酒廠紀檢員，考勤文員主要做些什么啊

考勤，故名思議，就是做考核工作的。也就是說你主要負責查找違反勞動紀律的員工。上下班時負責檢查員工簽到到，看是否有人遲到與早退；平時檢查是否有員工偷懶、說閑話、睡覺現(xiàn)象。還有就是記錄曠工與病、事假員工?；旧暇褪沁@些了，如果你會來事，就幫其他的同事做一些事情，這樣你會很討人喜歡的。

怎么我覺得這份工作是挺難做的一份工作啊，做好了，同事們不高興，做不好得罪老板，兩頭受氣哎……

考勤文員在商場和公司是不同性質的。商場的話就是以上答案所說的，公司的話文員是需要管理瑣碎文件的，多數(shù)是管理瑣碎的事。

保健食品生產許可證屬于保健食品廠家擁有某些保健食品生產能力的一個認證資質，只對經銷商提供，如果你需要這家公司的生產許可證，直接在購貨時跟該廠家銷售負責人要就行了。

以河南省為例說明如下：（一） 保健食品生產許可證核發(fā)一、項目名稱《保健食品生產許可證》核發(fā)。二、法律依據(jù)（一）《中華人民共和國行政許可法》；（二）《中華人民共和國食品安全法》；（三）《中華人民共和國食品安全法實施條例》；（四）《保健食品管理辦法》。三、收費標準不收費。四、受理范圍（一）河南省行政區(qū)域內新建、改建、擴建的保健食品生產企業(yè)；（二）保健食品生產企業(yè)改變生產工藝和主要設備的。五、申請資料（一）河南省保健食品生產許可證核發(fā)申請書（下載打印） ；（二）工商行政部門出具的企業(yè)名稱預先核準通知書或企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、法定代表人（企業(yè)負責人）身份證明等復印件；（三）符合保健食品良好生產規(guī)范要求的證明文件復印件；（四）技術人員登記表，生產管理和質量管理負責人的簡歷、學歷或者職稱證書、身份證復印件；（五）擬生產保健食品產品目錄，注冊批件（含附件）、產品工藝規(guī)程文件、質量標準復印件、生產過程關鍵控制點和控制措施（按自主生產與受托生產分類準備）；（六）產品最小銷售包裝的標簽、說明書樣稿；（七）申請生產的產品，需分別提供連續(xù)3個批次的自檢報告復印件；（八）具備資質的檢驗機構出具的近1年內工藝用水合格檢測報告；（九）主要檢測儀器及可檢測項目一覽表（必須具備產品出廠檢驗項目檢測能力；其它型式檢測項目若有檢驗委托關系，需提供委托合同）；（十）屬于受委托生產的，提交委托生產合同、委托方的資質及營業(yè)執(zhí)照等證明文件復印件（合同內容除規(guī)定的內容外，合同中的委托時間最長不超過生產許可證和產品注冊證有效期）；（十一）原料前處理、提取等工序需要委托其他企業(yè)完成的，應當提交該部分工藝說明、中間產品質量標準及儲存運輸要求、受托方合法生產的證明文件和委托合同；（十二）從業(yè)人員健康檢查證明一覽表；（十三）從業(yè)人員保健食品知識培訓材料一覽表；（十四）經辦人非法定代表人或負責人本人的，應當提交省局規(guī)范的《企業(yè)授權委托書》和經辦人身份證復印件；（十五）申報資料真實性的保證書，包括企業(yè)對資料做出如有虛假承擔法律責任及不得用于生產可能影響保健食品質量安全的其他產品的承諾；（十六）其它有助于許可審查的資料，如環(huán)評、設備、工藝驗證材料。六、資料要求（一）申請資料按上述順序裝訂，且各部分之間應有帶標簽的隔頁紙分隔。隔頁上寫明項目內容，標簽上標明項目編號，整套資料裝訂成冊。（二）使用a4規(guī)格紙張打?。ǜ黜椖繕祟}小二號字，內容中文宋體小四號字，英文12號字，行間距25磅），左邊距3cm，頁腳居中標示頁碼。（三）申請資料要逐頁加蓋企業(yè)公章（檢驗報告、公證文書、官方證明文件及第三方證明文件原件除外）和騎縫章。提交的復印件必須與原件一致，并且申請人須在復印件上注明“與原件一致”字樣和復印日期，并加蓋企業(yè)公章。（申請人為受托加工企業(yè)，資料中由委托方提供的資料必須同時加蓋委托方的公章）。在遞交申請和/或現(xiàn)場核查時驗證原件。（四）申報資料所附圖片、圖紙必須清晰易辨，圖紙需標明真實的面積及尺寸。（五）資料真實性的保證書應由法定代表人簽字并加蓋企業(yè)公章。（六）申報資料原件一份。另備申報資料復印件5-7份，現(xiàn)場審查用。（七）實施動態(tài)驗收。1.現(xiàn)場隨機從每個試制的3批產品中抽取1批，封樣后由企業(yè)送至省局指定的保健食品檢測機構檢驗；2.企業(yè)準備3批產品試制過程錄像（加配音解釋），現(xiàn)場核查時隨機抽取1批試制錄像觀看；3.現(xiàn)場查看動態(tài)生產工藝。4.原料前處理、提取等工序委托其他企業(yè)完成的，其現(xiàn)場一并核查。（八）本事項不得與其他行政許可事項同時申請。七、許可程序（一）受理。對申請資料齊全、符合形式審查要求的，填寫《受理通知書》，將《受理通知書》交與申請人作為受理憑證。對申請人提交的申請資料不齊全或者不符合形式審查要求的，受理人員當場或者在5個工作日內一次告知申請人需要補正的全部內容；逾期不告知的，自收到申請資料之日起即為受理。（二）審批。自受理之日起，對申請資料審查和現(xiàn)場核查?，F(xiàn)場抽取樣品，送指定檢驗機構復檢。審查合格的發(fā)放《保健食品生產許可證》正副本。不合格的，制作《不予行政許可決定書》，說明理由并告知其享有依法申請行政復議或者提起行政訴訟的權利。（三）送達：由政務服務廳送達。八、承諾時限審批時限20個工作日（不包括樣品復檢時間），發(fā)證時限10個工作日。九、實施機關實施機關：河南省食品藥品監(jiān)督管理局。十、許可證件有效期及延續(xù)保健食品生產許可證有效期為三年，每年復核一次?！侗＝∈称飞a許可證》有效期屆滿30日前向原發(fā)證機關提出延續(xù)申請，逾期提出延續(xù)申請的，按新申請《保健食品生產許可證》辦理。十一、受理咨詢與投訴機構咨詢：政務服務廳、食品安全監(jiān)察處。投訴：河南省食品藥品監(jiān)督管理局紀檢監(jiān)察室。

