酒業(yè)公司招商經(jīng)理工作內(nèi)容，招商部經(jīng)理的職能是什么

不同公司的職能不太一樣，也要看你從事的是什么行業(yè)，是做城市的招商還是加盟連鎖的招商。如果是后者，那么主要的職責(zé)其實就和銷售一樣，主要是負(fù)責(zé)談客戶。

招商專員15個點左右，區(qū)域經(jīng)理5個點左右，運營總經(jīng)理2個點左右。當(dāng)然先看看年計劃是多少，完成這個計劃，各個階層能拿到多少，招商專員平均每人10萬左右就是合理的

支持一下感覺挺不錯的

招商專員職責(zé)描述 1) 根據(jù)招商部主管的安排的任務(wù)和工作要求制訂詳細(xì)的工作計劃并執(zhí)行。 2) 收集比對市場招商信息，上報給招商部主管。 3) 根據(jù)客戶情況，進(jìn)行分類匯總。 4) 與客戶進(jìn)行招商談判，在和客戶簽約后，負(fù)責(zé)客戶入駐的各項手續(xù)的辦理。 5) 全力做好售后服務(wù)工作，樹立良好的品牌形象，和客戶建立良好的互動。 6) 建立客戶檔案，及時維護(hù)，并根據(jù)招商狀況定時提供報告給招商主管。 7) 積極參與公司培訓(xùn)，提高自身專業(yè)素質(zhì)。 8) 完成招商部主管交待的其他任務(wù)。以上資料來自園區(qū)捷徑網(wǎng)。

招商經(jīng)理崗位職責(zé) 遵守公司各項規(guī)章制度。 2． 熟練掌握公司產(chǎn)品知識。 3． 掌握公司招商政策，了解競爭產(chǎn)品市場信息。 4． 通過學(xué)習(xí)不斷提高招商能力。 5． 指定本區(qū)域招商計劃。6． 根據(jù)招商計劃，組織和實施招商。 7． 收集展會網(wǎng)絡(luò)代理商信息。 8． 管理代理商。 9． 定期及時建立代理商檔案。 10． 定期對招商手段進(jìn)行評估。 11． 定期做工作總結(jié)和工作計劃。 12． 對代理商進(jìn)行年度評估和修訂。 13． 組織區(qū)域內(nèi)的招商會議。 14． 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。 15． 接收授權(quán)代表公司于經(jīng)銷客戶締結(jié)合同。

不明白啊 = =！

招商經(jīng)理面試題:百度一下：job006面試題網(wǎng)，那里有各行各業(yè)招商經(jīng)理崗位職責(zé)和招商經(jīng)理面試題 招商經(jīng)理崗位職責(zé) ① 負(fù)責(zé)招商工作和開發(fā)客戶， 完成每月招商部下達(dá)的招商任務(wù)； ② 負(fù)責(zé)客戶拜訪及回訪，做好客戶問題的回答， 并熱情向其推薦合適的經(jīng)營場地； ③ 負(fù)責(zé)招商、記錄客戶檔案、整理客戶資料； ④ 做好市場調(diào)研、客戶分析工作并及時反應(yīng)市場信息； ⑤ 負(fù)責(zé)客戶資料的搜集與整理； ⑥ 負(fù)責(zé)客戶定期拜訪、回訪客戶, 并及時反映客戶問題； ⑦ 協(xié)助招商經(jīng)理或招商主管做好疑難客戶的處理工作； ⑧ 協(xié)助完成各種招商說明會及推薦會等活動的召開舉行； ⑨ 協(xié)助財務(wù)部完成客戶的簽約及收款； ⑩ 負(fù)責(zé)每日客戶接待,認(rèn)真講解招商政策， 回答客戶疑問； ⑩ 完成招商工作， 積累客戶并建立客戶檔案；

