺問(wèn)題?

物流行業(yè)員工流動(dòng)性非常大,有些快遞公司常年都在招人。尤其是到了,下半年雙11雙12,旺季的時(shí)候,月薪萬(wàn)元招快遞員,人還是找不到。主要是工作量大,時(shí)間長(zhǎng),沒(méi)有休息,社會(huì)對(duì)物流行業(yè)有某些偏見(jiàn),認(rèn)為就是干苦力的工作,沒(méi)有,歸屬感,這種種原因讓很多人堅(jiān)持不了多久。物流行業(yè)是勞動(dòng)密集型行業(yè),對(duì)于人員的,需求量特別大。

雖然現(xiàn)在人工智能慢慢發(fā)展起來(lái)了,但是主要還是以人為主。什么無(wú)人機(jī)送貨,無(wú)人倉(cāng),都還是在試驗(yàn)階段。至少在目前的情況下,還是沒(méi)法全面落地。始終是離不開(kāi)人的,就是機(jī)器還是也要有人來(lái)調(diào)試和維護(hù)的。物流行業(yè)崗位空缺,這是比較頭疼的。尤其是到旺季缺人手,好多公司都會(huì)出高價(jià)招臨時(shí)工。做個(gè)一段時(shí)間,臨時(shí)過(guò)渡一下。這也是無(wú)奈之舉,好多物流公司在旺季的時(shí)候,出貨量特別大,需要的人工就很多,那一到淡季就不需要這么多人。

所以,臨時(shí)工才是目前最好的解決辦法。物流公司要想辦法留住員工,老員工都是公司寶貴的資源。員工對(duì)工作能否長(zhǎng)期的干下去,主要,還是看能不能掙到錢(qián)?付出和收獲成不成正比?目前,大多數(shù)加盟性質(zhì)的快遞公司,員工福利這一塊很難令人滿意。除了順豐和直營(yíng)的幾家電商快遞以外。基本上都是沒(méi)有保險(xiǎn),沒(méi)有休息。有的甚至連個(gè)起碼的合同都沒(méi)有簽,讓人非常沒(méi)有安全感,隨時(shí)隨地就有可能,遇到風(fēng)險(xiǎn)。

如何解決農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)購(gòu)物流配送的痛點(diǎn)?

目前來(lái)說(shuō),單純的一件代發(fā),一件也全國(guó)各地到處快遞的純電商模式越來(lái)越難做了,因?yàn)槲锪鞒杀咎摺⒑蜁r(shí)效性太差、體驗(yàn)感很難保證。所以目前都在做社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式了。即落地配發(fā)貨,量大才行,采用的“預(yù)售 團(tuán)購(gòu) 自提”的模式。社區(qū)團(tuán)購(gòu)一般是頭天下單,次日達(dá)小區(qū)自提點(diǎn),自提為主。一方面,需要優(yōu)秀的供應(yīng)鏈企業(yè)和管理,另一方面,需要大量的團(tuán)長(zhǎng),同時(shí)團(tuán)購(gòu),量大才行,才能節(jié)約物流成本。

在網(wǎng)上銷售農(nóng)產(chǎn)品,如何解決物流費(fèi)用高的問(wèn)題?

個(gè)人覺(jué)得解決快遞費(fèi)過(guò)高的問(wèn)題,根本原因還是要自己把銷量做起來(lái)。具體分析如下,歡迎各位批評(píng)。第一、量小時(shí)的解決方法自己銷量小的時(shí)候,其實(shí)不能太過(guò)于糾結(jié)快遞費(fèi)過(guò)高的問(wèn)題。因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候,讓快遞公司準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)的送走你的快遞才是我們要做的。剛開(kāi)始網(wǎng)上賣(mài)農(nóng)產(chǎn)品,第一波客戶的評(píng)價(jià)是至關(guān)重要的。然后,我們可以聯(lián)合其它剛開(kāi)始做網(wǎng)店的朋友,一起去發(fā)快遞,爭(zhēng)取把費(fèi)用降一些下來(lái)。

但是,這樣也不能降多少。并且,聯(lián)合發(fā)快遞也不是長(zhǎng)久之計(jì),只能權(quán)宜當(dāng)前。第二、有量的時(shí)候掌握主動(dòng)權(quán)如果一天能做個(gè)二三百件了,鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞代理點(diǎn)多去談幾家。那家政策好,就和那家合作。關(guān)鍵的問(wèn)題還是要保證你的快遞準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn),因?yàn)榛静惶赡芤患爝f由原來(lái)的10元5斤包郵降成5元5斤包郵,這個(gè)幅度太大了。等真正做到一天過(guò)千件的時(shí)候,就是直接和市級(jí)的快遞公司談合作的時(shí)候了。

不過(guò)到了這個(gè)時(shí)候,來(lái)找你的快遞公司也多了。第三、產(chǎn)品選擇和快遞費(fèi)息息相關(guān)水果類的像藍(lán)莓、草莓、荔枝等嬌氣水果,保質(zhì)期短、容易變質(zhì),所以最好的選擇是順豐空運(yùn),這樣快遞成本當(dāng)然高。而消費(fèi)者一旦覺(jué)得購(gòu)買(mǎi)的成本比超市還要貴,肯定就會(huì)選擇放棄。所以剛開(kāi)始做農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷, 盡量不要選擇需要空運(yùn)的快遞。這樣的成本增長(zhǎng),不管是對(duì)你、還是對(duì)消費(fèi)者,都不太好。

農(nóng)村電商怎樣才能降低物流發(fā)貨成本過(guò)高的問(wèn)題?

