1. 旭日升飲料什么味道
中國(guó)品牌旭日升冰紅茶
中國(guó)第一款碳酸紅茶飲料,也是第一款茶飲料。1993年,在河北省中部小城冀州,一個(gè)以縣級(jí)供銷社為家底孕育起步的河北旭日集團(tuán),通過對(duì)國(guó)內(nèi)外飲料市場(chǎng)的考察,在中國(guó)的傳統(tǒng)飲料“茶”上做文章,獨(dú)辟蹊徑首創(chuàng)“冰茶”概念,投入3000萬元用于旭日升冰茶生產(chǎn)和市場(chǎng)開發(fā)。創(chuàng)業(yè)初期,上百名員工帶著產(chǎn)品走向了北京、上海、天津、南京、重慶等大城市,通過地毯式布點(diǎn)、密集型銷售,建立起48個(gè)旭日營(yíng)銷公司、200多個(gè)營(yíng)銷分公司,連接起無以計(jì)數(shù)的批發(fā)商和零售商,形成了遍地開花的旭日升營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。然而,從2001年開始,一日千里升騰起來的旭日,讓人無法想象地滑向了“遲暮”的軌跡,2002年下半年,旭日升停止鋪貨。曾一度風(fēng)光無限的“旭日升”,日漸成了人們心中的一道“藍(lán)色記憶”。
2. 老款旭日升飲料圖片
1、健力寶
健力寶誕生于1984年。1984年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)后一炮走紅,被譽(yù)為“中國(guó)魔水”。作為中國(guó)第一個(gè)添加堿性電解質(zhì)的飲料,健力寶率先為國(guó)人引入運(yùn)動(dòng)飲料的概念。
2、可口可樂
1886年,可口可樂在美國(guó)喬治亞州亞特蘭大市誕生,可口可樂為中國(guó)消費(fèi)者提供超過15個(gè)品牌50多種飲料選擇,其系列產(chǎn)品在華的每天享用量達(dá)到1.5億杯,可口可樂自1979年重返中國(guó)市場(chǎng)至2014年底,已累計(jì)投資超過90億美元。
3、醒目汽水
醒目汽水是可口可樂公司為中國(guó)顧客生產(chǎn)的一種碳酸飲料,1997年開始在中國(guó)銷售。在美國(guó)也可以買到部分品種的醒目汽水。
3. 旭日升飲料好喝嗎
旭日升,健力寶,高樂高,小香檳,冰袋
4. 旭日升以前是什么飲料
那個(gè)年代的飲料一般都沒有了現(xiàn)在。那時(shí)候有非??蓸?,旭日升飲料,健力寶飲料,可口可樂,百事可樂,還有北冰洋汽水。汾煌可樂。椰樹牌椰汁,匯源果汁。。
我那時(shí)候就和到過這些飲料。除了可口和百事現(xiàn)在別的飲料都很少見了。這個(gè)就是我的個(gè)人建議僅供參考。
5. 旭日升是哪個(gè)年代的飲料
河北滄州
滄汽汽水是知名度很高的汽水,滄冷是曾經(jīng)一種非常流行的飲料,產(chǎn)自滄州,簡(jiǎn)稱滄冷,和現(xiàn)在的雪碧味道差不多。在當(dāng)?shù)厥悄信仙倜刻毂睾鹊娘嬈贰?上袢丈櫫?,?chuàng)立于1993年是風(fēng)靡了整個(gè)河北和北京、天津的飲料。也是中國(guó)第一款碳酸紅茶飲料,出來的時(shí)候,特別火,受到了許多80后的熱捧。維力飲料:80、90年代短暫的“甜美”記憶。
6. 旭日升是不是碳酸飲料
1、汽車會(huì)飛猜一種飲料的答案是咖啡。
2、會(huì)飛的汽車,簡(jiǎn)稱會(huì)飛汽車,是由美國(guó)一家名叫“脫離地球”的公司生產(chǎn)出的汽車。2009年3月,這款“會(huì)飛汽車”圓滿地完成了首次試航。這款車的車身和一般汽車相似,但是車門的部分多了兩個(gè)可折疊的翅膀。在陸地行駛的時(shí)候,翅膀折疊,如果想飛行的時(shí)候,翅膀就會(huì)張開。汽車如同變形金剛一樣,在很短的時(shí)間內(nèi)變成一架小型飛機(jī)。
7. 旭日飲料好嗎
