5定原則是哪五定，五定原則的內(nèi)容是什么

隱患整改“無定”原則定人員、定時間、定責任、定標準、定措施的“五定”原則，即：如下1.定整改及驗收人員：由誰去整改、誰來驗收；2.定整改及驗收時間：整改多長時間，何時來驗收；3、定責任及責任人：誰負責整改誰負責，誰驗收誰負責；4.定整改標準：整改達到怎樣的標準、要求；5.定整改措施：

安全生產(chǎn)“五定”原則是指對查出的安全隱患要做到定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。這里的五定通常用作安全生產(chǎn)的整改方面另外還有定人、定質(zhì)、定量、定點、定期一說，主要為設備方面。安全生產(chǎn)是保護勞動者的安全、健康和國家財產(chǎn)，促進社會生產(chǎn)力發(fā)展的基本保證，也是保證社會主義經(jīng)濟發(fā)展，進一步實行改革開放的基本條件。因此，做好安全生產(chǎn)工作具有重要的意義。法律依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第二條 在中華人民共和國領域內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的單位（以下統(tǒng)稱生產(chǎn)經(jīng)營單位）的安全生產(chǎn)，適用本法；有關法律、行政法規(guī)對消防安全和道路交通安全、鐵路交通安全、水上交通安全、民用航空安全以及核與輻射安全、特種設備安全另有規(guī)定的，適用其規(guī)定。

法律分析：安全生產(chǎn)“五定”原則“：五定”原則是指對查出的安全隱患要做到定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。法律依據(jù)：《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 第九十四條 生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人未履行本法規(guī)定的安全生產(chǎn)管理職責的，責令限期改正，處二萬元以上五萬元以下的罰款；逾期未改正的，處五萬元以上十萬元以下的罰款，責令生產(chǎn)經(jīng)營單位停產(chǎn)停業(yè)整頓。生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人有前款違法行為，導致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，給予撤職處分；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關規(guī)定追究刑事責任。生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人依照前款規(guī)定受刑事處罰或者撤職處分的，自刑罰執(zhí)行完畢或者受處分之日起，五年內(nèi)不得擔任任何生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人；對重大、特別重大生產(chǎn)安全事故負有責任的，終身不得擔任本行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人。

五定原則是定人員、定時間、定責任、定標準、定措施。 1、定整改及驗收人員：由誰去整改、驗收。 2、定整改及驗收時間：整改多長時間，何時來驗收。 3、定責任及責任人：誰負責整改誰負責，誰驗收誰負責。 4、定整改標準：整改達到怎樣的標準、要求。 5、定整改措施：怎樣來整改，經(jīng)驗收達不到要求對責任人（單位）怎樣進行處罰。 安全隱患： 事故隱患是指作業(yè)場所、設備及設施的不安全狀態(tài)，人的不安全行為和管理上的缺陷，是引發(fā)安全事故的直接原因。重大事故隱患是指可能導致重大人身傷亡或者重大經(jīng)濟損失的事故隱患，加強對重大事故隱患的控制管理，對于預防特大安全事故有重要的意義。

安全生產(chǎn)的原則主要有：安全第一、預防為主。四不傷害的原則，即：我不傷害自己，我不傷害他人，我不被他人所傷害，當發(fā)現(xiàn)他人可能被傷害時，制止他人被傷害。四不放過的原則（出現(xiàn)事故時），即：查不出原因不放過，整改措施落實不到位不放過，責任人未受到處理不放過，相關人員未受到教育不放過?！拔宥ā痹瓌t是指對查出的安全隱患要做到定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。擴展資料：1、安全生產(chǎn)“三同時”原則“三同時”原則是指職業(yè)安全衛(wèi)生技術措施及設施應與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)使用，以確保項目投產(chǎn)后符合職業(yè)衛(wèi)生要求，保障勞動者在生產(chǎn)過程中的安全與健康。2、安全生產(chǎn)“三同步”原則“三同步”原則是指安全生產(chǎn)與經(jīng)濟建設、企業(yè)深化改革、技術改造同步策劃、同步發(fā)展、同步實施。3、“安全生產(chǎn)四不放過”原則“四不放過”是指在安全事故的調(diào)查中，必須堅持事故原因分析不清不放過；事故責任者和群眾沒有受到教育不放過；沒有整改預防措施不放過；事故責任者和責任領導不處理不放過。4、安全生產(chǎn)“五定”原則“五定”原則是指對查出的安全隱患要做到定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。5、安全生產(chǎn)“六個堅持”為實現(xiàn)安全目標，做好施工項目安全工作，必須做到以下“六個堅持”（1）堅持管生產(chǎn)同時管安全。安全寓于生產(chǎn)之中，并對生產(chǎn)發(fā)揮促進與保證作用，因此安全與生產(chǎn)雖有時會出現(xiàn)矛盾，但從安全、生產(chǎn)管理的目標上，表現(xiàn)出高度的一致和統(tǒng)一。存在者進行共同管理的基礎。（2）堅持目標管理。安全員管理的內(nèi)容是對生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除或避免事故，達到保護勞動者的安全與健康的目標。盲目的安全管理，往往勞民傷財，危險因素依然存在。（3）堅持預防為主。進行安全管理不是處理事故，而是在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，針對生產(chǎn)的特點，對生產(chǎn)要素采取管理措施，有效地控制不安全因素的發(fā)生與擴大，把可能發(fā)生的事故消滅在萌芽狀態(tài)，以保證生產(chǎn)經(jīng)營活動中人的安全與健康。（4）堅持全員管理。安全管理不是少數(shù)人和安全機構(gòu)的事，而是一切與生產(chǎn)有關的機構(gòu)、人員共同的事，缺乏全員的參與，安全管理不會有生氣、不會出現(xiàn)好的管理效果。（5）堅持過程控制。事故發(fā)生往往由于人的不安全行為運動軌跡與物的不安全狀態(tài)運動軌跡的交叉所造成，所以，必須對生產(chǎn)中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的控制作為安全管理的重點。（6）堅持持續(xù)改進。安全管理是一種動態(tài)管理，是變化著的生產(chǎn)經(jīng)營活動中的管理。堅持持續(xù)改進需要的是不間斷地摸索新的規(guī)律，總結(jié)控制的辦法和經(jīng)驗，指導新的變化后的管理，從而不斷提高安全管理水平。