白酒怎么鋪市，如何做好白酒銷售縣級市場

做好鋪市工作，在自己跑跑市場，了解市場和競品的資料，在招渠道銷售。

首先要拿到銷售份額，做好影響力，一個品牌的要做好三個銷售路，詳細(xì)家信

鋪貨(只要肯砸錢,還怕沒市場占有率) 需找當(dāng)?shù)卮蟮拇砩?其二:培養(yǎng)認(rèn)同公司理念,原意跟公司步發(fā)展的二線代理商.三:需要找銷售代表專門拓展渠道(KA KB C1等商朝,小店 特別是夜場和酒店的) 第四:多做促銷活動和廣告支持. 關(guān)公坊不就是這樣做出來的. 有問題QQ我: 115630939 我算是快速消費品的資深銷售主管了.

現(xiàn)在做酒跟以前不一樣了，改跑渠道為做終端，所謂渠道為王、終端制勝，你提高鋪貨率和市場占有率，除了一步一步的靠你的業(yè)務(wù)員去跑，還得培訓(xùn)大量促銷員，直接常駐A類、B類終端，面對面的向顧客推薦，決戰(zhàn)餐飲終端；如果你資本雄厚，干脆排他性的買斷餐飲終端，只賣你的產(chǎn)品，或者是買斷你的品牌所處的檔次品類，比如說你主打中高檔白酒，那么中檔酒類只能賣你的，高檔的就不必要去買斷了。

1.對經(jīng)銷商做到人力物力的支持，還要確保經(jīng)銷商的利潤空間。 2.終端操作：做好客情工作，多走訪，上促銷員。多宣傳，要讓終端人員知道賣你這支酒她們得多少錢？最好還做暗促（針對酒樓能核心人員） 3.以翻單形式鋪市一般賣場都能接受的。

先分析自己的產(chǎn)品核心優(yōu)勢。根據(jù)你的產(chǎn)品特性建議你做3-4線市場的流通路線，避開1-2線市場的品牌戰(zhàn)爭。這樣的銷售渠道對產(chǎn)品的品牌價格都不會特別敏感。但是前提要有相對好的名字、包裝、質(zhì)量。至于定位中檔在農(nóng)村主要抓住節(jié)假日，婚喪宴會，聚會這個目標(biāo)市場來做這個量是不錯的。關(guān)鍵就在于渠道開拓了，這個找當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商【代理商】，他們下面都有批發(fā)商的；在每個市1個經(jīng)銷商【縣城找2個代理商】，給予利潤【返利】考核，區(qū)域保護(hù)，中期再看哪個不行把他砍了，后期留一個好合作的夠了。再就是派業(yè)務(wù)員協(xié)助經(jīng)銷商【代理商】開拓中小餐飲渠道與BC場了。這2個渠道也能上量、節(jié)省費用與提升品牌產(chǎn)品知名度。

鋪貨(只要肯砸錢,還怕沒市場占有率) 需找當(dāng)?shù)卮蟮拇砩?其二:培養(yǎng)認(rèn)同公司理念,原意跟公司步發(fā)展的二線代理商.三:需要找銷售代表專門拓展渠道(KA KB C1等商朝,小店 特別是夜場和酒店的) 第四:多做促銷活動和廣告支持. 關(guān)公坊不就是這樣做出來的. 有問題QQ我: 115630939 我算是快速消費品的資深銷售主管了.

