老牌傳統(tǒng)企業(yè)與新興科技公司可以互相借鑒的地方很多茅臺是從來就是一個不愁賣的品牌，曾經(jīng)路過茅臺廠看到進廠拉酒的貨車隊伍那是非常壯觀，很難想象大家對茅臺酒的熱愛程度。天朝上品雖然和茅臺王子都是掛茅臺的標，但是兩者有本質(zhì)區(qū)別，王子是親兒子，天朝上品屬于拿錢認的干爹，品質(zhì)上差別也很大。
1、雷總此行來茅臺目的是是什么？小米會成為茅臺的營銷新渠道嗎？
無利不起早，商業(yè)都是“皆為利來，也為利去”。近幾年，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)牽手傳統(tǒng)企業(yè)的例子越來越多，因為大家明白只有互相融入才能走得更遠，從目前的情況來看，小米是極有可能成為繼天貓、蘇寧之后的第三家茅臺互聯(lián)網(wǎng)電商平臺的，雖然官方暫未公布結(jié)果。“雙雄會”and“茅米會”無論是小米雷軍還是茅臺李寶芳，都對此次會面比較滿意，雖然從雷軍到茅臺廠到走的時間整個過程不足三個小時，中間還吃了飯，
雷軍與茅臺各位高管的交流基本沒停，可以說是聊得非常嗨。李保芳說：“我們感謝小米，他們的經(jīng)歷值得茅臺好好學習，”雷軍也表示“一下車就聞到了茅臺酒香”，毫不掩飾對茅臺酒的喜愛，“我們也是帶著一種朝圣的心態(tài)來看這里的文化與傳統(tǒng)。”兩家看似不相干的企業(yè)，坐在一起交流，無時無刻不在擦出火花，并且在交談中，雷軍還與茅臺多位領(lǐng)導交換了禮物，完全就是一種惺惺相惜、相見恨晚的感覺。
老牌傳統(tǒng)企業(yè)與新興科技公司可以互相借鑒的地方很多茅臺是從來就是一個不愁賣的品牌，曾經(jīng)路過茅臺廠看到進廠拉酒的貨車隊伍那是非常壯觀，很難想象大家對茅臺酒的熱愛程度，但是經(jīng)常喝酒的朋友可能也知道一般人想喝到正宗茅臺并不容易，茅臺的渠道一直存在一些問題，而一般消費者也不好辨別。與小米合作后加入小米有品，便能讓消費者有更多選擇的余地，對于茅臺而言明顯是如虎添翼的手段，
而小米當前正在傾力打造自家的電商平臺“小米有品”，初出茅廬的有品明顯有點缺乏人氣，茅臺的加入將大大提升有品的知名度。前段時間有品在上架了一款小米有品定制款茂源酒，而且很快銷量就沖到了百萬級，由此可見茅臺的市場領(lǐng)導力的確很強，而兩家企業(yè)走到一起也很符合當前時代的發(fā)展，不正是大家說的“互聯(lián)網(wǎng) ”、物聯(lián)網(wǎng)、5G等新興技術(shù)，疏通管理、優(yōu)化流程、提升效率的表現(xiàn)嗎！雷軍這一手確實來的有點措手不及，不過長遠看肯定是雙方都會因此而收益的，雷軍對有品的看重程度由此也可見一斑！以上就是我的觀點，如果你有不同的觀點或者是更好的答案可以評論留言，我們互相交流學習！。
2、什么是品牌營銷，品牌營銷應該怎么樣做好呢？
看了下別人的回答，實在是看不下去了，要不繞來繞去，要不不得要領(lǐng)，什么是品牌營銷？品牌營銷是以品牌策略為核心，進行營銷體系的設(shè)計和運營，讓產(chǎn)品實現(xiàn)暢銷、長銷、高價銷、廣泛銷。品牌營銷就是要達到一個目的，既做品牌，又做營銷，因為品牌偏虛、營銷偏實，虛實結(jié)合才能觸動消費者購買，當然這個結(jié)合不是簡單的品牌 營銷這種加減法，而是協(xié)同作用，很簡單，你有個產(chǎn)品，如何賣給消費者，首先必須經(jīng)歷4P吧，有好的產(chǎn)品，有合理的定價，有合適的渠道銷售，有精準的宣傳推廣。
但這夠了嗎？不夠，這個是最基礎(chǔ)最原始的，你還必須給產(chǎn)品取個名字吧，必須有定位吧，區(qū)別于競爭品牌，必須有包裝形象吧等等，這一切工作都是為了讓消費者在心智中怎么看待你，具體怎么做呢？首先，你要建立品牌傳播的基礎(chǔ)體系，描繪出這個品牌到底長啥樣，想做成啥樣？第二個，圍繞著這個品牌體系，設(shè)計你的營銷體系和落地方式圍繞著品牌定位和形象，再綜合考量成本和資源，走什么渠道和終端比較合適，專賣店、網(wǎng)店、做自媒體還是做微商代理等等。
圍繞著你的品牌形象和品牌標簽，來設(shè)計你的傳播渠道和內(nèi)容風格，品牌是時尚小資的，內(nèi)容就要有情調(diào)有審美，圍繞著你的品牌定位和產(chǎn)品成本以及競爭對手定價，設(shè)計你的產(chǎn)品價格，是走高端，走性價比，走低價路線？總之，品牌營銷是非常復雜，要有具體操盤經(jīng)驗的專業(yè)人士操刀，否則純屬浪費錢。上木木說，創(chuàng)建知行合一品牌資產(chǎn)觀，以中國智慧，立品牌正見，讓懂品牌的人真正強起來！。