本文目錄一覽
- 1,速求白酒行業(yè)促銷品管理制度或辦法
- 2,白酒庫房管理制度
- 3,白酒廠如何進行酒庫管理
- 4,酒企應如何處理與中間商之間的關系
- 5,求白酒灌裝車間衛(wèi)生管理制度
- 6,白酒 生產(chǎn)管理具體是做什么的
- 7,白酒企業(yè)如何開發(fā)農村市場
1,速求白酒行業(yè)促銷品管理制度或辦法
按提貨量 以及品種分配 提貨時就配發(fā)促銷品 好多廠家都這樣做的
什么時間 吃你的喜糖
2,白酒庫房管理制度
生產(chǎn)車間要嚴格執(zhí)行衛(wèi)生管理制度,各生產(chǎn)班組每班工作結束后必須按規(guī)定將操作生產(chǎn)區(qū)和庫房內禁止吸煙、涕吐、防止失火,保持清潔。 6.3 除害滅蟲 工廠應
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3,白酒廠如何進行酒庫管理
1、庫里庫外不能存放易燃易爆的物品。2、庫里每一年過道均放有一個滅火器。3、庫里的酒要擺放有序,不得混亂。4、庫里要時刻保持通道暢通;5、對酒的生產(chǎn)日期進行不定期檢查;6、庫里每日的值日要維持住;7、對庫的酒進行每日不定時的檢查(漏);8、庫里的溫度不宜過高,最好是冷藏式;等等吧!
4,酒企應如何處理與中間商之間的關系
在不同時期,白酒招商企業(yè)和白酒經(jīng)銷商之間的關系是不同的?!≡谏a(chǎn)中心時期,產(chǎn)品供不應求,敗局廠商之間的關系就是白酒經(jīng)銷商特別地依賴廠家,只有產(chǎn)品生產(chǎn)出來了大家才有錢賺;而伴隨著白酒產(chǎn)能突飛猛進的發(fā)展,白酒不再稀缺,擁有特定消費信賴基礎以及消費渠道資源的白酒經(jīng)銷商,發(fā)展成了白酒產(chǎn)業(yè)鏈中最寶貴的資源。 渠道中心時期,白酒廠家負責出產(chǎn)品、出政策(利潤和費用),業(yè)務員搞好客情,然后就需要白酒經(jīng)銷商把產(chǎn)品轉化為商業(yè)消費品,實現(xiàn)驚人的一躍!“盤中盤理論”就是渠道中心時期構建廠商關系的有效工具。白酒產(chǎn)業(yè)的優(yōu)質資源大都集中在渠道擴展和生產(chǎn)擴張兩個方面,這也促進了白酒規(guī)模的繼續(xù)擴大和渠道資源的快速發(fā)展。 在渠道方面,一面成就了朝批、橋西、海福鑫、商源等優(yōu)秀的白酒批發(fā)商;另一面成就了華致酒行、桐徽商貿、茅臺連鎖、五糧液連鎖、銀基等連鎖公司遍布全國,再加上遍布于全國的煙酒店,白酒產(chǎn)業(yè)很快就出現(xiàn)了產(chǎn)品供應和渠道布局的雙過?,F(xiàn)象。 由于政府文明化發(fā)展及“高流動+ 互聯(lián)網(wǎng)”相結合的新生態(tài)社會成型的影響下,在這一時期,白酒的消費氛圍急速下降、消費主權意識不斷增強、消費者選擇空間持續(xù)擴大的局面,從白酒經(jīng)銷商層面來講,他們已經(jīng)沒有足夠的能力再度獲取消費者的青睞。渠道中心時期的廠商關系已經(jīng)失去了存在的意義。
沒看懂什么意思?
