白酒如何鋪市，酒類產(chǎn)品在鋪市過(guò)程中有哪些技巧

1.對(duì)經(jīng)銷商做到人力物力的支持，還要確保經(jīng)銷商的利潤(rùn)空間。 2.終端操作：做好客情工作，多走訪，上促銷員。多宣傳，要讓終端人員知道賣你這支酒她們得多少錢？最好還做暗促（針對(duì)酒樓能核心人員） 3.以翻單形式鋪市一般賣場(chǎng)都能接受的。

招業(yè)務(wù)員，可以搞點(diǎn)小活動(dòng)，鋪貨后經(jīng)常去店家看看，鋪貨到期后 搞點(diǎn)小活動(dòng)，比如再進(jìn)貨一件兩件 送洗衣粉啦，返利啦等等，希望能幫到你。。。

你可以往小餐館送

上大排檔

做促銷！有可能找促銷員！

我們建國(guó)紅星品鑒酒就不做鋪市，做會(huì)員制，只能會(huì)員才能買到，而且酒本來(lái)就是專供星級(jí)酒店

白酒新產(chǎn)品開發(fā)流程：1、公司對(duì)市場(chǎng)反饋包括包裝設(shè)計(jì)、酒水特點(diǎn)進(jìn)行分析，未來(lái)產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行定位。2、找設(shè)計(jì)部門進(jìn)行包裝設(shè)計(jì)，包裝設(shè)計(jì)好之后找市場(chǎng)管理和信息反饋人員進(jìn)行磋商，技術(shù)部門進(jìn)行酒水研究分析、做好酒水后組織銷售人員、信息反饋的人員進(jìn)行品嘗。3、再次根據(jù)銷售人員、反饋信息的人員進(jìn)行匯總分析，擇優(yōu)修改，確認(rèn)。根據(jù)公司發(fā)展需要實(shí)施這項(xiàng)產(chǎn)品開發(fā)。

鋪貨(只要肯砸錢,還怕沒(méi)市場(chǎng)占有率) 需找當(dāng)?shù)卮蟮拇砩?其二:培養(yǎng)認(rèn)同公司理念,原意跟公司步發(fā)展的二線代理商.三:需要找銷售代表專門拓展渠道(KA KB C1等商朝,小店 特別是夜場(chǎng)和酒店的) 第四:多做促銷活動(dòng)和廣告支持. 關(guān)公坊不就是這樣做出來(lái)的. 有問(wèn)題QQ我: 115630939 我算是快速消費(fèi)品的資深銷售主管了.

很簡(jiǎn)單 調(diào)查市場(chǎng)份額和銷售情況 再去和商家溝通就OK了

現(xiàn)在白酒種類繁多，想在短期打開市場(chǎng)的確有點(diǎn)困難，尤其農(nóng)村市場(chǎng)更是難鋪，很多零售商怕進(jìn)到假酒。產(chǎn)品的定位.操作方案很關(guān)鍵，合理的產(chǎn)品定價(jià).促銷.適當(dāng)找當(dāng)?shù)氐姆咒N商，可在農(nóng)村很快占領(lǐng)。農(nóng)村市場(chǎng)現(xiàn)在以2批為主，首先你先找到當(dāng)?shù)匾患液湍阏劦脕?lái)的客戶2批，定為你的分銷商，利用他的關(guān)系網(wǎng)鋪貨，比你自己鋪效果會(huì)相對(duì)較好。在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設(shè)立一個(gè)分銷商，不僅能使你的產(chǎn)品很快有一定的市場(chǎng)份額，且對(duì)后期工作會(huì)有很大的幫助。 可到我的博客看一下關(guān)于銷售的文章：http://hi.baidu.com/%C0%B6%C9%DC%C7%D5/blog

