酒廠保管員工作流程，酒店倉庫保管流程

8月23日 00:03 ctrl+h改變攻擊模式,全體攻擊（可攻擊所有玩家和怪） 和平攻擊（只能打怪，打人不掉血） 編組攻擊（不能攻擊隊(duì)員） 行會攻擊（不能攻擊同會的人） 善惡攻擊（只能攻擊紅名的玩家）以上所有攻擊模式都可攻擊怪物．倉庫保管員，選第一項(xiàng)（開啟倉庫），這是密保用戶的功能.密保用戶如果用密保綁定了倉庫,如果要在倉庫拿東西出來,就要在密保上按出一個每分鐘變一次的動態(tài)密碼出來.在點(diǎn)倉庫保管員，選第一項(xiàng)（開啟倉庫）中輸入密保上的動態(tài)碼，等3分鐘才能拿東西出來.如果你沒密保,這功能對你來說是沒用的.要拿東西就直接拿出來,不用理會.... 該回答在8月23日 11:32由回答者修改過

灑店用具，帳用數(shù)量金額式，最后填制一份收付報(bào)表

因?yàn)檫@是大酒店的管理員和工作內(nèi)容，工作流程是酒店內(nèi)一般都是會有的，不用你現(xiàn)寫，你只要按照工作流程去做就可以了。

庫管理工作流程產(chǎn)品進(jìn)倉管理流程1、根據(jù)已審核的《采購訂單》內(nèi)容準(zhǔn)備產(chǎn)品收貨。2、廠家送貨到達(dá)后，廠家提供《送貨單》給收貨倉庫管理員，《送貨單》應(yīng)清晰顯示送貨單位名稱、送貨單位印章或經(jīng)手人簽名、貨品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、采購訂單號。收貨倉庫管理員將《送貨單》和對應(yīng)的《采購訂單》相核對。相核不符者拒收。相符者倉庫管理員以《送貨單》和《采購訂單》驗(yàn)收貨品，收貨量大于定購量時，倉庫主管要通過營銷部同意和取得營銷部有權(quán)人的書面通知后才能超量收貨。3、倉庫管理員收貨無誤后，在《送貨清單》上簽收，并加蓋收貨專用章，一聯(lián)自留，一聯(lián)交對方。4、倉庫管理員在電腦上開具《采購單》，并由倉庫主管審核生效。將《采購單》打印一式三聯(lián)，經(jīng)倉庫主管和倉庫管理員簽字加蓋收貨專用章后，第一聯(lián)存根自留，第二聯(lián)財(cái)務(wù)聯(lián)連同送貨單位的《送貨清單》交財(cái)務(wù)，第三聯(lián)對方聯(lián)同時交財(cái)務(wù)。5、返修品回倉，以對應(yīng)的《采購?fù)素泦巍窞橐罁?jù)收貨，倉庫管理員核實(shí)貨單無誤后在電腦上開具《采購?fù)朔祮巍?，注明原《采購?fù)素泦巍诽?，并?jīng)倉庫主管審核生效。產(chǎn)品出倉管理流程1、倉庫主管根據(jù)營銷部傳來的《銷售訂單》備貨并作好記載，將配好之貨品清單交質(zhì)檢部驗(yàn)貨。質(zhì)檢部將合格產(chǎn)品裝箱并在電腦上填制《裝箱單》，審核裝箱單。在每個包裝箱內(nèi)放置一張裝箱單。包裝好的產(chǎn)品分類放到相應(yīng)的倉庫存放區(qū)域。2、質(zhì)檢部將《裝箱單》匯總導(dǎo)出為未審核《銷售單》，等待營銷部總監(jiān)審核發(fā)貨。3、倉庫管理員根據(jù)客戶持有的已蓋章《銷售單》和電腦里對應(yīng)的《出倉單》（對于批發(fā)商）或《轉(zhuǎn)倉單》（對于加盟商）發(fā)貨。打印《出倉單》或《轉(zhuǎn)倉單》一式二份，由倉庫管理員、倉庫主管和客戶簽字，一份交客戶，一份倉庫自留。