5,求白酒灌裝車間衛(wèi)生管理制度
車間衛(wèi)生制度 1、所有員工必須經(jīng)年度健康檢查,取得健康證后方可上崗; 2、進入生產(chǎn)現(xiàn)場必須戴好統(tǒng)一的工作服、工作帽、頭發(fā)須全部戴入帽中,并佩帶好工號牌,做好個人衛(wèi)生,整理好個人儀容; 3、所有上崗人員不得留長指甲、胡須、須勤換洗工作服、工作帽、勤洗澡理發(fā); 4、嚴禁穿拖鞋、裙子、短褲、背心進入車間,嚴禁穿工作服上廁所,嚴禁穿工作服出廠區(qū); 5、進入灌裝室必須穿雨鞋,經(jīng)消毒池消毒后,并戴好口罩,在消毒液中,洗手后方可進入,大小便后須嚴格洗手,并在消毒液中浸泡數(shù)分鐘進行消毒; 6、現(xiàn)場操作過程中,不得化濃妝、不得涂指甲油、不得戴戒指、手鐲、手表、手鏈、耳環(huán)、項鏈等首飾; 7、生產(chǎn)現(xiàn)場(含更衣室)嚴禁吃零食、吃飯、吸煙; 8、生產(chǎn)現(xiàn)場不準隨地吐痰、撓鼻、掏耳、撓眼、不對半成品、成品打噴嚏; 9、生產(chǎn)現(xiàn)場各種物品須擺放整齊、不允許存放私人物品,嚴禁各種原材料、雜物; 10、生產(chǎn)垃圾須及時清理,保持地面干凈、整潔、無積水,地面無煙頭、泥沙等雜物; 11、生產(chǎn)設備、設施須保持干凈,不準亂寫亂畫或貼不干膠等,不在設備、設施上亂放東西; 12、各種次品、返修品分類放入塑料筐中且塑料筐必須整齊擺放,嚴禁亂扔、亂放; 13、每交接班時須對生產(chǎn)現(xiàn)場進行徹底清掃,做到清潔衛(wèi)生交班; 14、每周須至少進行一次大掃除,對生產(chǎn)現(xiàn)場及設備進行三、二級清洗,做到無衛(wèi)生死角,保障符合食品工廠的衛(wèi)生條件; 15、各班做好交接班記錄、詳細、準確記錄生產(chǎn)及衛(wèi)生情況,交接現(xiàn)本應整潔,不得亂涂、亂畫;
這工作只是調和粘膠劑才會接觸有害氣體,一般的崗位對身體沒有太大傷害的,只要不要太勞累了
6,白酒 生產(chǎn)管理具體是做什么的
一開展了白酒生產(chǎn)企業(yè)戶數(shù)清查工作。對白酒生產(chǎn)企業(yè)進行了全面排查,通過外圍調查、實地查驗、業(yè)戶走訪和各購貨方取證等多種形式,對在營的白酒生產(chǎn)企業(yè)進行了全面排查,并全部納入了ctais征管軟件進行統(tǒng)一稅收管理?! 《_展了白酒企業(yè)納稅評估工作。對白酒生產(chǎn)企業(yè)分規(guī)模、分類型稅收負擔情況進行了重新測算,對白酒生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和繳稅情況進行了評估,進一步規(guī)范白酒生產(chǎn)企業(yè)稅收管理?! ∪訌娏藢π【茝S的稅收管理。對于賬證不健全,管理不規(guī)范,生產(chǎn)規(guī)模小的白酒生產(chǎn)企業(yè),按原料投入產(chǎn)出比例、能源消耗情況和用工人數(shù)進行了綜合分析測算,科學核定企業(yè)應納稅額,并以核定征收方式加強了對小酒廠的稅收管理。
各企業(yè)不同,大企業(yè)部門多,分工細。小企業(yè)部門少,生產(chǎn)管理的內容就多。可能還包括技術(檢驗化驗)、采購、倉庫等。一般講,接到銷售計劃后,提出生產(chǎn)計劃,諧調采購、檢驗等相關部門,組織車間人員生產(chǎn),統(tǒng)計等工作是必須的。再具體可能是計劃員、統(tǒng)計員、調度員。