很簡單 調(diào)查市場份額和銷售情況 再去和商家溝通就OK了

一般白酒都有很強(qiáng)的地域壟斷性，如果要打入市場必須找到愿意和自已合作的超市，盡量要優(yōu)惠給到位，一般有的大超市要簽訂陳列合同。如需代理白酒推薦選擇貴州茅世原酒業(yè)。但在白酒代理之前，你還可以【→點擊測試我適不適合做醬香白酒加盟】所謂鋪貨，就是把酒從自己的倉庫轉(zhuǎn)移到消費終端，比如商場、超市、酒店、便民店、餐飲排檔等等。酒水鋪貨是白酒代理商能否盈利的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)涉及到的因素非常多，一個好的鋪貨計劃能夠讓代理商快速高效的鋪貨。為了讓終端相信賣的酒水能夠賺錢，那么可以先免費提供少量樣品。然后，派人員幫其促銷，幫其打掃衛(wèi)生，擺貨架等。通過下派業(yè)務(wù)員幫終端推廣的策略，讓產(chǎn)品迅速被消費者所認(rèn)可。這樣子能夠增加終端對產(chǎn)品的信心，也就更愿意進(jìn)貨。想要了解更多關(guān)于白酒代理的相關(guān)信息，推薦咨詢貴州茅世原酒業(yè)。貴州茅世原酒業(yè)技術(shù)力量雄厚，設(shè)備設(shè)施完善，質(zhì)量管理、衛(wèi)生管理、安全管理、環(huán)保管理體系均符合國家要求；企業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展上，遵循“弘揚傳統(tǒng)，質(zhì)量為先，責(zé)任致上，誠信共贏”的理念，堅持做到對職工，對經(jīng)銷商，對消費者，對社會高度負(fù)責(zé)的企業(yè)。

看你做什么牌子的，大品牌只要讓人家知道你那有這種酒而且價格比較公道酒可以了。小品牌就需要客戶品嘗了，建議你可以開個小型的品酒會，讓客戶熟悉你的酒

白酒在夏天開拓市場是很難的如果你是高檔白酒的話,應(yīng)該打入酒店,可以先存放以酒店賣,如果是自己熟悉的酒店那就可以免去進(jìn)場費抵擋白酒的話應(yīng)該聯(lián)系你們各大小二批商,因為他們的客源會比較多能后自己在各家商店出去跑,只要每家大小商場都有你的貨,那你就算鋪市成功了,主要還是要走廣告,大家都知道了你這個酒,那你的酒就會好賣了還是要多鋪市吧祝你成功!

白酒代理在摸清楚市場需求之后，就是需要對代理何種品牌的白酒進(jìn)行選擇。如需白酒代理，推薦選擇貴州茅世原酒業(yè)，茅世原尊品醬酒，尊品之品，原則如磐。匯聚大師匠心，酒品尊品、至純、至珍、陳香突出優(yōu)雅協(xié)調(diào)、酒體豐富余味繞齒、空杯留香三日不絕。代表著高水準(zhǔn)的醬香型白酒。但在白酒代理之前，你還可以【→點擊測試我適不適合做醬香白酒加盟】新手代理白酒要怎么鋪貨具體如下：1、先易后難：在鋪貨進(jìn)程中如果阻力太大，要善于結(jié)合鋪貨進(jìn)程進(jìn)行分析研究，經(jīng)過初度的鋪貨試點要總結(jié)，哪些類型終端簡單鋪，哪些商場區(qū)域簡單鋪，能夠采納先易后難的鋪貨戰(zhàn)略，在鋪貨途徑上避開競賽，留意被所忽視的終端或者是發(fā)掘新的終端網(wǎng)點，拓荒新的出售途徑。2、鋪貨獎賞：在產(chǎn)品同質(zhì)化的狀況下，許多終端進(jìn)貨垂青的并不是企業(yè)的產(chǎn)品和品牌，而是鋪貨順便的優(yōu)惠方針。在產(chǎn)品上市階段，企業(yè)協(xié)同經(jīng)銷商主動出擊，并根據(jù)狀況給予終端必定的鋪貨獎賞，然后拉動終端店進(jìn)貨。3、消費者拉動：鋪貨時如果鋪貨阻力太大，也能夠考慮先從發(fā)動消費者，直接在終端消費者身上下功夫，激起消費者的購買熱情。想要了解更多關(guān)于白金代理的相關(guān)信息，推薦咨詢貴州茅世原酒業(yè)。貴州茅世原酒業(yè)一直以來都采用12987的釀造工序，一年一個生產(chǎn)周期，兩次投料、九次蒸煮、八次發(fā)酵、七次取酒，共30道工序165個環(huán)節(jié)，歷經(jīng)著春夏秋冬四季輪回，高溫制曲、高溫堆積、高溫蒸餾，最后再以酒兌酒，經(jīng)盤勾、品勾、調(diào)勾系統(tǒng)配比，精心調(diào)配而出，再歷經(jīng)5年窖藏才能上市。

