白酒公司怎么經(jīng)營(yíng),白酒公司怎么樣運(yùn)營(yíng)呢

白酒公司首先要思考的問(wèn)題就是。給品牌定位是公司的關(guān)鍵,公司領(lǐng)導(dǎo)要弄懂品牌的支點(diǎn)有哪些,營(yíng)銷模式多種多樣的,如何找到適合自己公司的營(yíng)銷模式,這就是公司領(lǐng)導(dǎo)層要考慮的問(wèn)題,使客戶體會(huì)到與公司合作所帶來(lái)的現(xiàn)實(shí)利益和未來(lái)前景,堅(jiān)信客戶與公司合作的信念。

1、白酒公司怎么樣運(yùn)營(yíng)呢?

1、白酒公司怎么樣運(yùn)營(yíng)呢?

白酒公司怎樣營(yíng)運(yùn)呢?謝謝邀請(qǐng)!對(duì)白酒企業(yè)而言,營(yíng)運(yùn)就是為消費(fèi)者提供比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供更能滿足其需求的產(chǎn)品或服務(wù)。營(yíng)運(yùn)的目的就是要以消費(fèi)者的需求為中心,建立合理的有效的營(yíng)銷模式,所以白酒公司首先要思考的問(wèn)題就是:我們賣的是什么?賣給誰(shuí)?這群人都什么特點(diǎn)?作為白酒公司,無(wú)疑賣的是酒。酒是供人喝的,那么我們接著要考慮的就是,怎樣使人愿意喝?喜歡喝?經(jīng)常喝?所以作為公司就要在保證酒的質(zhì)量上下功夫,而且必須是穩(wěn)定的,不會(huì)時(shí)好時(shí)壞的,

賣給誰(shuí)?這就涉及到酒的價(jià)格定位,我們針對(duì)的消費(fèi)者是低端的,中端的還是高端的?高端酒已有茅臺(tái)五糧液穩(wěn)坐了霸主地位,我們無(wú)法與其爭(zhēng)鋒,那么就在中端、低端消費(fèi)者中掙得一席之地。中低端消費(fèi)者一般都是自己買酒自己喝,所以他們需求的就是酒質(zhì)好,性價(jià)比高,適合自己的消費(fèi)水平,決定了保質(zhì)保量生產(chǎn)性價(jià)比高的中低端酒的市場(chǎng)定位。

接下來(lái)要考慮的是什么呢?營(yíng)銷模式!營(yíng)銷模式多種多樣的,如何找到適合自己公司的營(yíng)銷模式,這就是公司領(lǐng)導(dǎo)層要考慮的問(wèn)題,我在這里提供幾種模式供參考。一、品牌戰(zhàn)略模式,給品牌定位是公司的關(guān)鍵,公司領(lǐng)導(dǎo)要弄懂品牌的支點(diǎn)有哪些?如:一類品牌是歷史文化地位,搞清楚公司的歷史傳承,文化根源,歷史底蘊(yùn)。二類品牌是口味,釀造工藝,儲(chǔ)存方式,

使酒體達(dá)到綿甜凈爽,香濃醇厚,柔和典雅。三類品牌是包裝、瓶型、價(jià)格,做到包裝新穎,瓶型高貴,價(jià)格合理。在尋找代理商時(shí)要指導(dǎo)代理商在選擇品牌時(shí)要考慮自己的市場(chǎng)定位,消費(fèi)群體是低端還是中端,也要培養(yǎng)消費(fèi)者的品牌意識(shí),這也是一種酒文化的傳播。要始終堅(jiān)守誠(chéng)信為本的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)守以質(zhì)量為保證,以顧客為中心,傳承經(jīng)典,開拓創(chuàng)新。

二、電商銷售模式,通過(guò)電商構(gòu)建銷售網(wǎng)絡(luò),提供銷售平臺(tái),分享銷售資源,講究推廣策略。構(gòu)建各種酒類的縱向和橫向的流通渠道;拓展網(wǎng)上酒店的新思路;組建消費(fèi)者俱樂(lè)部,采取會(huì)員制,向會(huì)員發(fā)放介紹酒類知識(shí)的雜志,要求會(huì)員定期至少買一種酒,當(dāng)然要給會(huì)員一定的優(yōu)惠,組織會(huì)員寫酒類知識(shí)問(wèn)答,并給優(yōu)勝者一定的獎(jiǎng)勵(lì)。三、分銷式協(xié)作模式,

從酒類產(chǎn)品銷售過(guò)程中看有這么幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),廠家——經(jīng)銷商——分銷商——批發(fā)商——終端消費(fèi)者。公司可以組織經(jīng)銷商、分銷商甚至批發(fā)商舉行大型活動(dòng),召開品鑒會(huì)、見(jiàn)面會(huì),利用客戶產(chǎn)生強(qiáng)化效應(yīng),堅(jiān)信客戶信念,充分的最大限度的向客戶展示公司的形象,顯示實(shí)力,發(fā)展藍(lán)圖,行業(yè)地位,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。使客戶體會(huì)到與公司合作所帶來(lái)的現(xiàn)實(shí)利益和未來(lái)前景,堅(jiān)信客戶與公司合作的信念,

2、家里人開個(gè)酒類實(shí)體店生意很差,下一步該怎么經(jīng)營(yíng)?求思路方法?

2、家里人開個(gè)酒類實(shí)體店生意很差,下一步該怎么經(jīng)營(yíng)?求思路方法?

(沒(méi)有廢話,直接開始)1、酒類實(shí)體店,首先要清楚生意不在門店,在幕后,就是不能坐等客戶上門購(gòu)買,而是需要出去跑企業(yè)團(tuán)購(gòu)、家庭宴席用酒等,這才是酒類門店真正的生意,所有生意好的都是這樣做的。2、酒類實(shí)體店,要經(jīng)營(yíng)自己的社群圈子,這個(gè)說(shuō)真的,很多人聽過(guò),根本不會(huì),我教你一個(gè)最簡(jiǎn)單的,在店內(nèi)設(shè)一個(gè)品鑒區(qū)帶一個(gè)小會(huì)議桌,可以容納6-10人的然后定期邀請(qǐng)不同的客戶來(lái)品鑒產(chǎn)品,這個(gè)品鑒費(fèi)用很多品牌都有的,

3、接著對(duì)這個(gè)社群賦能,可以組織類似私董會(huì)的研討性質(zhì),可以組織羽毛球等運(yùn)動(dòng)性質(zhì),可以組織棋牌等娛樂(lè)性質(zhì)的活動(dòng),讓大家和你們參加互動(dòng),成為圈子朋友。4、對(duì)接酒店,聯(lián)合做宴席推廣活動(dòng),能做幾家做幾家,這個(gè)體量很大,哪怕微利都可以做的,5、尋找飲料和酒搭配做,給其他門店做配送,不只是做終端還做批發(fā),生意空間更大。

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