白酒怎么提成，我是代理白酒的請(qǐng)高手指點(diǎn)一下如何給業(yè)務(wù)員提成最好是分

業(yè)務(wù)員管理軟件、提升銷(xiāo)量、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力、QQ：2457604959

不少。賣(mài)400一瓶的白酒提成33元，相當(dāng)于百分之八的提成了。現(xiàn)在的白酒銷(xiāo)售行業(yè)的利潤(rùn)率基本上按10%計(jì)算就是售價(jià)的10%計(jì)算一般提成是5%利潤(rùn)的百分之五計(jì)算。

一般是服務(wù)員才有酒水提成，我在工作的時(shí)候是拿酒水單子和酒盒子拿提成．

搜一下：給朋友介紹酒水業(yè)務(wù)怎么拿提成

你做的是維護(hù)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)，你的提成一般在%2到%5左右。以前的老客戶二次訂貨在你手出的單資本都是%2。 比較高檔的比如一箱在2000以上的應(yīng)該是%5。大約一箱提60到100之間

按業(yè)績(jī)提成 底薪+提成 一般是零售價(jià)的 3到5個(gè)點(diǎn)

你的這個(gè)問(wèn)題要看你再么想的，如果你想銷(xiāo)售這行要擴(kuò)大銷(xiāo)路就再銷(xiāo)量和員工的表現(xiàn)，想你的個(gè)人再么運(yùn)傭才是測(cè)略。

　　要看你是廠家的業(yè)務(wù)還是經(jīng)銷(xiāo)商的業(yè)務(wù)，還有要看你的是什么白酒，高中低哪個(gè)檔次。例如，100元每瓶的白酒，應(yīng)該提成在7%左右，但是你要清除，廠家的業(yè)務(wù)都是算整體業(yè)績(jī)的，是你達(dá)成一個(gè)月的任務(wù)給你多少，達(dá)成任務(wù)的200%給的更多，300%那就更多的更多。

你是個(gè)銷(xiāo)售經(jīng)理或者是老板吧，白酒銷(xiāo)售現(xiàn)在是競(jìng)爭(zhēng)很激烈的狀態(tài)。在產(chǎn)品滿意度較高的前提下，只能在推廣營(yíng)銷(xiāo)、溝通營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)等幾個(gè)環(huán)節(jié)做效率優(yōu)化。就是改進(jìn)銷(xiāo)售流程，提升銷(xiāo)售效率。想辦法迅速提升白酒業(yè)務(wù)員的溝通效率，設(shè)計(jì)專(zhuān)門(mén)的話術(shù)、品牌包裝呈現(xiàn)方式等，提升成交率。才能最少投入最大產(chǎn)出。光給提成，業(yè)務(wù)員有動(dòng)力，不會(huì)干，效率低，很難快速提升銷(xiāo)量的。

品牌不同提成就不同。普通小品牌白酒拿到20%-30%的提成很正常的。知名品牌的中檔白酒一般只有5%-20%。啤酒最多不超過(guò)5%。但是提成越少、加盟門(mén)檻越高的越賺錢(qián)，因?yàn)樗麄兊匿N(xiāo)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于小品牌。再就是做知名品牌比較容易，因?yàn)橛写笃放频暮蠖苤С?。小品牌一般很難推銷(xiāo)，做起來(lái)比較辛苦。

就是你向客人推薦一瓶酒,顧客如果接受了的話,那么會(huì)從中給你提取一定的利益作為你的獎(jiǎng)勵(lì),到發(fā)工資的時(shí)候應(yīng)該和工資一起發(fā).

我朋友就是，一開(kāi)始的業(yè)務(wù)員工資比較低，報(bào)銷(xiāo)交通費(fèi)，打車(chē)費(fèi)按限額報(bào)銷(xiāo)，給餐補(bǔ)，提成高，一般都是總酒水價(jià)格的1-2%左右來(lái)提。我朋友他們那里幾乎每天酒水總價(jià)流量要幾十萬(wàn)。提成你知道的，1-2%已經(jīng)相當(dāng)多了。

