酒廠企業(yè)管理制度,我是新開的酒水企業(yè)公司需要那些規(guī)章制度和管理方案

1,我是新開的酒水企業(yè)公司需要那些規(guī)章制度和管理方案

建議:1、考勤制度;2、各部門責(zé)任制;3、各崗位責(zé)任制;4、營銷員業(yè)務(wù)提成制度;3、獎懲制度;等等。
看你的規(guī)模了,行為規(guī)范和管理章程,首先要人性化,各個環(huán)節(jié)領(lǐng)域的規(guī)章制度,比如駕駛員不得酒駕什么的!

我是新開的酒水企業(yè)公司需要那些規(guī)章制度和管理方案

2,酒廠倉庫管理人員規(guī)定

1、 根據(jù)本制度做好物料出庫和入庫工作,并使物料儲存、供應(yīng)、銷售各環(huán)節(jié)平衡銜接。公司各部門所購一切物倉庫管理規(guī)定2、 資材料,嚴(yán)格履行先入庫,后領(lǐng)用的規(guī)定,如屬直提使用部門或場所,亦領(lǐng)事后及時補辦出、入庫手續(xù)。3、 做好物資的保管工作,做到貨物堆碼整齊有序,標(biāo)識清楚,經(jīng)常不定期清查,盤點庫存物資,做到賬、卡、物相等。4、 積極開展廢舊物資的回收、整理、利用工作,并協(xié)助做好呆滯料的處理工作。5、 劃分片區(qū),指定責(zé)任人,定期檢查滅火器,消防栓等安全隱患的異常情況。6、 對運載工具(電動叉車,手動推車等)維護保養(yǎng),如電動叉車指定專人負(fù)責(zé)。7、 物品堆放,必須預(yù)留安全和運輸通道,通道內(nèi)嚴(yán)禁堆放貨物和停放運輸工具。8、 非倉庫工作人員,未經(jīng)允許不得進入倉庫內(nèi)。9、 倉庫內(nèi)外禁止任何火源,特殊情況下需要動火,必須通過《動火報告》方可施工,屆時必須有人現(xiàn)場監(jiān)督。10、 倉庫要嚴(yán)格按“先進先出”進行作業(yè),避免物料存放時間長而造成損失。

酒廠倉庫管理人員規(guī)定

3,求一份酒類的企業(yè)衛(wèi)生管理制度

制酒廠衛(wèi)生管理制度 1、所有原輔料加工前必須經(jīng)過檢驗,不合格的原輔料不得投入加工。 2、加工工藝流程必須合理,各工序必須嚴(yán)格按照加工工藝規(guī)程和衛(wèi)生要求進行操作,確保產(chǎn)品不受污染,符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。3、直接入口食品應(yīng)有專用包裝間,使用符合衛(wèi)生要求的包裝材料,包裝人員的手在包裝前要清洗消毒。4、食品加工工具、容器、設(shè)備必須經(jīng)常擦洗,保持清潔,直接接觸食品用的工具、容器必須消毒。5、食品生產(chǎn)經(jīng)營單位必須有與其生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的封閉式垃圾宣傳品,并做到垃圾日產(chǎn)日清。經(jīng)常保持環(huán)境整潔,班前、班后必須清掃,不得堆放雜物、垃圾。6、室內(nèi)外環(huán)境清潔,無蚊蠅、老鼠孽生。有防蠅、滅蠅、防鼠、滅鼠及滅蟑螂措施。7、 地面清潔下水道通暢,無積水。8、 加工場所整潔,無積灰,墻壁及天花板無霉斑,無脫落。9、食品從業(yè)人員必須取得健康證,每年體檢一次合格者方可上崗。10、必須穿戴淺色工作服、帽,頭發(fā)不露帽外,操作直接入口食品時應(yīng)戴口罩,不戴戒指,不涂指甲油。11、食品從業(yè)人員操作食品前和大小便后,應(yīng)洗手消毒,不得穿戴工作服、帽進入廁所。12、操作食品時不吸煙,不挖鼻孔掏耳朵,不得對著食品打噴嚏。14、 應(yīng)做到勤洗手,勤剪指甲,勤理發(fā)、洗澡,勤換洗工作服、帽。不隨地吐痰,不亂丟廢棄物。
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求一份酒類的企業(yè)衛(wèi)生管理制度