隨著夏天的到來(lái),正是各種瓜果蔬菜上市的時(shí)候。如何降低物流發(fā)貨成本,是每一個(gè)做農(nóng)村電商的朋友關(guān)心的問(wèn)題。我分二部分解答這個(gè)問(wèn)題。第一部分:自己控制成本很多人都知道包裝費(fèi) 快遞費(fèi)很容易就超過(guò)了農(nóng)產(chǎn)品本身,以我老家為例5斤裝的花椰菜:蔬菜本身5元成本、包裝5元錢(qián)成本、物流5元錢(qián)成本,人工算1元成本,去年我在網(wǎng)上銷售時(shí)18.8元。

1、控制包裝成本農(nóng)產(chǎn)品的包裝不太適合做彩色包裝箱和花里胡哨的箱子,除非是有記念意義的少數(shù)的生產(chǎn)。在包裝上面我走了很多彎路,個(gè)人建議農(nóng)產(chǎn)品的包裝箱一定要設(shè)置出氣孔,并且就用普通紙箱。因?yàn)槠胀埾涞某杀緯?huì)低很多,并且實(shí)用?,F(xiàn)在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)泡沫箱也很便宜,根據(jù)產(chǎn)品的不同可以選擇不同型號(hào)的。剛開(kāi)始,不建議在紙箱上做太多廣告,看的人很少。

不如把心思花在產(chǎn)品質(zhì)量、口感上面。在包裝箱里面放一些溫馨提示卡之類的。2、組團(tuán)發(fā)貨一個(gè)人一天拿著幾件貨去發(fā)快遞,換作你是快遞公司老板,也不會(huì)待見(jiàn)的。但是聯(lián)合你當(dāng)?shù)貛准覄傞_(kāi)始做農(nóng)村電商的一起去發(fā)貨,量總會(huì)多一點(diǎn)。這樣成本肯定是會(huì)降一些的。目前在很多地方發(fā)貨成本高是一個(gè)硬傷,我在貴州寄5斤的桃子,運(yùn)費(fèi)就要25元!平原地區(qū)就好很多,因?yàn)榭爝f公司的成本也在增高。

3、減少成本的直接方法是自己做強(qiáng)這本身就是一個(gè)現(xiàn)實(shí)的社會(huì),一天去寄200票和一天發(fā)20票受到的待遇就是VIP和普通客戶的區(qū)別。想做VIP,唯一的方法就是自己把量提升起來(lái)。這個(gè)時(shí)候,就是你給臉色快遞公司的人看了。我們都想控制成本,因?yàn)槌杀靖吡丝蛻舨粫?huì)接受。特別是開(kāi)網(wǎng)店,第一波客戶的評(píng)論相當(dāng)重要。剛開(kāi)始,不能想著賺錢(qián)。

打開(kāi)市場(chǎng),才是最關(guān)鍵的。第二部分:了解快遞公司的心理做農(nóng)村電商的朋友大部分都在鄉(xiāng)鎮(zhèn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞點(diǎn)都是壟斷型的,一家代理點(diǎn)代理幾家快遞公司。我們要減少成本,和他們愉快的展開(kāi)合作,就要做到知己知彼。1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理點(diǎn)發(fā)農(nóng)產(chǎn)品怕什么?他們最怕就是扯皮!因?yàn)檗r(nóng)產(chǎn)品容易變質(zhì)、腐爛,他們野蠻操作成了習(xí)慣。出了問(wèn)題之后,我們會(huì)找他們,各級(jí)的快遞公司也會(huì)找他們。

所以,我們最開(kāi)始的農(nóng)產(chǎn)品在選品方面盡量讓大家都放心。2、不要違反快遞公司的規(guī)則不要超重、超大,規(guī)定死的就要按他們的來(lái)。因?yàn)榉Q重不是一個(gè)點(diǎn)的事,每到一個(gè)分公司都會(huì)有這個(gè)工作。如果經(jīng)常有超重的事發(fā)生,他們是肯定要增加成本的。3、要求快遞公司準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨剛開(kāi)始,我們可以接受一定的高價(jià)。但是當(dāng)天的貨一定要當(dāng)天發(fā)走,一旦有停留,對(duì)我們是很不利的。

在農(nóng)村通過(guò)電商平臺(tái)銷售新鮮蔬菜是否可行,該如何解決物流運(yùn)輸問(wèn)題?