1、先認(rèn)識酒店常用物品、食品知識。2、學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識、懂得操作財(cái)務(wù)軟件。3、工作流程是；接收物品、驗(yàn)貨、開具單據(jù)、入庫存放、存庫管理、出庫管理、定時盤點(diǎn)、總結(jié)匯報(bào)。世紀(jì)金源酒店管理公司范尚澤15126511777

原料的接收，材料的入庫保管及發(fā)料，電腦賬目的報(bào)表，倉庫的日常操作，盤點(diǎn)異常處理及申報(bào)！

倉管的工作流程： 工作層面：收貨-->保存--->保護(hù)--->備貨--->出貨--->記錄 功能層面：進(jìn)貨報(bào)告、物料結(jié)構(gòu)報(bào)告、出貨報(bào)告、預(yù)警報(bào)告等 倉庫日常管理 1 、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號設(shè)立明細(xì)賬、卡片；財(cái)務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、廢料、應(yīng)分別建賬反映。 2 、必須嚴(yán)格按照倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時逐筆登記臺帳，做到日清日結(jié)，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時登記臺帳,保證帳物一致 3 、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。必須定期對每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對并記錄，如有變動及時向領(lǐng)導(dǎo)反映，以便及時調(diào)整。 4 、生產(chǎn)車間必須根椐生產(chǎn)計(jì)劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量；倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員 二、入庫管理 1 、物料進(jìn)庫時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫手續(xù)；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。 2 、入庫時，倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。 3 、收料單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一致,鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收料單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫合計(jì)金額必須與發(fā)票上的金額一致。 三、出庫管理 1 、各類材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。物料（包括原材料、半成品）出庫時必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料，車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主任或計(jì)劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對正確后方可發(fā)料；倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。 2 、成品發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù)，倉庫管理人員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨 , 并登記。 3 、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性。 4 、庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應(yīng)及時查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。 發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題（如超期、受潮、生銹、或損壞等），應(yīng)及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)。 四、車間及工具管理 1 、在倉庫領(lǐng)用的工具要做好登記，用畢及時歸還并登記工具使用情況。生產(chǎn)車間內(nèi)常用工具應(yīng)妥善保管以免發(fā)生遺失。車間領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行管理。 2 、對以損毀工具應(yīng)上報(bào)庫管員填報(bào)損壞單注明損毀原因分清責(zé)任進(jìn)行管理. 3 、生產(chǎn)車間內(nèi)所有物品擺放應(yīng)按照以劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，其區(qū)域不得出現(xiàn)與之不符的部品。對廢品要及時清理保持車間內(nèi)的整潔。 五、倉庫管理員應(yīng)責(zé)任心強(qiáng)，監(jiān)守崗位，無故不能離崗。對突發(fā)事件能及時處理和協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，嚴(yán)防以外事故發(fā)生。