4,酒廠的規(guī)章制度

第一篇啤酒工業(yè)發(fā)展與世界著名啤酒簡介第一章啤酒的工業(yè)發(fā)展及分類第二章世界著名啤酒簡介第二篇啤酒生產(chǎn)許可審查檢驗與啤酒生產(chǎn)經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)第一章啤酒生產(chǎn)許可審查檢驗第二章啤酒生產(chǎn)經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)第三章啤酒生產(chǎn)分析檢驗第四章啤酒生產(chǎn)外源微生物控制與生產(chǎn)過程衛(wèi)生管理第三篇啤酒生產(chǎn)工藝流程與設(shè)備選用第一章啤酒生產(chǎn)工藝流程與工藝操作第二章啤酒主要生產(chǎn)工藝與關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)第三章啤酒生產(chǎn)設(shè)備的選用中第四篇啤酒釀造原料技術(shù)要求與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)第一章釀造大麥的技術(shù)要求與包裝、運輸、貯藏規(guī)范第二章釀造大麥的試驗方法與檢驗規(guī)則第三章釀造大麥技術(shù)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)第四章酒花與酒花制品技術(shù)要求與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)第五章啤酒釀造用水的水質(zhì)要求與消毒及滅菌第五篇麥芽制造技術(shù)與設(shè)備選用第一章大麥的預(yù)處理技術(shù)第二章浸麥技術(shù)與設(shè)備選用第三章啤酒麥芽技術(shù)要求試驗方法與檢驗規(guī)則第四章發(fā)芽技術(shù)與設(shè)備選用第五章綠芽干燥技術(shù)與設(shè)備選用第六章干燥麥芽除根和貯藏技術(shù)第七章成品麥芽和特種麥芽的分析與質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)第六篇麥汁制備與設(shè)備選用第一章原料粉碎技術(shù)與設(shè)備選用第二章糖化工藝條件的控制與設(shè)備選用第三章麥汁過濾技術(shù)第四章麥汁煮沸與酒花添加技術(shù)第五章麥汁冷卻、凝固物分離及充氧技術(shù)第七篇啤酒發(fā)酵新工藝新技術(shù)第一章啤酒酵母的構(gòu)造、選育及保藏第二章啤酒酵母的擴大培養(yǎng)工藝控制與啤酒發(fā)酵機理第三章啤酒發(fā)酵新工藝、新技術(shù)第八篇啤酒的澄清與穩(wěn)定性處理第一章啤酒過濾技術(shù)與設(shè)備選用第二章啤酒的穩(wěn)定性處理第九篇高濃度稀釋啤酒釀造與啤酒后修飾技術(shù)第一章高濃釀造稀釋工藝要點與用水的處理第二章啤酒后期調(diào)配處理技術(shù)與評價第十篇成品口卑酒質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與啤酒包裝的質(zhì)量要求及副產(chǎn)物的綜合利用第一章成品啤酒的成分分析與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)第二章啤酒包裝質(zhì)量要求及工藝、衛(wèi)生控制第三章副產(chǎn)物的綜合利用第十一篇配制酒生產(chǎn)工藝技術(shù)與以啤酒為基酒的配制酒實例第一章總論第二章配制酒的生產(chǎn)工藝第三章以啤酒為基酒的配制酒實例第十二篇啤酒廠內(nèi)部管理規(guī)章制度與工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范第一章崗位責(zé)任制第二章內(nèi)部管理規(guī)章制度第三章工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范第十三篇啤酒生產(chǎn)國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)讀者對象:1、各酒業(yè)集團2、各啤酒等生產(chǎn)企業(yè)3、各級酒業(yè)協(xié)會4、各級食品分析檢測管理部門5、各級質(zhì)量監(jiān)督部門6、各職業(yè)技術(shù)學(xué)校
好的管理制度首先是依法管理,但是企業(yè)自己又不能因為依法管理而把自己給管死了。其實勞動法給了企業(yè)很多的可操作空間,不過是企業(yè)由于種種原因而不會利用罷了,現(xiàn)在就有這樣為企業(yè)著想的規(guī)章制度,GOGLE下“298勞動合同書與配套規(guī)章制度” 就能找到,這是專家們專為企業(yè)管理的便利和效能提高80%而設(shè)計的,幾乎不用你修改,拿來就能用。

