譚木匠鳳吟和香媚哪個好，閨蜜生日送譚木匠 還是送安娜蘇香水好

個人認為送香水吧！而且親你把梳子跟香水放一起選擇真的有可比性嗎？

支持一下感覺挺不錯的

ni不能改na, 以ni結尾 像鳥一樣 修飾 飛, 如果改成na 連在 空 前面變成修飾名詞 天空 的了. 不是很確切的比方: 鳥のように=像鳥一樣地　, 鳥のような = 像鳥一樣的.

我感覺挺好用的，外觀很漂亮，手感也很舒服，不管是買來自己用還是送人都很好。譚木匠的產(chǎn)品都是采用天然材質，梳子不帶靜電，無化學危害，不傷頭皮和發(fā)質。還有消風，清熱，解毒，促進血液循環(huán)，保護發(fā)質，香味持久，提神醒腦，寧神定氣等功效。

譚木匠現(xiàn)在主要做牌子，檀木的已經(jīng)很少了，牛角的一半的很貴，而且沒雕刻的。我推薦牛角的

我家的譚木匠梳子用了很多年了，樣式很合心意，用起來很舒服，質量很好。譚木匠的服務很好，齒斷了都保修。想來有一把好梳子陪伴自己，也是一件很美好的事情。

我買過的梳子品牌太多了 有譚木匠的等等，然后我又買了一個匠中匠品牌的梳子，以前也不知道這個品牌，也是朋友介紹說好用我才去買了一把，結果買來用了很長時間都沒出問題，中間也摔了幾次，整體感覺非常不錯，不僅價格便宜，而且無論是從質量，從做工，從材料，都不比譚木匠差，真可謂用物美價廉來形容了，我買了一把送我女朋友，她非常喜歡。還吵著要我給她媽媽也買一把~！我汗~！

