辰龍酒業(yè)銷售，如何做酒水銷售

應(yīng)聘、就職 了解酒的年份、配料、味道

建議把底下那幾位老哥 叫到一起吃頓便飯 如果肯賞臉的話 將會(huì)受益匪淺！ 不要盲目把價(jià)格定亂了.注意產(chǎn)品與產(chǎn)品間的協(xié)調(diào)配合 你的品太多的 情況下可以放下幾個(gè)品專做 幾個(gè)品 或者干脆就把兩個(gè)產(chǎn)品看下來直接促銷到另幾個(gè)品上 但是價(jià)格要盡量 始終不變 服務(wù)員瓶蓋錢盡量留著 不是一句話兩句話的事情 邊做邊學(xué)吧 價(jià)格是產(chǎn)品的高壓線 價(jià)格賣夾生了 產(chǎn)品就亂套了

第一，了解客戶的真正好銷的酒，在什么價(jià)位，什么香型的，第二，個(gè)人發(fā)現(xiàn)不要拿優(yōu)惠政策當(dāng)主力去打動(dòng)客戶，除非你銷售的不是什么正規(guī)軍的酒，第三，把自己推銷出去，你的酒自然不愁銷路。做銷售，就是在推銷自己。

營銷模式。 白酒的銷售其實(shí)比較粗獷和混亂。 目前學(xué)習(xí)的榜樣只有2個(gè)——郎酒和洋河。 建議查找相關(guān)的資料來學(xué)習(xí)。 幾句理論的話就想賣好那是扯淡

可以這樣你跟你說，興趣是最大的老師。兩個(gè)月沒有賣一瓶？我能看出你一直在堅(jiān)持，同時(shí)我也能看出你賣的酒不是名酒。再就是你的跟人溝通上有障礙。 同仁： 愛做銷售就堅(jiān)持吧，酒現(xiàn)在在小區(qū)域扎根是完全有可能的。

你好！不適合的話就換，人挪活，樹挪死， 年輕時(shí)候多換換，選擇一行自己愛的。我的回答你還滿意嗎~~

該換就換想換就換找到就換活不了還不換

高檔白酒主要做的是一個(gè)附加值，當(dāng)然你就得品質(zhì)和口感首先得要過得硬。 做高檔白酒看你是想短期盈利還是要長遠(yuǎn)發(fā)展做品牌和影響力！ 如果你只想短期見效，那么我建議你去做團(tuán)購，只要你給出合適的返利，或者說兌現(xiàn)可觀的承諾！要想做好年底的市場還是沒有問題的！ 如果你要長期發(fā)展，做品牌和影響力，那么我建議你先從渠道開始操作！ 利用終端贏取渠道，用渠道去影響并發(fā)展終端！ 用酒店做形象，門店（名煙名酒、各類賣場）做銷量！

這個(gè)要看你銷售的是什么類酒水了白酒、紅酒、啤酒是有一定區(qū)別的另外酒水檔次的不同，也將直接決定其渠道的差異和對應(yīng)客戶的差異說的通俗一點(diǎn)吧，就是“什么樣的酒走什么樣的路，對什么樣的人”高端酒：主要對應(yīng)星級酒店、特大型商場專柜、地方大的酒水銷售商及高級娛樂會(huì)所中端酒：小飯店、街邊煙酒店、普通KTV之類低端酒：低端酒的銷售除了高級場所進(jìn)不去，其他地方幾乎都有涉及，你懂得紅白啤都有高低端產(chǎn)品什么樣的酒決定其所對應(yīng)的客戶酒要放在“消費(fèi)得起它的地方”才行，你再想想各種地方會(huì)出入什么身份的人就很容易理解了希望對你有幫助

象水渠一樣，能把企業(yè)的產(chǎn)品銷售出去，這樣的商業(yè)單位叫渠道。一般來說，企業(yè)一談起渠道如何，大都是說從廠家到終端，中間的這一段。也就是廠家產(chǎn)品流經(jīng)的，所有批發(fā)商、經(jīng)銷商、分銷商的總和。 業(yè)務(wù)員就必須尋找代理商，幫助代理商推自己的產(chǎn)品，管理代理商的業(yè)務(wù)情況。 注意:需要尖銳的市場嗅覺和洞察力.以及強(qiáng)有力的耐性和源動(dòng)力!