5,酒廠管理規(guī)章制度

一、總 經(jīng) 理 室 1、酒店控制管理制度 1)生產(chǎn)無形的服務(wù)產(chǎn)品要依靠各部門各崗位的員工來完成,而接受這種無形的服務(wù)產(chǎn)品則是客人,服務(wù)與被服務(wù)存在著一種一施一應(yīng)的過程,要保證這個全過程處于規(guī)范的優(yōu)質(zhì)的狀態(tài),就必須在全酒店范圍內(nèi)建立一整套有效控制管理的規(guī)章制度。 2)實施控制管理的步驟: 第一步:確定明確的工作目標(biāo),訂立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)是控制管理必不可少的條件,是評價工作量度和質(zhì)度的基礎(chǔ),包括時間標(biāo)準(zhǔn)、成本標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等四大類。 第二步:測量與檢查實際的工作狀況,起始、過程以及結(jié)束。酒店管理者為方便能夠做到經(jīng)常地檢查工作的進展情況,通常根據(jù)資料與要求制定圖表來表示,使工作進度任務(wù)情況能夠一目了然,以便盡早發(fā)現(xiàn)問題,分析處理,糾正錯誤,引導(dǎo)正確。 第三步:要將進度與標(biāo)準(zhǔn)對比,作差異分析。應(yīng)該客觀態(tài)度,分析原因,追究責(zé)任,直到有圓滿答案為止。在分析中要根據(jù)現(xiàn)時客觀情況。如:對物的控制管理,對財?shù)目刂乒芾?,對人的控制管理? 第四步:要及時糾正錯誤或失誤的動向與行動,保證酒店所有運作人員和運作行為均在有效的控制管理之內(nèi)。 3)控制的方式與內(nèi)容 基本方式有三:超前控制、現(xiàn)場控制和反饋控制。 (1)超前控制。旨在注重于酒店的資源投入的控制,它包括:對人力、物力、財務(wù)的投入實施有效的控制。 (2)現(xiàn)場控制。是事中控制,主要是監(jiān)督正在進行的工作過程,以確保預(yù)期的目標(biāo)?,F(xiàn)場控制有二點:一是指導(dǎo)下屬按照正確的方法與程序進行工作,二是監(jiān)督下屬的工作過程,以保證達到預(yù)期的效果。 (3)反饋控制。在內(nèi)容上包括質(zhì)量、品種、價格、數(shù)量等,也包括服務(wù)態(tài)度、服務(wù)時間、服務(wù)方式、服務(wù)內(nèi)容等,主要是以工作標(biāo)準(zhǔn)去衡量過去的工作結(jié)果,發(fā)現(xiàn)偏差,糾正未來,確保符合標(biāo)準(zhǔn)。 (4)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制 酒店主要是利用設(shè)施設(shè)備為客人提供各種服務(wù),這個過程中隨機性和現(xiàn)場性很強,因此,必須根據(jù)自己的特點,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行控制。主要內(nèi)容有:人事管理、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、成本消耗。 (1)人事管理的控制。人本是酒店最大的成本。人力資源的開發(fā)與管理是服務(wù)質(zhì)量能否實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的根本前提,尤其是中層基層管理人員的水平和重要崗位員工的素質(zhì),其控制權(quán)必須保證掌握在總經(jīng)理權(quán)力之中,總經(jīng)理按階段施行科學(xué)有效的評估和分析,能上能讓能下。 (2)產(chǎn)品質(zhì)量的控制。產(chǎn)品質(zhì)量重要的是在于制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。如菜肴標(biāo)準(zhǔn),成功的酒店告訴我們,必須制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)菜肴,包括色、香、味、型、器、質(zhì)、營養(yǎng)、衛(wèi)生以及數(shù)量、碼量、份量。只有嚴(yán)格地遵守,標(biāo)準(zhǔn)烹制,才能穩(wěn)定質(zhì)量,穩(wěn)定才談得上優(yōu)質(zhì)。 (3)服務(wù)質(zhì)量的控制。主要應(yīng)通過服務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制定化等方式來完成。并通過原始記錄、處理賓客投訴等措施,保證服務(wù)質(zhì)量的提高。 (4)成本消耗的控制。一是制定成本消耗的標(biāo)準(zhǔn),如盤菜成本、單間客房成本、人事成本、管理費用標(biāo)準(zhǔn)等;二是加強成本核算,采購、驗收、發(fā)放、使用和考核,要安排好各種比例,用數(shù)字告訴他們?nèi)绾谓档统杀鞠模岣呓?jīng)濟效益,并在此基礎(chǔ)上制訂價格 《酒店管理規(guī)章制度》 共117頁,此處粘貼不下,到www.5ucom.com就能搜到了。

