1. 五定要求是哪五定
1、安全生產(chǎn)“三同時(shí)”原則
“三同時(shí)”原則是指職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)措施及設(shè)施應(yīng)與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用，以確保項(xiàng)目投產(chǎn)后符合職業(yè)衛(wèi)生要求，保障勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康。
2、安全生產(chǎn)“三同步”原則
“三同步”原則是指安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、企業(yè)深化改革、技術(shù)改造同步策劃、同步發(fā)展、同步實(shí)施。
3、“安全生產(chǎn)四不放過(guò)”原則
“四不放過(guò)”是指在安全事故的調(diào)查中，必須堅(jiān)持事故原因分析不清不放過(guò)；事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過(guò)；沒有整改預(yù)防措施不放過(guò)；事故責(zé)任者和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)不處理不放過(guò)。
4、安全生產(chǎn)“五定”原則
“五定”原則是指對(duì)查出的安全隱患要做到定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人。
5、安全生產(chǎn)“六個(gè)堅(jiān)持”
為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，做好施工項(xiàng)目安全工作，必須做到以下“六個(gè)堅(jiān)持”
（1）堅(jiān)持管生產(chǎn)同時(shí)管安全。安全寓于生產(chǎn)之中，并對(duì)生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)與保證作用，因此安全與生產(chǎn)雖有時(shí)會(huì)出現(xiàn)矛盾，但從安全、生產(chǎn)管理的目標(biāo)上，表現(xiàn)出高度的一致和統(tǒng)一。存在者進(jìn)行共同管理的基礎(chǔ)。
（2）堅(jiān)持目標(biāo)管理。安全員管理的內(nèi)容是對(duì)生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除或避免事故，達(dá)到保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康的目標(biāo)。盲目的安全管理，往往勞民傷財(cái)，危險(xiǎn)因素依然存在。
（3）堅(jiān)持預(yù)防為主。進(jìn)行安全管理不是處理事故，而是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，針對(duì)生產(chǎn)的特點(diǎn)，對(duì)生產(chǎn)要素采取管理措施，有效地控制不安全因素的發(fā)生與擴(kuò)大，把可能發(fā)生的事故消滅在萌芽狀態(tài)，以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中人的安全與健康。
（4）堅(jiān)持全員管理。安全管理不是少數(shù)人和安全機(jī)構(gòu)的事，而是一切與生產(chǎn)有關(guān)的機(jī)構(gòu)、人員共同的事，缺乏全員的參與，安全管理不會(huì)有生氣、不會(huì)出現(xiàn)好的管理效果。
（5）堅(jiān)持過(guò)程控制。事故發(fā)生往往由于人的不安全行為運(yùn)動(dòng)軌跡與物的不安全狀態(tài)運(yùn)動(dòng)軌跡的交叉所造成，所以，必須對(duì)生產(chǎn)中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的控制作為安全管理的重點(diǎn)。
（6）堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)。安全管理是一種動(dòng)態(tài)管理，是變化著的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的管理。堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)需要的是不間斷地摸索新的規(guī)律，總結(jié)控制的辦法和經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)新的變化后的管理，從而不斷提高安全管理水平。
