制酒業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的利弊，我國(guó)煙酒業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人類(lèi)健康的利弊有哪些

無(wú)利，有害。吸煙會(huì)導(dǎo)致國(guó)民身體健康受損。長(zhǎng)期吸食會(huì)導(dǎo)致肺癌等嚴(yán)重病情。

利：豐富人們物質(zhì)生活；形成一種酒文化；增加就業(yè)崗位，帶動(dòng)農(nóng)民創(chuàng)收；增加政府財(cái)政收入…… 弊：對(duì)全民的身心健康帶來(lái)傷害，可能給社會(huì)穩(wěn)定帶來(lái)一定影響；大量浪費(fèi)谷類(lèi)食品……

打個(gè)比方，把國(guó)民經(jīng)濟(jì)比作身體，銀行就相當(dāng)于身體的神經(jīng)系統(tǒng)或者供血系統(tǒng)。它具有支配其他系統(tǒng)和器官并供給營(yíng)養(yǎng)的作用。總之，銀行系統(tǒng)是每一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)命脈，處于非常重要的地位。

禁酒令頒布之后，會(huì)導(dǎo)致酒的消費(fèi)水平大幅度降低，一起帶來(lái)的影響就是造酒業(yè)所生產(chǎn)的酒滯銷(xiāo)，從而導(dǎo)致企業(yè)大面積損失，繼而造成國(guó)民經(jīng)濟(jì)的損失。

發(fā)展航母，是國(guó)防重器。 從經(jīng)濟(jì)生活角度看，國(guó)防開(kāi)支屬于財(cái)政支出的范圍。所以發(fā)展航母不是經(jīng)濟(jì)建設(shè)項(xiàng)目，受?chē)?guó)家財(cái)政收入的影響。 生產(chǎn)決定消費(fèi)，生產(chǎn)水平?jīng)Q定的消費(fèi)的對(duì)象、質(zhì)量與方式。發(fā)展航母受我國(guó)生產(chǎn)力水平，科技實(shí)力的影響。

若人民幣升值：1意味著人民幣的信譽(yù)和我國(guó)國(guó)際地位的提高。2從進(jìn)出口貿(mào)易看：出口不利——我國(guó)出口商品的價(jià)格上漲，降低出口企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，從而增大就業(yè)壓力，國(guó)內(nèi)矛盾加劇。但另一方面又迫使國(guó)內(nèi)企業(yè)改進(jìn)技術(shù)、改善經(jīng)營(yíng)管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。還將導(dǎo)致對(duì)外資吸引力下降。進(jìn)口有利——進(jìn)口國(guó)外原材料、機(jī)器設(shè)備更便宜；增強(qiáng)國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)外投資能力。影響國(guó)際收支平衡。3國(guó)內(nèi)消費(fèi)者：增強(qiáng)中國(guó)百姓國(guó)際購(gòu)買(mǎi)力，用同樣多的人民幣進(jìn)口更多的商品。尤其是出國(guó)旅游、留學(xué)支付更少人民幣。 4總的來(lái)說(shuō)，人民幣升值弊＞利。一個(gè)國(guó)家不會(huì)輕易讓本國(guó)的貨幣升值或貶值太快!那樣易致經(jīng)濟(jì)波動(dòng)。