6,酒廠管理制度

1)按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,對計劃經(jīng)營系統(tǒng)的安全工作負(fù)責(zé)。(2)組織制訂、修改和審批計劃經(jīng)營系統(tǒng)的規(guī)章制度,要體現(xiàn)“安全第一”的思想,并監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況。(3)貫徹“五同時”原則,保證勞動保護、安全技術(shù)措施和隱患整改項目經(jīng)費到位,并監(jiān)督??顚S谩#?)負(fù)責(zé)本系統(tǒng)人員的安全意識和技能教育,提高職工的整體安全素質(zhì)。(5)定期召開計劃經(jīng)營系統(tǒng)的安全工作會議,分析經(jīng)營動態(tài),及時解決存在的問題。(6)把安全管理納入經(jīng)營管理中,承包各項經(jīng)營工作必須有明確的安全指標(biāo)。(7)負(fù)責(zé)分管范圍以外的安全生產(chǎn)工作,提出合理化建議。(五)、財務(wù)科長安全職責(zé)(1)保證安全技術(shù)措施經(jīng)費的落實并監(jiān)督其合理使用。(2)審查勞動防護用品、保健食品和防暑降溫飲料的經(jīng)費支出及合理使用情況。(3)按照“三同時”原則審批新、改、擴建項目,落實勞動保護設(shè)施,不留隱患。(4)審查廠內(nèi)安全獎懲款項各項的出處,認(rèn)真執(zhí)行國家和地方法規(guī)。(5)負(fù)責(zé)分管部門、科室的安全生產(chǎn)工作。(6)參與分管范圍以外的安全生產(chǎn)管理工作,提出合理化建議。(六)、辦公室主任安全職責(zé)(1)負(fù)責(zé)組織職工勞動安全競賽活動,搞好職工的勞動保護。(2)按照國家有關(guān)規(guī)定,定期組織職工進行身體檢查,健全職工健康檔案。(3)參與監(jiān)督檢查各項安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況,監(jiān)督檢查有毒有害作業(yè)環(huán)境的治理情況。(4)參與職工因工死亡、工傷和職業(yè)病的調(diào)查、分析和處理,監(jiān)督檢查各部門落實預(yù)防措施的實施情況,協(xié)同廠領(lǐng)導(dǎo)做好善后工作。(5)監(jiān)督檢查本廠女工的勞動保護工作。(七)、車間主任安全職責(zé)對本部門的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),其職責(zé)是:(1)保證國家和本廠安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、指示在本車間貫徹執(zhí)行。把安全工作列入議事日程,做到“五同時”。(計、布、檢、定、評)(2)組織制定部門安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃。(3)組織對新職工進行車間安全教育和班組安全教育,對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育,定期組織考核,組織車間班組安全日活動,及時采納工人提出的正確意見。(4)組織全車間員工定期進行安全檢查,保證設(shè)備、安全裝置、消防、防護器材等處于完好狀態(tài)。(5)組織各項安全生產(chǎn)活動??偨Y(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗,表彰先進班組和個人。(6)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞保用品、保健食品、清涼飲料等的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。加強防護器材的管理,教育員工妥善保管,正確使用。(7)堅持“四不放過”原則,對本車間發(fā)生的事故及時報告和處理,注意保護現(xiàn)場,查清原因,采取防范措施,對事故的責(zé)任者提出處理意見,報主管部門和總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。(八)、庫管員安全職責(zé)(1)對管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),建立健全物資安全保障制度。(2)貫徹執(zhí)行《倉庫防火安全管理細則》。(3)認(rèn)真貫徹執(zhí)行消防法,堅持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,做好防火、滅火等消防的工作。(4)負(fù)責(zé)對崗位員工進行防火宣傳教育,普及消防知識,負(fù)責(zé)指導(dǎo)義務(wù)消防隊的訓(xùn)練工作。(5)儲存、發(fā)放物資要符合物資安全管理要求。(6)負(fù)責(zé)本崗位的隱患處理和匯報工作。(7)及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境和設(shè)施方面存在的事故隱患,并向技術(shù)設(shè)備部門提出改進意見,督促及時解決。(九)、供銷科長安全職責(zé)(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的文件精神,嚴(yán)格把握采購產(chǎn)品符合企業(yè)的安全衛(wèi)生的要求。