2. 五定的內(nèi)容是什么
潤(rùn)滑管理的主要內(nèi)容
1、 建立切實(shí)可行的管理機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度， 配備專職或兼職 的潤(rùn)滑工作人員；
2、 制定設(shè)備潤(rùn)滑的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行“定點(diǎn)、定質(zhì)、定期、 定量、定人”的五定工作規(guī)范；
3、 控制潤(rùn)滑油脂的購(gòu)、儲(chǔ)、用全過(guò)程、最好定出全廠統(tǒng)一 的代表各種油料牌號(hào)的顏色、便于區(qū)分、防止混雜；
4、 開展?jié)櫥夹g(shù)培訓(xùn)；
5、 加強(qiáng)對(duì)潤(rùn)滑系統(tǒng)及重要設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)的檢測(cè)；
6、 制定各種機(jī)型潤(rùn)滑材料的消耗定額；
7、 做好廢舊油料的回收與再生利用；
8、 潤(rùn)滑管理效果的評(píng)價(jià)與改善。
3. 什么是五定要求
感謝您的邀請(qǐng)！五定管理具體為以下五點(diǎn)要求:
1.定機(jī)制：要求小組建立定制管理領(lǐng)導(dǎo)小組和考核小組，對(duì)小組的定制管理工作行使全面監(jiān)督、檢查、考核等職能。制訂推行定制管理的實(shí)施方案，明確定制管理的內(nèi)容，完善定制管理制度和運(yùn)作機(jī)制，制定定制管理監(jiān)督與考核辦法。為實(shí)施定制管理奠定了基礎(chǔ)和保障。
2.定位置：要求將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的工裝夾具、工位器具、產(chǎn)品零件、量刃具、加工材料等繪制在定置圖上，劃分區(qū)域，設(shè)置看板，制作“零件樹”,工具擺放架等，并做到有圖必有物，有物必有區(qū)，有區(qū)必掛牌，有牌必分類；按圖定置，按類存放，圖物一致。
3.定標(biāo)準(zhǔn)：要求即對(duì)每項(xiàng)工作都制定出標(biāo)準(zhǔn)，把工具、物料、工件的存放、使用和零件加工以及各區(qū)域擺放物品、設(shè)備、工具的數(shù)量進(jìn)行明確規(guī)定，達(dá)到凡事有章可循。
4.定職責(zé)：要求即在確定了標(biāo)準(zhǔn)的前提下，對(duì)每一位置的管理制定詳細(xì)的考核細(xì)則，明確分工，責(zé)任到人，狠抓責(zé)任落實(shí)。
5.定獎(jiǎng)罰：要求即把定制管理與每個(gè)人的工作考核、活動(dòng)評(píng)比等有機(jī)結(jié)合起來(lái)，做到日檢查、周考核、月評(píng)比，與工資獎(jiǎng)金掛鉤，有獎(jiǎng)有罰。
4. 五定是指哪五定
1、定檢修方案，落實(shí)方案編制、審批與培訓(xùn)工作；
2、定檢修人員，落實(shí)檢修過(guò)程安全責(zé)任；
3、定安全措施，落實(shí)檢修過(guò)程安全控制；
4、定檢修進(jìn)度，落實(shí)檢修項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)控制合理；
5、定檢修質(zhì)量，落實(shí)質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)有效。
5. 工作五定是哪五定
五同是指同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比。五同時(shí)，即指在改建、擴(kuò)建、新建、技改等項(xiàng)目時(shí)，主體工程與安全設(shè)施應(yīng)“同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)運(yùn)行”的“三同時(shí)”制度和在處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系上，應(yīng)堅(jiān)持“五同時(shí)”原則。
五定是指定是定產(chǎn)品、定企業(yè)、定市場(chǎng)、定目標(biāo)、定時(shí)間。
五定也稱呼為五定方案。五定是必然的,其主要是針對(duì)組織機(jī)構(gòu)臃腫、協(xié)調(diào)困難、溝通不暢、決策緩慢而制定的。