1994年,旭日升看準(zhǔn)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)茶飲料的空白,斥資3000萬元研發(fā)了一種碳酸茶飲料,將二氧化碳注入傳統(tǒng)的茶飲料中,產(chǎn)生一種全新的口感。最終這種飲料被旭日升命名為“冰茶”。90年代中期,國(guó)內(nèi)飲料行業(yè)遠(yuǎn)沒有如今這么發(fā)達(dá),能占領(lǐng)全國(guó)市場(chǎng)的飲料品牌除了可口百事兩大“洋巨頭”外,國(guó)產(chǎn)品牌只有健力寶能有這樣市場(chǎng)。而當(dāng)時(shí)的統(tǒng)一和康師傅在內(nèi)地市場(chǎng)只有泡面,并沒有像現(xiàn)在這樣推出各種各樣的飲料。
8. 旭日升飲料是哪里生產(chǎn)的
作為國(guó)內(nèi)第一款茶飲料的河北旭日升公司曾經(jīng)也是風(fēng)光無限,但由于后來管理缺陷,遭遇了被賣身的結(jié)果。最終,其164項(xiàng)商標(biāo)2011年時(shí)由同樣做果汁的企業(yè)匯源通過競(jìng)拍獲得,但是三年后便被匯源宣布停止生產(chǎn)核心產(chǎn)品冰茶。至此,旭日升也一度消失在人們的視線中多年。
令人驚奇的是,近日,卻有一則消息顯示,旭日升將推出暖茶產(chǎn)品,與原來的冰茶形成差異性?!度A夏時(shí)報(bào)》記者在這則海報(bào)上看到“匯源集團(tuán)榮譽(yù)出品”的字樣。匯源集團(tuán)親自操刀能否挽回旭日升的昔日輝煌?暖茶產(chǎn)品能否幫助旭日升卷土重來?
旭日升差異化回歸
從1993年始,一個(gè)以供銷社為家底、3000萬元投資起家的旭日集團(tuán)通過短短幾年的發(fā)展,做成了一個(gè)銷售額高達(dá)30億元的飲料巨頭。2002年下半年,旭日升停止鋪貨。曾一度風(fēng)光無限的“旭日升”,日漸成了人們心中的一道“藍(lán)色記憶”。
對(duì)于旭日的衰落,各種不同的說法都有。但知情人士認(rèn)為,旭日集團(tuán)內(nèi)部從2000年開始的一系列“管理變革”才真正要了它的命。
如今,如果旭日升真如外界所說要重新推出暖茶飲料,不禁令人驚奇萬分。據(jù)介紹,此次旭日升上市新品暖茶重新調(diào)整配方,除了添加檸檬原汁外,還添加了枸杞原漿,以藥食同源理念,與冰茶形成差異性,解決冬季飲料動(dòng)銷難題。
如此看來,旭日升也是想做差異化打法。事實(shí)上,旭日升最早就是冰茶和暖茶并存,只是對(duì)外主推冰茶產(chǎn)品,而今年上市暖茶新品則是重新調(diào)整配方。
據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道,在其營(yíng)銷總監(jiān)徐中文看來,飲品企業(yè)應(yīng)該抓住大品類升級(jí)迭代和老品牌二次復(fù)蘇的機(jī)會(huì),有可能會(huì)聯(lián)合催生新品的爆發(fā)。在這一方面較為成功的北冰洋,已經(jīng)占得先機(jī),它在北京這一利基市場(chǎng)上,創(chuàng)造了數(shù)億元的銷量,并在這個(gè)基礎(chǔ)上向外圍市場(chǎng)拓展。如今,旭日升冰茶,借助匯源集團(tuán)的渠道和品牌,而且有龐大的70后和80后的消費(fèi)群體支撐。
不過,對(duì)于旭日升暖茶的未來的發(fā)展規(guī)劃,截至發(fā)稿前,旭日升和匯源方面并未給予回復(fù)。
一位業(yè)內(nèi)知情人士向《華夏時(shí)報(bào)》記者透露,冰茶和暖茶,旭日升一直在推,夏季主要推冰茶,到了九月開始,主要推暖茶,目前看來,這款暖茶新品還是有追捧度的。
但在中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬看來,這個(gè)節(jié)點(diǎn)來推暖茶產(chǎn)品時(shí)間上有點(diǎn)晚了,也許是旭日升在為明年的布局做準(zhǔn)備。目前,本報(bào)記者試圖查詢上述暖茶的身影,但在京東和天貓等電商平臺(tái)上,也只有旭日升藍(lán)罐冰茶產(chǎn)品在售賣。
暖茶賣點(diǎn)如何落地?
