白酒廠家怎么找渠道經(jīng)銷商合作，酒招商如何找經(jīng)銷商

你好，就要酒招商，你可以經(jīng)過招商平臺來招商呀，通路快建還不錯你可以試試的

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什么酒

尋找當?shù)孛麩熋频?，這些店主一般有許多渠道關系，規(guī)模大點的可以直接成為經(jīng)銷商。組織品鑒會或者同行聯(lián)誼會，邀請酒行業(yè)目標人群參加。召開新品發(fā)布會，利用媒體創(chuàng)造聲勢，讓經(jīng)銷商主動注意到。

一般來說，酒類品牌在不是自己的地盤剛開始時是比較難做的，因為最起碼的來說是酒類本來就受當?shù)叵嚓P政府的保護，也就是說酒類產(chǎn)業(yè)受地方保護是比較嚴重的，作為一個中小酒類品牌，應該首先做好質(zhì)量把關，然后是找準自己的目標市場，做好市場分析，找準自己產(chǎn)品的顧客，再次要做市場細分，不能把所有的市場一樣做，必須是差異對待，最后要有市場定位和發(fā)展策略。當然，尋求較有實力的代理或經(jīng)銷商也是比較關鍵的。

打廠家電話啊

上電視做廣告

付費內(nèi)容限時免費查看 回答 做白酒代理商的步驟流程1、首先對意向品牌前期咨詢了解，從廠家了解更多關于該品牌酒水的信息。2、到廠家或者總部實地考察，了解廠家的綜合實力，促進彼此的溝通交流。3、提交代理申請，等待廠家的審核。4、廠家對意向投資者進行篩選，挑出適合的合作伙伴簽約代理合同。5、簽訂代理合同之后，需要向廠家繳納一定的加盟費、首批進貨費等。6、總部技術人員等培訓，加盟店指導裝修，前期準備工作做好之后就可以開始營業(yè)了。白酒新手如何做代理1、新手做白酒代理，首先要對代理區(qū)域的酒水市場進行考察和預估，看當?shù)氐南M水平和現(xiàn)有的白酒品牌，以及當?shù)氐娘嬀屏晳T等。2、根據(jù)自身的實際經(jīng)濟水平和能力選擇適合的加盟品牌。大大小小的白酒品牌做代理商都有不同的要求，所以，憑本事吃飯在前期非常重要。3、選擇廠家至關重要。廠家的綜合實力和信譽度至關重要，一個有前景，有實力，有信譽的廠家可以保證代理商的權益，在千變?nèi)f化的市場中保持足夠的競爭力，是創(chuàng)業(yè)成功的基石。以上是為大家整理的做白酒代理商的步驟流程。

你好！說的好!如有疑問，請追問。

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首先，不知道你做白酒銷售是廠方銷售人員還是經(jīng)銷商營銷人員？因為此二者不是要同一層面上的老板，銷售時肯定會有較大的區(qū)別。我把二者相關的營銷事宜作一簡單的說明：1、作為銷售員，一般情況下，單位肯定會給你一個區(qū)域或讓你跟某位銷售員一起做某一區(qū)域。（如果是小廠則可能沒這種劃分）你首要的任務是調(diào)查與了解所屬區(qū)域的酒類銷售情況尤其注意白酒銷售情況，要有一個較清晰的了解，才能制訂出你以后的工作表或工作計劃。2、在了解的基礎上，要針對同類產(chǎn)品，即基本相同的質(zhì)量與價位的產(chǎn)品，深入了解競爭對手的營銷策略或產(chǎn)品的銷售情況，靈活決定你的產(chǎn)品進入什么渠道最為合適，或采用什么手段最為有效。營銷手段很多，但能切中要害的手段往往要經(jīng)過自己的改造或補充完善。3、上述的渠道進入是最難的，進入以后服務要跟進，并幫助你的經(jīng)銷商進行推廣與促銷，使你的經(jīng)銷商樹立起信心。銷售工作關鍵是要心細（多觀察），腿勤（多跑路），手快（多記錄）。經(jīng)過一段時間的鍛煉，相信會有一定的經(jīng)驗與體會，也會有一定的業(yè)績產(chǎn)生。祝你成功！