酒水提成一般就是說(shuō)在餐飲業(yè)等場(chǎng)所工作的人員，銷(xiāo)售了某一類(lèi)酒水（白酒、啤酒、紅酒、洋酒、飲料等），該用人單位或者酒水供應(yīng)商所給予的一部分獎(jiǎng)勵(lì)。舉個(gè)例子，某酒店規(guī)定服務(wù)員向客人銷(xiāo)售一瓶茅臺(tái)高度提成10元，那么該服務(wù)員賣(mài)出一瓶就得到10塊錢(qián)的提成，以此類(lèi)推。提成是在于幫別人賣(mài)（作為員工），賺取一定比例。提成的方式類(lèi)似計(jì)件制，有全額提成和超額提成兩種。全額提成即按照總的銷(xiāo)售額的一定比例提成，浮動(dòng)工資制；超額提成顧名思義即保證完成一定的基本業(yè)務(wù)量，超額部分會(huì)有提成的獎(jiǎng)金，當(dāng)然這種方式員工會(huì)有一定的基本工資。可以按照個(gè)人業(yè)績(jī)提成，也可以按照群體的業(yè)績(jī)提成。在實(shí)行提成制度的企業(yè)在規(guī)章制度或勞動(dòng)合同中注意以下事項(xiàng)：1、明確提成制度的具體含義及提成計(jì)算方式首先，應(yīng)在勞動(dòng)合同中明確約定該員工的薪資計(jì)算方式是“提成工資制”；其次，應(yīng)明確規(guī)定或約定相關(guān)提成基數(shù)、提成比例及相應(yīng)的計(jì)算方式。比如，提成基數(shù)是以銷(xiāo)售款為準(zhǔn)、折扣銷(xiāo)售款為準(zhǔn)還是以每單的實(shí)際利潤(rùn)為準(zhǔn)等。2、明確提成給付時(shí)間和給付方式給付時(shí)間可以是“約到提成”即憑銷(xiāo)售合同申請(qǐng)給付提成，也可以是“款到提成”即憑款項(xiàng)到賬憑證領(lǐng)取提成。3、明確不能達(dá)到基準(zhǔn)提成指標(biāo)時(shí)的薪酬待遇根據(jù)法律規(guī)定，在員工提供了正常勞動(dòng)的情況下，即使該員工沒(méi)有任何銷(xiāo)售業(yè)績(jī)或者銷(xiāo)售業(yè)績(jī)未達(dá)指標(biāo)，企業(yè)也需要支付工資，且不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。

個(gè)人建議：工資可以分以下幾塊，1、基本工資（保底工資），可以分幾個(gè)級(jí)別，比如1300、1400、1500；2、績(jī)效工資，用來(lái)考核月度任務(wù)及其他任務(wù)執(zhí)行情況，也對(duì)應(yīng)分級(jí)別，比如200、400、500，每月任務(wù)完成就可以享受，月度沒(méi)完成的，全年任務(wù)完成，年度總結(jié)時(shí)，可以補(bǔ)上；3、提成?？?cè)蝿?wù)一般要分解到月，然后，你再按區(qū)域大小、發(fā)展程度，白酒消費(fèi)程度等因素，把月度任務(wù)分解到各位業(yè)務(wù)員頭上，提成不能按回款計(jì)算，建議按以下方式：實(shí)際回款超任務(wù)部分提成，不同產(chǎn)品提成點(diǎn)也不應(yīng)該一樣。產(chǎn)品1提成=（所轄區(qū)域?qū)嶋H銷(xiāo)量之和- 所轄區(qū)域基礎(chǔ)銷(xiāo)量任務(wù)）×產(chǎn)品1提成比例×產(chǎn)品1所占權(quán)重。4、獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)罰分明，月度，季度或年度總結(jié)會(huì)時(shí)進(jìn)行。

