1,我想做一點(diǎn)酒水生意大家能介紹一些渠道資源嗎
去廣東把,那邊發(fā)展快速
2,白酒生產(chǎn)廠有什么衍生產(chǎn)業(yè)或者附屬產(chǎn)業(yè)
做飼料加工、包裝生產(chǎn)與設(shè)計(jì)、瓶子、蓋子生產(chǎn)等等
3,酒行業(yè)歸國(guó)家哪個(gè)部門管以及相關(guān)的行業(yè)協(xié)會(huì)有哪些
工商管理
商務(wù)廳酒檢局再看看別人怎么說的。
4,白酒銷售團(tuán)隊(duì)主要細(xì)分哪些崗位
比較多,一般可簡(jiǎn)單分為:1、渠道開拓人員:尋找更多的優(yōu)質(zhì)人員2、地面推廣人員:淺談商店,超市入住、批發(fā)市場(chǎng)扽等3、策劃運(yùn)營(yíng)人員:設(shè)計(jì)推廣文案,和一些設(shè)計(jì)圖案4、電商團(tuán)隊(duì):做互聯(lián)網(wǎng)銷售的其實(shí)做生意都差不多這樣了 純手工 請(qǐng)采納
任務(wù)占坑
5,酒類流通行業(yè)協(xié)會(huì)是做什么的
規(guī)范酒類市場(chǎng)流通秩序,加強(qiáng)行業(yè)自律,促進(jìn)酒類流通行業(yè)快速、和諧、健康、有序發(fā)展。
協(xié)會(huì)要按照章程規(guī)定的工作職責(zé)積極開展各項(xiàng)工作,為會(huì)員發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。具體表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):一,盡心盡力服務(wù)會(huì)員企業(yè),依據(jù)酒類市場(chǎng)走勢(shì),研究當(dāng)前酒類經(jīng)銷行業(yè)的走勢(shì)和市場(chǎng)的供求狀況,快速、準(zhǔn)確為會(huì)員企業(yè)提供行業(yè)信息、政策、法規(guī)等服務(wù);長(zhǎng)期組織會(huì)員企業(yè)的合作、交流及對(duì)外聯(lián)絡(luò)活動(dòng),推廣現(xiàn)代營(yíng)銷觀念,促使會(huì)員企業(yè)之間的相互學(xué)習(xí)和共同發(fā)展。二,加強(qiáng)行業(yè)自律。積極協(xié)助政府有關(guān)部門貫徹《酒類流通管理辦法》,引導(dǎo)酒類經(jīng)銷商配合政府有關(guān)部門監(jiān)管,主動(dòng)做好備案登記,加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部自律,維護(hù)酒類市場(chǎng)發(fā)展秩序;積極倡導(dǎo)和宏揚(yáng)文明、高尚的酒文化,引導(dǎo)消費(fèi)者科學(xué)飲酒、健康消費(fèi)。三,切實(shí)維護(hù)酒企利益。協(xié)會(huì)要建立企業(yè)和政府溝通的橋梁,幫助會(huì)員企業(yè)向政府機(jī)關(guān)反映發(fā)展中的困難問題,切實(shí)維護(hù)企業(yè)利益。四,不斷加強(qiáng)自身建設(shè)。協(xié)會(huì)理事單位和廣大會(huì)員企業(yè)要積極參與協(xié)會(huì)工作,及時(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況,提出發(fā)展建議和意見,進(jìn)步完善各項(xiàng)服務(wù)制度,不斷提升服務(wù)能力,為會(huì)員企業(yè)多辦事實(shí),增強(qiáng)協(xié)會(huì)的凝聚力。
6,白酒的市場(chǎng)開發(fā)與渠道
你好!根據(jù)你的信息給出如下建議:
首先“消費(fèi)者不太接受”這是正常的情況(并且還處于不確定情況),所有新品上市都有一個(gè)接受了解階段,你想一開始就大批人來買你的產(chǎn)品是不可能的,那么在這樣的情況下你可以嘗試在一個(gè)地區(qū)或終端進(jìn)行推廣銷售,制造一個(gè)引爆點(diǎn)(要有一定的策劃能力),先讓小部分的人認(rèn)同接受然后逐漸擴(kuò)散!
其次“本地酒占據(jù)了一大半市場(chǎng)”說明該地區(qū)已經(jīng)形成了比較傳統(tǒng)的飲用習(xí)慣,對(duì)外來、后來的同類產(chǎn)品不容易形成轉(zhuǎn)移。同時(shí)也說明了該地區(qū)主體消費(fèi)群體屬于中低檔層次的消費(fèi)水平并已形成習(xí)慣,如此一來要在短時(shí)間內(nèi)改變市場(chǎng)結(jié)構(gòu)幾乎是不可能的了,因此參照第一條所述采用局部滲透逐步擴(kuò)散的方式!
再次“價(jià)格怎么制定”先說說本土品牌的價(jià)格體系,通過返點(diǎn)的不同來區(qū)分不同的銷售終端,說明廠商、分銷商之間已經(jīng)有較高的信任度,分銷商確信銷售這些產(chǎn)品能夠給他們帶來利潤(rùn)。你的產(chǎn)品初期很難能和他們達(dá)到這樣的合作模式,即使勉強(qiáng)達(dá)到了,后期會(huì)因?yàn)殇N量造成返點(diǎn)低下。分銷商業(yè)一看利益少了對(duì)你的產(chǎn)品也就不是那么熱心了。如此惡性循環(huán)后果不堪設(shè)想。價(jià)格體系的制定圍繞兩個(gè)因素“商家利益”“你的利益”并且你應(yīng)該更側(cè)重于商家的利益,前期少賺點(diǎn)沒關(guān)系,日后起量了你調(diào)整政策商家亦不會(huì)輕易放棄你的產(chǎn)品。
最后,做產(chǎn)品的時(shí)候,要去了解消費(fèi)的基本情況(消費(fèi)層次、消費(fèi)場(chǎng)所、消費(fèi)目的等等),單方面去研究分銷商作用并不是那么大,站在消費(fèi)者的角度上來看問題有針對(duì)性的拓展起得的效益是你意想不到的!