有資源卻無法利用，項目少、賺錢難是很多有做大生意理想的人的最大困惑。白酒行業(yè)投入少、利潤高、回報快是很多商人投資白酒的根本原因，但是很多白酒經(jīng)銷商依然存在看別人賺錢快又輕松，而自己做得很辛苦卻進步不大，什么原因呢？　　其實除了后期經(jīng)營上的問題外，在最初的代理品牌的選擇上也有很大的訣竅，下面就我做白酒業(yè)這么20年的經(jīng)驗來談談作為新手，如何選擇代理品牌。　　白酒品牌從覆蓋區(qū)域來講，有全國性品牌和區(qū)域品牌；從品牌影響力來講有大牌、知名品牌和不知名品牌；從類別上講有普通白酒和特殊白酒（如功能性保健酒和特殊原材料白酒）等等的分別，有些經(jīng)銷商代理大品牌能賺錢，也有些經(jīng)銷商代理地方品牌或者不知名品牌照樣賺得鵬滿缽滿，所以選擇白酒代理并不是一定要專找大牌白酒合作，而是要綜合品牌廠家的政策、當?shù)厥袌龅男星楹妥陨淼那闆r等多方面因素來考量?！　∪珖云放坪椭放频膬?yōu)勢在于知名度高、消費者接受比較容易，而且渠道政策比較統(tǒng)一，相對來說會更加容易更快速地覆蓋代理區(qū)域的市場。但是這類品牌也有弱勢在于：廠家給予代理商的利潤空間很小且銷售任務量很高；銷售渠道政策規(guī)定很死，在不同的市場應變速度不夠靈活，導致在A市場可以做得很好很快，在B市場卻水土不服；大牌白酒門檻高投入大，需要很大的資金量進行初期的投入和運轉；大牌白酒的服務支撐比較固化，信息傳遞和政策爭取完全取決于直接接觸的市場管理員，好不容易同市場專員關系建立起來了，有可能因為下個月該人員調(diào)動，立馬就和該品牌的公司“失去聯(lián)系”；再者大品牌和知名品牌往往下面分很多系列很子品牌，而且這些系列和子品牌不會授權給一家區(qū)域代理經(jīng)營，這就導致了同一區(qū)域內(nèi)多家代理商共享一個品牌代理權，最終互相惡性競爭的局面?！　〉胤狡放坪托”娖放频牧觿菰谟谶\作資金量缺乏，廣告投放力度和范圍不足，影響力可能還有很大的提升空間，消費者認知不夠、接受難度高，導致在一個新的區(qū)域拓展市場速度慢、難度大。但代理地方品牌和小眾品牌也有他的天生優(yōu)勢：廠家給予代理商利潤高、投入門檻低、政策靈活、運作支撐比較到位、廠家與代理之間的關系更加人情化等，以至于很多代理小眾品牌和地方性品牌的商家在市場上也大有作為?！　⌒”娖放坪偷胤叫云放圃诎l(fā)展中期往往采用讓利求發(fā)展的策略，將大部分利潤和廣告成本轉讓給區(qū)域代理商，并提供相對靈活得多的渠道政策，由區(qū)域代理商“自由發(fā)揮”，由此一來在一個區(qū)域內(nèi)如果代理商能夠將該品牌做出來，一樣大有錢賺，而且相對來說風險就要小很多，畢竟白酒市場容量這么大，在這么大的市場里分一小杯羹還是容易的?！　〕似放频倪x擇，很多新型白酒的入市也給很多白酒經(jīng)銷商提供了賺錢機會，畢竟普通白酒鋪天蓋地，消費者可供選擇的也非常多。目前市場上賣的最火的要屬《皇臺酒業(yè)》的一系列酒了，正因這段時間皇臺酒的股票漲幅以第一的身份領銜整個白酒股票大盤，現(xiàn)階段致力于市場開拓

