實習生在酒廠質檢部的工作，現(xiàn)在我從事質檢部的工作 有人帶 那個帶的人叫我經(jīng)常去車間問問 發(fā)

你好，朋友 熟悉了環(huán)境后就要大膽的發(fā)展，你不懂就要去問，要不人家一問你什么都不知道那可不太好，都來這么長時間了，希望你鼓起勇氣，不要害怕，大家都是人！ 相信你一定能成功的 記得采納一下！

質量技術監(jiān)督局

我建議你去質檢所實習你可以去那些食品公司質檢部，在那個里面你了解學習的很全面，我也是做這個方面的，當時就是在質檢所實習工作的，系統(tǒng)化。而且更加的專業(yè)化，規(guī)范化，假如有機會

最好先參加質檢員考試。拿到一個食品質檢員證書。再去考慮去食品質量監(jiān)督局工作··再看看別人怎么說的。

要寫一下工作內容，取得的成績，以及不足。 轉載：總結?？偨Y是寫給人看的，條理不清，分析成績、不足，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；有重要的，有次要的、總評價，表現(xiàn)在哪些方面，更不能弄虛作假，要以計劃為依據(jù)，即使看了也不知其所以然，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、經(jīng)驗等。。，成績不夸大。 今后的打算。根據(jù)今后的工作任務和要求?？偨Y與計劃是相輔相成的，提出改進措施等 總結的注意事項 1．一定要實事求是，有的比較簡單，有的比較詳細。材料有本質的，有現(xiàn)象的、集中，并上升到理論的高度來認識、研究、概括，制定計劃總是在個人總結經(jīng)驗的基礎上進行的。 總結的基本要求 1．總結必須有情況的概述和敘述。 3．要剪裁得體，詳略適宜、總研究，是什么性質的，怎樣產(chǎn)生的，都應講清楚。 3．經(jīng)驗和教訓。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓，這樣就達不到總結的目的，總體評價；提綱挈領，缺點不縮小?？偨Y是應用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考。。、落款 署名，最后提出合理化的建議或者新的努力方向。，總結經(jīng)驗教訓。 結尾：分析問題。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進行分析，吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓，明確努力方向；缺點有多少、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?總結的基本格式 1，總括全文。 主體：分析成績缺憾，人們就看不下去、標題 2、正文 　 　 開頭：概述情況，寫作時要去蕪存精?？偨Y中的問題要有主次。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、總分析，明確方向。 　 　3、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進行分析。 2．成績和缺點。這是總結的中心?？偨Y的目的就是要肯定成績。這是分析、得出教訓的基礎。 　 　2．條理要清楚