很多小企業(yè)為自己的品牌無人知曉而發(fā)愁，這也許因為在他們心理有兩個誤區(qū)：一個誤區(qū)是“對快速建立品牌抱有不切實際的過高期待”，第二個誤區(qū)是認為“只有大量投入廣告才能建立品牌”。任何一家企業(yè)都可以在自身資源基礎上，通過有效的內部治理、多途徑的品牌傳播和長期穩(wěn)健的努力來建立起品牌美譽度。大公司能做到的，小公司也能做到；大公司不一定能做到的，小公司未必做不到。任何成功企業(yè)都是從小變大的，任何聞名品牌也必然要走這樣一條道路。以“譚木匠”的成長為例，梳子雖然普通，但作為人人必備的物品，具有很大的市場潛力。近年來，隨著保艦防靜電等功能要求的提出，木梳和牛角梳逐漸成為主流。梳子市場上的一些小品牌，都停留在最基本的順發(fā)功能上，產(chǎn)品式樣單一，品牌形象不突出，所以一直沒有形成氣候。在高端市場上，更是一片空白。這時，“譚木匠”橫空出世，以差異化經(jīng)營方式塑造了獨特的品牌形象。譚木匠的品牌塑造與銷售非常好地結合在一起，廣告投入不多，但由于正確了整合了一系列品牌塑造要素，獲得了很高的品牌知名度，這在“梳子”這個行業(yè)內絕無僅有，也是中小企業(yè)低成本塑造品牌的典型案例。1。品牌標識：譚木匠公司曾經(jīng)用“三峽”、“先生”等作為產(chǎn)品品牌，但是效果不好，最后才推出“譚木匠”這個品牌?！白T木匠”是一個很好的品牌名稱，“木匠”是中國傳統(tǒng)木工手藝人稱呼，“木匠”前冠以“譚”字，符合中國傳統(tǒng)商號的取名習慣，念出來，就給人一種滄桑厚實的歷史感。這三個字的造型也稱得上匠心獨運，“譚”用隸書，“木”是幾塊木板搭成，“匠”則配以木工作坊勞作圖，極具中國傳統(tǒng)文化特色。2。銷售場所：“譚木匠”的銷售場所有兩個特點：連鎖專賣店：專賣店的大小約10平方米，面積雖然不大，但是地點都選在城市鬧市區(qū)。例如，在北京有三家譚木匠專賣店，分別位于王府井大街、新街口大街、東四大街，都是北京傳統(tǒng)的商業(yè)區(qū)，人流大，消費能力高。特色陳列：“譚木匠”采用品牌特許經(jīng)營方式，在店面上有統(tǒng)一的風格要求，經(jīng)營單類產(chǎn)品，首先就給人高檔次的專業(yè)形象，增強了人們的購物安全感，也滿足了人們對購物體驗的虛榮心。掛滿四壁的格式精致小梳，給人置身于梳的小王國的感覺?！昂媚境料恪薄ⅰ白T木匠”等門楣字樣的書寫，店頭的全木包裝，店內木質展臺的精巧設計。銷售地點的選擇和極具特色的裝修、陳列，與其他木梳簡陋的銷售場所形成鮮明對比，傳遞出這種譚木匠木梳的品牌定位，陳列和裝飾的文化氛圍，彰顯了獨特的品牌個性，很輕易就讓路過的人留下深刻印象，很多人就是偶然路過才知道有“譚木匠”，進而成為譚木匠的客戶、甚至老客戶。3。定價策略：價格與包裝一樣，能夠體現(xiàn)品牌地位。譚木匠的定價策略是三條：高價。譚木匠的梳子，最便宜的是18元，最貴的超過200元。通常的黃楊木梳子的價格是38元。和我們在地攤或商店中看到的幾元錢一把的梳子相比，價格的差距非常大。譚木匠的高價不僅使譚木匠獲得了很高的毛利，而且也與其專賣店的銷售方式和專賣店的地理位置相協(xié)調，還能傳播出品牌定位的不同凡響。統(tǒng)一定價：所有專賣店的價格是一樣的；不還價：一律按照標價出售，沒有折扣。這符合專賣店經(jīng)營的規(guī)律。高價格與不還價，是一切高檔次品牌或產(chǎn)品的共同特點，譚木匠通過價格策略向消費者傳遞的信息是：譚木匠的梳子與其他梳子存在很大區(qū)別、譚木匠產(chǎn)品物有所值，從而也啟發(fā)了消費者的購物信心。4。產(chǎn)品系列：“譚木匠”梳系列，將傳統(tǒng)工藝與現(xiàn)代專利拋光技術、插齒技術結合起來，用料考究，具有防靜電、保艦順發(fā)等基本功能。產(chǎn)品開發(fā)概念：有牡丹、翠竹組成的“花開富貴，竹報平安”，以及“鳳求凰”系列，突出民族特色，符合中國人的欣賞習慣，為產(chǎn)品增添文化特色。按照木材質地劃分的產(chǎn)品系列：黃楊木系列、各種檀木系列、牛角系列。按照用途劃分的產(chǎn)品系列：有普通桃木梳、護發(fā)梳、合家歡、婚慶梳、婚慶梳、“鳳求凰”系列、“鵲橋仙”系列等，以及相關的發(fā)夾、鏡子、佛珠等木制系列。包裝：高檔木梳有禮品盒包裝；普通的木梳的外包裝是黑色或籃底白花的中式小布口袋。非常富有中國傳統(tǒng)特色。禮品袋、禮品盒的設計使譚木匠的產(chǎn)品不僅有實用價值，還成為饋贈佳品。豐富的產(chǎn)品系列不僅使消費者有了更多的挑選余地，也擴大了消費群體，還能體現(xiàn)“譚木匠”優(yōu)秀的產(chǎn)品研發(fā)和設計能力，這又是高檔次品牌應該給客戶留下的印象。5。技術：產(chǎn)品梳齒圓滑、手感舒適。產(chǎn)品外觀將實用和藝術很好的結合起來，創(chuàng)造了多樣的梳體造型，賦予其藝術美的品位?，F(xiàn)在，譚木匠在全國的連鎖專賣店已經(jīng)超過100家，遍布主要城市的商業(yè)區(qū)。能把木梳這種家常使用、司空見慣的小商品做到這樣的規(guī)模和這樣的層次確實非常不輕易。譚木匠綜合性地運用了品牌接觸模型中的多個要素：品牌標識、銷售場所選擇、主推高端產(chǎn)品、價格策略、產(chǎn)品系列化、產(chǎn)品的工業(yè)設計和產(chǎn)品制造工藝的創(chuàng)新。譚木匠公司作為一個小企業(yè)，用于宣傳的費用很少，卻能夠獲得這樣高的品牌知名度很不輕易。其成功之處在于綜合應用了品牌接觸理論中的各種關聯(lián)要素，從而使“譚木匠”這個品牌獲得了創(chuàng)新性的定位，并得到良好的傳播。