白酒公司首先要思考的問(wèn)題就是。白酒的國(guó)際化，就是的白酒文化的國(guó)際化，所以我們白酒行業(yè)，應(yīng)該在國(guó)際化之前，精心設(shè)計(jì)自己的文化訴求和話(huà)語(yǔ)體系，營(yíng)銷(xiāo)模式多種多樣的，如何找到適合自己公司的營(yíng)銷(xiāo)模式，這就是公司領(lǐng)導(dǎo)層要考慮的問(wèn)題，創(chuàng)新應(yīng)該是從產(chǎn)品包裝開(kāi)始的，這里所說(shuō)的包裝，不僅僅只是外包裝，還包括賣(mài)點(diǎn)的提煉、品牌的塑造等。
1、現(xiàn)在的白酒企業(yè)銷(xiāo)售應(yīng)該如何創(chuàng)新？
創(chuàng)新應(yīng)該是從產(chǎn)品包裝開(kāi)始的，這里所說(shuō)的包裝，不僅僅只是外包裝，還包括賣(mài)點(diǎn)的提煉、品牌的塑造等。現(xiàn)在進(jìn)入產(chǎn)能過(guò)剩時(shí)代，無(wú)論什么樣的產(chǎn)品，都有很多生產(chǎn)商，所以品牌變得非常重要，先從品類(lèi)入手，給自己一個(gè)與眾不同的定位，找到精準(zhǔn)的消費(fèi)人群。到了銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，則主要找出目標(biāo)消費(fèi)人群，進(jìn)行對(duì)接即可，所有的創(chuàng)新都是在充分了解市場(chǎng)、了解產(chǎn)品、了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、了解自己的基礎(chǔ)上做出來(lái)的。
2、白酒公司怎么樣運(yùn)營(yíng)呢？
白酒公司怎樣營(yíng)運(yùn)呢？謝謝邀請(qǐng)！對(duì)白酒企業(yè)而言，營(yíng)運(yùn)就是為消費(fèi)者提供比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供更能滿(mǎn)足其需求的產(chǎn)品或服務(wù)，營(yíng)運(yùn)的目的就是要以消費(fèi)者的需求為中心，建立合理的有效的營(yíng)銷(xiāo)模式。所以白酒公司首先要思考的問(wèn)題就是:我們賣(mài)的是什么？賣(mài)給誰(shuí)？這群人都什么特點(diǎn)？作為白酒公司，無(wú)疑賣(mài)的是酒，酒是供人喝的，那么我們接著要考慮的就是，怎樣使人愿意喝？喜歡喝？經(jīng)常喝？所以作為公司就要在保證酒的質(zhì)量上下功夫，而且必須是穩(wěn)定的，不會(huì)時(shí)好時(shí)壞的。
賣(mài)給誰(shuí)？這就涉及到酒的價(jià)格定位，我們針對(duì)的消費(fèi)者是低端的，中端的還是高端的？高端酒已有茅臺(tái)、五糧液穩(wěn)坐了霸主地位，我們無(wú)法與其爭(zhēng)鋒，那么就在中端、低端消費(fèi)者中掙得一席之地，中低端消費(fèi)者一般都是自己買(mǎi)酒自己喝，所以他們需求的就是酒質(zhì)好，性?xún)r(jià)比高，適合自己的消費(fèi)水平。決定了保質(zhì)保量生產(chǎn)性?xún)r(jià)比高的中低端酒的市場(chǎng)定位，
接下來(lái)要考慮的是什么呢？營(yíng)銷(xiāo)模式！營(yíng)銷(xiāo)模式多種多樣的，如何找到適合自己公司的營(yíng)銷(xiāo)模式，這就是公司領(lǐng)導(dǎo)層要考慮的問(wèn)題。我在這里提供幾種模式供參考，一、品牌戰(zhàn)略模式。給品牌定位是公司的關(guān)鍵，公司領(lǐng)導(dǎo)要弄懂品牌的支點(diǎn)有哪些？如:一類(lèi)品牌是歷史文化地位，搞清楚公司的歷史傳承，文化根源，歷史底蘊(yùn)，二類(lèi)品牌是口味，釀造工藝，儲(chǔ)存方式。
