安全風險分級管控措施酒廠，茅臺龍酒52度濃香型兩瓶裝瓶子是翡翠色生產(chǎn)許可證號xk16

二手市場1000以內(nèi)，賣好了懂酒的也許會出到2000RMB，不如自己喝了

安全風險分級管控措施主要包括：一是進行風險點排查。組織對生產(chǎn)經(jīng)營全過程進行風險點排查，并重點排查生產(chǎn)工藝技術及流程，易燃易爆、有毒有害生產(chǎn)經(jīng)營場所，有限作業(yè)空間等設備設施、部位、場所、區(qū)域以及相關作業(yè)活動。二是進行風險因素辨識。對排查出的風險點選擇適用的分析辨識方法進行風險因素辨識，明確可能存在的不安全行為、不安全狀態(tài)、管理缺陷和環(huán)境影響因素。三是進行風險評價和分級。根據(jù)風險因素辨識情況，對風險點進行定性定量評價，將風險等級分為重大風險、較大風險、一般風險和低風險。四是重大風險和較大風險的確定。發(fā)生過死亡、重傷、重大財產(chǎn)損失事故且發(fā)生事故的條件依然存在的，涉及重大危險源等風險點，應當確定為重大風險。發(fā)生過1次以上不足3次的輕傷且發(fā)生事故的條件依然存在的，具有中毒、爆炸、火災等危險因素的場所且同一作業(yè)時間作業(yè)人員在3人以上不足10人的風險點，應當確定為較大風險。針對不同的風險等級，應如何進行防控？一是所有風險均適用的管控措施。生產(chǎn)經(jīng)營單位應當編制風險分級管控清單，列明管控重點、管控機構(gòu)、責任人員和技術改造、經(jīng)營管理、培訓教育、安全防護和應急處置等管控措施，主要負責人每季度至少組織檢查一次風險管控措施和管控方案的落實情況。二是較大風險的管控措施。對較大風險的管控，應當制定專項管控方案，嚴格限制人員進入并實行登記管理，由生產(chǎn)經(jīng)營單位分管負責人負責管控，并定期進行檢查、排查。三是重大風險的管控措施。對重大風險的管控，應當制定專項管控方案，實時進行監(jiān)控或者實行24小時值班制度，禁止無關人員進入并嚴格限制作業(yè)人員數(shù)量，由生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人負責管控，并定期進行巡查、排查。四是其他風險管控措施。對于進行危險作業(yè)，項目、場所發(fā)包或者出租場地、設施設備，在同一區(qū)域內(nèi)多個單位同時作業(yè)的，規(guī)定了相應的風險管控措施。五是風險管控評審。對于風險管控措施，應當每年至少開展1次風險管控評審，確保管控措施持續(xù)有效。對于發(fā)生生產(chǎn)安全事故、安全生產(chǎn)標準和條件發(fā)生重大變化、生產(chǎn)經(jīng)營單位組織機構(gòu)發(fā)生重大調(diào)整等情形，應當及時開展風險管控評審。法律依據(jù)：《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第四條，生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守本法和其他有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，改善安全生產(chǎn)條件，推進安全生產(chǎn)標準化建設，提高安全生產(chǎn)水平，確保安全生產(chǎn)。

一、評定依據(jù)《餐飲服務食品安全監(jiān)督管理辦法》第二十三條：食品藥品監(jiān)督管理部門，可以根據(jù)餐飲服務經(jīng)營規(guī)模，建立并實施餐飲服務食品安全監(jiān)督管理量化分級、分類管理制度。二、評定標準 1、動態(tài)等級評定標準分為：A級（代表食品安全狀態(tài)良好）、B級（代表食品安全狀態(tài)一般）、C級（代表食品安全狀態(tài)較差）三個等級。2、年度等級評定標準分為：A級（良好）、B級（一般）、C級（較差）三個等級。