1、配合技術部搞好技術文件（勾調工藝、配方）的記錄、保密工作。2、負責原輔材料的領用或退貨，使用符合標準和檢驗合格的材料。3、嚴格按照工藝標準、操作規(guī)范配制每一款酒，及時準確提供每一款符合標準的散成品酒。4、配合相關部門搞好新產品的開發(fā)、落實小樣配制工作。5、負責轄區(qū)內防火防盜、安全衛(wèi)生工作。6、負責所生產的產品質量必須符合國家及企業(yè)標準的要求。

你好！1、配合技術部搞好技術文件（勾調工藝、配方）的記錄、保密工作。2、負責原輔材料的領用或退貨，使用符合標準和檢驗合格的材料。3、嚴格按照工藝標準、操作規(guī)范配制每一款酒，及時準確提供每一款符合標準的散成品酒。4、配合相關部門搞好新產品的開發(fā)、落實小樣配制工作。5、負責轄區(qū)內防火防盜、安全衛(wèi)生工作。6、負責所生產的產品質量必須符合國家及企業(yè)標準的要求。希望對你有所幫助，望采納。

(一)、崗位職責：1、車間主任對總經理(分管副總經理)負責，在公司生產副總經理領導下，全面負責車間各管理工作(一)、崗位職責：1、車間主任對總經理(分管副總經理)負責，在公司生產副總經理領導下，全面負責車間各項管理工作2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。3、組織實施生產部下達的生產計劃，全面完成生產任務。4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。11、有權按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。12、有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。13、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見(二)、工作內容：1、根據(jù)生產部下達的生產作業(yè)計劃，布置生產技術準備工作，根據(jù)本車間設備人力情況，編制車間《日生產作業(yè)計劃》，組織均衡生產，保證按月完成各項生產計劃、新產品試制計劃2、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產3、擬定車間管理制度，經公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰4、重視車間的基礎管理，搞好工段與班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本5、按照公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現(xiàn)6、加強設備的預防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設備正常運轉7、嚴格執(zhí)行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產品的所有工藝文件，并教育指導員工嚴格執(zhí)行8、積極開展現(xiàn)場6S活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產環(huán)境，提高員工素養(yǎng)9、每日召開車間內部調度會，檢查生產進度、產品質量、設備維護、現(xiàn)場管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決10、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假11、在調查分析的基礎上結合實際要求，提出車間員工培訓計劃12、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定13、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻14、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示15、建立健全各項統(tǒng)計臺帳，各項原始記錄資料要完整、準確，生產在制品做到帳、物相符16、保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表并保證各項數(shù)據(jù)真實、準確17、積極配合各部門工作，協(xié)調好各部門之間的關系18、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，在車間副主任的協(xié)助下負責對車間進行全面管理。車間主任對(分管副)總經理負責。具體職責為：1、組織實施生產物料部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務;2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;3、根據(jù)生產計劃核算人員需求，確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準;4、擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施;5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;6、根據(jù)公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識;7、對車間員工展開教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;8、深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產;9、領導車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員的養(yǎng);10、處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示;11、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;12、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通.