酒業(yè)招商方案模板，白酒招商方案

白酒招商方式1．含市場投入的方式？%現金廣告投入+？%促銷禮品+？%首批進貨激勵+？%年終獎勵（有的酒廠承諾寶馬、奔馳等，千萬注意不要輕信數字游戲！）2． 裸價銷售的方式廠方將以上的廣告投入費，促銷費，年終返點等所有費用全部減出，以最低出廠價與經銷商結算。因為很多經銷商都知道“羊毛出在羊身上”的道理，裸價銷售的方式近年來深受廣大客戶的好評。3． 來料加工的方式經銷商自己有注冊商標或準備申請注冊，自己組織包裝.酒瓶.瓶蓋來酒廠裝酒。這種方式經銷商自己承擔原材料押庫.破損等風險。酒廠全權負責酒水口感、酒水質量，并負責出具酒水質檢報告。4． OEM貼牌的方式經銷商有注冊商標或已準備申請注冊，直接委托酒廠組織包裝、瓶子、瓶蓋生產成品酒，這種方式經銷商不承擔生產環(huán)節(jié)的任何風險和損失。產品的質量全權由酒廠負責（并承擔因產品質量造成的經濟損失）。酒廠免費提供產品條形碼，同時負責將產品送四川省成都市技術監(jiān)督局檢驗并出具質檢報告。5． 散酒供應四川酒廠現有：普酒、優(yōu)級酒、調味酒，面向全國客戶供應散酒。6. 量身定做專供酒酒廠為大型集團.企事單位.部隊學校.工礦.全國餐飲連鎖.商超連鎖.婚宴壽宴等量身定做專供酒特供酒內部專供酒。

為了準時、準確地達成開業(yè)目標，全面配合招商并控制各項工作的有序推進，特制定這份《開店招商作業(yè)計劃書》。計劃書中對開店前所需了解、準備和分工的各項內容作以細致劃分和說明，以作為開業(yè)必備的工具類文案。1、分析：通過對項目內部、外部的優(yōu)劣勢分析、對面臨的競爭、威脅和商機的分析，從而制定針對性的實施戰(zhàn)略以達成設定的目標。2、目標：打造東北最具規(guī)模的美式購物中心，為沈陽及外來消費者提供購物、休閑、餐飲、娛樂為一體的活動場所。按照集團的整體規(guī)劃，準時于07年第三季度開業(yè)，并在保證品牌質量的基礎上完成第一年7000萬的租金目標和90%以上的出租率。3、戰(zhàn)略：為了更好地達成目標，對開店的招商實施優(yōu)惠戰(zhàn)略并配合招商，設計針對性的推廣戰(zhàn)略。4、行動：根據開業(yè)時間點對招商洽談、營銷推廣、設計裝修等具體工作制定行動方案。5、組織：全面展開招商工作之前對內部組織架構和租金目標進行劃分，做好招商作業(yè)流程的制定并對招商產生的費用進行細分和預估。6、執(zhí)行：完整的計劃要通過良好的溝通與協(xié)作、達到準確的理解和執(zhí)行。首先通過溝通對目標、戰(zhàn)略計劃和行動方案做到部門間和人員間達成共識，在展開全面招商之前充分準備、做到人、財、物各因素完成到位，這包括招商工具、招商資料、招商費用、招商人員及人員培訓等各個方面。7、管控：整的時間點進行修正，并對過程中所有相關資料進行建檔和管理。確立目標招商策劃是招商過程的第一步，那么，招商策劃程序的第一步又是什么呢？策劃程序的第一步是確立目標。只有目標確立了，策劃工作才能做到有的放矢。確定目標包括三個方面：第一，要達到的目標是什么；第二，圍繞目標進行隨后的一切工作；第三，目標是否得到實現。比如，要策劃一次海外的新聞發(fā)布會。在策劃過程中，首先得確定這次新聞發(fā)布會的目標是什么，我們要達到一個什么目的，通過新聞發(fā)布會，我們或者是要讓世界了解我們的投資環(huán)境，了解我們的優(yōu)惠政策，提高我們的知名度；或者是推出多少項目。目標確立之后，隨后要圍繞目標搜集各種資料，制定各類方案，最后檢查目標是否得到了實現。以上內容參考：百度百科-招商策劃