一、招商部經(jīng)理職能如下：1. 全面負(fù)責(zé)企業(yè)中心項目的招商工作，并維護(hù)保障商場正常營運秩序。2. 每日召開晨會，宣布傳達(dá)當(dāng)日工作任務(wù)與目標(biāo)，處理并解決招商 工作上的難題，工作中指導(dǎo)幫助員工完成工作計劃，同時制定出相應(yīng) 的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。3. 制定招商部門職能規(guī)范、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作計劃、建立 和健全各項招商管理制度、 運作規(guī)范和流程， 并組織貫徹實施， 協(xié)調(diào)、 指導(dǎo)、監(jiān)督、審核各項合同。4. 根據(jù)公司發(fā)展的整體目標(biāo)，制訂招商策略，及系統(tǒng)的招商 政策，計劃方案等并對招商工作進(jìn)行統(tǒng)籌管理、協(xié)調(diào)和推進(jìn)。5. 組織進(jìn)行市場調(diào)研，及周邊商業(yè)市場調(diào)研分析，撰寫 項目定位、策劃及實施方案，收集商業(yè)情報，并在市場調(diào)查和商業(yè)情，報成果的基礎(chǔ)上編制出后期商場業(yè)態(tài)布局調(diào)整的規(guī)劃方案。6. 編制招商資料，制定并執(zhí)行長、中、短期招商策略和優(yōu)惠政策并 制定實施長、中、短期的招商計劃。 7. 制定并實施已簽約的商家品牌的進(jìn)場、籌備、開業(yè)方案，及簽約 商家進(jìn)場前后的協(xié)調(diào)工作。8. .制定并控制招商部各項預(yù)算，執(zhí)行公司的其它計劃和政策。

不同公司的職能不太一樣，也要看你從事的是什么行業(yè)，是做城市的招商還是加盟連鎖的招商。如果是后者，那么主要的職責(zé)其實就和銷售一樣，主要是負(fù)責(zé)談客戶。再看看別人怎么說的。

招商經(jīng)理是指在主管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司審定的年度開發(fā)計劃，確保公司招商階段性目標(biāo)的實現(xiàn)。在公司授權(quán)下進(jìn)行招商部管理，培訓(xùn)招商人員，提高客戶滿意度。為公司招商工作提出合理的建議。1、完善招商運營部的管理制度，保證招商運營部運轉(zhuǎn)，職業(yè)道德和敬業(yè)精神。2、領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)招商工作。3、獨立進(jìn)行業(yè)務(wù)談判和交涉，接收授權(quán)代表公司于客戶締結(jié)合同。4、具有進(jìn)行市場調(diào)研、預(yù)測和分析活動的能力。5、獨立規(guī)劃業(yè)務(wù)工作，及時分析市場動態(tài)，在招商活動中發(fā)現(xiàn)和處理問題。6、深刻領(lǐng)會公司的經(jīng)營理念，服務(wù)理念，并落實到實際工作中。7、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)招商部整體工作的計劃和部署。8、負(fù)責(zé)制訂本部各階段工作計劃，布置和安排本部各項工作有計劃開展。9、負(fù)責(zé)開展本部門員工業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，指導(dǎo)和幫助本部門員工的工作，不斷強(qiáng)化和提高員工的素質(zhì)。10、負(fù)責(zé)組織考核和考評本部門員工，調(diào)動員工工作積極性，增強(qiáng)本部門員工的凝聚力。11、負(fù)責(zé)整體規(guī)劃和市場布局，確定公司的經(jīng)營檔次定位和經(jīng)營商品類別。12、負(fù)責(zé)制定、分解經(jīng)營指標(biāo)，并監(jiān)督檢查完成情況。13、負(fù)責(zé)組織市場調(diào)查，預(yù)測市場發(fā)展趨勢，并針對市場的變化和競爭的需要提出應(yīng)對策略。14、負(fù)責(zé)市場日常經(jīng)營管理，協(xié)調(diào)溝通商戶關(guān)系。15、適時策劃、組織、實施各類推廣活動。16、負(fù)責(zé)公司的招商工作，對各項業(yè)務(wù)的洽談、簽約工作進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、審核各項業(yè)務(wù)合同。17、負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門員工對招商合同的管理、建檔、查詢工作。18、負(fù)責(zé)安排本部門員工進(jìn)行新品牌的開發(fā)、引進(jìn)及品牌的優(yōu)化工作。組織安排相關(guān)招商人員參加各類商品招商會。19、負(fù)責(zé)為公司重大經(jīng)營決策提供信息、方案和建設(shè)。20、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門同其它部門之間的工作。

雖然我很聰明，但這么說真的難到我了