毋庸置疑的是,茶飲料的先導(dǎo)者應(yīng)該算是旭日升,1993年以供銷社為家底,3000萬元投資起家,選擇了一個(gè)消費(fèi)者熟悉而市場(chǎng)或缺的切入點(diǎn),創(chuàng)造一個(gè)全新的“冰茶”概念,短短幾年發(fā)展,做到銷售額30億元的飲料巨頭,巨大的成功也引來了眾多有實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的跟風(fēng)。然而,從2001年開始,一日千里升騰起來的旭日,慢慢走向了下坡路。
時(shí)間定格在2002年。當(dāng)時(shí),旭日升集團(tuán)陷入了貸款門,融資無望,資金鏈斷裂,市場(chǎng)急速萎縮。這部千瘡百孔的龐大機(jī)器終于無力地停止了運(yùn)轉(zhuǎn)。
有報(bào)道指出,一系列問題導(dǎo)致旭日升資金鏈開始斷裂,集團(tuán)已陷入財(cái)務(wù)危機(jī)。曾任職于可口可樂、康師傅等的三位高管應(yīng)聘來集團(tuán)臨危受命,欲力挽狂瀾,就任銷售、市場(chǎng)、儲(chǔ)運(yùn)三個(gè)總監(jiān)位置。但集團(tuán)卻立下了一個(gè)規(guī)矩:各大區(qū)經(jīng)理、省公司經(jīng)理不作變動(dòng),副職可以變動(dòng)。也就是說到最后時(shí)刻,嫡系們不管有無能力仍受重用。而三位總監(jiān)工作不滿四個(gè)月,因不合董事長(zhǎng)胃口,即被以“可口可樂企業(yè)文化不適合本集團(tuán)”為由架空,五個(gè)月后無奈的離去。
但是,旭日升“重癥下猛藥”的作法,不但沒有解決危機(jī),反而加速市場(chǎng)的衰敗。2011年時(shí),匯源果汁集團(tuán)通過競(jìng)拍獲得“旭日升”全部164枚商標(biāo)所有權(quán)。
但是被匯源接管商標(biāo)后的旭日升品牌一直默默無聞,外界也認(rèn)為,旭日升早前管理的混亂以及現(xiàn)在薄弱的營(yíng)銷力量,將帶給匯源果汁不小的難題,而旭日升想“傍上”匯源果汁東山再起也并非易事。
如今七年時(shí)間過去了,匯源終于出手了,拋出了暖茶這一殺手锏。
“從消費(fèi)端來看,匯源做暖茶有一定的賣點(diǎn),但由賣點(diǎn)的同時(shí),如何落地才是更重要的。如果匯源把暖茶產(chǎn)品作為新的增長(zhǎng)點(diǎn)還是有機(jī)會(huì)的。”朱丹蓬在接受《華夏時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)表示, “匯源在中高端飲料領(lǐng)域還是第一名,但市場(chǎng)發(fā)展不均衡,在華東和華南兩塊最有消費(fèi)潛力的區(qū)域都有布局缺失。此次推出的旭日升暖茶產(chǎn)品,如果作為雙核驅(qū)動(dòng),那么對(duì)匯源的體量、業(yè)績(jī)和股價(jià)會(huì)有一定的支撐作用?!?/p>
同時(shí),業(yè)內(nèi)也認(rèn)為,茶飲的消費(fèi)往往是有周期性,趕潮流、趕時(shí)尚,顧客的喜好均在隨著時(shí)代的大戰(zhàn)在求新求變。就算是曾經(jīng)狂受人們喜愛的可口可樂,也因跟不上人們追求時(shí)尚健康的需求,其品牌的銷量也在大量的下滑。由此,飲品餐企只有不斷根據(jù)時(shí)代的發(fā)展做出相應(yīng)的改變,才會(huì)使自己的產(chǎn)品越來越細(xì)分,越來越走向市場(chǎng)的前沿,是自家品牌的地位也越來越牢固。