1. 實際產(chǎn)能時間是指
產(chǎn)能就是生產(chǎn)能力。
要計算生產(chǎn)能力需要首先確定生產(chǎn)能力的計量單位。不同類型的企業(yè)生產(chǎn)能力計算方式不同。相比之下，機械制造企業(yè)的生產(chǎn)能力計算稍微復(fù)雜一些，主要原因是這類企業(yè)產(chǎn)品的加工環(huán)節(jié)多，參與加工的設(shè)備數(shù)量大，設(shè)備能力又不是連續(xù)變動的，而是呈階梯式發(fā)展的，所以各環(huán)節(jié)的加工能力是不一致的。計算工作通常從底層開始，自下而上進行，先計算單臺設(shè)備的能力，然后逐步計算班組（生產(chǎn)線）、車間、工廠的生產(chǎn)能力。生產(chǎn)能力的計算主要有以下三種類型：流水線生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)能力計算，成批加工生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)能力計算和服務(wù)行業(yè)的生產(chǎn)能力計算。
2. 產(chǎn)能周期屬于
產(chǎn)能周期是指在計劃期內(nèi)，企業(yè)參與生產(chǎn)的全部固定資產(chǎn)，在既定的組織技術(shù)條件下，所能生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量，或者能夠處理的原材料數(shù)量。生產(chǎn)能力是反映企業(yè)所擁有的加工能力的一個技術(shù)參數(shù)，它也可以反映企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模。每位企業(yè)主管之所以十分關(guān)心生產(chǎn)能力，是因為他隨時需要知道企業(yè)的生產(chǎn)能力能否與市場需求相適應(yīng)。
當(dāng)需求旺盛時，他需要考慮如何增加生產(chǎn)能力，以滿足需求的增長，當(dāng)需求不足時，他需要考慮如何縮小規(guī)模，避免能力過剩，盡可能減少損失。
3. 什么叫產(chǎn)能周期
產(chǎn)能周期分為四個階段：
第一個階段，在經(jīng)濟繁榮的時候，企業(yè)家過度樂觀，導(dǎo)致產(chǎn)能擴張以及隨后的產(chǎn)能過剩。
第二個階段，由于產(chǎn)能過剩，供過于求，供求格局惡化，引發(fā)通縮。在漫長通縮過程中，中小企業(yè)退出，大企業(yè)淘汰落后產(chǎn)能，這是一個供給出清的過程。
第三個階段，產(chǎn)能出清尾聲，行業(yè)集中度大幅提升，剩者為王，企業(yè)利潤改善，開始修復(fù)資產(chǎn)負(fù)債表，為新一輪產(chǎn)能擴張蓄積力量。但因為剛剛過完冬天，企業(yè)對未來前景仍然謹(jǐn)慎，新增產(chǎn)能擴張不是很明顯。
第四個階段，隨著企業(yè)盈利持續(xù)改善和資產(chǎn)負(fù)債表修復(fù)，我們終會看到新的產(chǎn)能擴張，一開始帶動需求，后期增加供給。
4. 單位時間產(chǎn)能成本
產(chǎn)能是按理論上企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)在一個生產(chǎn)周期能達到的生產(chǎn)能力，再折算成年產(chǎn)量計算產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量即是產(chǎn)能；成本分為預(yù)算成本、實際成本；針對項目核算來說，大多以預(yù)算成本來申報單耗，實際成本則是在現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備及設(shè)施條件下的單位生產(chǎn)成本；
5. 實際產(chǎn)能時間是指什么意思
按照設(shè)備的單位產(chǎn)量*標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)時間=標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能。
1、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能：將單位時間除以標(biāo)準(zhǔn)時間即得標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能。如1小時(3600秒)/46秒=78，即14”腰盤1小時的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能是78個；如8小時/46秒＝620，即14”腰盤8小時的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能是620個。
2、產(chǎn)能是指在計劃期內(nèi)，企業(yè)參與生產(chǎn)的全部固定資產(chǎn)，在既定的組織技術(shù)條件下，所能生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量，或者能夠處理的原材料數(shù)量。
3、產(chǎn)能的計算公式:產(chǎn)能=單位工作時間/周期時間，拉的周期時間是指該拉產(chǎn)出單位產(chǎn)品的時間間隔，它等于該拉的瓶頸時間，單位工作時間是指出勤時間減去相關(guān)活動產(chǎn)生的等待時間。
4、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能=總時間/（總工位數(shù)*瓶頸時間）。
6. 實際產(chǎn)能與產(chǎn)量的區(qū)別
產(chǎn)能(Capacity)指生產(chǎn)能力，也就是是指在計劃期內(nèi)，企業(yè)參與生產(chǎn)的全部固定資產(chǎn)，在既定的組織技術(shù)條件下，所能生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量，或者能夠處理的原材料數(shù)量 產(chǎn)量一般指實際生產(chǎn)的數(shù)量。通常用一段時間生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量來衡量。 區(qū)別：一個指生產(chǎn)能力，是理論值；一個指生產(chǎn)數(shù)量，是實際值。 產(chǎn)能是產(chǎn)量的前提，但產(chǎn)能不代表發(fā)生產(chǎn)量。 一般情況下，兩者存在以下關(guān)系： 產(chǎn)量=產(chǎn)能×負(fù)荷率
7. 計劃產(chǎn)能和實際產(chǎn)能
產(chǎn)能是指在計劃期內(nèi)，企業(yè)參與生產(chǎn)的全部固定資產(chǎn)，在既定的組織技術(shù)條件下，所能生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量，或者能夠處理的原材料數(shù)量。
生產(chǎn)能力是反映企業(yè)所擁有的加工能力的一個技術(shù)參數(shù)，它也可以反映企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模。每位企業(yè)主管之所以十分關(guān)心生產(chǎn)能力，是因為他隨時需要知道企業(yè)的生產(chǎn)能力能否與市場需求相適應(yīng)。
8. 核定產(chǎn)能與實際產(chǎn)能
中煤能源集團（3座）：安太堡露天礦、安家?guī)X露天礦、平朔東露天礦。
2020年,全國原煤產(chǎn)量前十名煤礦核定產(chǎn)能共2.8億噸/年,原煤產(chǎn)量實際完成2.3億噸,占全國原煤產(chǎn)量約5.9%。準(zhǔn)格爾旗黑岱溝露天礦排名第一、哈爾烏素露天礦排名第四。中煤集團三大露天煤礦產(chǎn)量均接近2000萬噸,排名位列第八至十位。
9. 產(chǎn)能周期屬于什么周期
）鋰化合物產(chǎn)能周期（2年）
指碳酸鋰、氫氧化鋰加工產(chǎn)能。CRU估計，鋰化合物產(chǎn)能新設(shè)施建設(shè)需要18個月，新設(shè)施的試運、產(chǎn)能提升需要6個月。如此來看，鋰化合物的產(chǎn)投周期大概是兩年。
2）鋰資源（上游）產(chǎn)能周期（更長，需要8-9年）
對于南美的鹽湖鋰礦新進入者而言，3-5 年的建設(shè)期間、持續(xù)高昂的基建和 設(shè)備投入以及嚴(yán)格的環(huán)保要求等均為必不可少的前置條件。
10. 實際產(chǎn)能是什么
按照設(shè)備的單位產(chǎn)量×標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)時間=標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能。
標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能：將單位時間除以標(biāo)準(zhǔn)時間即得標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能。如1小時(3600秒)/46秒=78，即14”腰盤1小時的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能是78個；如8小時/46秒＝620，即14”腰盤8小時的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能是620個。