一般酒類終端有如下幾種:KA、名煙酒、酒吧、KTV、餐館、KB、KC,根據(jù)產(chǎn)品的價(jià)格用途選擇終端進(jìn)行拓展。
祝你好運(yùn)!
聯(lián)絡(luò)感情,讓二批商給你加大力度推,中間涉及的利益關(guān)系和輕重你自己把握。
零店也是這樣,零店在介紹給消費(fèi)者這一塊一定要注意,很多時(shí)候稍微一推,因?yàn)槭敲鎸?duì)終端了,讓終端消費(fèi)成為習(xí)慣的時(shí)候,量就容易上了
7,白酒團(tuán)購方案白酒市場(chǎng)營(yíng)銷策劃
白酒團(tuán)購營(yíng)銷制勝的五個(gè)步驟:
第一步:整合資源。利用一切可能性,整合各種能夠利用的社會(huì)關(guān)系資源,建立強(qiáng)大
的客戶群體,能為提升白酒銷量做貢獻(xiàn)。
1利用直接資源:如:同學(xué)關(guān)系、戰(zhàn)友關(guān)系、朋友關(guān)系、親戚關(guān)系、師長(zhǎng)關(guān)系、老鄉(xiāng)關(guān)系、親戚關(guān)系。
2 、熟悉人轉(zhuǎn)介紹:有一種現(xiàn)象,三個(gè)互不相識(shí)的人,通過熟人轉(zhuǎn)介紹的方法,認(rèn)識(shí)
熟人身邊或熟人的熟人,這是一個(gè)非常有效的辦法 。
3、間接場(chǎng)合向陌生人進(jìn)行介紹:比如參加婚慶、生日宴、各種會(huì)議、通過喝酒自我介紹,點(diǎn)評(píng)酒的特點(diǎn),請(qǐng)才認(rèn)識(shí)的人介紹客戶,讓大商超業(yè)務(wù)接待人介紹,有經(jīng)常團(tuán)購白酒送禮的客戶信息等。
4、廣告媒體傳播:利用報(bào)紙、DM、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行發(fā)布團(tuán)購信息,吸引有潛在需求客戶,主動(dòng)上門洽談。
第二步:獲得認(rèn)同。迅速贏得客戶的信任,沒有信任就不會(huì)有交易的發(fā)生,贏得客戶的信任是成功營(yíng)銷的重要一步??蛻舻男湃危瑏碜詡€(gè)人信任和品牌信任,也就是說客戶要信任你這個(gè)人,你不會(huì)騙他,不會(huì)給他帶來風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)信任你所推薦這個(gè)白酒品牌是可靠的,否則交易不會(huì)發(fā)生。
還有,給客戶良好的外在印象,客戶至尊受到滿足,認(rèn)同客戶的某些價(jià)值觀,自己的專業(yè)知識(shí)和能力,回答客戶所有疑問和自己保持快樂開朗信心,具備專業(yè)的白酒產(chǎn)品介紹能力。
第三步:人情投入。中國(guó)人非??粗馗星椋裁炊寄芮范饲椴荒芮?,否則心里會(huì)不安。平常有時(shí)發(fā)現(xiàn),有些沒有經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)購銷售人員一到客戶那里,就顯出急于做生意的心態(tài),甚至迅速拋出回扣額度,你給人家客戶多少回扣客戶也不覺得多,人家還要看看其他品牌是否可以給的更多。所以,讓客戶欠下你的人情,還有許多感情投入要等你去做。
第四步:拿到訂單。拿下定單賺到錢,才是白酒團(tuán)購銷售的最終目的。還有的白酒團(tuán)購資源做得好的經(jīng)銷商,十分感慨地說“節(jié)日、旺季忙幾天,可以閑一年”。前面三步都是為這一步打基礎(chǔ)的。重點(diǎn)還要注意以下九大流程:搞清內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),鎖定關(guān)系決策人員,對(duì)目標(biāo)人物深度公關(guān),充分滿足各方利益,打消客戶所存疑慮,提供可選擇方案,該出手時(shí)就出手,主動(dòng)提出成交請(qǐng)求,備足貨源要回貨款。
第五步:繼續(xù)銷售。白酒團(tuán)購客戶資源具有持續(xù)開發(fā)性和利用性,一次成功銷售不是結(jié)束而是真正的開始。尤其是每年傳統(tǒng)節(jié)日八月十五的中秋節(jié)、春節(jié)假日企事業(yè)單位、團(tuán)體組織等分福利、會(huì)議、婚慶等活動(dòng),應(yīng)充分利用客戶的生命價(jià)值,加強(qiáng)客戶關(guān)系管理,建立持續(xù)穩(wěn)定的客情關(guān)系,實(shí)現(xiàn)源源不斷的生意合作。另外,需對(duì)目標(biāo)人物建立持續(xù)客情關(guān)系,通過老鄉(xiāng)、親友、同學(xué)、上下級(jí)關(guān)系進(jìn)一步增加影響力,
找到更多共同興趣與愛好,成為真正朋友,比如幫助子女就業(yè),解決一些困難,提供保健養(yǎng)生知識(shí)等,現(xiàn)有客戶輻射與影響其他的潛在客戶,擴(kuò)大銷售范圍。