不明白啊 = =！

酒店提成管理辦法 1、 前廳經(jīng)理： 提成： （1） 業(yè)績(jī)：超出總營(yíng)業(yè)額純利潤(rùn)的10%（前廳4%*總?cè)藬?shù)） （2） 管理：前廳總?cè)藬?shù)工資的1%（總工資/總?cè)藬?shù)*100%） （3） 售卡：見(jiàn)會(huì)員卡銷(xiāo)售方案 考核方法： （1）員工每減少一人（非正常離職），扣除獎(jiǎng)金的10%。 （2） 2、 服務(wù)員： 提成： （1） 業(yè)績(jī)：超出總營(yíng)業(yè)額純利潤(rùn)的10%（前廳4%*總?cè)藬?shù)） （2） 管理：接待以為客人0.2元。 （3） 售卡：見(jiàn)會(huì)員卡銷(xiāo)售方案 考核辦法： （1）出現(xiàn)虛報(bào)就餐人數(shù)或客人投訴一次扣除全部提成。 3、 收銀員 提成： （1） 業(yè)績(jī)：超出總營(yíng)業(yè)額純利潤(rùn)的10%（前廳4%*總?cè)藬?shù)） （2） 管理：接待總臺(tái)數(shù)*0.2元（收銀員、酒水員均攤） （3） 售卡：見(jiàn)會(huì)員卡銷(xiāo)售方案 考核方法： 4、 保潔員 提成： （1） 業(yè)績(jī)：超出總營(yíng)業(yè)額純利潤(rùn)的10%（前廳4%*總?cè)藬?shù)） （2） 售卡：見(jiàn)會(huì)員卡銷(xiāo)售方案 考核方法： 5、 傳菜員 提成： （1） 業(yè)績(jī)：超出總營(yíng)業(yè)額純利潤(rùn)的10%（前廳4%*總?cè)藬?shù)） （2） 管理：按照傳送菜品數(shù)量*0.2元。 （3） 售卡：見(jiàn)會(huì)員卡銷(xiāo)售方案 考核辦法： 6、 保安員 提成： （1） 業(yè)績(jī)：超出總營(yíng)業(yè)額純利潤(rùn)的10%（前廳4%*總?cè)藬?shù)） （2） 管理：按照停放車(chē)輛數(shù)量*0.2元。 （3） 售卡：見(jiàn)會(huì)員卡銷(xiāo)售方案 考核辦法： 7、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理 提成： （1）業(yè)績(jī)：超出總營(yíng)業(yè)額純利潤(rùn)的2% （2）售卡：見(jiàn)會(huì)員卡銷(xiāo)售方案 考核辦法： 8、廚師長(zhǎng) 提成： （1）業(yè)績(jī)：超出總營(yíng)業(yè)額純利潤(rùn)的1% （2）管理：超出標(biāo)準(zhǔn)毛利率的50%（如標(biāo)準(zhǔn)毛利率是25%，超出1%按照0.5%提?。?（3）售卡：見(jiàn)會(huì)員卡銷(xiāo)售方案 考核辦法： 9、廚師 提成： （1）業(yè)績(jī)：超出總營(yíng)業(yè)額純利潤(rùn)的10%（后廚4%*總?cè)藬?shù)） （2）管理：推出新菜品被酒店進(jìn)行包裝銷(xiāo)售，扣除成本既是提成（如禮品菜售價(jià)120，成本60元，提成既是60元） （3）售卡：見(jiàn)會(huì)員卡銷(xiāo)售方案 考核辦法： 10、后勤人員 提成： （1）業(yè)績(jī)：超出總營(yíng)業(yè)額純利潤(rùn)的10%（后勤2%*總?cè)藬?shù)） （2）售卡：見(jiàn)會(huì)員卡銷(xiāo)售方案 考核辦法： 要求： 1、 以上人員每月出勤在26天。 2、 遲到不超過(guò)3次（含三次）海鮮提成鱸魚(yú)…………1元多寶魚(yú)………2元左口魚(yú)………2元黃金斑………2元美國(guó)紅魚(yú)……2元青蟹…………2元桂魚(yú)…………2元澳龍…………10元珍珠斑………2元青雕…………2元象拔蚌………10元中華鱘………2元河鰻…………2元蝦……………1元/斤鰣魚(yú)…………3元/例菜品提成花菇扣鵝掌…1元/位魚(yú)翅…………10元/位老鴨湯………1元/例老雞湯………1元/例天目湖大魚(yú)頭………1元/例雙椒魚(yú)頭……………1元/例木瓜銀耳雪梨………0.5元/例蔥烤大烏參…………2元/例原汁木瓜燉雪蛤……2元/位夏果蘆筍炒澳帶……2元/例澳帶拼素鮑…………1元/例牛排拼杏鮑菇………1元/例脆皮咸香蹄…………1元/例刺身大拼……………2元/例刺身小拼……………1元/例特制煎封鯧魚(yú)………2元/例紅燒鮮魚(yú)翅…………2元/例蟹粉蹄筋……………1元/例炒河蝦仁……………1元/例酒水、飲料、茶水提成所有茶水…………2元/壺所有鮮榨果汁……2元/扎酸奶………………1元/盒匯源橙汁…………1元/盒紅酒………………2元/瓶（注：吧員、傳菜、收銀，均拿服務(wù)員的一半）。

餐廳的酒水提成都是由酒商來(lái)決定的，菜品的提成則是根據(jù)各店的成本而定的，那里有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)??！

你好！一般有提成的菜品都是價(jià)位高的好菜品，提成為5--20元不等，當(dāng)然也有特殊情況，比如說(shuō)白酒有些貴的提成就高三。。比如說(shuō)50年茅臺(tái)等。。30以上吧。。。要看你的定價(jià)是多少來(lái)算。。。希望對(duì)你有所幫助，望采納。