(2)對購入設(shè)備、配件及有關(guān)材料的質(zhì)量問題負(fù)責(zé),質(zhì)量必須符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求。(3)認(rèn)真執(zhí)行健康、安全與環(huán)保的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),把健康、安全與環(huán)境管理納入企業(yè)管理中。(4)負(fù)責(zé)本部門的安全工作,組織安全檢查、安全教育和隱患治理。(5)負(fù)責(zé)本部門事故的調(diào)查處理和上報工作。(十)、質(zhì)檢科長崗位職責(zé)(1)認(rèn)真執(zhí)行健康、安全與環(huán)境保護的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),把維護健康、保證食品生產(chǎn)安全放在第一位,為生產(chǎn)提供良好的保障。(2)及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境和設(shè)施方面存在的事故隱患,及時提出整改意見。(3)會同有關(guān)部門搞好企業(yè)職工安全衛(wèi)生、健康和勞動保護工作,不斷改善職工的勞動條件。(十一)、會計安全職責(zé)(1)認(rèn)真執(zhí)行國家關(guān)于企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費提取使用的有關(guān)規(guī)定,做到??顚S?,并監(jiān)督執(zhí)行,切實保證對安全生產(chǎn)的投入,保證安全技術(shù)措施和隱患整改項目費用到位。(2)執(zhí)行國家關(guān)于安全技術(shù)措施費用使用管理方面的規(guī)定,保證安全技術(shù)措施費用和事故隱患整改費用到位。(3)審查單位經(jīng)營計劃時,要同時審查安全技術(shù)措施計劃,并檢查執(zhí)行情況。(4)把安全管理納入經(jīng)濟責(zé)任制,分析單位安全生產(chǎn)經(jīng)濟效益,支持開展安全生產(chǎn)競賽活動,審核各類事故費用支出。(十二)、班組長安全職責(zé)(1)組織員工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行廠、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,教育職工遵章守紀(jì),制止違章行為。(2)組織參加安全日活動,堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。(3)負(fù)責(zé)組織日常安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量加以處理,并報告上級。發(fā)生事故立即報告,并組織搶救,保護好現(xiàn)場,做好詳細記錄,參加和協(xié)助事故調(diào)查、分析,落實防范措施。(4)搞好安全消防措施、設(shè)備的檢查維護工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運行,督促和教育職工合理使用勞保用品,正確使用各種防護器材。(5)搞好安全消防設(shè)施、設(shè)備的檢查維護工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運行,督促和教育職工合理使用勞保用品,正確使用防護器材。(6)搞好“安全月”、“消防日”活動和班組安全生產(chǎn)競賽,表彰先進,推廣經(jīng)驗。(7)發(fā)動群眾搞好文明生產(chǎn),保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔。(十三)、安全員安全職責(zé)(1)安全員負(fù)責(zé)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。(2)參加廠制訂、修改有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。(3)負(fù)責(zé)編制廠安全技術(shù)措施計劃,并檢查執(zhí)行情況。(4)搞好本廠職工的安全教育和安全技術(shù)考核工作,具體負(fù)責(zé)新入廠人員的車間安全教育,督促檢查班組、崗位安全教育的執(zhí)行情況。(5)排好本廠的日常安全活動,組織事故預(yù)案演練。(6)參加廠擴建、改建工程設(shè)計審查、竣工和設(shè)備改造、工藝變動方案的審查。(7)檢查落實各級動火措施,確保動火安全。(8)每天深入現(xiàn)場檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,制止違章作業(yè),對緊急情況和不聽勸阻者,有權(quán)停止其工作,并立即報請領(lǐng)導(dǎo)處理。(9)負(fù)責(zé)廠安全設(shè)施、防護器材、滅火器材和事故隱患管理。(10)參加廠各類事故的調(diào)查和處理,做好統(tǒng)計分析和上報工作。
好的管理制度首先是依法管理,但是企業(yè)自己又不能因為依法管理而把自己給管死了。其實勞動法給了企業(yè)很多的可操作空間,不過是企業(yè)由于種種原因而不會利用罷了,現(xiàn)在就有這樣為企業(yè)著想的規(guī)章制度,gogle下“298勞動合同書與配套規(guī)章制度” 就能找到,這是專家們專為企業(yè)管理的便利和效能提高80%而設(shè)計的,幾乎不用你修改,拿來就能用。