現(xiàn)在白酒種類繁多，想在短期打開市場的確有點困難，尤其農(nóng)村市場更是難鋪，很多零售商怕進(jìn)到假酒。產(chǎn)品的定位.操作方案很關(guān)鍵，合理的產(chǎn)品定價.促銷.適當(dāng)找當(dāng)?shù)氐姆咒N商，可在農(nóng)村很快占領(lǐng)。農(nóng)村市場現(xiàn)在以2批為主，首先你先找到當(dāng)?shù)匾患液湍阏劦脕淼目蛻?批，定為你的分銷商，利用他的關(guān)系網(wǎng)鋪貨，比你自己鋪效果會相對較好。在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設(shè)立一個分銷商，不僅能使你的產(chǎn)品很快有一定的市場份額，且對后期工作會有很大的幫助。 可到我的博客看一下關(guān)于銷售的文章：http://hi.baidu.com/%C0%B6%C9%DC%C7%D5/blog

鋪貨往往在很短的時期內(nèi)就得完成所以時間緊迫是鋪貨的顯著特點之一，一般要求市場在三個月內(nèi)就要完成前期的鋪貨任務(wù)。其次是速度快，“鋪貨”要求企業(yè)集中優(yōu)勢人力、物力、財力來高效、快速地開拓市場，甚至有時候從其他市場來抽調(diào)人(安徽八部營銷策劃)員協(xié)助鋪貨，總之快速的完成鋪貨是產(chǎn)品上市的先決條件。再次，一般鋪貨的手段是比較多的，比如：車銷、免費品嘗、帶力度現(xiàn)金鋪貨或廣告轟炸協(xié)助鋪貨等等形式多樣。 二、鋪貨前做好上市準(zhǔn)備 上市前做好鋪貨準(zhǔn)備工作，比如確定鋪貨的區(qū)域范圍、鋪貨對象、鋪貨政策、鋪貨路線、鋪貨的獎品還有了解客戶的分布，畫出鋪貨的地圖，標(biāo)明鋪貨路線，設(shè)計鋪貨表，制定人員的鋪貨路線及鋪貨分工等等，事無巨細(xì)做得越細(xì)越好。千萬不要急于上市，物料還沒準(zhǔn)備好人員還沒弄懂政策就匆匆上市了，結(jié)果必然是敗下陣來。 上市前人員培訓(xùn)(安徽八部營銷策劃)很重要，集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)新產(chǎn)品的特點，新產(chǎn)品上市政策，新產(chǎn)品推廣說辭，推廣流程等等，制定人員 鋪貨的獎勵政策、鋪貨范圍、終端店的POP張貼標(biāo)準(zhǔn)及考核檢查等等。 三、三個標(biāo)準(zhǔn)保證鋪貨到位 建立鋪貨管理制度。明確鋪貨路線，鋪貨責(zé)任人，規(guī)范鋪貨標(biāo)準(zhǔn)和要求。制定具體的鋪貨獎懲細(xì)則，并嚴(yán)格執(zhí)行，實現(xiàn)鋪貨工作的日常化、規(guī)范化以及制度化。按鋪貨計劃執(zhí)行，要求鋪貨的團(tuán)隊每天要召開晨會通報鋪貨進(jìn)度并下達(dá)當(dāng)日鋪貨任務(wù)，把任務(wù)分解到人，每天下午下班時召開晚會點評當(dāng)日工作，上交鋪貨表格并由督導(dǎo)組巡檢，關(guān)鍵客戶和關(guān)鍵時候需要銷售經(jīng)理親自帶隊沖在鋪貨的第一線以鼓舞士氣。 規(guī)范產(chǎn)品陳列標(biāo)準(zhǔn)。本著方便購買和便利性的原則，明確產(chǎn)品陳列要求，實現(xiàn)產(chǎn)品陳列的最大化和生動化，在“第一”視線內(nèi)讓產(chǎn)品“閃亮登場”白酒銷售的陳列一般做到“分層陳列”和“集中陳列”并要求陳列中的POP張貼、X展架、產(chǎn)品手冊、價簽等終端物料隨著鋪貨的進(jìn)行一并擺放到位。 實行鋪貨產(chǎn)品的一站(安徽八部營銷策劃)式服務(wù)。