一、什么是風險？風險是指生產(chǎn)安全事故或健康損害事件發(fā)生的可能性和后果的組合。風險有兩個主要特性，即可能性和嚴重性?？赡苄?，是指事故(事件)發(fā)生的概率。嚴重性，是指事故(事件)一旦發(fā)生后，將造成的人員傷害和經(jīng)濟損失的嚴重程度。風險＝可能性×嚴重性。二、什么是危險源？危險源是指可能導致人身傷害和(或)健康損害和(或)財產(chǎn)損失的根源、狀態(tài)或行為，或它們的組合。其中：根源，是指具有能量或產(chǎn)生、釋放能量的物理實體。如起重設備、電氣設備、壓力容器等等。行為，是指決策人員、管理人員以及從業(yè)人員的決策行為、管理行為以及作業(yè)行為。狀態(tài)，是指物的狀態(tài)和環(huán)境的狀態(tài)等。在分析生產(chǎn)過程中對人造成傷亡、影響人的身體健康甚至導致疾病的因素時，危險源可稱為危險有害因素，分為四類：“人的因素”、“物的因素”、“環(huán)境因素”和“管理因素”。三、什么是風險分級管控？風險分級管控是指按照風險不同級別、所需管控資源、管控能力、管控措施復雜及難易程度等因素而確定不同管控層級的風險管控方式。風險分級管控的基本原則是：風險越大，管控級別越高；上級負責管控的風險，下級必須負責管控，并逐級落實具體措施。我省對風險分為藍色風險、黃色風險、橙色風險和紅色風險四個等級(紅色最高)。四、什么是隱患排查？單位組織安全生產(chǎn)管理人員、工程技術人員和其他相關人員，對本單位的事故隱患進行排查，并對排查出的事故隱患，按照事故隱患的等級進行登記，建立事故隱患信息檔案的工作過程。五、什么是隱患治理？隱患治理就是指消除或控制隱患的活動或過程。包括對排查出的事故隱患按照職責分工明確整改責任，制定整改計劃、落實整改資金、實施監(jiān)控治理和復查驗收的全過程。

安全風險分級管控體系是隱患排查治理體系的“基礎”。根據(jù)安全風險分級管控體系的要求，企業(yè)組織實施風險點識別、危險源辨識、風險評價、典型措施制定和風險分級，確定風險點、危險源為隱患排查的對象，即“排查點”。風險分級管控和隱患排查治理雙體系作為安全系統(tǒng)管理的兩個核心環(huán)節(jié)，在職業(yè)健康安全管理體系、安全生產(chǎn)標準化建設中均有明確要求，并作為其基礎關鍵環(huán)節(jié)存在。其核心理念也是運用PDCA模式與過程方法，系統(tǒng)的進行風險點識別、風險評估與管控措施的確定，并對各個過程制定規(guī)則、原則，進行過程控制并做到持續(xù)改進。擴展資料風險管理當中包括了對風險的量度、評估和應變策 略。理想的風險管理，是一連串排好優(yōu)先次序的過程，使當中的可以引致最大損失及最可能發(fā)生的事情優(yōu)先處理、而相對風險較低的事情則押后處理?，F(xiàn)實情況里， 優(yōu)化的過程往往很難決定，因為風險和發(fā)生的可能性通常并不一致，所以要權衡兩者的比重，以便作出最合適的決定。風險管理亦要面對有效資源運用的難題。這牽涉到 機會成本(opportunity cost）的因素。把資源用于風險管理，可能使能運用于有回報活動的資源減低；而理想的風險管理，正希望能夠花最少的資源去去盡可能化解最大的危機。風險管理 - 搜狗百科風險管理（Risk management）是指如何在項目或者企業(yè)一個肯定有風險的環(huán)境里把風險可能造成的不良影響減至最低的管理過程。包括風險的量度、評估和應變策略。風險管理當中包括了對風險的量度、評估和應變策 略。理想的風險管理，是一連串排好優(yōu)先次序的過程，使當中的可以引致最大損失及最可能發(fā)生的事情優(yōu)先處理、而相對風險較低的事情則押后處理。https://baike.sogou.com/v147863602.htm?fromTitle=%E9%A3%8E%E9%99%A9%E7%AE%A1%E7%90%86