一、.制定或收集產(chǎn)品相關的標準(濃香型白酒和醬得型白酒的標準(高、低度)、蒸餾酒及配制酒衛(wèi)生標準、預包裝食品標簽標準、食用酒精標準、食品添加劑使用衛(wèi)生標準、白酒廠衛(wèi)生規(guī)范)以及與生產(chǎn)相關的原、輔材料標準 高粱標準(小麥標準、 大米標準、大麥標準、 豌豆標準以及輔料稻殼)等的相關標準,以便指導生產(chǎn);還有在包裝過程中使用的紙箱標準、紙盒標準、墊片、花芯標準;酒瓶標準、瓶蓋標準、標簽標準等。這些都是白酒生產(chǎn)息息相關的、必不可少的幾條標準,這些是指導原、輔材料購進、最終產(chǎn)品的質量實現(xiàn)不可或缺的。二、.試驗方法的一些標準搜集、制定和掌握。一般包括:1、 白酒試驗方法總則2、 白酒感官評定方法3、 白酒中酒精度的試驗方法4、 白酒中總酸的試驗方法5、 白酒中總酯的試驗方法6、 白酒中固形物的試驗方法7、 白酒中己酸乙酯的試驗方法8、 白酒檢驗規(guī)則9、 白酒衛(wèi)生標準的分析方法,等等!希望對你有用! 醉卿酒業(yè)醬香型白酒
7,白酒企業(yè)如何開發(fā)農村市場
要做好九億農民大市場,必須搞清楚“九億農民市場”的概念。以前我們所說的農村市場與現(xiàn)在的九億農民大市場從嚴格意義上講是有一定差別的,突出表現(xiàn)在以下幾個方面:1、以前的農村市場即是低檔酒市場,一提起農村市場即意味著不需太講究,簡單從事便能應付;九億農民市場早已舊貌換新顏,需求已不僅僅是低檔酒,它同時包括中、高檔酒。2、以前的農村市場即是廠家不用過問市場,靠一、二級經(jīng)銷商去開發(fā);九億農民市場是企業(yè)經(jīng)營之重,需投入相當?shù)木θパ芯?、策劃、開拓,要有一批愿意吃苦的市場業(yè)務人員扎根到農村;銷售市場同樣要有廣告、促銷及服務的配合。4、以前的農村市場是一成不變的市場,是一種簡單需求的市場;九億農民市場是一種動態(tài)市場,供給與需求隨時變化,廠家必須及時滿足,否則就被無情的市場所驅逐。面對九億農民市場,我們必須認真研究、分析,從根本上重視農村市場,而不僅僅停留在表面文章和口頭上。應從以下幾個方面重點加強:一、提高為農服務意識:顧客就是上帝,我們不能把它當作一句口頭禮貌用語,要讓其落到實處,真正發(fā)揮其應有作用。農民是一個很大的消費群體,農民的愿望和要求必須及時予以滿足。三、通曉農村消費方式:油鹽醬醋找個體,日常用品趕大集,大件商品到城里。白酒消費屬于日常用品一類,因此,廠家要拓展農村市場,必須抓住農村集鎮(zhèn)這個環(huán)節(jié)。四、積極探索農民需求:目前全國白酒消費有所下滑,但農村以白酒為主的消費格局仍未動搖,隨著農村生活水平的提高,且有向中、高檔次白酒邁進的意向。五、理順農村供貨渠道:目前農村市場客商進貨渠道較多,市場供應雖然豐富,但許多商品價格混亂不堪,仿造商品乘機而入,致使農民想買的買不到,利益受到極大損害。為保護農村消費者利益,必須建立建全農村銷售網(wǎng)絡體系,重點抓好農村集鎮(zhèn),選擇一批有實力、有影響力的末端代理商,能夠達到影響一批人的效果。六、做好農村促銷工作:低檔酒也要搞促銷,促銷品可以簡易到竹筷、湯匙、盤子、碟子、毛巾、牙膏、牙簽等一批小的生活用品,在集鎮(zhèn)搞促銷極易引起轟動效應(范圍不大),以改變人們的飲用習慣。在農村市場投放促銷品,重點是做好宣傳,可以和農村的一些地方活動結合起來(如逢會、演戲等)。七、搞好產(chǎn)品售后服務:客觀上農民的服務要求并不高,但我們必須設身處地為農民著想,讓他們放心購買、方便購買;幸運與機遇同在,方便兌獎。目前市場上特別是農村市場上假冒偽劣酒較多,農民很難買上放心酒,幫助農民解除后顧之憂也是我們的天職。八、深挖農村市場潛力:農村的市場潛力較大,很值得我們去研究、去深挖。業(yè)務人員必須深入農村,了解不同地區(qū)消費者的消費觀念與消費習慣,洞察農民所想,用自己的努力去影響、去引導。農村的消費觀念是長時間形成的,一般不易改變,但一經(jīng)改變,他們便成了固定的、忠誠的消費群體,只有靠培養(yǎng)一個個這樣的消費群體,我們的企業(yè)才有新的市場,銷售業(yè)績才能有新的增長和突破。