茅臺(tái)除了賣(mài)酒還做什么,茅臺(tái)公司靠什么盈利

貴州茅臺(tái)鎮(zhèn)除了茅臺(tái)酒還有什么酒值得推薦。茅臺(tái)酒和茅臺(tái)系列酒(茅臺(tái)王子酒、茅臺(tái)迎賓酒、漢醬、仁酒等)都是貴州茅臺(tái)酒股份有限公司生產(chǎn)出品的,這個(gè)公司也是茅臺(tái)集團(tuán)最重要和核心的公司,查看報(bào)表附注中發(fā)現(xiàn),貴州茅臺(tái)的總投資收益99%以上都是由子公司貴州茅臺(tái)銷(xiāo)售有限公司提供,過(guò)為單一。

1、茅臺(tái)酒、茅臺(tái)系列酒、茅臺(tái)集團(tuán)酒有什么區(qū)別?

1、茅臺(tái)酒、茅臺(tái)系列酒、茅臺(tái)集團(tuán)酒有什么區(qū)別?

區(qū)別很大。但在這里,首先我想談的不是區(qū)別,而是當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品做成品牌后,品牌持有人對(duì)該品牌的管理和理解,毋庸置疑,讓茅臺(tái)集團(tuán)獲得巨大聲譽(yù)和好處的是茅臺(tái)酒,之所以茅臺(tái)酒從僅僅只是一家酒廠發(fā)展成為現(xiàn)在擁有數(shù)家子公司的集團(tuán)公司,主要也是茅臺(tái)酒的功勞。但是不是所有后面公司開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品都要打上茅臺(tái)酒的標(biāo)簽營(yíng)銷(xiāo),以及怎么管理這種品牌授權(quán),我就認(rèn)為既未必也特別考量品牌管理者的水平,

像有網(wǎng)友提出這種問(wèn)題,在我看來(lái)就已經(jīng)是沒(méi)有管理好的表現(xiàn)。消費(fèi)者分不清有什么區(qū)別,只要其中有哪一家的產(chǎn)品質(zhì)量出了問(wèn)題,就會(huì)連帶大家受累,即便是每家的質(zhì)量都可以保證,但茅臺(tái)酒是大家的形象代表產(chǎn)品,其他產(chǎn)品只要有比它定位價(jià)格低的,我認(rèn)為也是拉低了茅臺(tái)酒的品牌形象。品牌形象打造,拔高是非常難的,降低就很簡(jiǎn)單,

眾所周知,派克是鋼筆里面的高端品牌,但我記得在派克的發(fā)展歷史上,老板也曾經(jīng)犯過(guò)一些低級(jí)錯(cuò)誤。當(dāng)時(shí),好像是公司為了擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,就推出了低端產(chǎn)品,結(jié)果,當(dāng)平時(shí)需要花費(fèi)不菲才能買(mǎi)到的派克筆大街小巷都有賣(mài)時(shí),原先公司鎖定的目標(biāo)消費(fèi)群體,也是為公司帶來(lái)最多利潤(rùn)的高凈值人群,就覺(jué)得還使用派克筆掉價(jià)降低了購(gòu)買(mǎi)欲望,銷(xiāo)售急速下降。

而低端產(chǎn)品的銷(xiāo)售,也因缺乏高凈值人群等意見(jiàn)領(lǐng)袖的消費(fèi)帶動(dòng),遲遲打不開(kāi)市場(chǎng),最后,如果不是公司及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略,重新聚焦拳頭形象產(chǎn)品,可能今天我們就看不到派克筆的存在了。茅臺(tái)酒同樣存在這樣的問(wèn)題,雖然茅臺(tái)酒對(duì)此也做出了諸如集團(tuán)其他公司不能和生產(chǎn)茅臺(tái)酒的公司使用同一個(gè)logo,每家公司買(mǎi)斷總經(jīng)銷(xiāo)產(chǎn)品只保留十個(gè)產(chǎn)品等管理措施規(guī)定,但我還是覺(jué)得產(chǎn)品太多太雜,分散了公眾的注意力和透支了茅臺(tái)的品牌使用價(jià)值。

至于問(wèn)題本身,回答并不困難,茅臺(tái)酒和茅臺(tái)系列酒(茅臺(tái)王子酒、茅臺(tái)迎賓酒、漢醬、仁酒等)都是貴州茅臺(tái)酒股份有限公司生產(chǎn)出品的,這個(gè)公司也是茅臺(tái)集團(tuán)最重要和核心的公司。茅臺(tái)集團(tuán)酒,廣泛的來(lái)說(shuō)應(yīng)是包括茅臺(tái)酒和茅臺(tái)系列酒等所有集團(tuán)各子公司生產(chǎn)的酒的統(tǒng)稱(chēng),因太多我就不一一介紹說(shuō)明了,總之,消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的時(shí)候,注意查看產(chǎn)品包裝上的廠家介紹就能搞明白。

2、茅臺(tái)公司靠什么盈利?

2、茅臺(tái)公司靠什么盈利?

所謂盈利能力指的是企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中獲取利潤(rùn)的能力,其重要性是毋庸置疑的,會(huì)對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展產(chǎn)生直接且重要的影響,是企業(yè)核心經(jīng)營(yíng)目標(biāo),同時(shí)還是企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的最直接的客觀體現(xiàn),對(duì)于上市公司而言,只有具備強(qiáng)大的盈利能力,才能更好地吸引投資者的目光,獲得他們的資金支持,從而促進(jìn)自身的健康發(fā)展。本文運(yùn)用相關(guān)的盈利能力財(cái)務(wù)指標(biāo),從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)盈利能力、總資產(chǎn)盈利能力、權(quán)益資本盈利能力角度對(duì)貴州茅臺(tái)股份有限公司的盈利能力進(jìn)行分析,并作出評(píng)價(jià)以及建議,

【關(guān)鍵詞】上市公司盈利能力財(cái)務(wù)指標(biāo)建議一、上市公司盈利能力指標(biāo)確定的原則上市公司盈利能力通常是指上市公司在一定時(shí)期內(nèi),利用企業(yè)經(jīng)濟(jì)資源獲取利潤(rùn)的能力。在進(jìn)行盈利能力分析時(shí),受上市公司自身特點(diǎn)所決定,其盈利能力除了要通過(guò)公司盈利能力指標(biāo)(營(yíng)業(yè)收入毛利率、營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)率,營(yíng)業(yè)收入凈利潤(rùn)率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率等)分析外,還需借助一些與公司市場(chǎng)價(jià)值相關(guān)的指標(biāo)分析,如:凈資產(chǎn)收益率、資本金收益率、每股收益等指標(biāo)等,

在運(yùn)用指標(biāo)對(duì)上市公司盈利能力進(jìn)行分析時(shí),確立的一般原則:1)選定的指標(biāo)具有較強(qiáng)的橫向、縱向可比性,盡可能排除偶發(fā)或異常事項(xiàng)的影響。2)各項(xiàng)指標(biāo)的設(shè)立在整體均衡的基礎(chǔ)上,應(yīng)突出相互的制衡性,要具備此消彼漲的內(nèi)在機(jī)制,3)提依據(jù)上市公司披露的財(cái)務(wù)報(bào)告,剖析在財(cái)務(wù)指標(biāo)分析方面存在的問(wèn)題和缺陷,系統(tǒng)地對(duì)上市公司經(jīng)營(yíng)效益和財(cái)務(wù)狀況做客觀、公允的評(píng)價(jià)。

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