經(jīng)銷商和廠家合作模式有很多種，一般要求廠家提供人員業(yè)務(wù)，車輛，相關(guān)的宣傳物料，甚至可以要求其投放本區(qū)域的大型戶外廣告 媒體廣告 的費(fèi)用支持，當(dāng)然鋪市政策力度 最好隨業(yè)務(wù)員一齊過(guò)來(lái)~~鋪市 啟動(dòng) 動(dòng)銷 提量 維護(hù)客戶 ~通常都是 針對(duì)性鋪市 啟動(dòng)示范點(diǎn) 以點(diǎn)帶面從餐飲渠道先切入市場(chǎng)，效率會(huì)高一點(diǎn) 各市場(chǎng)的具體情況不同~

我QQ22113202 你是哪里人，我也是賣酒的，但不是老板，不過(guò)能明白一點(diǎn)點(diǎn)，希望對(duì)你有幫助。 答案：王鵬

你是想要做經(jīng)銷商嗎，這個(gè)你得好好斟酌，最好是選擇差異化大，市面上競(jìng)品少，而且廠家支持大，品牌效應(yīng)很好的白酒，我就知道一款不錯(cuò)的，可以聯(lián)系我，

什么酒？

低端白酒主要是區(qū)域性品牌，我想貴公司的產(chǎn)品應(yīng)該也是區(qū)域性的產(chǎn)品，此類產(chǎn)品的利潤(rùn)空間有限，主要的驅(qū)動(dòng)力是品牌力。低端酒的消費(fèi)特點(diǎn)：1、主要是家庭用酒、C類餐飲用酒。2、消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)能力有限，對(duì)價(jià)格敏感。3、利潤(rùn)空間有限，主要依靠品牌、推廣驅(qū)動(dòng)?？偟膩?lái)說(shuō)低端白酒與飲料類似，建議：1、策略上實(shí)施實(shí)行農(nóng)村市場(chǎng)深挖，強(qiáng)調(diào)小店、C類餐飲鋪貨率。單個(gè)小區(qū)域（單個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)）擠壓式增長(zhǎng)、大范圍內(nèi)（一個(gè)市或省）匯量式增長(zhǎng)2、組織上實(shí)施廠家主導(dǎo)的1+N模式（由于利潤(rùn)薄，經(jīng)銷商積極性不強(qiáng)），即廠家組建自己的隊(duì)伍，業(yè)務(wù)員地招，實(shí)行終端直控，經(jīng)銷商主要負(fù)責(zé)配送。3、宣傳上實(shí)施小成本、大動(dòng)作的方法，即使用成本低廉的海報(bào)、DM單等大量宣傳。 不建議尋找意見領(lǐng)袖，因?yàn)槲覀兊哪繕?biāo)消費(fèi)人群距離意見領(lǐng)袖階層差距太大，基本無(wú)帶動(dòng)效果，主要精力應(yīng)該放在宣傳、鋪市上。

代理低端白酒該怎么開拓市場(chǎng)？在（趕）（酒）（會(huì)）看來(lái)可以總結(jié)以下幾點(diǎn)：　　第一點(diǎn)，前期調(diào)查。前期調(diào)查對(duì)于白酒代理開發(fā)市場(chǎng)是一個(gè)打好基礎(chǔ)的過(guò)程，是了解市場(chǎng)的過(guò)程。因而需要，先了解好自己的品牌定位，是高端？中端？還是低端？定位是決定方向的重要起點(diǎn)，因?yàn)槎ㄎ徊煌瑳Q定的渠道和營(yíng)銷方式也會(huì)有差別。　　第二點(diǎn)，營(yíng)銷策略。定位低端的白酒，它的消費(fèi)最多的是路邊的煙酒店等最接近一般民眾的地方。那么你就可以選擇另外一個(gè)鋪貨渠道入手，批發(fā)市場(chǎng)的經(jīng)銷商批發(fā)商。每一個(gè)經(jīng)銷商手里都有幾十甚至上百個(gè)街邊小商店的資源，如果把他們打動(dòng)了，一定是事半功幾十倍啦?！　〉谌c(diǎn)，廠商有無(wú)相應(yīng)市場(chǎng)運(yùn)作支持，如活動(dòng)策劃，優(yōu)惠支持等。　　第四點(diǎn)，低端白酒可以從農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的喜宴婚宴開發(fā)，質(zhì)量好的話，口碑就傳出去了。