使酒體達(dá)到綿甜凈爽，香濃醇厚，柔和典雅，三類(lèi)品牌是包裝、瓶型、價(jià)格。做到包裝新穎，瓶型高貴，價(jià)格合理，在尋找代理商時(shí)要指導(dǎo)代理商在選擇品牌時(shí)要考慮自己的市場(chǎng)定位，消費(fèi)群體是低端還是中端。也要培養(yǎng)消費(fèi)者的品牌意識(shí)，這也是一種酒文化的傳播，要始終堅(jiān)守誠(chéng)信為本的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)守以質(zhì)量為保證，以顧客為中心。傳承經(jīng)典，開(kāi)拓創(chuàng)新，
二、電商銷(xiāo)售模式。通過(guò)電商構(gòu)建銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，提供銷(xiāo)售平臺(tái)，分享銷(xiāo)售資源，講究推廣策略，構(gòu)建各種酒類(lèi)的縱向和橫向的流通渠道；拓展網(wǎng)上酒店的新思路；組建消費(fèi)者俱樂(lè)部，采取會(huì)員制，向會(huì)員發(fā)放介紹酒類(lèi)知識(shí)的雜志，要求會(huì)員定期至少買(mǎi)一種酒，當(dāng)然要給會(huì)員一定的優(yōu)惠。組織會(huì)員寫(xiě)酒類(lèi)知識(shí)問(wèn)答，并給優(yōu)勝者一定的獎(jiǎng)勵(lì)，三、分銷(xiāo)式協(xié)作模式。
從酒類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中看有這么幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，廠(chǎng)家——經(jīng)銷(xiāo)商——分銷(xiāo)商——批發(fā)商——終端消費(fèi)者，公司可以組織經(jīng)銷(xiāo)商、分銷(xiāo)商甚至批發(fā)商舉行大型活動(dòng)，召開(kāi)品鑒會(huì)、見(jiàn)面會(huì)。利用客戶(hù)產(chǎn)生強(qiáng)化效應(yīng)，堅(jiān)信客戶(hù)信念，充分的最大限度的向客戶(hù)展示公司的形象，顯示實(shí)力，發(fā)展藍(lán)圖，行業(yè)地位，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使客戶(hù)體會(huì)到與公司合作所帶來(lái)的現(xiàn)實(shí)利益和未來(lái)前景，堅(jiān)信客戶(hù)與公司合作的信念。
3、白酒營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)該如何創(chuàng)新呢？
感謝邀請(qǐng)，白酒的社群 新零售怎么玩？我在裂變營(yíng)銷(xiāo)的課程中講了一個(gè)完整版，現(xiàn)在簡(jiǎn)單分享一下第一，靠種子用戶(hù)，第二，靠模式推動(dòng)，第三是運(yùn)營(yíng)推廣；第四是社群轉(zhuǎn)化和裂變種子用戶(hù)哪里來(lái)？很多人誰(shuí)問(wèn)我這個(gè)問(wèn)題，來(lái)源：沒(méi)有什么取巧之處，積累，線(xiàn)下，推廣，前期的引流，習(xí)醬酒的拼團(tuán)，很棒，一瓶行軍壺，一瓶將軍壺，兩瓶酒，價(jià)格600多，砍價(jià)199元，最厲害的一次，最開(kāi)始兩瓶行軍壺，99元，一下子賣(mài)出去8萬(wàn)單，從0積累了差不多10萬(wàn)粉絲，買(mǎi)酒的8萬(wàn)粉絲，里面的種子用戶(hù)不是有了嗎，就算這次不賺錢(qián)，但也不會(huì)虧本，引流了高質(zhì)量10萬(wàn)粉絲；圍觀(guān)的200萬(wàn)人，多好的炒作和宣傳啊！做得很棒！整體的策劃：超級(jí)ip，場(chǎng)景化產(chǎn)品，社交貨幣剛才講了社交貨幣，賦能，價(jià)值，內(nèi)容，需要前期打造。