倉庫保管員崗位職責(zé) 1、 愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，忠于職守，服從倉庫主管的安排，具有高度責(zé)任感。 2、 在倉庫主管領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)原材料、半成品、成品、不合格品、回料的驗(yàn)收、入庫、出庫、保管工作。 3、 存貨出庫執(zhí)行先進(jìn)先出原則。 4、 配合生產(chǎn)車間、質(zhì)檢、供銷部、內(nèi)轉(zhuǎn)及時辦理產(chǎn)成品、半成品、原材料、輔材入庫。 5、 配合質(zhì)檢、供銷部及時辦理不良品退回入庫。 6、 配合質(zhì)檢、物流及時辦理產(chǎn)成品、半成品出庫。 7、 配合質(zhì)檢、車間統(tǒng)計(jì)員、領(lǐng)料員及時辦理原材料集中領(lǐng)料、集中退料。 8、 出入庫前必須先通過質(zhì)檢部檢驗(yàn)并簽字確認(rèn)，不合格產(chǎn)成品、半成品及不合格原材料不準(zhǔn)入庫，半成品、產(chǎn)成品質(zhì)檢不合格不予出庫。辦理出入庫時，手續(xù)不全一律不予辦理出入庫。退回不良品入庫前必須先經(jīng)供銷部、質(zhì)檢部簽字確認(rèn)后再辦理入庫手續(xù)。發(fā)現(xiàn)入庫數(shù)量與對方發(fā)貨數(shù)量不一致時，告之對方并由對方簽字確認(rèn)后按實(shí)際入庫數(shù)量驗(yàn)收入庫。 9、 負(fù)責(zé)及時填制原材料、半成品、產(chǎn)成品、不合格品、回料出入庫單，根據(jù)以上出入庫單據(jù)及時登記相關(guān)帳、卡，確保帳卡物相符，每日將相關(guān)存貨明細(xì)及時以電子檔形式發(fā)至生技部、質(zhì)管部、供銷部、財(cái)務(wù)部各一份。 10、 負(fù)責(zé)保管好所有出入庫原始憑證，及時傳遞相關(guān)部門單據(jù)，確保存貨可追溯性。 11、 每月進(jìn)行一次盤存，配合領(lǐng)導(dǎo)開展不定期盤存或抽樣盤存，確保帳實(shí)相符。 12、 負(fù)責(zé)實(shí)行存貨分區(qū)管理，產(chǎn)成品、半成品、不合格品、原材料、輔材要標(biāo)識清楚，分區(qū)清晰，吊牌規(guī)范合理。嚴(yán)禁存貨混裝、混放。 13、 每日打掃倉庫，整理堆放貨物，保持倉庫衛(wèi)生清潔。 14、 對倉庫安全負(fù)責(zé)，每日下班前必須關(guān)閉水電開關(guān)，檢查消防設(shè)施是否正常就位，檢查門窗是否鎖好，有無安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向倉庫主管回報(bào)。 15、 因工作調(diào)動或其他原因調(diào)離崗位應(yīng)按規(guī)定編制移交清冊，辦好交接手續(xù)。 16、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。 附：倉庫保管員崗位工作流程圖 存貨入庫原材料 輔材入庫產(chǎn)成品 半成品入庫不良品入庫回料入庫倉管簽字確認(rèn)整齊碼放在指定區(qū)位登記帳卡質(zhì)檢、供銷簽字確認(rèn)填制入庫單一式三聯(lián)單據(jù)傳遞財(cái)務(wù)供銷部門填制入庫單一式三聯(lián)質(zhì)檢、車間簽字確認(rèn)倉管簽字確認(rèn)整齊碼放在指定區(qū)位登記帳卡單據(jù)傳遞財(cái)務(wù)生技部門填制入庫單一式三聯(lián)質(zhì)檢、生技簽字確認(rèn)倉管簽字確認(rèn)整齊碼放在指定區(qū)位登記帳卡單據(jù)傳遞財(cái)務(wù)生技部門填制入庫單一式三聯(lián)質(zhì)檢、供銷簽字確認(rèn)倉管簽字確認(rèn)整齊碼放在指定區(qū)位登記帳卡單據(jù)傳遞財(cái)務(wù)質(zhì)檢部門存貨出庫原材料回料 輔材出庫產(chǎn)成品 半成品出庫不良品出庫填制出庫單 一式三聯(lián)生技部 簽字確認(rèn)單據(jù)傳遞財(cái)務(wù)生技部門填制出庫單 一式四聯(lián)供銷部門崗 簽字確認(rèn)單據(jù)傳遞財(cái)務(wù)供銷部門進(jìn)入破碎工作流程控制進(jìn)入供銷部 工作流程控制登記帳卡整理歸檔保管單據(jù)傳遞生技質(zhì)檢供銷財(cái)務(wù)等部門存貨明細(xì)電子檔文件存貨盤存盤存表傳遞財(cái)務(wù)部報(bào)供銷采購計(jì)劃日常存貨分區(qū)整理日常倉庫衛(wèi)生打掃日常倉庫安全管理倉管員日常工作