安全風險分級管2113控體系是隱患5261排查治理體系的“基礎”。根據(jù)4102安全風險分級1653管控體系的要求，企業(yè)組織實施風險點識別、危險源辨識、風險評價、典型措施制定和風險分級，確定風險點、危險源為隱患排查的對象，即“排查點”。風險分級管控和隱患排查治理雙體系作為安全系統(tǒng)管理的兩個核心環(huán)節(jié)，在職業(yè)健康安全管理體系、安全生產(chǎn)標準化建設中均有明確要求，并作為其基礎關鍵環(huán)節(jié)存在。其核心理念也是運用PDCA模式與過程方法，系統(tǒng)的進行風險點識別、風險評估與管控措施的確定，并對各個過程制定規(guī)則、原則，進行過程控制并做到持續(xù)改進。擴展資料：安全風險分級管控是指按照風險不同級別、所需管控資源、管控能力、管控措施復雜及難易程度等因素而確定不同管控層級的風險管控方式。風險分級管控的基本原則是：風險越大，管控級別越高;上級負責管控的風險，下級必須負責管控，并逐級落實具體措施。藍色風險：可包括5級風險和4級風險。5級風險：稍有危險，需要注意或可忽略的、可接受的。對于該級別的風險，員工應引起注意;公司的基層工段、班組負責控制管理，可根據(jù)是否在生產(chǎn)場所或?qū)嶋H需要來確定是否制定控制措施及保存記錄。4級風險：輕度危險，可以接受或可容許的。對于該級別的風險，公司的車間、科室應引起關注并負責控制管理，所屬工段、班組具體落實;不需要另外的控制措施，應考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進措施，需要監(jiān)視來確保控制措施得以維持現(xiàn)狀，保留記錄。黃色風險：3級風險，中度(顯著)危險，需要控制整改。對于該級別的風險，公司、部室(車間上級單位)應引起關注并負責控制管理，所屬車間、科室具體落實;應制定管理制度、規(guī)定進行控制，努力降低風險，應仔細測定并限定預防成本，在規(guī)定期限內(nèi)實施降低風險措施。在嚴重傷害后果相關的場合，必須進一步進行評價，確定傷害的可能性和是否需要改進的控制措施。橙色風險：2級風險，高度危險，重大風險，必須制定措施進行控制管理。對于該級別及以上的風險，公司應重點控制管理，由安全主管部門和各職能部門根據(jù)職責分工具體落實。當風險涉及正在進行中的工作時，應采取應急措施，并根據(jù)需求為降低風險制定目標、指標、管理方案或配給資源、限期治理，直至風險降低后才能開始工作。紅色風險：1級風險，不可容許的，巨大風險，極其危險，必須立即整改，不能繼續(xù)作業(yè)。對于該級別風險，只有當風險已降低時，才能開始或繼續(xù)工作。如果無限的資源投入也不能降低風險，就必須禁止工作，立即采取隱患治理措施。