人民幣匯率持續(xù)升高,進(jìn)口物品、原材料等價(jià)格降低,人民的生活水平肯定有所提高；但不利于出口產(chǎn)品。

首先，乙醇汽油，不可否認(rèn)比柴油等更加環(huán)保，乙醇汽油的使用可有效的降低汽車(chē)尾氣排放，改善能源結(jié)構(gòu)。國(guó)內(nèi)研究表明，E15乙醇汽油（汽油中乙醇含量為15％）比純車(chē)用無(wú)鉛汽油碳烴排量下降16.2％，一氧化碳排量下降30％。還可以有效改善油品的性能和質(zhì)量，降低一氧化碳、碳?xì)浠衔锏戎饕廴疚锱欧?。它不影響汽?chē)的行駛性能，還減少有害氣體的排放量。屬于一種清潔能源 是可再生資源。乙醇汽油的環(huán)保性令人稱(chēng)道，在9個(gè)城市調(diào)查報(bào)告中，使用乙醇汽油期間，城市空氣中的二氧化氮、一氧化碳季均值與使用普通汽油比較，二氧化氮下降了8%與一氧化碳下降5%。 優(yōu)點(diǎn)：(1)減少排放 (2)動(dòng)力性好 (3)積炭減少 (4)使用方便 (5)燃油系統(tǒng)自潔 (6)資源豐富 當(dāng)然不可否認(rèn)的是乙醇汽油也同樣存在缺點(diǎn) (1)蒸發(fā)潛力大 ：乙醇的蒸發(fā)潛熱是汽油2倍多,蒸發(fā)潛熱大會(huì)使乙醇類(lèi)燃料低溫啟動(dòng)和低溫運(yùn)行性能惡化,如果發(fā)動(dòng)機(jī)不加裝進(jìn)氣預(yù)熱系統(tǒng),燃燒全醇燃料時(shí)汽車(chē)難以起動(dòng),但在汽油中混合低比例的醇,由燃燒室壁供給液體乙醇以蒸發(fā)熱,蒸發(fā)潛熱大這一特點(diǎn)可成為提高發(fā)動(dòng)機(jī)熱效率和冷卻發(fā)動(dòng)機(jī)的有利因素. (2)熱值低 (3)易產(chǎn)生氣阻 (4)易腐蝕金屬 (5)與材料適應(yīng)性差 (6)易分層 當(dāng)然還有最重要的一點(diǎn)：乙醇汽油中的乙醇糧食無(wú)氧呼吸的產(chǎn)物，這勢(shì)必會(huì)造成糧食的浪費(fèi)。 所以，還是使用電能的汽車(chē)或是“混合能”汽車(chē)，最好的方法是不開(kāi)車(chē)，騎自行車(chē)，既響應(yīng)了“低碳”，又鍛煉了身體。

使企業(yè)貸款容易~·促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

銀行在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中起到?jīng)Q定性的作用，各大銀行都是根據(jù)央行來(lái)決定存款利率的其實(shí)國(guó)民經(jīng)濟(jì)都是以銀行GDP展開(kāi)的銀行在生活中很關(guān)鍵為什么我們不喜歡把錢(qián)放在家里而是放在銀行因?yàn)榉旁阢y行有保障。銀行是金融機(jī)構(gòu)最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。2008年美國(guó)金危機(jī)都是銀行倒閉所影起的，美國(guó)銀行家約蘇亞·珀斯基都失業(yè)了在街頭找工作，畢業(yè)于（麻省理工學(xué)院）

