國企郎酒股份有限公司，四川郎酒會轉(zhuǎn)成國有企業(yè)嗎

國家收購那就成國企了！一般情況下不會！

郞酒06年改制，現(xiàn)在民營

2002年 改制成功 現(xiàn)在是民營企業(yè)

你好！依然是民營企業(yè)如有疑問，請追問。

汪俊林除擔任寶光集團董事長總經(jīng)理外，汪俊林目前還身兼郎酒集團董事長、郎酒銷售公司總經(jīng)理，四川大型國企長工集團董事長、總經(jīng)理，瀘州老窖股份公司董事，瀘州市投資公司副董事長等多種職銜。

瀘州老窖，瀘天化，長液，長挖，長起，北方化工，川南天然氣。。。。郎酒集團在徐波任市長時就以低價賣給了寶光。

瀘州老窖和海爾目前是股份公司，但國家控股，還是屬國企。

瀘州老窖郎酒集團

四川宜賓五糧液集團有限公司 四川劍南春集團有限責(zé)任公司 四川沱牌集團有限公司 四川全興股份有限公司 四川郎酒集團有限責(zé)任公司 四川省綿陽市豐谷酒業(yè)有限責(zé)任公司 四川省江口醇酒業(yè)集團 四川小角樓酒業(yè)有限責(zé)任公司 四川省宜賓高洲酒業(yè)有限責(zé)任公司 四川省文君酒廠有限責(zé)任公司

汪俊林 郎酒集團董事長，瀘州醫(yī)學(xué)院校友。1992年任瀘州制藥廠廠長 汪俊林 ，歷時10年將年銷售收入僅200萬元的企業(yè)打造為年銷售收入過4億元企業(yè)集團——寶光集團。2002年，寶光購下瀕臨破產(chǎn)的郎酒集團76.56%的股權(quán)后，全面建立現(xiàn)代企業(yè)制度，使企業(yè)走上中興之路。 1991年任“成都恩威集團”研究所所長； 　　1992年初擔任當時舉步維艱的瀘州國營制藥廠廠長，當年就使該廠銷售額增加4-5倍； 　　1993年汪推行企業(yè)轉(zhuǎn)制，讓職工持股，1995年該廠轉(zhuǎn)制成股份公司； 　　1999年，汪又接管年虧損上億的國企“四川長江機械集團”，并使該集團2001年盈利數(shù)百萬元； 　　2002年3月，“寶光”正式購買郎酒集團76.56%的股權(quán)，從而間接控制上市公司“成都華聯(lián)”。汪俊林持有“寶光集團”76%的股權(quán)，他是十屆全國人大代表。汪俊林迅速將當時年收入僅200萬的制藥廠打造為年收入過4億的民營寶光集團。除擔任寶光集團董事長總經(jīng)理外，汪俊林還身兼郎酒集 汪俊林 團董事長、郎酒銷售公司總經(jīng)理，四川大型國企“長工”集團董事長、總經(jīng)理，瀘州老窖股份公司董事，瀘州市投資公司副董事長等多種職銜。

　四川郎酒集團有限責(zé)任公司，是一個以生產(chǎn)銷售中國名酒——郎酒為主業(yè)的大型現(xiàn)代企業(yè)集團，廠區(qū)所在地地處四川古藺縣二郎鎮(zhèn)。 　　郎酒始于1903年，產(chǎn)自川黔交界有“中國美酒河”之稱的赤水河畔。從“絮志酒廠”、“惠川糟房”到“集義糟房”的“回沙郎酒”開始，已有100年悠久歷史。2002年3月，瀘州寶光集團收購郎酒集團，成功地實現(xiàn)了由國有企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槊駹I企業(yè)的改制，企業(yè)改制后銷售實現(xiàn)了恢復(fù)性的增長，企業(yè)各項經(jīng)濟指標明顯上升。 　　郎酒改制以來，經(jīng)過近兩年的調(diào)整，全面理順了國企遺留下來的各種復(fù)雜問題，重新確立了新的郎酒品牌戰(zhàn)略，一個以“中國郎”為核心的品牌形象橫空出世。“神采飛揚·中國郎”成為郎酒嶄新的品牌戰(zhàn)略，在此整體戰(zhàn)略的統(tǒng)領(lǐng)下，經(jīng)過精心策劃，產(chǎn)品全部更新?lián)Q代，包裝精美大氣，郎酒產(chǎn)品結(jié)構(gòu)明晰清楚：醬香型產(chǎn)品有精品郎酒、10年陳紅花郎酒、15年陳紅花郎酒、12年陳青花郎酒及20年陳青花郎酒；濃香型產(chǎn)品包括天寶洞藏酒、郎泉酒及古藺特曲、古藺頭曲、古藺大曲等；兼香型產(chǎn)品則為新開發(fā)的新郎酒12年陳釀、9年陳釀、3年陳釀。 　　新開發(fā)的紅花郎酒作為醬香典范，以提升郎酒百年品牌，而新郎酒作為引領(lǐng)白酒新標準的兼香型產(chǎn)品，上市就受到消費者的熱烈追捧。目前，兩支戰(zhàn)略產(chǎn)品均呈現(xiàn)良好的銷售勢頭。