安全風險分級管控與隱患排2113查治理即雙重預防機制 從黨5261中央，國務院對安全生4102產(chǎn)工作的要1653求，建立安全預防控制體系，遏制重特大生產(chǎn)安全事故，構(gòu)建風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作機制，嚴防風險演變，隱患升級導致生產(chǎn)安全事故發(fā)生。 加之安全生產(chǎn)形勢的迫切需要：傳統(tǒng)高危行業(yè)與非傳統(tǒng)高危行業(yè)事故頻發(fā)和安全新挑戰(zhàn)壓力不斷增加。以及國內(nèi)外成功的經(jīng)驗提升：國際風險管控理念深入人心，國內(nèi)外風險管控和防患治理成功經(jīng)驗，我國雙重預防機制具備一定基礎。所以構(gòu)建雙重預防機制是可行性的！ 構(gòu)建雙重預防機制，就是要準確把握安全生產(chǎn)的特點和規(guī)律，以風險為核心，堅持超前防范、關口前移，從風險辯識入手，以風險管控為手段，把風險控制在隱患形成之前；排查治理隱患，提升安全生產(chǎn)整體預控能力，有效防范事故，夯實遏制重特大事故的堅實基礎。 雙重預防機制特點： 1.超前預防，關口前移； 2.風險管理為核心； 3.風險管控，隱患排查治理雙體質(zhì)。 風險：事故發(fā)生可能性與事故后果的結(jié)合。風險具有客觀性（有危險源就會伴隨風險），偶然性（風險具有動態(tài)性，事故發(fā)生需要條件，即不安全行為，和隱患的存在不一定在預期時間內(nèi)產(chǎn)生后果。），損害性（風險的變現(xiàn)會導致人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞等發(fā)生），不確定性（事故發(fā)生可能性與后果會因管理變量而隨機變化。尤其是可能性會因管理水平的差異性發(fā)生較大的變化），相對應或可變性（承受風險損失的能力不同，對風險的認知就會不同）。風險是可以控制的，可以消減的（事件發(fā)生的幾率或其影響是可以減少的）。風險不是追求“零”風險，而是強調(diào)在可接受的風險下，追求最大的利益。 可接受的風險就是安全！安全是風險在可接受的范圍內(nèi)，安全是相對的，風險是絕對的！ 事故隱患是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、國家標準、行業(yè)標準、安全規(guī)程和管理制度的規(guī)定，或者因其它因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導致事故發(fā)生的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。 隱患是造成事故的直接原因。是事故發(fā)生的必要但不充分條件。是客觀事件。隱患是由危險源防控措施不足形成的危險，及防控措施執(zhí)行缺陷形成的危險。隱患一般包括人（人的不安全行為）、物（物的不安全狀態(tài)）、環(huán)（作業(yè)環(huán)境的不安全因素）、管（安全管理缺陷）等4個方面。 隱患的特點： 1.隱患是伴隨生產(chǎn)過程產(chǎn)生的，是可以消除的，有其生命周期； 2.事故是生產(chǎn)過程中的意外事件，由隱患在一定條件下引發(fā)的； 3.隱患是否造成事故具有一定偶然性，但是大量隱患的存在增加了事故發(fā)生概率； 4.消除事故隱患是安全管理工作的基礎內(nèi)容； 5.由危險源辯識和監(jiān)控不足形成隱患具有很強的隱蔽性，且往往是引發(fā)重大事故的主要原因。 風險、隱患、事故的關系：風險不等于隱患！風險更不等于事故！風險管控失效才能形成隱患！隱患不及時治理才能導致事故！ 風險是抽象的，通過辯識分析得出。 隱患是具象，能夠排查發(fā)現(xiàn)。是風險演變成事故的中間環(huán)節(jié)，在風險管控措施失效后出現(xiàn)。 “風險”的特點： 客觀存在、與生俱來、無法根除、只能管控。 由于風險是無法根除的，且有向隱患轉(zhuǎn)變的內(nèi)在邏輯，具有敞口的特性，風險管控重點就是如何有效管控風險。 “隱患”的特點： 可以從根本上消除。 隱患是指作業(yè)場所、設備及設施的不安全狀態(tài)，人的不安全行為和管理上的缺陷，是工作過程中的各種不足、不到位，是導致事故的直接原因，是可防可治的，所以，隱患排查治理的重點是第一時間發(fā)現(xiàn)，并及時采取措施予以治理，從根本上予以消除。隱患排查治理要求閉環(huán)管理。隱患不除，不得生產(chǎn)，否則就是事故的到來。 風險管理的流程1.辯識危險2.風險評估3.消除危險或者尋找替代物或者遏制（控制）或者自我保護 風險評估（風險辯識、分析、評價）評價方法：針對不同行業(yè)選擇適用的方法。定量分析：定量與定性評估相結(jié)合，盡量采用定量分析方法。專業(yè)性強：充分發(fā)揮專業(yè)技術人員的作用。緊扣遏制重大事故，把事故可能造成的后果擺在突出位置，高度關注風險影響和覆蓋人群。 隱患治理： 1.隱患是潛藏著禍患；隱患發(fā)育必成事故。 2.控制隱患就是控制、轉(zhuǎn)化、消除、演變成事故的條件和因素。 3.控制事故必須從認知隱患做起。 4.不能、不會認知隱患，就是不能、不會控制事故。 5.認知和發(fā)現(xiàn)隱患是控制事故的提前和關鍵。 6.認知和控制隱患的理論支撐是：事故成因理論；海因里希法則；墨菲定律；軌跡理論；能量釋放理論；因果關系；等一系列有關事故演化的理論。 隱患治理的流程： 1.編制隱患排查清單過標準依據(jù) 2.實施隱患排查 3.隱患排查治理公示 4.隱患排查治理通知單 5.事故隱患整改及信息反饋網(wǎng)頁鏈接中安達遠

建立2113企業(yè)動態(tài)風險分級管控機制通過識別生產(chǎn)經(jīng)營5261活動中存在4102的危險、有害因素，1653運用定性或定量的統(tǒng)計分析方法確定其風險嚴重程度，確定風險控制的優(yōu)先順序和風險控制措施。建立企業(yè)動態(tài)隱患排查治理機制排查治理生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷，并實現(xiàn)隱患排查、記錄、監(jiān)控、治理、銷賬、報告的閉環(huán)管理。

