我開煙酒店十一年之久，每年利潤(rùn)都在30到50萬，總結(jié)以下幾點(diǎn)，希望對(duì)大家有幫助。現(xiàn)在實(shí)體店都是通過平臺(tái)運(yùn)作，如果按照傳統(tǒng)的實(shí)體店操作，地域關(guān)系也很大，這種問題，應(yīng)該是你們老板或者運(yùn)營(yíng)總監(jiān)更清楚每個(gè)公司的模式不一樣，資源匹配也不一樣，文化氛圍也不一樣，所以要么你把問題縮小，你既然是店長(zhǎng)，說明你有懂的，也有不懂的，應(yīng)該問不懂的，針對(duì)性的提問才能找到針對(duì)性的答案，如果你連核心問題都找不到，那說明你還沒這個(gè)能力做店長(zhǎng)，管理者是要發(fā)現(xiàn)問題，然后統(tǒng)籌資源解決問題，如果你連問題都發(fā)現(xiàn)不了，你怎么向老板要求資源的提供和支持。
1、想開一家紅酒店，有什么好的建議？
紅酒是這幾年來酒行業(yè)銷售的一個(gè)熱點(diǎn)。但是做紅酒銷售的也是越來越多，紅酒市場(chǎng)也處于紅海，如果現(xiàn)在闖入這片紅海，需要有核心的競(jìng)爭(zhēng)力。給你幾點(diǎn)建議，1，必須貨真價(jià)實(shí)。現(xiàn)在的消費(fèi)者思維已經(jīng)趨向理性消費(fèi)，同時(shí)也基本具備了鑒別商品品質(zhì)高低的能力，對(duì)于理性的客戶，需要用優(yōu)質(zhì)的商品合適的價(jià)格贏得消費(fèi)者的認(rèn)可和購(gòu)買。2，善于打文化牌，
紅酒文化是舶來品，而中國(guó)傳統(tǒng)的酒文化和紅酒文化是有差異性的。隨著改革開放的力度不斷加大，中國(guó)人能很大限度的接受外來文化，可以在銷售紅酒的同時(shí)，對(duì)消費(fèi)者傳播紅酒的品牌歷史、產(chǎn)地見聞、品鑒常識(shí)等紅酒文化。這個(gè)能讓消費(fèi)者了解更多的紅酒文化背景，對(duì)你的紅酒銷售會(huì)有事倍功半的好處的，3，選擇優(yōu)質(zhì)平臺(tái)合作。現(xiàn)代商業(yè)思維決定了商業(yè)發(fā)展走向，
如何經(jīng)營(yíng)好一家煙酒店！我開煙酒店十一年之久，每年利潤(rùn)都在30到50萬，總結(jié)以下幾點(diǎn)，希望對(duì)大家有幫助！{!--PGC_VIDEO:{\
2、怎樣經(jīng)營(yíng)一家煙酒店？生意不好怎么辦？