創(chuàng)業(yè)總是艱難而且有著風險的，因此，盡可能選擇一些穩(wěn)妥的事情來完成原始積累。建議做皖國白酒代理，投入少，市場大，風險??！任何品牌發(fā)展都離不開“三個時期、四個過程”，三個時期是指品牌的求生存期、發(fā)展期、成熟期。四個過程是指新產(chǎn)品進入新市場消費者認識的過程：了解、熟悉、認同、忠誠。 代理名酒的投資很大，因為價格是透明的，利潤比較低。所以可以選擇小品牌的白酒，投資小，利潤也高。安徽皖國酒業(yè)有限公司保證白酒的質(zhì)量、口感以及價格上都能讓代理商滿意。對于新進入白酒營銷行業(yè)的代理商，可能缺乏營銷經(jīng)驗和健全的銷售網(wǎng)絡。我們建議代理商入市場時，首先是進入餐飲終端，不可否認餐飲終端做好了能讓業(yè)務迅速擴張，其后再進入賣場終端：商場超市是一個區(qū)域集中銷售的大賣場，有很多做新產(chǎn)品的經(jīng)銷商經(jīng)常說的一句話：“酒店還可以，超市走不動”。超市走不動這本身說明該品牌還處于生存拓展期，短期內(nèi)賣場終端啟動不了，是很正常的事。我們還應該從各種形式上加大推廣力度。 1、市區(qū)小賣部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道：不惜成本地強行占有小賣部及鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售店，保證市場鋪貨率，保證其高于其它品牌的利潤率，激勵零售店走貨。 2、在市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定幾家批發(fā)兼零售的分銷商，只要我們調(diào)動好分銷商的激情，讓他們在該區(qū)域形成小團體消費。比如，分銷商的親戚、朋友、同事、鄰居等各種家宴用酒：第一、這種用酒量比較大。第二、這種用酒輻射面廣，消費者能形成相互攀比，達到以點帶面的效應，讓眾多消費者主動到零售店購買，迫使零售店主動進貨。鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場比市區(qū)零售店多兩個渠道：政府機關團體和鄉(xiāng)鎮(zhèn)酒店，新產(chǎn)品走分銷渠道不能太急，更不能挫傷分銷商的積極性，因為零售店本身就是傳統(tǒng)的守株待兔經(jīng)營，你不可能讓他們主動出擊，只能從他們周圍的消費群體著手，這樣效果會好得多。 3、適量的廣告投入及舉辦促銷活動。 綜上所述，白酒新品牌過度到成熟品牌，歷程艱辛，要求我們的銷售人員必須具備推動和控制市場的能力，切不可逆流而行或想當然，只要我們做好扎實的基礎工作，相信你經(jīng)營的產(chǎn)品本身就是名牌中的白酒名牌。

根據(jù)產(chǎn)品的具體情況面對不同的銷售渠道。有的產(chǎn)品背景成熟，后臺硬，面向的銷售渠道相對做起來會輕松一些。

找?guī)讉€分銷商 團購

創(chuàng)業(yè)總是艱難而且有著風險的，因此，盡可能選擇一些穩(wěn)妥的事情來完成原始積累。建議做皖國白酒代理，投入少，市場大，風險??！任何品牌發(fā)展都離不開“三個時期、四個過程”，三個時期是指品牌的求生存期、發(fā)展期、成熟期。四個過程是指新產(chǎn)品進入新市場消費者認識的過程：了解、熟悉、認同、忠誠。 代理名酒的投資很大，因為價格是透明的，利潤比較低。所以可以選擇小品牌的白酒，投資小，利潤也高。安徽皖國酒業(yè)有限公司保證白酒的質(zhì)量、口感以及價格上都能讓代理商滿意。對于新進入白酒營銷行業(yè)的代理商，可能缺乏營銷經(jīng)驗和健全的銷售網(wǎng)絡。我們建議代理商入市場時，首先是進入餐飲終端，不可否認餐飲終端做好了能讓業(yè)務迅速擴張，其后再進入賣場終端：商場超市是一個區(qū)域集中銷售的大賣場，有很多做新產(chǎn)品的經(jīng)銷商經(jīng)常說的一句話：“酒店還可以，超市走不動”。超市走不動這本身說明該品牌還處于生存拓展期，短期內(nèi)賣場終端啟動不了，是很正常的事。我們還應該從各種形式上加大推廣力度。 1、市區(qū)小賣部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道：不惜成本地強行占有小賣部及鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售店，保證市場鋪貨率，保證其高于其它品牌的利潤率，激勵零售店走貨。 2、在市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定幾家批發(fā)兼零售的分銷商，只要我們調(diào)動好分銷商的激情，讓他們在該區(qū)域形成小團體消費。比如，分銷商的親戚、朋友、同事、鄰居等各種家宴用酒：第一、這種用酒量比較大。第二、這種用酒輻射面廣，消費者能形成相互攀比，達到以點帶面的效應，讓眾多消費者主動到零售店購買，迫使零售店主動進貨。鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場比市區(qū)零售店多兩個渠道：政府機關團體和鄉(xiāng)鎮(zhèn)酒店，新產(chǎn)品走分銷渠道不能太急，更不能挫傷分銷商的積極性，因為零售店本身就是傳統(tǒng)的守株待兔經(jīng)營，你不可能讓他們主動出擊，只能從他們周圍的消費群體著手，這樣效果會好得多。 3、適量的廣告投入及舉辦促銷活動。 綜上所述，白酒新品牌過度到成熟品牌，歷程艱辛，要求我們的銷售人員必須具備推動和控制市場的能力，切不可逆流而行或想當然，只要我們做好扎實的基礎工作，相信你經(jīng)營的產(chǎn)品本身就是名牌中的白酒名牌。

要有關系才好做