安全風險分級2113管控就是指通過識別生產(chǎn)經(jīng)營活5261動中存4102在的危險、有害因素，并運1653用定性或定量的統(tǒng)計分析方法確定其風險嚴重程度，進而確定風險控制的優(yōu)先順序和風險控制措施，以達到改善安全生產(chǎn)環(huán)境、減少和杜絕安全生產(chǎn)事故的目標而采取的措施和規(guī)定。風險分級管控的基本原則是：風險越大，管控級別越高；上級負責管控的風險，下級必須負責管控，并逐級落實具體措施。風險分為藍色風險、黃色風險、橙色風險和紅色風險四個等級(紅色最高)。隱患排查治理是指對高危行業(yè)等重點行業(yè)的排查治理。按照國務院的通知，在重點行業(yè)和領域開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動。通過開展隱患排查治理專項行動，進一步落實企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任。隱患排查治理專項行動的范圍主要包括：煤礦、金屬非金屬礦山、石油、化工、煙花爆竹、冶金、有色、建筑施工、民爆器材、電力等工礦企業(yè)；道路交通、水運、鐵路、民航等交通運輸企業(yè)；漁業(yè)、農(nóng)機、水利等單位；人員密集場所；以及其他行業(yè)和領域近年來發(fā)生重特大事故的單位。擴展資料兩個體系工作要求：（一）加強領導，落實責任。本次安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動由地方各級人民政府統(tǒng)一領導，安全監(jiān)管監(jiān)察等各有關部門要密切配合。要結(jié)合本地區(qū)、本行業(yè)、本領域的實際，制訂切實可行的工作方案，并明確分工，明確責任，狠抓落實。要認真落實政府行政首長負責制和企業(yè)法定代表人負責制。各地區(qū)要采取措施將本通知和國務院有關部門制訂的指導意見以及本地區(qū)的安排部署，落實到重點行業(yè)領域的每個生產(chǎn)經(jīng)營單位和其他相關單位，不留死角。（二）突出重點，強化督導。隱患排查治理專項行動要突出高危行業(yè)等重點行業(yè)和領域的重點企業(yè)。地方各級人民政府及其安全監(jiān)管等有關部門要加強督促、檢查和指導。要認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加大安全投入，加快安全技術改造，淘汰落后生產(chǎn)能力，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，增強事故防范能力。要把這次隱患排查治理行動與煤礦瓦斯治理、整頓關閉兩個攻堅戰(zhàn)及其他重點行業(yè)和領域的專項整治工作相結(jié)合，全面強化安全生產(chǎn)基礎。（三）廣泛發(fā)動，群防群治。要充分依靠和發(fā)動廣大從業(yè)人員參與隱患排查治理工作。各類生產(chǎn)經(jīng)營單位要緊緊依靠技術管理人員和崗位員工，調(diào)動職工群眾的積極性，發(fā)揮他們對安全生產(chǎn)的知情權、參與權和監(jiān)督權，組織職工全面細致地查找各種事故隱患，積極主動地參加隱患治理。參考資料：百度百科--隱患排查治理

一、什2113么是風險？　　風險是指生產(chǎn)安全事故5261或健康損害4102事件發(fā)生的可能性和后果的組合。風險有兩個主要1653特性，即可能性和嚴重性?？赡苄?，是指事故(事件)發(fā)生的概率。嚴重性，是指事故(事件)一旦發(fā)生后，將造成的人員傷害和經(jīng)濟損失的嚴重程度。　　風險＝可能性×嚴重性。　　二、什么是危險源？　　危險源是指可能導致人身傷害和(或)健康損害和(或)財產(chǎn)損失的根源、狀態(tài)或行為，或它們的組合?！　∑渲校焊?，是指具有能量或產(chǎn)生、釋放能量的物理實體。如起重設備、電氣設備、壓力容器等等。行為，是指決策人員、管理人員以及從業(yè)人員的決策行為、管理行為以及作業(yè)行為。狀態(tài)，是指物的狀態(tài)和環(huán)境的狀態(tài)等?！　≡诜治錾a(chǎn)過程中對人造成傷亡、影響人的身體健康甚至導致疾病的因素時，危險源可稱為危險有害因素，分為四類：“人的因素”、“物的因素”、“環(huán)境因素”和“管理因素”?！　∪⑹裁词秋L險分級管控？　　風險分級管控是指按照風險不同級別、所需管控資源、管控能力、管控措施復雜及難易程度等因素而確定不同管控層級的風險管控方式。風險分級管控的基本原則是：風險越大，管控級別越高；上級負責管控的風險，下級必須負責管控，并逐級落實具體措施。我省對風險分為藍色風險、黃色風險、橙色風險和紅色風險四個等級(紅色最高)?！　∷摹⑹裁词请[患排查？　　單位組織安全生產(chǎn)管理人員、工程技術人員和其他相關人員，對本單位的事故隱患進行排查，并對排查出的事故隱患，按照事故隱患的等級進行登記，建立事故隱患信息檔案的工作過程。　　五、什么是隱患治理？　　隱患治理就是指消除或控制隱患的活動或過程。包括對排查出的事故隱患按照職責分工明確整改責任，制定整改計劃、落實整改資金、實施監(jiān)控治理和復查驗收的全過程。