中小商業(yè)銀行的作用不僅僅體現(xiàn)在發(fā)放了多少貸款，支持了多少企業(yè)，更重要的在于其為中國(guó)銀行業(yè)帶來(lái)了新的思想、新的觀念和新的手段；在于通過(guò)自身的改革創(chuàng)新，推動(dòng)了整個(gè)行業(yè)從計(jì)劃壟斷經(jīng)營(yíng)向公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變；在于通過(guò)引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，提高了中國(guó)銀行業(yè)的整體服務(wù)水平。因此，必須站在更高的層面上，認(rèn)識(shí)中小商業(yè)銀行在中國(guó)金融改革中的特殊作用和地位。一、優(yōu)化金融組織體系 隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)總量增長(zhǎng)的同時(shí)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了重大變化，中小企業(yè)的迅猛發(fā)展對(duì)金融支持和金融服務(wù)提出了新的要求。而國(guó)有商業(yè)銀行為提高管理效率和經(jīng)營(yíng)效益，在改革中采取集約化的經(jīng)營(yíng)方式，逐步收縮經(jīng)營(yíng)效益差的基層網(wǎng)點(diǎn)，在客觀上造成了中小企業(yè)和居民金融服務(wù)需求增長(zhǎng)與金融服務(wù)主體減少的市場(chǎng)錯(cuò)位。中小商業(yè)銀行的成立和發(fā)展，適應(yīng)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化，在一定程度上填補(bǔ)了國(guó)有商業(yè)銀行收縮機(jī)構(gòu)造成的市場(chǎng)空白，較好地滿足了中小企業(yè)和居民的融資需求。同時(shí)，中小商業(yè)銀行以其優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)、遍布城鄉(xiāng)的網(wǎng)點(diǎn)，極大地豐富了對(duì)城鄉(xiāng)居民的金融服務(wù)，方便了百姓生活。二、 促進(jìn)銀行同業(yè)競(jìng)爭(zhēng) 中小商業(yè)銀行的建立與發(fā)展，打破了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下國(guó)家專(zhuān)業(yè)銀行的壟斷局面，促進(jìn)了銀行體系競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的形成和競(jìng)爭(zhēng)水平的提高，帶動(dòng)了商業(yè)銀行服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量和工作效率的提高。競(jìng)爭(zhēng)的壓力促使各商業(yè)銀行加快金融創(chuàng)新，金融新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，“一卡通”、“一柜通”、“一本通”等金融創(chuàng)新品種的運(yùn)用，既為廣大居民提供了多樣的金融服務(wù)，也使銀行自身的效益得到了提高。三、積累銀行改革經(jīng)驗(yàn) 中小商業(yè)銀行是按照《公司法》和《商業(yè)銀行法》設(shè)立的股份制企業(yè)，初步建立了符合現(xiàn)代企業(yè)制度的商業(yè)銀行法人體制，實(shí)現(xiàn)了投資主體的多元化，建立健全了股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的經(jīng)營(yíng)組織架構(gòu)，從而為商業(yè)銀行建立現(xiàn)代銀行制度積累了經(jīng)驗(yàn)。 同時(shí)，中小商業(yè)銀行在發(fā)展中不斷改革和創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理體制，建立了較為全面的風(fēng)險(xiǎn)控制體系、規(guī)范的業(yè)務(wù)處理和監(jiān)督體制，改革了收入分配體制，實(shí)行個(gè)人收入和銀行收益掛鉤，形成了較為有效的激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)了商業(yè)銀行效益的提高。這些經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的探索，為商業(yè)銀行完善經(jīng)營(yíng)體制、提高經(jīng)營(yíng)管理水平奠定了良好的基礎(chǔ)。四、 有效化解金融風(fēng)險(xiǎn) 中小商業(yè)銀行的組建和發(fā)展，有效促進(jìn)了地區(qū)金融風(fēng)險(xiǎn)的化解。目前，大多數(shù)城市商業(yè)銀行都是在地區(qū)城市信用社的基礎(chǔ)上組建的，通過(guò)對(duì)本地城市信用社的整頓與重組，根除了大量的城市信用社金融風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并在發(fā)展中逐步化解風(fēng)險(xiǎn)，消化了歷史形成的風(fēng)險(xiǎn)包袱。在處置城市信用社風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程中，將規(guī)模弱小、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差的城市信用社組建為城市商業(yè)銀行已經(jīng)成為處置城市信用社風(fēng)險(xiǎn)的一種可行的方式。截止2001年末，109家城市商業(yè)銀行共計(jì)合并城市信用合作社超過(guò)2218家，消化設(shè)在城區(qū)的農(nóng)村信用合作社及金融服務(wù)社100多家。 首先，商業(yè)銀行作為社會(huì)的一員，履行社會(huì)責(zé)任義不容辭。從經(jīng)濟(jì)關(guān)系角度看，要正確處理與股東或投資者的關(guān)系，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中做到合法誠(chéng)信，致力于企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)經(jīng)營(yíng)，提供更多的平等就業(yè)崗位，為社會(huì)創(chuàng)造更多的財(cái)富；從社會(huì)關(guān)系角度看，需要處理好與員工、消費(fèi)者及社區(qū)等主要利益相關(guān)者之間的關(guān)系；從環(huán)境關(guān)系角度看，需要正確處理企業(yè)活動(dòng)與環(huán)境的關(guān)系，追求與環(huán)境的可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。因此，銀行必須在關(guān)注自己發(fā)展的同時(shí)也關(guān)注社會(huì)的發(fā)展，處理好銀行與社會(huì)之間局部與整體的關(guān)系，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展的同時(shí)，獲得自身的發(fā)展空間和肥沃土壤?！　∑浯危虡I(yè)銀行是社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系的重要載體。商業(yè)銀行面向千家萬(wàn)戶(hù)，與社會(huì)有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)聯(lián)。