感謝邀請(qǐng),我于2016年就開(kāi)始在農(nóng)村通過(guò)電商平臺(tái)銷售新鮮蔬菜了,這個(gè)是可以操作的。我最開(kāi)始選擇電商平臺(tái)銷售的新鮮蔬菜是我們當(dāng)?shù)氐娜^產(chǎn)品:花椰菜。剛開(kāi)始做的時(shí)候,很多人都覺(jué)得我瘋了。有嘲笑、有置之不理、有說(shuō)我是騙子的,總之都等著看我的笑話。當(dāng)我真正把蔬菜通過(guò)電商平臺(tái)銷售出去之后,這些人都閉嘴了。所以,你認(rèn)為可以操作的東西,一定要去做,不能只停留在空想階段。

重點(diǎn)來(lái)說(shuō)一下如何解決物流運(yùn)輸問(wèn)題!一、解決物流運(yùn)輸?shù)年P(guān)鍵之:保鮮!新鮮蔬菜的保鮮問(wèn)題是整個(gè)電商操作的生命線!一旦到客戶手中的蔬菜出現(xiàn)腐爛、發(fā)黃、縮水,那客戶的購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)會(huì)大大的降低。一個(gè)差評(píng)給你,得無(wú)償失。包裝盒中放冰袋和冰瓶是個(gè)不錯(cuò)的選擇,可以一定程度上的解決保鮮的問(wèn)題。別外,保鮮膜也可以使用。另外內(nèi)置蔬菜的時(shí)候,也可以根據(jù)產(chǎn)品的不同放置泡網(wǎng)膜。

防止運(yùn)輸途中蔬菜撞傷、撞壞。二、解決物流運(yùn)輸?shù)年P(guān)鍵之:時(shí)效!大家都知道因?yàn)樾迈r蔬菜的特殊屬性,大部分的蔬菜是不適合存放太長(zhǎng)時(shí)間的。所以,給了我們一個(gè)很大的考驗(yàn)。現(xiàn)在我得出來(lái)的經(jīng)驗(yàn),蔬菜運(yùn)輸時(shí)間不能超過(guò)三天!如果你的客戶是在新疆、內(nèi)蒙、甘肅、青海、港澳等偏遠(yuǎn)地區(qū),這樣的訂單最好不要接。直接拒絕要好很多!另外,現(xiàn)在除了郵政之外的快遞,大部分只到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

在你的訂單沒(méi)有起來(lái)之前,他們是不太可能到村里進(jìn)行提貨的。都必須要自己送到快遞點(diǎn),這個(gè)時(shí)候,你就一定要和他們談好發(fā)貨時(shí)間。當(dāng)天的訂單,一定要當(dāng)天發(fā)走!不能停留在鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞代理點(diǎn)!如果當(dāng)天不能發(fā)走,寧可把訂單拿回來(lái),也不能停留在快遞點(diǎn)。拿回來(lái)可以打開(kāi)透氣,可以延長(zhǎng)保鮮期。跟客戶講清楚,他們是能夠接受的。三、解決物流運(yùn)輸?shù)年P(guān)鍵之:價(jià)格!目前大部分的快遞價(jià)格都是五斤五元包郵!但是這一點(diǎn)對(duì)于新鮮蔬菜就特殊不好控制,很難找到重量差不多的產(chǎn)品裝進(jìn)去,但是網(wǎng)購(gòu)客戶很多是認(rèn)死理的。

如果他發(fā)現(xiàn)重量不對(duì),就會(huì)對(duì)你的誠(chéng)信產(chǎn)生懷疑。所以一定要在產(chǎn)品信息里面給客戶講清楚,不要把重量范圍規(guī)定的那么死!另外,和快遞公司打交道的時(shí)候,最好不要碰他們的重量紅線。因?yàn)樗麄円修D(zhuǎn)很多次,并不只上在當(dāng)?shù)胤Q一下重量就行了。還有超過(guò)重量和大小的快遞也要事先和他們談好價(jià)格。我還給大家透露一點(diǎn),每天的訂單最好是當(dāng)天結(jié)賬。

在偏遠(yuǎn)山區(qū)的農(nóng)村電商,農(nóng)副產(chǎn)品堆積,怎樣才能解決賣(mài)貨難快遞物流難的問(wèn)題?

多謝邀請(qǐng): 首先在偏遠(yuǎn)山區(qū)的農(nóng)村做電商,這對(duì)電商來(lái)說(shuō)是有很大優(yōu)勢(shì)的,最起碼能保證你有穩(wěn)定的貨源。其次是農(nóng)產(chǎn)品堆積,賣(mài)貨難物流難這問(wèn)題,這得完全靠做電商者自己的銷售能力了,如果你只是小打小鬧沒(méi)有大訂單那是很難解決的。如你銷售能力較強(qiáng)每個(gè)訂單量達(dá)6位數(shù)或以上重量的那怕在偏僻的山區(qū)也不怕快遞物流難的問(wèn)題了。

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