在千億光環(huán)下，如果看不到茅臺的問題，看不到茅臺發(fā)展中的風險，看不到茅臺前進中的危機，這才是最大的問題、風險和危機。當然答案也顯而易見，國內(nèi)茅臺的價格確實是炒出來的，歌德是比較靠譜的，在老酒里算是做的大的，年頭最長的，并且有自己正規(guī)的官網(wǎng)平臺。
1、茅臺的價格是炒出來的嗎？
財智成功價格定律：當同一種商品，出現(xiàn)多種售價時，價格最低的那個，往往更接近于真實價值。當然這里說的是正常售價，而不是惡意競爭下的虧本促銷，所以問題就簡單了。今天，2018年5月28日星期一，飛天茅臺53度單瓶的價格在京東是1499元，茅臺酒是出口歐美的，美國超市相同度數(shù)的茅臺酒，折合人民幣不過670元左右，關鍵還沒有假貨。
日本大阪機場的茅臺酒，折合人民幣650元，關鍵還沒有假貨，雖說茅臺有出口退稅補貼，但是國內(nèi)外價格相差一倍，實在是驚人。當然答案也顯而易見，國內(nèi)茅臺的價格確實是炒出來的，茅臺并不是剛需商品，更多用于請客送禮，能炒到如此高價，更多是投資客的炒作。想當年，蒜你狠，姜你軍，豆你玩，保質(zhì)期短的食品尚且能炒出高價，何況可以多年存放的茅臺酒了，
2、貴州茅臺是怎么了？
貴州茅臺是怎么了怎么了？太牛了，市值已經(jīng)突破2.1萬億！最近股市是大牛市了，很多人這一周賺了幾百萬，可惜我們不會玩！美團王興說的：不是愛拼才會贏，是愛賭才會贏！扎心了，老鐵。厲害了！茅臺市值破2.1萬億！7月7日，貴州茅臺盤中一度沖至1744.82元/股，市值突破2.1萬億元人民幣，而這距離“空降兵”高衛(wèi)東接管茅臺集團才過去4個月時間！在上任后不久的一次茅臺會議上，高衛(wèi)東提到：千億不是終極目標，而是新的起點。
在千億光環(huán)下，如果看不到茅臺的問題，看不到茅臺發(fā)展中的風險，看不到茅臺前進中的危機，這才是最大的問題、風險和危機，一位茅臺人士這樣評價高衛(wèi)東：為人低調(diào)，辦事高效，為茅臺經(jīng)濟發(fā)展鞠躬盡瘁！一個茅臺酒企，市值超越貴州省GDP！到底是高衛(wèi)東厲害，還是袁仁國兇狠？確實狠！你說呢！茅臺為什么這么狠？因為茅臺能不能復制？1、茅臺的品牌不能復制。
做品牌就是做認知，消費者對茅臺的品牌認知是難以改變的，這就是品牌最終厲害之處，2、茅臺的地理環(huán)境不能復制。這些我不是專家，不展開了，據(jù)說日本人當年還專門偽裝成考察團去茅臺酒廠，并偷走了一些土壤分析成分，但離開了茅臺鎮(zhèn)，還是造不出這樣的微生物環(huán)境，也因此復制不了。3、茅臺的文化不能復制大家都說，品牌的背后是文化，茅臺是中國傳統(tǒng)文化的沉淀，既然是沉淀了這么多年，既然是文化現(xiàn)象，那當然是唯一的，更無法復制，
最后，我想說，我們不必去復制茅臺，我們需要在傳統(tǒng)文化上去創(chuàng)新，去發(fā)展，去融合。新思維促動新事物不斷產(chǎn)生如小罐茶，拼多多，江小白的創(chuàng)新！如江小白，完全不同的定位和人群，就是在中國白酒高端化的大趨勢下，洞察到普通年輕人喝酒的場景和心理，迅速俘獲了90后的年輕人的心，并成為一個現(xiàn)象級產(chǎn)品，網(wǎng)紅產(chǎn)品，也就是說，產(chǎn)品塑造的方式進和品牌建立的路徑和方法變了，
文化可以有，但不必擺出來。除了文化，產(chǎn)地，在互聯(lián)網(wǎng)時代，還有另外觸達消費者的方式，還有更加精準的做品牌營銷的方法，互聯(lián)網(wǎng)時代，除了茅臺，更多的是江小白這樣的，我們能夠做出來的產(chǎn)品，傳統(tǒng)行業(yè)都可以重做一遍，一切皆有可能！深知精準營銷創(chuàng)始人CEO蔣軍提供互聯(lián)網(wǎng)精準營銷策劃，品牌超級IP構建，場景化產(chǎn)品策劃，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式設計，社群營銷運營，資源導入及項目落地，快速實現(xiàn)銷售轉(zhuǎn)化裂變。
3、如何把家里的茅臺賣出去？
一般可以通過以下幾種渠道：1、煙酒店最常見的就是拿去煙酒店，一般的煙酒店都會有回收名貴高檔酒這一塊，基本上只要是真的都會收，但是這種煙酒店的回收價都沒有個系統(tǒng)的說法，茅臺小白拿著茅臺過去，價格會被壓的很低，很容易繳納智商稅，比如你去的一家，一瓶19年的飛天可以給你1100一瓶，但轉(zhuǎn)過頭來去另一家，卻可以給到1400一瓶，這種煙酒店回收茅臺酒就是靠這種差價來賺錢。