酒廠低效率低效果的案例，高效率低效益的企業(yè)實例

現(xiàn)在的火電企業(yè)就是高效率低效益的企業(yè)。

從細節(jié)之處見效益。其實，我現(xiàn)在的經(jīng)驗，像生產(chǎn)線給產(chǎn)品吹掉水這些環(huán)節(jié)，不用壓縮空氣，單獨用吹水裝置，反而更加節(jié)能。

提倡“全員參與，全過程節(jié)能”不錯，關鍵在于員工的意識如何？

“荷蘭宮”之所以要求助公共關系公司，是因為新聞媒介傳播的對“荷蘭宮”烹調酒的“攻擊性言論”在消費者中廣泛傳播，使得“荷蘭宮”的在消費者心中的形象大跌。但“荷蘭宮”出于自身是生產(chǎn)廠家的局限，如果跟新聞媒體正面爭辯， 很難達到理想的效果。需要借助第三方向消費者傳達一個比較客觀的輿論導向來挽回自身的聲譽。由此，公共關系公司作為第三方就是“荷蘭宮”的首選。公共關系公司策劃公關活動的思路和原理是用事實說話，針鋒相對。既然媒體傳播的“攻擊性言論”是出自一些所謂權威人士之口，那么就以權威人士對權威人士來批駁對方的污蔑。通過在美國紐約的勞倫特大飯店舉辦一次烹調酒跟好酒作為調味料的現(xiàn)場烹飪對比，讓記者們自己作“味道對比”。再把名牌大學酒店管理專業(yè)的教授對烹調酒進行品味研究后得出的公正的評價公布給現(xiàn)場的記者，讓記者親身感受事實的真相。在無可辯駁的事實面前，自然對“荷蘭宮”烹調酒的“攻擊性言論”不攻自破。