本著誰鋪貨誰受益，誰鋪貨誰負(fù)責(zé)的原則，責(zé)任到人“一竿子插到底”，嚴(yán)格劃定區(qū)域，要求鋪貨人員不僅要將產(chǎn)品鋪到餐飲店和名煙名酒店、商超而且還要想方設(shè)法將產(chǎn)品鋪給“消費者”，業(yè)務(wù)人員帶頭幫助終端店搞好新品的銷售，實現(xiàn)鋪貨產(chǎn)品的全程跟蹤服務(wù)，在有效鋪貨中通過一定的營銷手段或策略組合，讓產(chǎn)品與市場有效對接，使產(chǎn)品在消費者需要時，能夠看得見，買得到、樂意買，真正完成有效鋪貨。 四、有效的鋪貨策略 營造宏觀市場聲勢，化減鋪貨難度。為配合鋪貨順利進(jìn)行，企業(yè)可以在鋪貨前在地方媒體上進(jìn)行造勢，比如當(dāng)?shù)氐膱蠹?、電視、戶外等廣告媒體，充分引起經(jīng)銷商關(guān)注，也可以利用終端店外的張貼、條幅營造地面聲勢。有實力的廠家可以選擇規(guī)格高一點的酒店召開“新品上市會”（品鑒會），邀請政府職能部門、經(jīng)銷商、媒體參加，擴(kuò)大品牌影響，鋪貨前讓經(jīng)銷商嘗到了新品，對新品產(chǎn)生良好的印象從而化減鋪貨的難度。 規(guī)范鋪貨中的推廣話術(shù)，統(tǒng)一說辭比如自身產(chǎn)品的特點、文化、政策等等。還有酒質(zhì)“柔順”，采用上好基酒調(diào)制，采用的獨有釀制工藝，品酒大師的好評等等說辭。 前期的新品上市(安徽八部營銷策劃)鋪貨不要無止境的向渠道壓貨，保持適當(dāng)?shù)倪M(jìn)貨量讓渠道快速地消化形成二次進(jìn)貨是產(chǎn)品成功上市的關(guān)鍵。對于中小企業(yè)來說，在無法大規(guī)模投入廣告來拉動終端銷售的情況下，要想現(xiàn)款鋪貨是很難的，如果硬要求現(xiàn)款鋪貨，反而會導(dǎo)致銷售成本更高。在這種情況下，可以通過采取適量鋪底的方式來減小鋪貨阻力，達(dá)到較高的鋪貨率。但鋪底數(shù)量必須嚴(yán)格限制，同時配合必要的推廣活動，使零售終端盡快產(chǎn)生銷售，快速進(jìn)入良性循環(huán)。 設(shè)計鋪貨活動很關(guān)鍵，很多終端店看重的有時不是你的產(chǎn)品而是你鋪貨時的鋪貨獎勵，根據(jù)鋪貨的要求確定合適、新穎、有吸引力的促銷品至關(guān)重要。比如鋪貨坎級獎勵、進(jìn)貨獎勵、開戶獎勵、促銷品支持、免費產(chǎn)品等。 集中企業(yè)資源，在重點區(qū)域市場選擇重點終端進(jìn)行突破，通過示范效應(yīng)進(jìn)行以點帶面的鋪貨。在新品的鋪貨中選擇企業(yè)原有的老客戶或關(guān)系客戶進(jìn)行特殊政策的鋪貨獎勵快速建立形象店形成旺銷氛圍，樹立標(biāo)桿，憑借形象店的影響力向周邊小型終端滲透鋪貨，達(dá)到以點的啟動來拉動面的鋪貨目的。 利用有效的鋪貨搶占渠道資源。終端的客情關(guān)系是決定產(chǎn)品銷售成功的決定性因素，有的業(yè)務(wù)員在鋪貨過程中只找以前的關(guān)系店對于陌生店有抵觸情緒，這樣無形當(dāng)中就會失去很多(安徽八部營銷策劃)有效終端，使自身的原有網(wǎng)絡(luò)并沒有擴(kuò)大限制了市場的占有。業(yè)務(wù)員在鋪貨的過程中應(yīng)充分利用新品上市的契機(jī)多拜訪多溝通甚至幫助店主做些力所能及的事情，比如整理貨架，打掃衛(wèi)生等，通過鋪貨人員的勤懇和執(zhí)著來打動終端，從而實現(xiàn)順利鋪貨。 集中企業(yè)的車隊、人員造勢進(jìn)行鋪貨可以對終端產(chǎn)生影響。鋪貨的時候，可以建立多人組成的推廣車隊進(jìn)行團(tuán)隊鋪貨，利用人多的團(tuán)隊作戰(zhàn)心里，通過鋪貨車隊的游街造勢，對終端產(chǎn)生吸引力產(chǎn)生轟動效應(yīng)。鋪貨過程中要對團(tuán)隊成員進(jìn)行明確分工，通過團(tuán)隊的協(xié)同作戰(zhàn)實現(xiàn)順利鋪貨。 總之鋪貨是個細(xì)致活，“千里之行始于足下”快速有效的完成鋪貨是我們占有市場的第一步。