7,跪求酒廠安全生產(chǎn)管理制度

http://www.lfajj.lf.gov.cn/sxzd/News_View.asp?NewsID=10303&page=1單位安全生產(chǎn)職責(zé) 一、嚴(yán)格遵守《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件,嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。 二、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)投入保證制度等安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各崗位、工種的操作規(guī)程。 三、依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員。 四、主要領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理人員必須具備一定的安全生產(chǎn)知識和管理能力。按要求參加安全培訓(xùn),取得安全監(jiān)管部門核發(fā)的資格證書。 五、按規(guī)定組織員工開展安全教育和培訓(xùn),保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備時,要對從業(yè)人員進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)使之了解、掌握其安全技術(shù)特性。特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。教育和督促從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;并向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。 六、新建、改建、擴建工程項目的安全設(shè)施,必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。按照國家有關(guān)規(guī)定需要進行安全條件論證和安全評價的,應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的機構(gòu)實施論證或評價。項目投產(chǎn)前,依照規(guī)定對安全設(shè)施進行驗收;驗收合格后,投入生產(chǎn)和使用。 七、在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。 八、保證安全設(shè)施、設(shè)備正常運轉(zhuǎn),并按制度規(guī)定進行維護、保養(yǎng)。按規(guī)定進行定期檢測、檢驗的,如期進行檢測檢驗。檢測、檢驗、維護、保養(yǎng)要好記錄,并由有關(guān)人員簽字。 九、企業(yè)內(nèi)具有重大危險源時,應(yīng)當(dāng)?shù)怯浗n,進行定期檢測、評價、監(jiān)控,并制定應(yīng)急預(yù)案,告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。并按照國家有關(guān)規(guī)定將本單位重大危險源及有關(guān)安全措施、應(yīng)急措施報有關(guān)地方人民政府負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門和有關(guān)部門備案。 十、為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護用品,并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。 十一、安全生產(chǎn)管理人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)的對企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)狀況進行經(jīng)常性檢查;對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題立即處理,不能處理的,及時報告本單位主管安全的負(fù)責(zé)人。檢查及處理情況要記錄在案。 十二、按照國家規(guī)定提取安全生產(chǎn)費用,保證合理使用。 十三、依法參加工傷社會保險,為從業(yè)人員繳納保險費。 十四、建立應(yīng)急救援組織,配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備,并進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng),保證正常運轉(zhuǎn)。 十五、發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本單位負(fù)責(zé)人,單位負(fù)責(zé)人接到事故報告后,應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施,組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,并按照國家有關(guān)規(guī)定立即(1小時內(nèi))如實報告當(dāng)?shù)刎?fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門。有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)積極配合事故調(diào)查組工作。 一、崗位安全職責(zé) (一)、廠長安全職責(zé) (1)廠長是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任:貫徹執(zhí)行國家各項安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);建立健全和貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;審定、頒發(fā)本公司統(tǒng)一性的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 (2)牢固樹立“安全第一”的思想,貫徹安全生產(chǎn)“三同時”原則;確定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實施。 (3)主持召開安全生產(chǎn)例會,定期向董事會報告安全生產(chǎn)情況,認(rèn)真聽取意見和建議,接受群眾監(jiān)督。 (4)審定本單位改善勞動條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計劃,按規(guī)定提取和使用安全技術(shù)措施經(jīng)費,及時解決重大隱患。 (5)在新、改、擴建項目中,遵守和執(zhí)行“三同時”規(guī)定。對其他重要的經(jīng)濟技術(shù)決定,應(yīng)負(fù)責(zé)制訂保證職工安全、健康的措施。 (6)組織對重大傷亡事故的調(diào)查分析,按“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理,并對所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性、及時性負(fù)責(zé)。 (二)、生產(chǎn)副廠長安全職責(zé) (1)協(xié)助廠長領(lǐng)導(dǎo)本公司的安全生產(chǎn)工作,對分管的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,具體領(lǐng)導(dǎo)和支持安技部門開展工作。 (2)組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件,主持制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,定期檢查執(zhí)行情況。 (3)協(xié)助廠長做好安全生產(chǎn)例會的準(zhǔn)備工作,對例會決定的事項,負(fù)責(zé)組織貫徹落實。主持召開生產(chǎn)調(diào)度會,并同時部署安全生產(chǎn)的有關(guān)事項。 (4)主持編制、審查年度安全技術(shù)措施計劃,并組織實施。 (5)組織車間和有關(guān)部門定期開展各種形式的安全檢查。發(fā)現(xiàn)重大隱患,立即組織有關(guān)人員研究解決,或向廠長提出報告;在上報的同時,組織制訂可靠的臨時安全措施。 (6)發(fā)生重傷及死亡事故,應(yīng)迅速察看現(xiàn)場,及時準(zhǔn)確地向上級報告。同時主持事故調(diào)查,確定事故責(zé)任,提出對事故責(zé)任者的處理意見。 (7)具體領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門做好女工及未成年工特殊保護工作、休息休假及工時管理工作和勞動防護用品的管理工作。 (三)、技術(shù)設(shè)備科長安全職責(zé) (1)對全廠的設(shè)備、建(構(gòu))筑物的良好和勞動保護設(shè)施的正常使用負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對因設(shè)備、建(構(gòu))筑物原因造成的傷亡事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 (2)負(fù)責(zé)組織編制和審批全廠設(shè)備大、中修計劃,對其中安全措施不完善的不予審批。 (3)保證防塵防毒等設(shè)備和設(shè)施與其他設(shè)備和設(shè)施同等對待,加強管理與維修。 (4)負(fù)責(zé)分管部門、科室的安全生產(chǎn)工作。 (5)參與分管范圍以外的安全生產(chǎn)管理工作,提出合理化建議。 (6)負(fù)責(zé)組織制定本廠安全技術(shù)規(guī)章制度并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 (7)定期主持召開有關(guān)部門會議,研究解決安全技術(shù)問題。 (8)在采用新技術(shù)、新工藝時,同時研究和采取防護措施;設(shè)計、制造新的生產(chǎn)設(shè)備,要有符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全衛(wèi)生防護措施;新、改、擴建工程項目,認(rèn)真執(zhí)行“三同時”規(guī)定。 (9)重視新產(chǎn)品、新材料、新設(shè)備的使用、儲存和運輸,督促有關(guān)部門加強安全管理。 (10)主持或參與安全生產(chǎn)大檢查,對重大隱患要審查制定整改計劃,組織有關(guān)部門實施。 (11)參加重大事故調(diào)查,并做出技術(shù)方面的鑒定。
(四)、經(jīng)營副廠長安全職責(zé) (1)按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,對計劃經(jīng)營系統(tǒng)的安全工作負(fù)責(zé)。 (2)組織制訂、修改和審批計劃經(jīng)營系統(tǒng)的規(guī)章制度,要體現(xiàn)“安全第一”的思想,并監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況。 (3)貫徹“五同時”原則,保證勞動保護、安全技術(shù)措施和隱患整改項目經(jīng)費到位,并監(jiān)督??顚S?。 (4)負(fù)責(zé)本系統(tǒng)人員的安全意識和技能教育,提高職工的整體安全素質(zhì)。 (5)定期召開計劃經(jīng)營系統(tǒng)的安全工作會議,分析經(jīng)營動態(tài),及時解決存在的問題。 (6)把安全管理納入經(jīng)營管理中,承包各項經(jīng)營工作必須有明確的安全指標(biāo)。 (7)負(fù)責(zé)分管范圍以外的安全生產(chǎn)工作,提出合理化建議。 (五)、財務(wù)科長安全職責(zé) (1)保證安全技術(shù)措施經(jīng)費的落實并監(jiān)督其合理使用。 (2)審查勞動防護用品、保健食品和防暑降溫飲料的經(jīng)費支出及合理使用情況。 (3)按照“三同時”原則審批新、改、擴建項目,落實勞動保護設(shè)施,不留隱患。 (4)審查廠內(nèi)安全獎懲款項各項的出處,認(rèn)真執(zhí)行國家和地方法規(guī)。 (5)負(fù)責(zé)分管部門、科室的安全生產(chǎn)工作。 (6)參與分管范圍以外的安全生產(chǎn)管理工作,提出合理化建議。 (六)、辦公室主任安全職責(zé) (1)負(fù)責(zé)組織職工勞動安全競賽活動,搞好職工的勞動保護。 (2)按照國家有關(guān)規(guī)定,定期組織職工進行身體檢查,健全職工健康檔案。 (3)參與監(jiān)督檢查各項安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況,監(jiān)督檢查有毒有害作業(yè)環(huán)境的治理情況。 (4)參與職工因工死亡、工傷和職業(yè)病的調(diào)查、分析和處理,監(jiān)督檢查各部門落實預(yù)防措施的實施情況,協(xié)同廠領(lǐng)導(dǎo)做好善后工作。 (5)監(jiān)督檢查本廠女工的勞動保護工作。 (七)、車間主任安全職責(zé) 對本部門的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),其職責(zé)是: (1)保證國家和本廠安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、指示在本車間貫徹執(zhí)行。把安全工作列入議事日程,做到“五同時”。(計、布、檢、定、評) (2)組織制定部門安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃。 (3)組織對新職工進行車間安全教育和班組安全教育,對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育,定期組織考核,組織車間班組安全日活動,及時采納工人提出的正確意見。 (4)組織全車間員工定期進行安全檢查,保證設(shè)備、安全裝置、消防、防護器材等處于完好狀態(tài)。 (5)組織各項安全生產(chǎn)活動。總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗,表彰先進班組和個人。 (6)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞保用品、保健食品、清涼飲料等的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。加強防護器材的管理,教育員工妥善保管,正確使用。 (7)堅持“四不放過”原則,對本車間發(fā)生的事故及時報告和處理,注意保護現(xiàn)場,查清原因,采取防范措施,對事故的責(zé)任者提出處理意見,報主管部門和總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 (八)、庫管員安全職責(zé) (1)對管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),建立健全物資安全保障制度。 (2)貫徹執(zhí)行《倉庫防火安全管理細則》。 (3)認(rèn)真貫徹執(zhí)行消防法,堅持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,做好防火、滅火等消防的工作。 (4)負(fù)責(zé)對崗位員工進行防火宣傳教育,普及消防知識,負(fù)責(zé)指導(dǎo)義務(wù)消防隊的訓(xùn)練工作。 (5)儲存、發(fā)放物資要符合物資安全管理要求。 (6)負(fù)責(zé)本崗位的隱患處理和匯報工作。 (7)及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境和設(shè)施方面存在的事故隱患,并向技術(shù)設(shè)備部門提出改進意見,督促及時解決。 (九)、供銷科長安全職責(zé) (1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的文件精神,嚴(yán)格把握采購產(chǎn)品符合企業(yè)的安全衛(wèi)生的要求。 (2)對購入設(shè)備、配件及有關(guān)材料的質(zhì)量問題負(fù)責(zé),質(zhì)量必須符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求。 (3)認(rèn)真執(zhí)行健康、安全與環(huán)保的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),把健康、安全與環(huán)境管理納入企業(yè)管理中。 (4)負(fù)責(zé)本部門的安全工作,組織安全檢查、安全教育和隱患治理。 (5)負(fù)責(zé)本部門事故的調(diào)查處理和上報工作。 (十)、質(zhì)檢科長崗位職責(zé) (1)認(rèn)真執(zhí)行健康、安全與環(huán)境保護的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),把維護健康、保證食品生產(chǎn)安全放在第一位,為生產(chǎn)提供良好的保障。 (2)及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境和設(shè)施方面存在的事故隱患,及時提出整改意見。 (3)會同有關(guān)部門搞好企業(yè)職工安全衛(wèi)生、健康和勞動保護工作,不斷改善職工的勞動條件。 (十一)、會計安全職責(zé) (1)認(rèn)真執(zhí)行國家關(guān)于企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費提取使用的有關(guān)規(guī)定,做到??顚S茫⒈O(jiān)督執(zhí)行,切實保證對安全生產(chǎn)的投入,保證安全技術(shù)措施和隱患整改項目費用到位。 (2)執(zhí)行國家關(guān)于安全技術(shù)措施費用使用管理方面的規(guī)定,保證安全技術(shù)措施費用和事故隱患整改費用到位。 (3)審查單位經(jīng)營計劃時,要同時審查安全技術(shù)措施計劃,并檢查執(zhí)行情況。 (4)把安全管理納入經(jīng)濟責(zé)任制,分析單位安全生產(chǎn)經(jīng)濟效益,支持開展安全生產(chǎn)競賽活動,審核各類事故費用支出。 (十二)、班組長安全職責(zé) (1)組織員工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行廠、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,教育職工遵章守紀(jì),制止違章行為。 (2)組織參加安全日活動,堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。 (3)負(fù)責(zé)組織日常安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量加以處理,并報告上級。發(fā)生事故立即報告,并組織搶救,保護好現(xiàn)場,做好詳細記錄,參加和協(xié)助事故調(diào)查、分析,落實防范措施。 (4)搞好安全消防措施、設(shè)備的檢查維護工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運行,督促和教育職工合理使用勞保用品,正確使用各種防護器材。 (5)搞好安全消防設(shè)施、設(shè)備的檢查維護工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運行,督促和教育職工合理使用勞保用品,正確使用防護器材。 (6)搞好“安全月”、“消防日”活動和班組安全生產(chǎn)競賽,表彰先進,推廣經(jīng)驗。 (7)發(fā)動群眾搞好文明生產(chǎn),保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔。 (十三)、安全員安全職責(zé) (1)安全員負(fù)責(zé)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 (2)參加廠制訂、修改有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。 (3)負(fù)責(zé)編制廠安全技術(shù)措施計劃,并檢查執(zhí)行情況。 (4)搞好本廠職工的安全教育和安全技術(shù)考核工作,具體負(fù)責(zé)新入廠人員的車間安全教育,督促檢查班組、崗位安全教育的執(zhí)行情況。 (5)排好本廠的日常安全活動,組織事故預(yù)案演練。 (6)參加廠擴建、改建工程設(shè)計審查、竣工和設(shè)備改造、工藝變動方案的審查。 (7)檢查落實各級動火措施,確保動火安全。 (8)每天深入現(xiàn)場檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,制止違章作業(yè),對緊急情況和不聽勸阻者,有權(quán)停止其工作,并立即報請領(lǐng)導(dǎo)處理。 (9)負(fù)責(zé)廠安全設(shè)施、防護器材、滅火器材和事故隱患管理。 (10)參加廠各類事故的調(diào)查和處理,做好統(tǒng)計分析和上報工作。 第 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 頁
不要完全相信,只可借鑒,根據(jù)公司實際情況而定,在編寫的時候一定要注意留有后路。

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