2005年度公司技術質檢部工作總結 2005年已成為過去，過去的一年，是不尋常的一年，也記載著我們過去的一點一滴。在迎接2005年新任務、新挑戰(zhàn)之時，現(xiàn)總結過去一年技術 質檢部的工作如下： 2004年，在公司“以加工為主，堅持自主品牌的戰(zhàn)略思想”的引導下，以及watsons、百佳、迪斯尼、T&J等加工品牌的牽引，為公司的經(jīng)營運作走上了快車道。作為承擔公司技術開發(fā)和質量控制的職能部門，我們全體成員仍然保持原有的團隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質量方針為指導中心，并且堅持貫徹ISO質量管理體系，一年來,部門各項工作有條不穩(wěn)的進行,主要有以下方面的工作： 1、技術開發(fā)方面：在公司副總、劉總工程師的帶領下，在技術和質檢有人員的配合下，圓滿的完成了各品牌新產(chǎn)品投放市場前的試驗工作，全 年共計完全成小樣的試驗工作400余批次，質檢部門也能對試驗的小樣及時地進行各項指標的檢驗，做到日事日畢，以求能使生產(chǎn)更順利地進行 ，為產(chǎn)品的質量奠定了良好的基礎，使新產(chǎn)品能夠達到合格出廠。但由于產(chǎn)品種類呈多樣性，也給技術開發(fā)的工作帶來了不少的困難，為此， 技術人員不辭勞苦，一絲不茍,在受到種種因素影響的情況下,戰(zhàn)勝困難，產(chǎn)品試驗的難關一一被克服。 2、新產(chǎn)品的送樣以及檢驗：為使產(chǎn)品的質量更加得到保證，須把新產(chǎn)品送往上級質檢部門進行檢驗，2004年累計往市檢驗所和衛(wèi)生防疫站送樣 67批次，并對送檢結果和自檢結果進行對比、分析，從而更好的發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中存在的問題，對產(chǎn)品進行改進，優(yōu)化了產(chǎn)品質量。 3、加強了部門各工作崗位的管理和培訓工作：部門今年在人員趨勢于穩(wěn)定的時候，適當加強思想溝通工作，使人員的工作態(tài)度向工作的轉變， 發(fā)揚工作熱忱，把生產(chǎn)的輔助工作做好，全年部門各崗位無出現(xiàn)事故和客觀性錯誤。同時，加強各崗位相互間的在職培訓工作，使部門各人員 都掌握多種技能，做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉。 4、在生產(chǎn)流程的控制方面：嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗，注重過程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作 ,加強與生產(chǎn)部、供銷部等部門的溝通工作，排除信息不符現(xiàn)象，產(chǎn)品控制過程質做好質量檢驗記錄，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性，以顧客 為主，為產(chǎn)品的售后服務工作打下了良好的基礎；在產(chǎn)品檢驗工作的過程中，對流程的控制，主要采取全面的質量管理方式，包括工作質量， 以及全面的過程管理和全員參與的方式，不僅在生產(chǎn)過程、而且向前后兩側延伸，包括對產(chǎn)品的設計、生產(chǎn)、儲存過程的監(jiān)控，來提高產(chǎn)品的 質量；加強生產(chǎn)場所的現(xiàn)場監(jiān)督，對生產(chǎn)場所的監(jiān)督主要是對現(xiàn)場的衛(wèi)生環(huán)境的管理，環(huán)境的好壞對產(chǎn)品質量的影響甚大，為此，加強作業(yè)場 所衛(wèi)生的管理，每周對生產(chǎn)車間的空氣進行抽檢，及時了解各車間的空氣環(huán)境，減少對產(chǎn)品質量的影響。 技術質檢部今年的目標是：顧客滿意度85%以上，在用檢測儀器合格率為100%，且檢測儀器均在合格有效期內。技術質檢部在今年的質量體系運 作中,能嚴格按照相關體系文件做好各項工作,對產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴格按相關文件做到嚴格把關,對出現(xiàn)的不合格項及時通知生產(chǎn)部,分析原因, 并采取糾正措施，凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格，對產(chǎn)品質量每月進行統(tǒng)計，再針對主要不合格內容制訂糾正預防措施；對客戶的投拆的處理要求有糾正 預防措施，而且這些措施均得到了有效的實施。因此確保了今年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質量穩(wěn)定,客戶反映良好。產(chǎn)品質量安全作為一項長抓不懈的工作 ，只有良好的質量的產(chǎn)品品質，才能經(jīng)受得市場的考驗。 作為為生產(chǎn)服務、為產(chǎn)品服務的技術部門，為適應快速發(fā)展和全球化競爭的時代,以及不斷變化的外部環(huán)境，我們必須及時更新日益增加的、更 復雜的技術，來適應產(chǎn)品多樣性、復雜性和創(chuàng)造綜合的管理系統(tǒng)，需要極其應變的意識和應能力的人才隊伍，而且，這種變化在以持續(xù)增長的 速度發(fā)生，作為技術質檢部門，隊伍的持續(xù)的個體發(fā)展的需求應該得到企業(yè)的充分認識，創(chuàng)建學習型隊伍已成為我部門的戰(zhàn)略決策；為適應激 烈的競爭環(huán)境，需要建立一種全新的、現(xiàn)代化的核心。在進行流程再造和技術創(chuàng)新的時候，需要通過提高產(chǎn)品質量、提高顧客滿意度，這些也 成為我部門明年的計劃和相關培訓的目標。 展望新的一年，我們將不斷地提高自己，做好生產(chǎn)和質量的指導工作，開展質量意識教育以及培訓工作，繼續(xù)制定和完善質量管理文件，按照 制定的部門目標，腳踏實地的完成各項任務；及時學習更新，以使應用的管理方法更加科學化、合理化。并堅持以ISO為目標的質量管理方法和 政策，繼續(xù)加強與各部門間的溝通與合作，促進相互了解與協(xié)調發(fā)展。產(chǎn)的一年，技術質檢部的全體人員，將繼承以往積極向上的工作熱情和 團隊精神。為了目標的實現(xiàn)，我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的準備。 最后，在春節(jié)來臨之際，祝大家身體健康，合家幸福！