6. 五定不包括
一、定時(shí)核對(duì)，檢查數(shù)量、質(zhì)量并進(jìn)行簽名和記錄。
二、定期消毒，搶救車上的用物保持隨時(shí)清洗、干燥，隨時(shí)良好的使用狀態(tài)。
三、定點(diǎn)放置，保證所有的搶救物品、搶救藥品都安放在指定地點(diǎn)，可隨時(shí)供應(yīng)和隨時(shí)拿取。
四、定人保管，搶救車必須定人、定區(qū)域保管，必須有專人進(jìn)行負(fù)責(zé)到位，每周清點(diǎn)一次并進(jìn)行專人的記錄。
五、定量供應(yīng)，搶救車上的用物尤其是搶救藥品不能無(wú)限制供應(yīng)，必須有供應(yīng)的量和供應(yīng)的質(zhì)，保證定量和定制供應(yīng)，必須在供應(yīng)前后隨時(shí)進(jìn)行有效記錄。
7. 五定指什么
“三定方案”是指機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)下發(fā)的定編文件。
三定即定職能，定機(jī)構(gòu)，定人員編制。
說(shuō)白了，你要成立一個(gè)政府的機(jī)構(gòu)，譬如某市的旅游局，要成立這個(gè)機(jī)構(gòu)就需要機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)批準(zhǔn)后才能成立，同時(shí)要在三定方案里面講清楚這個(gè)機(jī)構(gòu)的職能和內(nèi)設(shè)的機(jī)構(gòu)有哪些，配備多少編制。
8. 5定是哪五定
搶救室五定，也就是搶救物品的五定，主要是針對(duì)急救藥品、器材以及物品的一些管理規(guī)定。
通常五定的意思是：
1、定數(shù)量、定品種，通常針對(duì)的是藥物為主，定12種搶救藥品，包括腎上腺素、阿托品、洛貝林、可拉明、硝酸甘油、利多卡因、多巴胺、阿拉明、西地蘭、呋塞米、安定、地塞米松這12種搶救藥品。
2、定點(diǎn)放置，一般都必須放進(jìn)固定的地方，搶救藥品一般放在搶救車或者搶救箱里面。
3、專人管理，一般都是安排專門的護(hù)士定期檢查。如果數(shù)量缺少，要定期補(bǔ)充，而且必須要看保質(zhì)日期，如果到期了要及時(shí)更換。
4、定期消毒、滅菌。
5、定期的檢查、維修，這兩種都是針對(duì)一些搶救的器材以及物品。
9. 人員五定是哪五定
五類人員指：
正在承擔(dān)國(guó)家、省重點(diǎn)工程、科研項(xiàng)目的技術(shù)和管理的主要人員，未經(jīng)單位或主管部門同意的；
由國(guó)家統(tǒng)一派出而又未滿輪換年限的赴新疆、西藏工作的人員；
正在從事涉及國(guó)家安全或重要機(jī)密工作的人員；
有違法違紀(jì)嫌疑正在依法接受審查尚未結(jié)案的人員；
法律、法規(guī)規(guī)定暫時(shí)不能流動(dòng)的其他特殊崗位的人員。法律依據(jù)：《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》第六條 公務(wù)員的管理，堅(jiān)持監(jiān)督約束與激勵(lì)保障并重的原則。
第十二條 中央公務(wù)員主管部門負(fù)責(zé)全國(guó)公務(wù)員的綜合管理工作。
縣級(jí)以上地方各級(jí)公務(wù)員主管部門負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)公務(wù)員的綜合管理工作。
上級(jí)公務(wù)員主管部門指導(dǎo)下級(jí)公務(wù)員主管部門的公務(wù)員管理工作。
各級(jí)公務(wù)員主管部門指導(dǎo)同級(jí)各機(jī)關(guān)的公務(wù)員管理工作。第十六條 國(guó)家實(shí)行公務(wù)員職位分類制度。公務(wù)員職位類別按照公務(wù)員職位的性質(zhì)、特點(diǎn)和管理需要，劃分為綜合管理類、專業(yè)技術(shù)類和行政執(zhí)法類等類別。
根據(jù)本法，對(duì)于具有職位特殊性，需要單獨(dú)管理的，可以增設(shè)其他職位類別。
各職位類別的適用范圍由國(guó)家另行規(guī)定。
10. 五定原則是哪五定
