1，機(jī)械設(shè)備管理員具體做什么事情
機(jī)械設(shè)備管理員，應(yīng)該也就是所說的設(shè)備保全人員，其主要工作內(nèi)容：
1、日常的點(diǎn)檢、維護(hù)——更重要的是起到預(yù)防保全的作用，預(yù)防故障發(fā)生；
2、設(shè)備的操作、調(diào)整、潤滑以及部件的更換——此項(xiàng)在有的企業(yè)、有的設(shè)備由作業(yè)員來完成；
3、設(shè)備的維修；
4、設(shè)備的生命周期管理：管理臺賬、維修履歷、備件更換記錄、維修記錄等。
5、設(shè)備的安全管理：如在危險(xiǎn)部位加裝什么樣的安全裝置、防護(hù)設(shè)施，以及設(shè)備故障應(yīng)斷電維修并設(shè)置警示標(biāo)志等。
你要面試設(shè)備管理員的話，以上可能會問到，另外，具體的設(shè)備名稱、性能也可能少量問到。
2，機(jī)械設(shè)備管理員的主要職責(zé)有哪些
設(shè)備管理員崗位職責(zé)
1、 對本公司管轄管理區(qū)域內(nèi)電氣、電梯、空調(diào)、消防、水泵等設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化管理的具體實(shí)施工作。
2、 負(fù)責(zé)建立和完善設(shè)備資料檔案，負(fù)責(zé)設(shè)備管理的日常事務(wù)。
3、 跟蹤國內(nèi)外設(shè)備管理的先進(jìn)水平，完善設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、維修的先進(jìn)管理模式和制度，達(dá)到管好、用好、養(yǎng)好設(shè)備的目的。
4、 對提高設(shè)備利用率、降低設(shè)備能耗負(fù)有統(tǒng)籌、監(jiān)控和提出改進(jìn)方案的責(zé)任。
5、 負(fù)責(zé)對新購或更新設(shè)備的先進(jìn)性、合理性提出核定意見。
6、 負(fù)責(zé)對新接樓宇主要設(shè)備的會審、質(zhì)量監(jiān)督、接管的技術(shù)工作。
7、 協(xié)助相關(guān)專業(yè)主管對重要設(shè)備安裝、改造、更新、維護(hù)、維修計(jì)劃的制定和組織實(shí)施。
8、 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)設(shè)備的管理工作。
9、 對設(shè)備的正常、安全使用負(fù)有督導(dǎo)責(zé)任，勤查勤看設(shè)備現(xiàn)場，對設(shè)備班組的現(xiàn)場工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。
10、 負(fù)責(zé)計(jì)劃用電、節(jié)約用電、安全用電以及節(jié)約用水的日常事務(wù)。
11、 完成經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。
3，酒廠倉庫管理人員規(guī)定
1、 根據(jù)本制度做好物料出庫和入庫工作，并使物料儲存、供應(yīng)、銷售各環(huán)節(jié)平衡銜接。公司各部門所購一切物倉庫管理規(guī)定2、 資材料，嚴(yán)格履行先入庫，后領(lǐng)用的規(guī)定，如屬直提使用部門或場所，亦領(lǐng)事后及時(shí)補(bǔ)辦出、入庫手續(xù)。3、 做好物資的保管工作，做到貨物堆碼整齊有序，標(biāo)識清楚，經(jīng)常不定期清查，盤點(diǎn)庫存物資，做到賬、卡、物相等。4、 積極開展廢舊物資的回收、整理、利用工作，并協(xié)助做好呆滯料的處理工作。5、 劃分片區(qū)，指定責(zé)任人，定期檢查滅火器，消防栓等安全隱患的異常情況。6、 對運(yùn)載工具（電動叉車，手動推車等）維護(hù)保養(yǎng)，如電動叉車指定專人負(fù)責(zé)。7、 物品堆放，必須預(yù)留安全和運(yùn)輸通道，通道內(nèi)嚴(yán)禁堆放貨物和停放運(yùn)輸工具。8、 非倉庫工作人員，未經(jīng)允許不得進(jìn)入倉庫內(nèi)。9、 倉庫內(nèi)外禁止任何火源，特殊情況下需要動火，必須通過《動火報(bào)告》方可施工，屆時(shí)必須有人現(xiàn)場監(jiān)督。10、 倉庫要嚴(yán)格按“先進(jìn)先出”進(jìn)行作業(yè)，避免物料存放時(shí)間長而造成損失。