經(jīng)銷商和廠家合作模式有很多種，一般要求廠家提供人員業(yè)務(wù)，車輛，相關(guān)的宣傳物料，甚至可以要求其投放本區(qū)域的大型戶外廣告 媒體廣告 的費用支持，當(dāng)然鋪市政策力度 最好隨業(yè)務(wù)員一齊過來~~鋪市 啟動 動銷 提量 維護(hù)客戶 ~通常都是 針對性鋪市 啟動示范點 以點帶面從餐飲渠道先切入市場，效率會高一點 各市場的具體情況不同~

我QQ22113202 你是哪里人，我也是賣酒的，但不是老板，不過能明白一點點，希望對你有幫助。 答案：王鵬

你是想要做經(jīng)銷商嗎，這個你得好好斟酌，最好是選擇差異化大，市面上競品少，而且廠家支持大，品牌效應(yīng)很好的白酒，我就知道一款不錯的，可以聯(lián)系我，

什么酒？

低端白酒主要是區(qū)域性品牌，我想貴公司的產(chǎn)品應(yīng)該也是區(qū)域性的產(chǎn)品，此類產(chǎn)品的利潤空間有限，主要的驅(qū)動力是品牌力。低端酒的消費特點：1、主要是家庭用酒、C類餐飲用酒。2、消費者經(jīng)濟(jì)能力有限，對價格敏感。3、利潤空間有限，主要依靠品牌、推廣驅(qū)動?？偟膩碚f低端白酒與飲料類似，建議：1、策略上實施實行農(nóng)村市場深挖，強(qiáng)調(diào)小店、C類餐飲鋪貨率。單個小區(qū)域（單個鄉(xiāng)鎮(zhèn)）擠壓式增長、大范圍內(nèi)（一個市或?。﹨R量式增長2、組織上實施廠家主導(dǎo)的1+N模式（由于利潤薄，經(jīng)銷商積極性不強(qiáng)），即廠家組建自己的隊伍，業(yè)務(wù)員地招，實行終端直控，經(jīng)銷商主要負(fù)責(zé)配送。3、宣傳上實施小成本、大動作的方法，即使用成本低廉的海報、DM單等大量宣傳。 不建議尋找意見領(lǐng)袖，因為我們的目標(biāo)消費人群距離意見領(lǐng)袖階層差距太大，基本無帶動效果，主要精力應(yīng)該放在宣傳、鋪市上。

代理低端白酒該怎么開拓市場？在（趕）（酒）（會）看來可以總結(jié)以下幾點：　　第一點，前期調(diào)查。前期調(diào)查對于白酒代理開發(fā)市場是一個打好基礎(chǔ)的過程，是了解市場的過程。因而需要，先了解好自己的品牌定位，是高端？中端？還是低端？定位是決定方向的重要起點，因為定位不同，決定的渠道和營銷方式也會有差別。　　第二點，營銷策略。定位低端的白酒，它的消費最多的是路邊的煙酒店等最接近一般民眾的地方。那么你就可以選擇另外一個鋪貨渠道入手，批發(fā)市場的經(jīng)銷商批發(fā)商。每一個經(jīng)銷商手里都有幾十甚至上百個街邊小商店的資源，如果把他們打動了，一定是事半功幾十倍啦?！　〉谌c，廠商有無相應(yīng)市場運作支持，如活動策劃，優(yōu)惠支持等?！　〉谒狞c，低端白酒可以從農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的喜宴婚宴開發(fā)，質(zhì)量好的話，口碑就傳出去了。