精益現(xiàn)場(chǎng)管理：定置管理中的“五定”是哪五定？ 定置管理中的“五定”是哪五定？ 定機(jī)制：小組建立定制管理領(lǐng)導(dǎo)小組和考核小組，對(duì)小組的定制管理工作行使全面監(jiān)督、檢查、考核等職能。制訂推行定制管理的實(shí)施方案，明確定制管理的內(nèi)容，完善定制管理制度和運(yùn)作機(jī)制，制定定制管理監(jiān)督與考核辦法。為實(shí)施定制管理奠定了基礎(chǔ)和保障。 定位置：將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的工裝夾具、工位器具、產(chǎn)品零件、量刃具、加工材料等繪制在定置圖上，劃分區(qū)域，設(shè)置看板，制作“零件樹”,工具擺放架等，并做到有圖必有物，有物必有區(qū)，有區(qū)必掛牌，有牌必分類；按圖定置，按類存放，圖物一致。 定標(biāo)準(zhǔn)：即對(duì)每項(xiàng)工作都制定出標(biāo)準(zhǔn)，把工具、物料、工件的存放、使用和零件加工以及各區(qū)域擺放物品、設(shè)備、工具的數(shù)量進(jìn)行明確規(guī)定，達(dá)到凡事有章可循。 定職責(zé)：即在確定了標(biāo)準(zhǔn)的前提下，對(duì)每一位置的管理制定詳細(xì)的考核細(xì)則，明確分工，責(zé)任到人，狠抓責(zé)任落實(shí)。 定獎(jiǎng)罰：即把定制管理與每個(gè)人的工作考核、活動(dòng)評(píng)比等有機(jī)結(jié)合起來(lái)，做到日檢查、周考核、月評(píng)比，與工資獎(jiǎng)金掛鉤，有獎(jiǎng)有罰。 實(shí)施定制管理，能使小組現(xiàn)場(chǎng)工位器具、產(chǎn)品件擺放整齊有序，消除產(chǎn)品件落地現(xiàn)象，降低安全隱患和產(chǎn)品件的損壞率，節(jié)省大量的工作場(chǎng)地及搬運(yùn)時(shí)間，提高生產(chǎn)效率和文明
11. 五定要求是哪五定內(nèi)容
職業(yè)道德的五個(gè)要求
1、愛崗敬業(yè)
愛崗敬業(yè)是職業(yè)道德的基礎(chǔ)，是社會(huì)主義職業(yè)道德所倡導(dǎo)的首要規(guī)范。愛崗就是熱愛自己的本職工作，忠于職守，對(duì)本職工作盡心盡力;敬業(yè)是愛崗的升華，就是以恭敬嚴(yán)肅的態(tài)度對(duì)待自己的職業(yè)，對(duì)本職工作一絲不茍。愛崗敬業(yè)，就是對(duì)自己的工作要專心、認(rèn)真、負(fù)責(zé)任，為實(shí)現(xiàn)職業(yè)上的奮斗目標(biāo)而努力。
2、誠(chéng)實(shí)守信
誠(chéng)實(shí)就是實(shí)事求是地待人做事，不弄虛作假。在職業(yè)行為中最基本的體現(xiàn)就是誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)。每一名從業(yè)者，只有為社會(huì)多工作、多創(chuàng)造物質(zhì)或精神財(cái)富，并付出卓有成效的勞動(dòng)，社會(huì)所給予的回報(bào)才會(huì)越多，即“多勞多得”。
守信要求講求信譽(yù)，重信譽(yù)、信守諾言。要求每名從業(yè)者在工作中嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律、
3、辦事公道
所謂辦事公道是指從業(yè)人員在辦事情處理問(wèn)題時(shí)，要站在公正的立場(chǎng)上，按照同一標(biāo)準(zhǔn)和同一原則辦事的職業(yè)道德規(guī)范。即處理各種職業(yè)事務(wù)要公道正派、不偏不倚、客觀公正、公平公開。對(duì)不同的服務(wù)對(duì)象一視同仁、秉公辦事，不因職位高低、貧富親疏的差別而區(qū)別對(duì)待。
4、服務(wù)群眾
服務(wù)群眾是指聽取群眾意見，了解群眾需要，為群眾著想，端正服務(wù)態(tài)度，改進(jìn)服務(wù)措施，提高服務(wù)質(zhì)量。做好本職工作是服務(wù)人民最直接的體現(xiàn)。要有效地履職盡責(zé)，必須堅(jiān)持工作的高標(biāo)準(zhǔn)。工作的高標(biāo)準(zhǔn)是單位建設(shè)的客觀需要，是強(qiáng)烈的事業(yè)心責(zé)任感的具體體現(xiàn)，也是履行崗位責(zé)任的必然要求。
5、奉獻(xiàn)社會(huì)
奉獻(xiàn)社會(huì)是社會(huì)主義職業(yè)道德的最高境界和最終目的。奉獻(xiàn)社會(huì)是職業(yè)道德的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。奉獻(xiàn)社會(huì)就是要履行對(duì)社會(huì)、對(duì)他人的義務(wù)，自覺地、努力地為社會(huì)、為他人做出貢獻(xiàn)。當(dāng)社會(huì)利益與局部利益、個(gè)人利益發(fā)生沖突時(shí)，要求每一個(gè)從業(yè)人員把社會(huì)利益放在首位。