郎酒股份有限公司汪俊林,郎酒董事長是誰

1,郎酒董事長是誰

劉毅。我哥哥
四川郎酒集團董事長汪俊林
四川郎酒集團董事長 汪俊林

郎酒董事長是誰

2,汪俊林上的哪一期非誠勿擾

郎酒集團董事長汪俊林<非誠勿擾>之路乃是有才網友意淫出來的產物 不過倒是該節(jié)目的縮影 編得很有現場感 也很符合各自說話的語境

汪俊林上的哪一期非誠勿擾

3,汪俊林在中央當什么官

汪俊林除擔任寶光集團董事長總經理外,汪俊林目前還身兼郎酒集團董事長、郎酒銷售公司總經理,四川大型國企長工集團董事長、總經理,瀘州老窖股份公司董事,瀘州市投資公司副董事長等多種職銜。

汪俊林在中央當什么官

4,郎酒汪俊生上的哪期非誠勿擾

郎酒的老板叫汪俊林,福布斯中國排行榜68位,這樣的人是不需要上非誠勿擾的,再說別人是已婚的。
自己找
不知
你好!汪俊生并沒有上過非誠勿擾,網上流傳的汪俊生文字版是惡搞瀘州小伙劉涌來的,消遣消遣就好,不要當真僅代表個人觀點,不喜勿噴,謝謝。

5,眉山的首富是誰

汪俊林算個屁,20多億就能算仁壽首富?李鋰(仁壽鐘祥人) 海普瑞公司了解下,一度的中國首富,十多年前幾百億,現在也還兩百多億吧
眉山的首富是誰
眉山首富是仁壽人哈,郎酒集團懂事長,個人資產好象有20多億。 汪俊林先生簡歷 汪俊林,1962年生于四川省仁壽縣,1983年畢業(yè)于瀘州醫(yī)學院,本科學歷。 1992年,任瀘州制藥廠廠長兼黨委書記。 1999年至2001年,兼任四川長工集團任董事長。 2001年,任四川郎酒集團有限責任公司董事長。 汪俊林系四川省第七次、第八次黨代表; 第五屆四川省優(yōu)秀青年企業(yè)家; 第二屆四川省十大杰出青年企業(yè)家; 1999年四川省“五四青年獎章”獲得者; 2001年首屆“四川十大財經風云人物”; 2001年度“中國食品工業(yè)十大新聞人物”; 2002年度“中國食品行業(yè)十大風云人物”; 2003年“四川省優(yōu)秀民營企業(yè)家”,“瀘州市首屆十大民營企業(yè)家”; 第十屆全國人大代表;2004年“四川省優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)家”。
寺廟

6,瀘州醫(yī)學院畢業(yè)了哪些杰出的校友啊介紹幾個出名的哈

汪俊林 郎酒集團董事長,瀘州醫(yī)學院校友。1992年任瀘州制藥廠廠長 汪俊林 ,歷時10年將年銷售收入僅200萬元的企業(yè)打造為年銷售收入過4億元企業(yè)集團——寶光集團。2002年,寶光購下瀕臨破產的郎酒集團76.56%的股權后,全面建立現代企業(yè)制度,使企業(yè)走上中興之路。 1991年任“成都恩威集團”研究所所長;   1992年初擔任當時舉步維艱的瀘州國營制藥廠廠長,當年就使該廠銷售額增加4-5倍;   1993年汪推行企業(yè)轉制,讓職工持股,1995年該廠轉制成股份公司;   1999年,汪又接管年虧損上億的國企“四川長江機械集團”,并使該集團2001年盈利數百萬元;   2002年3月,“寶光”正式購買郎酒集團76.56%的股權,從而間接控制上市公司“成都華聯”。汪俊林持有“寶光集團”76%的股權,他是十屆全國人大代表。汪俊林迅速將當時年收入僅200萬的制藥廠打造為年收入過4億的民營寶光集團。除擔任寶光集團董事長總經理外,汪俊林還身兼郎酒集 汪俊林 團董事長、郎酒銷售公司總經理,四川大型國企“長工”集團董事長、總經理,瀘州老窖股份公司董事,瀘州市投資公司副董事長等多種職銜。

7,郎酒集團做銷售公司會規(guī)定銷售額嗎

有銷售額考核指標。試想一下,假如沒有銷售額指標,銷售員就沒有工作壓力了,會直接影響公司的銷售業(yè)績和效益的。
近日,在四川郎酒集團有限責任公司召開的2008年度銷售工作會議上,董事長汪俊林描繪了集團公司近期發(fā)展目標和戰(zhàn)略規(guī)劃。他說,郎酒集團要用3年時間達到年銷售額50億元,其中2008年銷售目標為20億、2009年銷售目標為35億、2010年銷售目標為50億;再用3年時間達到年銷售額100億元。 會上,四川郎酒股份有限公司副總經理、四川古藺郎酒銷售有限公司總經理付饒對2007年度郎酒銷售工作作了總結報告。他說,2007年,郎酒公司醬香、兼香、濃香同步增長,高端醬香酒增長迅猛,均實現2倍左右的增長,郎(文章來源:華夏酒報·中國酒業(yè)新聞網)酒銷售收入比去年增長了71%。其中醬香型產品增幅達68%,兼香型產品增幅87%,濃香型產品增幅69%。全國各區(qū)域同步發(fā)展,連片發(fā)展重點區(qū)域快速增長。第二梯隊的重點區(qū)域開始凸顯,原比較薄弱的區(qū)域均實現了較大增長。 付饒在布置2008年的工作時指出,2008年,公司將強力推進戰(zhàn)略產品的品牌建設和市場建設,進一步凸顯品牌拉力,突出各層級主導產品,進一步成熟上量。堅持重點市場的持續(xù)培育,力爭在較多區(qū)域形成新一輪的消費性市場。進一步加強區(qū)域板塊市場的集中重點運作,力求重點市場的成熟化、連片化發(fā)展。

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