商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)的原則除盈利性、流動(dòng)性和安全性外，社會(huì)性也十分重要，這種獨(dú)特的社會(huì)性決定其必須面對(duì)社會(huì)，承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任。商業(yè)銀行是連接社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與老百姓私人資產(chǎn)不斷累積之間關(guān)系的最重要紐帶。商業(yè)銀行信用越高，老百姓與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的關(guān)系就越協(xié)調(diào)，建設(shè)和諧社會(huì)才有基礎(chǔ)。　　第三，商業(yè)銀行是實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展最重要的社會(huì)工具。商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)的貨幣信用業(yè)務(wù)，直接影響整個(gè)社會(huì)的貨幣流通，因而具有調(diào)節(jié)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的特殊作用。通過(guò)發(fā)揮服務(wù)功能和調(diào)控作用，優(yōu)化資源配置，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)金融政策與建設(shè)和諧社會(huì)的要求高度一致，在和諧中實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)銀行經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和社會(huì)和諧的雙重目標(biāo)。應(yīng)著力抓好三方面的工作：　　第一，重視防范和管理風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)從源頭上負(fù)起責(zé)任　　商業(yè)銀行本身是一個(gè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，在市場(chǎng)配置資源和維護(hù)金融經(jīng)濟(jì)安全中起核心作用。因此，銀行風(fēng)險(xiǎn)的防范和管理有著更為重要的意義，只有銀行自身防范好了風(fēng)險(xiǎn)，才能維護(hù)存款人及金融消費(fèi)者的權(quán)益，也才能為經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)健運(yùn)行提供保障?！　∫皇墙⒘己玫墓局卫怼８鶕?jù)現(xiàn)代公司治理要求，建立股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，聘任高級(jí)管理層，并依照章程和有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，規(guī)范運(yùn)作。　　二是建立獨(dú)立、有效的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。要形成先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理理念，通過(guò)使用先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)度量和管理技術(shù)，提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平。根據(jù)監(jiān)管要求，建立與商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)性質(zhì)、規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)的、完善的、可靠的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。　　三是強(qiáng)化資本約束機(jī)制。銀行業(yè)是高杠桿率行業(yè)，充足的資本不僅是銀行業(yè)自身從事正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的基石，也是強(qiáng)化自我約束、增強(qiáng)公眾信心的保證。建立和強(qiáng)化資本約束，是商業(yè)銀行擺脫盲目發(fā)展行為的重要措施，也是提高我國(guó)銀行體系穩(wěn)健性的重要保證?！　〉诙?，注重發(fā)揮服務(wù)功能，充當(dāng)社會(huì)和諧的潤(rùn)滑劑　　為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)既是銀行的職能，也是銀行應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。銀行發(fā)揮服務(wù)功能，要把握好服務(wù)方向，按照國(guó)家的宏觀政策要求，運(yùn)用信貸杠桿，高效配置信貸資源；要不斷創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)手段，滿足社會(huì)對(duì)金融產(chǎn)品和服務(wù)需求的變化。商業(yè)銀行要在向廣大人民群眾提供符合他們需要的金融產(chǎn)品的同時(shí)，也要讓他們享受到優(yōu)質(zhì)的、個(gè)性化的、高效率的金融服務(wù)。銀行提供的金融服務(wù)質(zhì)量和水平越高，客戶(hù)才能享受到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，這樣做，不僅銀行業(yè)務(wù)能得到發(fā)展，而且銀行也切實(shí)履行了社會(huì)責(zé)任，也才能與客戶(hù)真正實(shí)現(xiàn)“雙贏”?！　〉谌七M(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，積極開(kāi)展和諧創(chuàng)建活動(dòng)　　建設(shè)和諧文化是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要任務(wù)。企業(yè)作為社會(huì)的重要細(xì)胞，企業(yè)文化建設(shè)是和諧文化的重要組成部分，在構(gòu)建和諧社會(huì)的進(jìn)程中，要以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為引領(lǐng)，通過(guò)培育健康向上的企業(yè)文化，建設(shè)以人為本、健康和諧的企業(yè)環(huán)境，為構(gòu)建和諧社會(huì)提供基礎(chǔ)和保證。通過(guò)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，鼓勵(lì)員工廣泛開(kāi)展和諧創(chuàng)建活動(dòng)，我為人人，人人為我，形成具有強(qiáng)烈的核心力、向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的企業(yè)精神，激勵(lì)員工齊心協(xié)力地實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，把企業(yè)的共同理想化為滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的金融產(chǎn)品和服務(wù)需要的具體的實(shí)踐。