重點(diǎn)酒店重點(diǎn)投入：重點(diǎn)酒店是什么意思？是指本品銷量前景樂觀的酒店。大酒店固然銷量可觀，但如果經(jīng)過你再三努力店方對你銷售的產(chǎn)品就是不重視，你的產(chǎn)品不能擺在較好的位置、不允許你上促銷、不允許你兌開瓶費(fèi)，你就一定不會(huì)有銷量，這種店也許本身銷量很大，但它的銷量不屬于你，費(fèi)用投入回報(bào)率很低?；仡櫟句佖涬A段的銷量歷史，尋找對自己的產(chǎn)品有更多合作意愿的酒店（可以在陳列、促銷、兌開瓶費(fèi)、結(jié)款四個(gè)環(huán)節(jié)給自己更多關(guān)照）從中磷選一些生意狀況良好的店，集中資源重點(diǎn)轟炸，力爭在該店占絕對優(yōu)勢。你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)合作良好的大中型酒店銷量是其他酒店銷量的（包括一些合作意愿較差的大型酒店）十幾倍。 關(guān)于酒的價(jià)格定位如下： 你拿到新產(chǎn)品后要用“市場倒推法”確定各級價(jià)格，一定要保證足夠的差價(jià)空間去做酒店的開瓶費(fèi)和促銷、公關(guān)費(fèi) 具體步驟示例如下： a、準(zhǔn)備樣品在酒店里做品嘗測試，請消費(fèi)者依據(jù)口感、香型、濃度、包裝、產(chǎn)地等特點(diǎn)，寫出對該品的價(jià)格認(rèn)識：在酒店里可以賣的最低、最高價(jià)格及消費(fèi)者愿意支付的價(jià)格。通過統(tǒng)計(jì)，能找到產(chǎn)品在酒店零售價(jià)的價(jià)格上下限及最佳價(jià)格。 b、參照競品價(jià)格，設(shè)定不同級別酒店的零售建議價(jià)。 c、根據(jù)零售價(jià)減去酒店平均毛利計(jì)算出酒店供價(jià)。(如有分銷商，減去其分銷毛利，可得出分銷供價(jià))。 d、酒店供價(jià)減去開瓶費(fèi)、再減去大致預(yù)估平均到每瓶產(chǎn)品上的酒店公關(guān)促銷費(fèi)才是經(jīng)銷商的產(chǎn)品銷售凈價(jià)。 銷售凈價(jià)減去自己期望得到的利潤、就是該產(chǎn)品的期望進(jìn)價(jià)。以此價(jià)為依據(jù)、跟廠家商討供貨價(jià) 賣酒當(dāng)然要去酒店，這是大多數(shù)酒水銷售人員的誤區(qū)，但實(shí)際上—— 酒店大多是賒銷，而且營銷費(fèi)用越抬越高，單純靠直營酒店很難賺錢，覆蓋酒店渠道，要靠廣大的酒水二批商。 2.僅靠酒店一個(gè)渠道銷量進(jìn)展肯定會(huì)很慢，要想迅速見銷量，還是要依靠批發(fā)、商超、團(tuán)購渠道。 3.同一種酒水當(dāng)在酒店、批發(fā)、商超、團(tuán)購幾個(gè)通路同時(shí)出現(xiàn)時(shí)，最可怕的危機(jī)就是酒店渠道與其他通路的價(jià)格沖突。因?yàn)椋频旯﹥r(jià)必須要抬高（你必須留出足夠的價(jià)格空間去支付促銷費(fèi)、公關(guān)費(fèi)、開瓶費(fèi)），而一旦批發(fā)、商超通路價(jià)格賣低，使該產(chǎn)品價(jià)格透明化，就會(huì)導(dǎo)致你的酒店渠道全軍覆沒。 建議策略： 1、新品上市必從酒店渠道入手啟動(dòng)市場，堅(jiān)立形象，開發(fā)初次試用消費(fèi)群。產(chǎn) 品成熟之后同樣要重視在酒店渠道的曝光率——酒水行業(yè)，一旦你被擠出酒店，就意味著被擠出市場。 2、在保證酒店渠道順利運(yùn)行支撐品牌形象的前提下，一定要考慮批發(fā)、商超、團(tuán)購網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)，以求銷量利潤最大化。但同時(shí)要注意保證酒店產(chǎn)品的價(jià)格不致透明化。建議方法如下： a、酒店產(chǎn)品專供專銷： 經(jīng)銷商可與廠家協(xié)商，或定牌監(jiān)制同一品牌兩種型號的產(chǎn)品——即：酒店專供產(chǎn)品品牌名不變，包裝、規(guī)格、瓶型上略作改動(dòng)成為非酒店專供產(chǎn)品進(jìn)入批發(fā)、商超通路（注意；非酒店渠道產(chǎn)品的包裝一定要與酒店專供產(chǎn)品有所區(qū)別，使之不能兌換開瓶費(fèi)）。這樣即可以借用在酒店創(chuàng)出來的品牌優(yōu)勢在批發(fā)、商超渠道創(chuàng)造銷量，又不至于打亂該產(chǎn)品在酒店的價(jià)格秩b、利用防偽標(biāo)記區(qū)分不同渠道產(chǎn)品： 如果從包裝型號上區(qū)分酒店專銷產(chǎn)品有困難。則可印制防偽標(biāo)記，粘貼于酒店渠道專供產(chǎn)品包裝上，以區(qū)分酒店專供與非酒店通路的產(chǎn)品。開瓶費(fèi)兌換中注意以防偽標(biāo)記為 有效 憑據(jù)（防止批發(fā)、商超渠道產(chǎn)品流入酒店兌換開瓶費(fèi)），同時(shí)商超、批發(fā)、團(tuán)購?fù)芬欢ㄒ莆蘸霉﹥r(jià)，使其賣價(jià)不至大大低于酒店渠道價(jià)。